1、万达广场129A地块酒店复工施工方案湘潭万达广场项目A地块酒店复工施工方案编制：审核：批准：1 编制说明和编制依据1.1 编制说明根据2014年11月14日业主单位下发的工作联系单（WD-GCJH-ZB-027），依据业主单位集团要求，酒店需要停工，具体如下：1、地下室施工完成，顶面完成、回填完成；2、裙楼封顶，屋面完成；3、塔楼施工至5层底板完成混凝土浇筑后暂停施工。 根据业主单位集团停工后进度计划要求，为保证酒店复工时能够快速正常有序地开展施工，特编制此方案，以指导复工后的相关工作开展。 1.2 编制依据1.2.1 湘潭万达施工组织设计；1.2.2 本工程与业主单位签订的合同文件；1.2.
2、3 我部对施工现场环境的调查及施工部署安排；1.2.4 业主单位工程联系单（WD-GCJH-ZB-027）；1.2.5 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011；1.2.6 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013；1.2.7 目前酒店施工进度情况；1.2.8 复工后A地块大商业写字楼的进度情况；2 工程概况湘潭万达广场项目位于湘潭市岳塘区芙蓉路北、晓塘路南、月华东路与月华西路之间。项目分为A、B两个地块，A地块主要为住商业、甲级写字楼、酒店；B地块为住宅。是集中购物、休闲、娱乐、餐饮、商务、社交于一体的一站式大型城市综合体。其占地 256亩，总建筑面积 88.6万m2，其中地上
3、71.9 万 m2，地下 16.7 万m2。 A地块酒店地上十八层，地下一层；酒店裙楼地上四层，地下一层。抗震设防烈度为6度，设计使用年限为50年，建筑抗震设防分类为丙类，建筑结构安全等级为二级。本结构塔楼为框剪结构，酒店裙楼为框架结构。抗震等级：地下一层五层柱及剪力墙二级，框架梁二级；五层以上剪力墙二级，框架柱、框架梁三级。酒店总建筑面积约3万平方米，酒店标准层建筑面积约1440平方米。3 目前酒店及裙楼施工进度情况 截止业主单位发函日期止，现场进度如下： (1）酒店及酒店裙楼地下室施工完成，顶面完成、东侧回填完成，北侧回填未完成； (2）酒店裙楼JA轴到JD轴正在铺设四层的梁板模板，JD轴
4、到JG轴正在搭设四层梁板支模架；J5轴J8轴交JE轴JG轴正在铺设三层的梁板模板；(3）酒店塔楼正在施工5层底板，11月17日浇筑完成5层底板混凝土。4 工程总体目标4.1 总目标充分发挥我单位总承包管理优势，酒店复工后抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高的劳务队伍进场，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织，科学管理，按“质量、安全、工期、文明、环保、服务”六个一流的要求完成工程施工总承包任务。4.2 质量目标 确保A地块酒店工程质量达到一次性验收合格，并且创湖南省“优质结构工程”。4.3 工期目标 确保完成业主单位酒店复工调整后的节点工期要求，力争提前完成工期节点。4
5、.4 环境保护和职业健康安全目 1）严格按照ISO14000环境管理标准和GB/T28001-2001职业安全健康管理标准进行实施，制定完善的环境保护和职业健康安全管理体系，加强施工组织和现场文明施工管理，重点落实防尘、防噪、防遗洒专项措施，做好环境保护。 2）采取切实可行的安全措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件。 3）安全目标为国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”。 4）CI创优目标为“中建总公司CI金奖”。 5）环境管理方面创“省级绿色施工示范工地”。4.5 服务目标 在本工程的各方面、各个阶段对业主、监理、设计单位提供服务和
6、配合工作，对指定的分包商、供应商及业主直接聘用的其它承包商提供配合服务工作。施工过程中，积极协助业主，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少消耗，为业主最大限度节约投资。工程交付使用后，定期对工程进行回访，做好保修服务工作。5 进度计划根据业主集团要求酒店复工日期为2016年7月，酒店开业日期为2017年10月。我司暂定如下施工计划：序号区域细目施工内容开始时间周期完成时间备注1A区酒店主体结构停工2014/11/185912016/6/302A区酒店主体结构封顶2016/7/11082016/10/163A区酒店裙楼塔楼砌筑2016/7/11352016/11/124A区酒店屋面
7、工程施工2016/12/10302017/1/85A区酒店塔吊拆除2017/1/972017/1/156A区酒店外装施工2016/11/132002017/5/317A区酒店外架拆除2017/6/1202017/6/208A区酒店验收开业2017/6/211032017/10/16 复工资源配备根据酒店施工进度计划，我项目部将合理安排人员、机械、劳务队、材料等等。主要施工机械设备一览表施工阶段设备名称数量（台）技术状况备注主体施工阶段装修施工阶段塔吊1良好TC6013施工电梯1良好SCD200/200大挖机2良好小挖机2良好炮机1良好吊车2良好地泵1良好车载泵1良好地磅1良好空压机4良好污水泵
8、15良好主体施工阶段装修施工阶段气割3良好焊机4良好钢筋弯曲机3良好钢筋套丝机3良好农用车2良好钢筋切断机2良好叉车1良好大铲车1良好砂浆搅拌机4良好劳务人员配置情侣一览表施工阶段技术工种人员数量备注主体施工阶段装修施工阶段木工45钢筋工35架子工15混凝土工14杂工（小工）60砌筑工人36抹灰工人30水电工40保安8机械操作工人16防水工人20焊工117 复工后A地块酒店平面布置图 由于A地块酒店复工日期为2016年7月份，大商业已经开业，故酒店四周要用围挡进行围护。其余加工区布置在围挡以内，与大商业分开单独作业。具体如下：酒店平面布置图 主要安全防护措施： 1、设备、设施 目前塔吊已经安装
9、完成，停工后塔吊立即报停，并将大臂朝向调整至酒店一侧；复工后闲置大臂长度，严禁在开业区域内旋转大臂。 施工电梯现正在准备安装，鉴于工程即将停工，即刻停止电梯安装； 其余小型设备、设施在围挡内进行保存； 2、水平防护 复工后，在塔楼六层设置一道水平大防护，以上按照每隔25米设置一道水平防护，确保作业安全； 3、外立面防护 酒店复工后全部采用双排悬挑架作为外防护架，外立面安全网封闭严实。 4、人员行为 复工后，酒店增设至4名专职安全员负责日常安全管理，严格监督场内人员安全行为，确保不发生任何认为安全事件。 5、消防安全 复工后，酒店内增设临时消防水池，消防水必须确保有足够的压力，覆盖范围必须无死角
10、。同时，尽量将地下室正式消防水池提前投入使用，确保消防安全。8 复工检查8.1 管理措施8.1.1 完善我项目部管理组织结构和人员配置，及各劳务公司的人员配置，落实好安全生产责任制和岗位职责。8.1.2 组织管理和施工人员进行安全生产法律法规以及建筑安全规范的学习，从思想、管理和行动上认识到“安全文明第一，施工质量在上”理念的重要性。8.1.3 公司组织专人，对项目部层层落实安全生产责任制，建立健全各项安全生产规章制度和操作规程，加强对项目部的日常监督管理，做到各种检查与专项检查相结合。明确安全生产负责人，相关人员配备到位，理顺关系。切实落实带班制。做好相关文件精神的理解和落实。8.1.4 保
11、证安全生产的资金投入，落实好日常安全管理工作。8.1.5 安全生产责任制。必须建立安全生产责任制，包括酒店各个层次、各个工种、各个岗位，人人都要安全生产责任。对各级各部门未执行安全责任制要考核，对经济承包合同中无安全生产指标的要考核，对未建立安全生产责任制的单位或部门实行安全否定。8.2 技术措施对现有施工现场的有关机械设备、施工用电、临时设施，文明施工、生活后勤等进行一次全方位大检查，强化重大危险源、隐患排查工作。8.2.1 项目部对施工现场进行一次全面的隐患排查，公司将组织专人予以复查。8.2.2 大型机械（塔吊、施工电梯等）由专业检测单位进行全方位体检，并由安装、使用人、项目部和监理签字共同验收合格后方能启用。对以后进场的设备按常规要求验收合格才能使用。8.2.3 施工用电，从总配电室到开关箱，从漏电开关到熔断器插座，从电缆到电线逐一排查。 8.2.4 落地脚手架、悬挑外架、洞口临边层层、步步予以复检，不合格一律撤换。8.2.5 检查特种作业人员的上岗证，对所有上岗人员重新进行三级教育和安全技术培训。8.2.6 落实防火工作，检查消防器材。8.2.7 做好防台防汛及防暑降温工作。8.2.8 对酒店及酒店裙楼进行全面的清理工作，并做好照明工作。8.2.9 生活后勤，对每一间宿舍的照明灯、插座、床铺以及空调等全方位排查。对厕所和浴室进行消毒和整改。对食堂整理合格再予以开放。
