1、加气站各岗位考核实施细则 副111 岗位绩效考核指标考核周期月度考核人总经理绩效考核总分100分绩效工资比例占工资标准的X%绩效工资的核算绩效工资=工资标准*X%*考核得分/100分考核项目考核细则1公司管理制度执行情况未能按照规定对各班组监督检查、执行，每次扣5分；未及时开展培训、安全考核每次扣5分；岗位违规酒后上岗,每次扣5分；安全检查、设备巡查不及时，每次扣5分；对本部门的组织管理工作协调不力，每次扣5分；发生安全事故或突发事件，隐瞒不报推卸责任,每次扣5分；检查发现违章事件，违反规定未进行分析处理，每次扣5分。2严格遵守统计操作规程和公司安全管理制度在站内吸烟，每次扣20分；无故不参加
2、安全学习、安全考核和安全演练，每次扣3分；在站内接打手机，每次扣10分；发生安全事故时，不积极抢救，阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。文明、热情、礼貌服务与客户发生争吵，每次扣5分；与客户发生殴打，每次扣10分；客户满意率98，服务投诉到总经理处、主管部门等每次扣2-5分。严格遵守上班劳动纪律上班期间发生串岗现象（顶班时除外），每次扣5分；上班期间发生脱岗现象，每次扣10分；未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣10分；上班期间迟到、早退一次扣3分。严格执行交接班制度未作交接班记录的扣5分/次；未严格执行交接班制度，每次扣5分；记录不规范的扣3分/次。设备的维护保养设备完好率9
3、9%,每低于标准1%扣5分，扣完为止，出现关键设备故障影响供气或造成1千元以上经济损失，每次扣3-5分；设备异常情况未及时处理上报，每次扣5分。责任事件出现任何一项视情节或损失程度扣3-8分/次。临时任务完成情况领导分配的任务未及时完成，扣5分/次；临时性工作或突发性工作未及时完成，扣5分/次。奖励细则严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，给予1-1.5的系数*100的奖励； 运行管理部111 岗位绩效考核细则考核周期月度考核人总经理、副经理绩效考核总分100分绩效工资比例占工资标准的X%绩效工资的核算绩效工资=工资标准*X%*考核得分/100分考核项目考核细则1公司管理制度
4、执行情况未能按照规定对各班组监督检查、执行，每次扣5分；未及时开展培训、安全考核及信息上报工作，每次扣5分；未及时召开安全生产例会、晨会等，每次扣5分；安全检查、设备巡查不及时，每次扣5分；对本部门的组织管理工作协调不力，每次扣5分2严格遵守统计操作规程和公司安全管理制度不按设备操作规程操作的，每项扣5分；不按时对加气机、压缩机进行排污，每次扣5分；在站内接打手机，每次扣10分；在站内吸烟，每次扣20分；无故不参加安全学习、安全考核和安全演练，每次扣3分；擅自到其他岗位上乱动阀门、开关的，每次扣5分；发生安全事故时，不积极抢救，阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。3充装前
5、安全检查检查内容包括：车辆是否熄火，关闭电源；气路是否泄漏；不按规定进行电子标签扫描。漏检每项扣5分。4文明、热情、礼貌服务与客户发生争吵，每次扣5分；与客户发生殴打，每次扣10分；未使用文明礼貌用语，服务时态度粗暴，每次扣5分。5严格遵守上班劳动纪律上班期间发生串岗现象（顶班时除外），每次扣5分；上班期间发生脱岗现象，每次扣10分；未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣10分；上班期间迟到、早退一次扣3分。6严格执行交接班制度未作交接班记录的扣5分/次；未严格执行交接班制度，每次扣5分记录不规范的扣3分/次。7设备的维护保养上班前未对设备进行检查的，每次扣5分；设备异常情况未及时处理上报，每次扣5分
6、；未按时对设备进行维护保养，每次扣5分；未按时对设备进行巡检抄表，每次扣5分。8加气区的清洁卫生未将加气枪软管按规定放在加气岛内，扣5分；加气机、及周围卫生区不清洁，扣5分。9临时任务完成情况领导分配的任务未及时完成，扣5分/次；临时性工作或突发性工作未及时完成，扣5分/次。奖励细则严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，给予1-1.5的系数*100的奖励； 安全员111 岗位绩效考核细则考核周期月度考核人运行管理部部长绩效考核总分100分绩效工资比例占工资标准的X%绩效工资的核算绩效工资=工资标准*X%*考核得分/100分考核项目考核细则1公司管理制度执行情况未能按照规定对各
7、班组监督检查、执行，每次扣5分；未及时开展培训、安全考核及信息上报工作，每次扣5分；未及时召开安全生产例会、晨会等，每次扣5分；安全检查未记录或记录不完全，每次扣5分；对本班组的组织管理工作协调不力，每次扣5分2严格遵守统计操作规程和公司安全管理制度不按设备操作规程操作的，每项扣5分；不按时对加气机、压缩机进行排污，每次扣5分；在站内接打手机，每次扣10分；在站内吸烟，每次扣20分；无故不参加安全学习、安全考核和安全演练，每次扣3分；擅自到其他岗位上乱动阀门、开关的，每次扣5分；发生安全事故时，不积极抢救，阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。3充装前安全检查检查内容包括：
8、车辆是否熄火，关闭电源；气路是否泄漏；不按规定进行电子标签扫描。漏检每项扣5分。4文明、热情、礼貌服务与客户发生争吵，每次扣5分；与客户发生殴打，每次扣10分；未使用文明礼貌用语，服务时态度粗暴，每次扣5分。5严格遵守上班劳动纪律上班期间发生串岗现象（顶班时除外），每次扣5分；上班期间发生脱岗现象，每次扣10分；未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣10分；上班期间迟到、早退一次扣3分。6严格执行交接班制度未作交接班记录的扣5分/次；未严格执行交接班制度，每次扣5分记录不规范的扣3分/次。7设备的维护保养上班前未对设备进行检查的，每次扣5分；设备异常情况未及时处理上报，每次扣5分；未按时对设备进行维护
9、保养，每次扣5分；未按时对设备进行巡检抄表，每次扣5分。8加气区的清洁卫生未将加气枪软管按规定放在加气岛内，扣5分；加气机、及周围卫生区不清洁，扣5分。9临时任务完成情况领导分配的任务未及时完成，扣5分/次；临时性工作或突发性工作未及时完成，扣5分/次。奖励细则严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，给予1-1.5的系数*100的奖励； 设备管理员1111 岗位绩效考核细则考核周期月度考核人经理、部长绩效考核总分100分绩效工资比例占工资标准的X%绩效工资的核算绩效工资=工资标准*X%*考核得分/100分考核项目考核细则1公司管理制度执行情况未能按照规定对各班组监督检查、执行，
10、每次扣5分；未及时召开安全生产例会、晨会等，每次扣5分；对本班组的组织管理工作协调不力，每次扣5分2严格遵守设备操作规程和安全管理制度不按设备操作规程操作的，每项扣5分；不按时对加气机、压缩机进行排污，每次扣5分；在站内接打手机，每次扣10分；在站内吸烟，每次扣20分；无故不参加安全学习、安全考核和安全演练，每次扣3分；擅自到其他岗位上乱动阀门、开关的，每次扣5分；发生安全事故时，不积极抢救，阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。3设备运行完好情况设备有漏气，未及时督促处理，每次扣10分；设备有漏油，未及时督促处理，每次扣10分；有电路故障，未及时督促处理，每次扣10分；排
11、污系统不正常，未及时督促处理，每次扣10分。4充装前安全检查检查内容包括：车辆是否熄火，关闭电源；气路是否泄漏；不按规定进行电子标签扫描。漏检每项扣5分。5设备的维护保养未按规定对设备进行维护保养，每次扣10分；设备维护保养不周导致事故或停机，每次扣20分；设备台账管理、工具借用记录不全。每项扣5分。6严格遵守上班劳动纪律加气时发生串岗现象（顶班时除外），每次扣5分；上班时发生脱岗现象，每次扣10分。未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣10分；上班期间迟到、早退一次扣3分。7严格执行交接班制度未作交接班记录的扣5分/次；记录不规范的扣3分/次。8设备零配件管理设备零配件准备不足导致无应急使用，每次扣
12、10分；设备零配件管理不规范导致丢失、损坏，每次扣10分。9维修后的清洁卫生维修后现场未清理干净的，每次扣5分；控制室、压缩机等周围卫生区不清洁，扣5分。10临时任务完成情况领导分配的任务未及时完成，扣5分/次；临时性工作或突发性工作未及时完成，扣5分/次。奖励细则严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，给予1-1.5的系数*100的奖励； 加气员111 岗位绩效考核细则考核周期月度考核人班长绩效考核总分100分绩效工资比例占工资标准的x%绩效工资的核算绩效工资=工资标准*x%*考核得分/100分考核项目考核细则1公司管理制度执行情况有违反制度者除按相关制度处分外，每项扣101
13、00分；2严格遵守设备操作规程和安全管理制度不按设备操作规程操作的，每项扣5分；不按时对加气机、压缩机进行排污，每次扣5分；在站内接打手机，每次扣10分；在站内吸烟，每次扣20分；无故不参加安全学习、安全考核和安全演练，每次扣3分；擅自到其他岗位上乱动阀门、开关的，每次扣5分；发生安全事故时，不积极抢救，阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。3充装前安全检查情况检查内容包括：车辆是否熄火，关闭电源；气路是否泄漏；不按规定进行电子标签扫描。漏检每项扣5分。4文明、热情、礼貌服务与客户发生争吵，每次扣5分；与客户发生殴打，每次扣10分；未使用文明礼貌用语，服务时态度粗暴，每次扣
14、5分。5严格遵守上班劳动纪律加气时发生串岗现象，每次扣5分；加气时发生脱岗现象，每次扣10分；未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣5分；上班期间迟到、早退一次扣3分。6严格执行交接班制度未作交接班记录的扣5分/次；未严格执行交接班制度，每次扣5分记录不规范的扣3分/次。7设备的维护保养上班前未对设备进行检查的，每次扣5分；设备异常情况未及时处理上报，每次扣5分；未按时对设备进行维护保养，每次扣5分；未按时对设备进行巡检抄表，每次扣5分；8加气区的清洁卫生未将加气枪软管按规定放在加气岛内，扣5分；加气机、及周围卫生区不清洁，扣5分。9临时任务完成情况领导分配的任务未及时完成，扣5分/次；临时性工作或突
15、发性工作未及时完成，扣5分/次。奖励细则严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，给予1-1.5的系数*100的奖励。 会计 岗位绩效考核细则考核周期月度考核人总经理绩效考核总分100分绩效工资比例占工资标准的%绩效工资的核算绩效工资=工资标准*%*考核得分/100分关键绩效考核指标（KPI）指标分值评分细则极差（00.4）需改进（0.40.6）称职（0.60.8）良好（0.80.95）优秀（0.961.2）1编制审核销售日报52收付款凭证复核与编制53总账的记账和明细帐对帐54往来帐核算与对帐55会计报表及内部报表编制106涉税事项办理57成本核算与分析58各项材料的收发存核算
16、59各项年度、月度资金预算510财务分析与决策建议511会计档案装订与管理5512固定资产、办公设备（用品）、低值易耗品台账的建立、保管与发放513资金计划的按时报送与审批514财务数据准确率10上报数据出现差错每次扣5分15财务数据报表及时率10上报报表不及时每次扣5分16公司制度执行率5违反公司制度视情况扣2-5分，并按相关制度处理17公司任务完成率5临时任务未完成每次扣2分奖励细则各项指标视完成情况，根据评价等级给予相应系数：评价得分标准分值*评价系数；其他业绩优秀或作出特殊贡献的，按照公司奖励管理制度执行。33统计、出纳 岗位绩效考核细则关键绩效考核指标考核周期月度考核人总经理绩效考核
17、总分100分绩效工资比例占工资标准的%绩效工资的核算绩效工资=工资标准*%*考核得分/100分考核项目考核细则严格遵守统计操作规程和公司安全管理制度不按统计操作规程操作的，每项扣10分；在站内加气区接打手机，每次扣50分；无故不参加安全学习、安全考核和安全演练，每次扣20分；擅自到其他岗位上乱动阀门、开关的，每次扣30分；发生安全事故时，不积极抢救、阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分；每日对收银员缴款额同实际营业额的核对与缴存，未及时核对，每次扣分。准确计量、计价和统计日气量、营业额的统计、核对、分析工作未完成，扣10分/次；因自身原因统计的数据出现误差，每次扣10分，造
18、成损失照价赔偿；统计不及时，每次扣5分。对统计的数据进行分析，发现异常情况未及时上报，每次扣5分；存在异常情况未发现，每次扣10分，造成损失照价赔偿；统计报表未及时上报和数据不准确，每次扣5分；数据、统计报表、电脑、营业室等未做到保密，每次扣5分；未妥善保管原始票据及报表，每次扣5分；对用户卡管理失职，造成损失，每次扣5分。文明、热情、礼貌服务与客户发生争吵，每次扣20分；未使用文明礼貌用语，每次扣3分（顶班时）。严格遵守上班劳动纪律上班期间发生串岗现象（顶班时除外），每次扣5分；上班期间发生脱岗现象，每次扣10分；未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣10分。设备的维护保养上班前未对数据系统、电脑等
19、进行检查的，每次扣5分；系统及其数据出现异常情况未及时上报，每次扣5分。营业室的清洁卫生营业室相关设备、桌面及室内卫生不清洁，扣5分。异常情况的处理发生意外情况时未及时报告或拨打110，每次扣50分；其它任务完成情况领导分配的任务、临时性工作未及时完成，扣5分/次；其它数据统计工作未及时完成，扣5分/次。奖励细则严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，给予1-1.5的系数*100的奖励；其他业绩优秀或作出特殊贡献的，按照公司奖励管理制度执行。 综合人员 岗位绩效考核细则考核周期月度考核人总经理绩效考核总分100分绩效工资比例占工资标准的%绩效工资的核算绩效工资=工资标准*%*考
20、核得分/100分考核项目考核细则1公司管理制度执行情况严格执行考勤制度，造成失误每次扣分；及时开展各项培训活动，延期每次扣分；周报工作总结等的编写，延期每次扣分；档案整理存档等工作，出现丢失每次扣分；合同运转存档及时开展，延期每次扣分；2严格遵守设备操作规程和公司安全管理制度不按设备操作规程操作的（顶班期间），每项扣10分；在站内接打手机，每次扣50分；无故不参加安全学习、安全考核和安全演练，每次扣20分；发生安全事故时，不积极抢救、阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。文明、热情、礼貌服务与客户发生争吵，每次扣20分；与客户发生殴打，每次扣100分；未使用文明礼貌用语，客
21、户咨询时态度粗暴，每次扣10分。严格遵守上班劳动纪律上班期间发生串岗现象（顶班期间除外），每次扣5分；上班期间发生脱岗现象，每次扣10分；未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣10分。责任区的清洁卫生责任区及周围卫生不清洁，扣5分。异常情况的处理发生意外情况时未及时报告或拨打110，每次扣50分；临时任务完成情况领导分配的任务未及时完成，扣5分/次；临时性工作或突发性工作未及时完成，扣5分/次。奖励细则严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，给予1-1.5的系数*100的奖励；其他业绩优秀或作出特殊贡献的，按照公司奖励管理制度执行。3、绩效考核结果汇总表 年 月序号岗 位姓 名综合得分备 注备注：1、综合得分直接与月度绩效工资挂钩，计算公式为： 月绩效考核工资月绩效工资标准*综合得分/100分
