1、榆林兴亚施工组织设计陈锁锁第一篇 概 述第一章 编 制 说 明一、编制原则1、工程施工组织设计作为工程项目施工的综合性指导文件，是全体技术人员经过认真策划、集体讨论、集思广益编制而成，使其充分体现本施工企业的施工管理技术水平，做到前期精心策划、过程有效控制、向用户交付满意工程。2、本施工组织设计编制时着重对整个工程施工总体部署、施工资源配置、项目管理机构、现场平面布置、施工方案、施工进度质量安全控制等方面进行方法和措施的策划阐述。3、本施工组织设计的编制主导思想是在保证施工安全和质量的前提下，力求采用多项新技术、新工艺，对分部分项工程制定有效可行的技术措施和质量通病综合防治措施，将本工程建成满
2、意工程、放心工程。二、编制依据(1)榆阳区第四期经济适用房N2标段9#楼的设计图纸及有关说明。（2）我国现行的施工规范、操作规程及国家的工程质量验收标准。（3）我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。（4）我公司的建筑安装规程施工技术操作规程。(5）中华人民共和国建筑法；(6) 中华人民共和国环境保护法；(7) 国务院建设工程质量管理条例；(8)质量管理体系标准（GB/T19001-2000）、环境管理体系标准（GB/T24001-1996 idt）、职业健康安全管理体系标准（GB/T28001-2001）三、工程主要涉及的规程、规范标准1、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2、混凝
3、土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）3、混凝土质量控制标准（GB 50164-92）4、普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JG 52）2-92）5、普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法（JG 53-92）6、混凝土外加剂应用技术规范7、高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ 3-2002）8、混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T 10-95）9、地下室工程防水技术规范（GB 50108-2001）10、地下室防水工程施工质量验收规范（GB 50208-2002）11、砌体工程施工质量验收规范（GB 50203-2002）12、多孔砖砌体结构技术规程（JGJ 137-2001）1
4、3、屋面工程质量验收规范（GB 50207-2002）14、建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2002）15、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB 50210-2001）16、外墙饰面砖工程施工及验收规范（JGJ 126-2000）17、建筑工程冬期施工规程（JGJ 104-97）（GB50026-93）18、工程测量规范（GB50026-93）19、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50202-2002）20、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）21、建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）22、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）2
5、3、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）24、建筑施工安全检查标准（JGJ 59-99）25、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-88）26、建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）27、建筑变形测量规程（JGJ/TB-97）28、钢筋混凝土过梁（03G322-1）第二章 工 程 概 况工程名称：榆阳区第四经济适用房N2标段9#楼工程地点：榆阳区榆麻路北建设单位：陕西省兴亚集团房地产开发有限责任公司设计单位：北京龙安华城建筑设计有限公司监理单位：陕西华营工程建设监理有限公司施工单位：榆林市兴亚集团建筑工程有限公司监督单位：榆阳区质监站工期要求： 6
6、00日历天质量等级：合格第三章 专项施工工艺一、模板工艺流程：1、墙体大模：楼层放线挂外大模支撑三脚架门窗口模清理组合刷脱模剂粘大模与地面接触海绵条焊接、绑扎大模定位筋安装滴水槽钢条外墙模板安装内墙模板安装穿入并粗略紧固所有的螺栓各模板交接处封堵海绵条模板校正细致紧固螺栓自检专职检查向监理报验办理验收手续。2、柱模板：可调柱钢模板预拼可调柱钢模板安装吊线、加固自检专职检查向监报验办理验收手续。3、梁、板模板：墙体与柱子弹出50线水平线墙体及柱龙骨上皮线剔出超高混凝土主向梁支撑和梁龙骨安装梁柱接头模板及梁模板安装、靠墙企口龙骨预粘海绵条次向梁支撑和梁龙骨安装安装梁侧模自检专检安装板底模板模板上表
7、面整体清理自检专检顶板接缝高低差大于1毫米刮107水泥腻子冷刷脱模剂自检专检报监理验收交接检办理验收手续。4、主要节点措施（1）、由于实现清水砼，门窗边在安装门窗框位置时事先预埋经过防腐处理的楔形木砖。（2）、所有内隔墙与剪力墙相交部位，由于剪力墙为清水砼，后续收尾施工中不再粉刷，故考虑内隔墙两侧的粉刷及与剪力墙相交处以后可能存在开裂的现象。二、钢筋工程1、施工工艺流程 1）、柱墙筋位置绑扎工艺流程：弹放位置线、模板50线、预检验线检查调整立筋位置立筋搭接及钢筋机械连接自检、专检（合格则打上标记）调整柱立筋垂直绑扎箍筋安装上部控制立筋位移的控制筋安装保护层垫块自检报验专职检验报监理隐检与模板施
8、工人员办交接检。2）、梁板钢筋绑扎施工工艺流程：柱墙上部接搓部位凿毛处理人工清理杂物绑扎梁钢筋弹放底层钢筋位置及预置孔线摆放绑扎底层钢筋自检互检交接检电工配管自检、专检（看是否有高于板筋）绑扎铁马凳及上层钢筋铺设马道支放垫块安放固定预留洞模具施工缝封挡自检、互检报监理隐检交接检。2、钢筋绑扎施工方法1)、 所有钢筋交叉点有20#或22#铁丝绑牢。绑扎扎丝长度严格控制：2)、 22#铁丝绑扎直径12mm以下的钢筋；20#铁丝绑扎其他直径的钢筋，梁、柱绑扎铁丝丝尾朝向梁柱心，板、墙绑扎铁丝丝尾与受力筋弯钩一致。3)、 梁柱箍筋应与受力筋垂直，弯钩叠和处应沿受力筋错开设置绑扎，箍筋要平、直，开口对角
9、错开，规格间距依照图纸，丝尾朝向梁、柱心，同时梁箍筋伸入柱中一个，梁两端箍筋距柱筋外皮50。4)、 梁、板钢筋先弹线后绑扎，上层钢筋弯钩朝下，下层钢筋弯钩朝上，扎丝尾部与弯钩一致，保护层垫块到位。弯矩较大钢筋放在较小的外侧。四、砼工程1、混凝土浇筑（1）、在混凝土浇筑前作好充分的准备工作，技术部门根据专项施工方案向操作工人进行详细的技术交底，同时检查机具、材料准备，保证水电供应，与气象部门建立联系，掌握天气季节的变化情况，检查模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽项目。检查安全设施、劳动力配置是否妥当，能否满足浇筑速度和连续施工的要求。一切就绪后，签发混凝土“浇筑令”，严格贯彻浇筑令制度。（2）、在
10、墙、柱混凝土浇筑以前，应将模板先进行湿润，然后在底部先填一层50mm厚与设计混凝土配合比相同标号的水泥砂浆，防止墙、柱底产生烂根现象。柱混凝土浇筑采用分层浇筑一次到顶，墙采用分层分段循环向上向前推进直至浇筑结束，注意要在已浇混凝土初凝前浇筑后一层混凝土。（3）、振捣过程中应遵守以下要点：“快插与慢拔，落点要均匀，不可漏振点，时间掌握好，密实质量佳”。 在混凝土施工阶段，混凝土工长应做好“混凝土施工日志”。（4）、浇筑过程中，各专业派专人负责各自项目的质量，经常检查模板、支架、钢筋、预埋件和预留洞的稳定情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并立即采取措施，将已浇的混凝土终凝前修整完好。五、
11、架子工程：、六层以下采用双排钢管脚手架，六层以上均采用悬挑外脚手架；内架采用扣件式钢管脚手架。、外装饰工程：六层及其以上采用悬挑脚手架，内装饰采用扣件式钢管脚手架。3、所有外架搭设时，必须有专人负责，配备专业人员操作，外架必须与建筑物拉结牢固，保证拉结点可靠安全，所有外架搭设完后，必须经有关部门共同验收签字后方可使用。六、塔吊基础：根据本工程特点，考虑塔吊装拆需要和附着要求，塔吊基础处于工程基础底板范围之外，考虑到砼输送车与拆除塔吊时要选用大型吊车的实际情况，为确保不对工程主体结构产生不良影响，采取以下措施：1、塔吊基础处理方案塔吊基础的截面为6.36.31.5米厚，并底标高低于基础底板，保证
12、塔吊基础与主体结构分离以避免塔吊运转时对结构基础的影响。2、材料选用：混凝土采用C30混凝土，钢筋采用25双向双层，间距200。第四章 施工组织及施工进度计划第一节 施工段的划分一、分段原则1、有利于结构的整体性，利用建筑物平面对称的特点。2、便于组织施工等节奏流水，使施工均衡、连续、有节奏。3、分段的大小与劳动组织相适应，具有足够的工作面。 二、流水施工方式的特点1、尽可能利用工作面进行施工，工期较短。2、各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率以及工程质量。3、专业工作队可以连续施工，同时使相临专业队的开工时间能够最大限度的搭接。4、单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等
13、资源较为均衡，有利于资源供应的组织。5、为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。第二节 主要工序一、0.000以下工程施工工序C15砼垫层 底板防水砼保护层放线基础钢筋安装模板安装及加固砼浇筑养护拆模地下室墙板放线墙钢筋安装墙模板支设砼浇筑养护墙模板拆除顶板支模板顶板钢筋安装砼浇筑养护外墙外侧模板拆除地下室外墙防水防水保护层室外回填二、主体工程施工工序放线外墙外侧模板支设墙钢筋安装外墙内侧及内墙模板支设柱模板支设 墙、柱砼浇筑养护墙、柱模板拆除顶板模板支设顶板钢筋安装板砼浇筑 养护拆模板结构洞、填充墙及石膏隔墙砌筑第三节 项目经理部组成一、配备原则及配备情况（一）配备原则为了对本工程的施
14、工进度、施工质量、文明施工等方面进行全面有效控制，顺利完成预期指定的质量、进度、安全、文明施工等的目标，实现精品工程，我们在本工程施工过程中，建立起在建设单位总协调管理下的完整项目管理体系，以公司总部为坚强后盾，成立由张喜平为项目经理的榆林市榆阳区第四期经济适用房N2标段9#楼项目经理部，建立岗位责任制，从施工计划安排、施工现场综合布置、施工工序搭接、协调，施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行控制。（二）配备情况工程施工项目经理部人员配备情况见下表，其他人员根据实际情况在全公司范围内竞聘上岗。项目经理部主要管理人员名单序号姓名职务职称1张喜平项目经理工程师2陈虎林项目技术负责人工程师3
15、陈锁锁技术员高级技工4王毅欣技术员5白世飞现场管理6杨前海钢筋工长助工7刘德正砼工长8刘德新木工工长助工9曹艳刚水工工长10白玉电工11李海霞资料员12党广平安全员助工13折芝有质量员助工二、管理人员职责（一）、项目经理职责1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。3、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此
16、与有关部门签定供需合同，并严格履行。4、科学组织和管理进入项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。5、组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。6、严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7、对工程项目有经营决策和生产指挥权，凡进入现场的人、财、物有统一的调配使用权。8、在与项目部协调的基础上，有聘任项目部管理班子成员和施工班组的权利。 9、有对与项目部班子及施工班组的工资、奖金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖
17、惩权。 10、有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明工地施工等要求。（二）、技术负责人的职责1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度。 2、组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协调解决，并及时办理文字洽商手续。3、组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。4、监督检查施工记录、材料试验记录及施工实验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取预防措施。 5、组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位
18、的交底。6、工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。 7、处理项目工程质量缺陷，发生质量缺陷应以书面形式及时上报，并制定措施认真处理。 8、开展新技术推广工作，针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料，根据设计及使用功能的要求，认真研究，反复推敲，掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决好施工技术难题。9、组织开展技术培训学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。 （三）、施工负责人和施工员的职责1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验
19、收及竣工结算等，监督技术资料整理归档。3、切实做好操作班组任务交底和技术交底，在成品、半成品的制作上检查把关，力求降低消耗。4、定期召开班组质量安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。5、组织脚手架、井子架、电器及机械设备等安全技术验收，落实保养措施。6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。7、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。（四）、质量负责人和质量员职责1、向所有检查范围的工种，在施工前进行规范和质量要求技术交底。2、及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求评定分项、分部分项工程质量等级，做到项目齐全、真实
20、、准确。3、对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不符合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。4、组织管辖区内的质量互检，按细则实施奖罚。5、负责对砂浆、混凝土试块的制作、养护、送检，并负责其他原材料的复试送检。6、对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格品的使用。 （五）、安全负责人职责1、贯彻安全的各项规定，并模范遵守。 2、参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。3、深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。4、负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底
21、宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。6、负责对现场安全设施的检查验收，指导维护工作。7、参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。（六）、材料员职责1、遵纪守法，拒腐、抵歪风。2、及时了解市场信息，要做到四勤：“眼、耳、嘴、腿” 勤，材料要三比一算“比质量、比服务、比运距、算材料的价格”。3、根据工程进度、材料计划，及时组织充足施工材料进场。 4、配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。5、及时提交有关的材料质量证明
22、书。6、根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供，负责对进场材料的安全性能检测。（七）、资料员职责1、根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。2、及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。3、协助班组、质量员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。4、及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。5、认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证，确保资料及时、正确、真实、齐全，与工程进度同步并在施工和今后维修中起指导作用。6、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。第五章 质量
23、保证措施工程质量对于工程建设致关重要，要保证工程质量，首先要通过认真学习、会审图纸，掌握施工规范，确保按设计和规范施工；第二要通过各级技术交底，明确各级施工责任；第三要把好材料关，保证优质材料用于工程上；第四要加强信息沟通，做到及时发现和解决问题。在施工中采取事前策划（精品工程策划）岗前培训过程控制事后总结持续改进的PDCA循环方法，确保工程质量一次成优。一、工程质量控制的原则1、坚持“质量第一，信誉至上”的原则。在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2、以“人为核
24、心”的质量控制原则。各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。3、“以预防为主”的质量控制原则。“以预防为主”就是从对质量的事后补救转向对质量的事前策划、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。4、贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格
25、要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。二、工程质量预控1、培训1）、进行质量意识的教育 工程开工前针对本工程特点，由项目工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法、和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，人人树立百年大计，质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。2）、加强对施工人员的培训施工人员进场后，由项目部组织着重对施工队伍进行技术培训和质量教育，对施工队伍班组长和主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量、安全综合交底培
26、训，以提高施工队伍的管理水平和技术实力，确保工程质量达到既定目标。凡未经培训和培训不合格的施工队伍不允许进场施工。2、加强材料供应商和物资的进场管理1）、材料供应商的选择控制所有提供本工程材料的供应商，均采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准，在已建合格分供方档案库及广泛市场调研的基础上，从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。2）、建立物资采购程序所有部门采购物资必须提供样品或施工样板间，由业主、监理及项目部必要时邀设计单位有关部门人员进行定量评定，通过打分，确定入围者
27、。3）、材料采购与进场管理（1）、掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价，对于选定的材料及时对材料样板进行封存。（2）、合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，确保施工正常进行。（3）、正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，材料使用完毕及时清理、回收，健全现场材料管理制度避免材料损失变质。（4）、材料质量的控制、重点要加强材料的验收，严把材料质量关。a、 对用于本工程的材料，进场时必
28、须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验，材料员及时收集材料的材质证明及产品合格证。b 、本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。c 、凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符合的一般材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等均派专人负责进行抽检。d、材料质量抽样和检验的方法，除应符合建筑材料质量标准与管理规程，还须按项目检验计划中相关内容执行，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。e、在现场配
29、制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。（5）、重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。a、对主要装饰材料及建筑配件，在定货前要求厂家提供样品或看样定货，主要设备定货时，要审核设备清单是否符合设计要求。b、 对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。c 、凡是用于重要结构，部位的材料，使用时由专人仔细地核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求等。（6）、材料的搬运和储存a 、材料进场后，按照材料性能和厂家要求堆放。b、 易受潮、变形、变
30、质的材料存放时上盖下垫。c 、易燃、易爆材料单独存放。d、 材料堆放地点选择应有预见性，尽量减少材料的搬运工作。e 、材料在搬运过程中，对于易碎、易损的材料应特别注意，必要时对工人做书面的搬运指导书。三、内外装修质量保证措施影响装饰工程质量的要素，主要有以下几点：装饰基层质量；装饰设计质量；装饰材质质量；装饰工艺水平；工人操作水平；成品保护水平；装饰施工管理水平。为确保本工程内外装饰质量，除重点控制装饰设计质量外，拟在装饰阶段采用以下制度以切实保证装饰工程的施工质量。1、统一放线、验线制度结构施工完成后，统一测试楼层楼高基准和标准基准，逐个房间弹出坐标十字线，作为装饰施工与设备安装统一参照的水平线。2、材料审批检验制度项目部根据装饰设计的要求选购材料，递交样品报设计单位（或甲方、监理）审批，防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。材料进场时对照经核准的样品检查、验收。装饰材料在安装之前须再次检查过关。3、工序流程交接制度根据装饰工程和设备安装工序的逻辑关系编制统一的工序流程，各工序的施工按流程先后进入工作面。前后二道工序的交接一律以书面移交。上道工序人员撤出工作面后，下道工序方可开始。4、成品保护制度：明确成品保护的技术措施和责任划分，明确各成品、半成品项目保护的要求。第六章 水电安装工程第一部分 给排
