1、安全标兵申报材料 安全标兵申报材料 *，*检修班班长，从事检修工作多年来，凭着对电力事业的无比热爱和对安全生产工作的一丝不苟，以扎实的工作作风，正直率真的人格魅力，赢得了领导的信任和大家的认同。 *年*月，韩正武分配到*成为一名线路检修工。刚参加工作的他，登杆开始，从一点一滴做起，虚心请教、刻苦钻研，经过多年的勤学苦练，他不仅熟练掌握了输变电设备检修本领和各种操作技能，而且学到了老一代工人爱岗敬业、忠于职守的敬业精神和立足本职的优秀品质，很快成为生产一线的骨干和独挡一面的班组负责人。 做为多年生产一线的负责人和安全员，他深知安全工作对于一个企业来说等同于企业的生命，他也认识到抓好部门安全工作仅
2、靠过硬的专业技术远远不够，还要有扎实的安全知识和严格的安全管理。*年春检工作中，做为全局变电站检修总工作负责人，一方面认真做好春检准备工作，组织专人逐一检查施工器具和安全工器具，确保完好；另一方面，积极开展检修人员培训，组织学习安规、事故调规、十八项反措及类似性事故通报，帮助检修人员提高安全素质；第三，在工作前，事先绘制工作现场模拟接线示意图和安全措施示意图，将检修设备和带电设备用不同颜色明显标注出来，对照示意图进行现场安全交底，并对大多数工作班成员进行提问，确保工作人员真正做到了“五清楚”。在他精心的组织和细致的安全管理下，顺利完成了*年春检工作任务。 针对*年大修技改工程和业扩工程繁重，施
3、工现场点多面广等特点，他做为安全主要负责人，始终战斗在生产一线，认真组织进行现场安全管理，不放松施工现场任何一个危险点，确保了预试、检修、施工现场始终处于可控、在控、能控状态。因长时间在外施工、无暇照顾妻女，对年迈多病的父亲更没有时间回家看望。*年*月，他的老父亲病重住院，当时他正在外地施工，得知情况后他忍住眼泪给他爱人打电话交待后，又投入了紧张的工作。用他的话说就是“设备和人员的安全由我负责，我离不开啊！”。正是他的这种敬业精神和对安全工作认真负责的态度，全年班组未发生事故、障碍、异常等不安全情况及违章行为，保证了生技科*年安全生产目标的顺利完成。 实际工作中，对领导交待的任务，他是坚决执行
4、，按时完成。在他的思维中，安全工作重于泰山。对于违章指挥、违章作业不管是谁他坚决指出及时纠正。班组中有位同志，业务能力强，工作干劲大，但经常发生不戴安全帽、背接地线登杆等习惯性违章行为，当发现这一情况后，他对该同志进行了严厉批评，并上报局安监科进行扣罚，比照过去发生的事故对其进行了耐心细致的教育。在*35KV变电站出线间隔工程施工中，有位同志在门型架上工作未系安全带，他发现后马上勒令该同志下杆停止工作。在施工中遇到人手不够时，确保安全的情况下他打上保险带亲自上杆参加工作。他始终认为安全工作严是爱、松是害，关心职工要从关心安全做起。 他把工作当成了一种责任，这种强烈的责任感驱使他全身心都投入到工
5、作中。他常说：我是一名共产党员，就要起模范带头作用。这就是*同志，他用实实在在的工作，无私奉献、努力拼搏，为我局的安全生产做出了不可磨灭的贡献，并多次荣获局“先进工作者”、“业务技术能手”、 “优秀共产党员”等称号。 做为个人，他是平凡的，但他在平凡的工作岗位上追求进取，不断创新，是我们引以为豪的好班长，是我们电力职工学习的好榜样，是全局安全工作的一面旗帜。 狼的最大的特点是从不报怨、从不悲哀，只知道自己想要什么，他们不知道什么是失败，只知道一次一次的全力以付。他们团结、从不自相残杀，猎杀猎物向来齐心合作，得来猎物他们共同分享。他们坚强、从不放弃自己的使命。他们的生存之道就是集中自己的注意力放
6、在自己的目标上，从来没有多余的时间去期待命运能给他们什么。他们就是一往无前的盯住自己想要的，从来不会把生命多浪费一分钟放在悲哀上，只要有一息尚存他们就会为了自己生存而努力奋斗。 坚忍不拔、精诚团结、主动出击、勇于奉献是狼的精神，这同样也是赤狼段人的精神体现。赤狼段人从领导到每名普通员工从骨子里透出一种霸气，这种霸气是一种对待工作雷厉风行的态度。在狼段人心目中，任务没有能不能完成这一说只有如何保质保量甚至超额完成的说法。战风雪、斗严寒方显英雄本色，狼段集体始终坚持以党的方针政策为指引，在党员刘丽峰段长及各位工长的英明领导下连续多个月产量屡创新高，任务指标连续多个月超额完成，成绩连续五个月成为生产
7、段的排头兵。赤狼段的精神所在不仅表现在自我的成绩方面，在努力履行自己分内职责的同时，积极为其他兄弟段队创造良好的作业环境，用实际行动来融合全矿员工共同为锡煤乃至大唐集团的明天努力奋斗。 以党的创先争优号召和集团公司构建阳光、绿色、快乐三大工程为指导。赤狼段始终全力响应党的各项政策、决议，坚决执行公司的各项决议。在党中央发出在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动及构建阳光、绿色、快乐三大工程之际，赤狼段集体充分调动自身能动性，发挥自己的优势所在，坚决响应党的号召。在开展创先争优活动时，赤狼段首先从自身总结经验教训，改进以往的不足之处，继续保持和发扬过去生产工作中的优秀之处出发，使自身与以往作
8、比较努力做到更优秀。其次，赤狼段与其他各生产段做横向比较，争做先进。 在开展创先争优活动中在公司和部门领导的带领下赤狼段领导大刀阔斧的改进管理方式，使之更适合应用于胜利东二号露天矿的各项现场生产工作。同时，领导们又开展了各工种之间的技术比武和技术交流活动。员工们在技术比武中八仙过海各显其能，充分的展示了自己的技术水平；在技术交流会上，员工们畅所欲言，把工作中总结的经验教训摆出来供大家探讨，新员工向老员工请教本岗位作业的技巧等。通过这两项活动的开展充分调动了全体员工投身于科学练兵的积极性，提高了自身的技术水平，为以后安全高效的生产打下了坚实的基础。在工作中，各员工时刻铭记创先争优的口号，努力将自
9、己的分内职责做到最好，各项工程质量均超出要求标准。同时，联防互保工作在群众中也悄然展开，不论哪名员工发现安全隐患或是不稳定因素都能及时的与相关人员联系，力争将危险点消灭在萌芽之中。 在业余时间，按照公司和部门两级领导的指示段领导组织全体员工学习文化知识、学习党的方针政策、温习安全生产的各项规章制度。通过学习文化知识提高了员工们的个人修养与素质。学习党的方针政策使员工们紧跟党的方针政策走，从而达到心向一处想、劲往一处使的目的。温习安全生产的各项规章制度，让员工心中时刻牢记安全，各项工作严格按照规程来，从而达到安全生产的目的。 具有极高凝聚力和素质的领导核心是赤狼段创优争先的必备条件。在公司领导和
10、部门领导的教育下，赤狼段领导们干工作向来兢兢业业，用丰富的经验和先进的管理手段把看似杂乱无章现场情况打理得井然有序，不仅提高了段队的工作效率而且大大的降低了现场的风险指数。领导们始终以“三讲一落实原则”为基础来管理段队的生产工作：在作业前领导们明确的向员工们交代清楚将要进行的生产任务，把现场可能存在的风险隐患仔细地告知每名员工，同时把避免隐患发生的各种措施教予员工。领导们的准则是任务、风险、措施只要有一名员工不清楚坚决不开工。同时，在工作中领导们总是不定时的查看任务、措施的落实情况，发现落实不到位及时耐心的教导员工将其落实。 赤狼段的领导们时刻与员工一道坚守在现场工作一线，干起工作来从不分上下
11、级关系。例如，现场采掘设备每班都需要挪电缆，而电缆本身非常笨重，副司机一人举起电缆行走可谓举步维艰而且效率很低。每逢这个时候，赤狼段刘段长总是发挥党员的模范带头作用带领工长们和副司机一道身背肩扛将电缆挪到安全位置，电缆上的泥水时常浸透刘段长的衣裤，刘段长也几次因为挪电缆时不慎将腰扭伤，但刘段长和采掘设备副司机们挪电缆的身影从未间断过。在问及此事时，刘段长总是笑着说：“我是共产党员，我有义务起到模范带头作用，而且干活时我们是兄弟，和兄弟们并肩作战我不觉得苦与累，而且这样能提高效率，我何乐而不为呢”。不论阴天下雨还是凌劣寒冬，刘段长的身影总是和员工们在一起，虽然天气是寒冷的，但员工们的心是热腾腾的
12、，因为刘段长和我们并肩作战。向这种并肩作战的例子，在各个岗位上都能见到领导们的身影。往往是哪里有脏活累活，哪里就有赤狼段的领导们。生活中，党员刘段长总是用和蔼可亲的话语去关心属下的每名员工，发现员工有困难总是竭尽全力去帮助，在员工心目中刘段长向来都是能帮人排忧解难的好大哥。试问，有这样的领导在，有这样的共产党员做表率，还会有工作积极性不高的员工么？ 具有高素质和高凝聚力的锡矿领导集体在，每名员工工作起来都会方向明确，干劲十足。 具备素质过硬、同心同德的员工集体是赤狼段创先进的资本所在。心气足、人气旺、风气正的赤狼段员工集体在工作中向来是齐心协力，各自发挥自己的特长共同将坑下每项生产任务都圆满出
13、色的完成。不仅节约了时间，增加了效率，而且使现场的工程质量标准屡屡提上新的台阶。 譬如，今年雨季锡林郭勒盟降雨较多，坑下正常的生产工作经常因为降雨的来袭而被迫中断，能不能在雨后快速高效的将生产道路恢复畅通，是决定能否及时恢复正常生产的先决条件。传统的雨后恢复道路是单纯的依赖平路机作业，但现在矿区内生产道路长度大约有二十多公里，宽度都在20米以上，平路机每个路段都需要重复刮五六刀，而且有的位置由于平路机机械自身限制，要想处理得当更是难上加难。处理全部道路仅凭现场的三台平路机去恢复道路需要5至6个小时，这不仅浪费了时间影响了正常的生产效率而且设备的实动率大大降低，造成资源的极大浪费。赤狼段领导经过
14、反复的考虑、周密的计划改进了传统的雨后恢复道路作业，采用由平路机处理主干路，三台轮式推土机从铲位出发恢复各铲支路，四台履带式推土机从排土场出发向下延伸恢复排土场坡道。这样，所有辅助设备齐上阵，不仅提高了效率，而且避免了资源浪费，可谓一举两得。然而，推土设备要想向平路机一样将道路处理平整是需要司机极高的操作水平，但是由于平常大家注重技术的训练，这样的技术对于司机们来说根本不在划下。但毕竟雨后路滑，设备多了就增加了危险隐患，这就要求这些设备司机们必须齐心协力，时刻保持集中注意力，并做好呼唤应答，才能避免不必要的事故的发生。大家同心同德，干劲十足，凭借高超的技术和默契的配合，处理起雨后的道路得心应手
15、，提高了效率。采用此种方式，雨后恢复所有生产道路仅需两个小时，效率提高了百分之二百，同时提高了设备的实动率避免了资源浪费。虽然时间用的短，但工程质量并没有因此而降低，反而一次比一次高一个台阶，这完全是由于员工们同心同德毫无私心，及高超的技术水平换来的。 新的雨后恢复道路方法在赤狼段实验成功后，赤狼段没有藏私心将方法据为己用，而是将此方法向其他各生产段推广，从而使全矿的生产效率提高到一个新的层次。这样算下来每年平均节约时间近160小时，增加产量56万方。类似此类改进工作方法提高产量的例子在赤狼段并不少见，而此类技术改进的重中之重在于员工的技术是否过硬，是否齐心合力。 工作不分彼此，不计得失，是赤
16、狼段的一贯作风。赤狼段在完成正常的生产任务的同时积极完成各种工程任务，及不断提升工程质量标准。以往工程任务一般都选择在视线较好的白天，但都等到白天来完成会影响工程进度，造成不必要的损失。因此赤狼段在夜班时遇上白班没有做完的工程活都主动抽调正常生产维护的辅助设备来将没做完的工程活高质量的完成。由于正常生产维护的辅助设备本来就少，再抽调出部分设备去做工程活势必会增加其他设备的工作量，但赤狼段司机没有任何人抱怨任务太重，反而干劲十足，保质保量的将任务做圆满。 由于现场都划分了责任区，每个生产段负责各自责任区的工程质量。赤狼段向来是将自己责任区的工程质量做到位后，抽调部分工程设备来帮助其他各段处理责任区，标准和自己责任区的是一样的。狼段人脑子里就没有各扫自家门前雪休管他人瓦上霜的思想，狼段人心中只有一个目标，那就是：做工作就要给兄弟段队做榜样，就不要分彼此，不要计较得失，多做点工作不会累着，大家都是为了公司明天的发展，为
