1、怀柔区阳光浴室工程建设结构设计怀柔区阳光浴室工程建设结构设计第一章 编制依据1.1招标文件1.2设计图纸：中冶京城工程技术有限公司设计的图纸。图纸编号及图纸名称如下： 225.1201S005建施、结施、水施、电施。1.3主要规程、规范名称(均为现行国家最新版规程、规范)1.3.1 国家规范：地基与基础工程施工质量验收规范 地下工程防水技术规范 地下防水工程施工质量验收规范 混凝土工程施工质量验收规范 混凝土外加剂应用技术规范 砌体工程施工质量验收规范 屋面工程技术规范 屋面工程施工质量验收规范 建筑地面工程施工质量验收规范 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑装饰装修工程质量验收规范 民用建筑
2、工程室内环境污染控制规范 建设项目工程总承包管理规范 防水套管 采暖卫生工程施工及验收规范 电器装置安装工程施工及验收规范 建筑电气工程施工质量验收规范 智能建筑工程质量验收规范 建筑工程施工现场供用电安全规范 1.3.2行业规程名称及编号：钢筋焊接及验收规程 建筑工程冬期施工规程 混凝土泵送施工技术规程 外墙石材工程施工及验收规范 建筑装饰工程施工及验收规范 建筑施工高处作业安全技术规范 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范 建筑机械使用安全技术规程 建筑排水用硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程建筑给水用硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程1.3.3北京市地方标准名称及
3、编号：建筑内外墙涂料应用技术规程 建筑工程施工测量规程 建筑工程技术资料管理规程 建筑安装分项工程施工工艺规程 北京市新型沥青卷材防水工程技术规程商品混凝土质量管理规程 外墙外保温施工技术规程 预防混凝土结构工程碱集料反应规程 厨房厕浴间防水施工技术规程 屋面防水施工技术规程 1.4 主要标准名称及编号：1.4.1国家标准名称及编号：建筑工程施工质量验收统一标准 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 混凝土质量控制标准 砼强度检验评定标准 预拌砼 钢筋砼用热轧带肋钢筋 建筑施工场界噪声限值 1.4.2行业标准名称及编号：建筑施工安全检查标准 1.4.3地方标准名称及编号：北京市建设工程施工现场安全防护标
4、准京建施（2003）1号北京市建设工程施工现场场容卫生标准京建施（2003）2号北京市建设工程施工现场环境标准 京建施（2003）3号北京市建设工程施工现场保卫消防标准京建施（2003）4号1.4.4企业标准名称及编号：管理手册、程序文件1.5主要图集名称及编号：建筑物抗震构造详图 11G329-3工程做法 08J1-1墙身外墙外保温 08J2-9地下工程防水 08J6-1屋面 08J5-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101钢筋砼结构预埋件 91SG362建筑电气通用图集 92DQ等电位联结安装 02D501防雷与接地装置 99D501差压流量仪表管道安装图 03R
5、420建筑设备施工安装通用图集 91SB管道和设备保温、防结露及电伴热 03S4011.6主要法规名称及编号： 中华人民共和国建筑法97年主席令第91号建设工程质量管理条例2000年1月10日国务院颁发中华人民共和国消防法北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的通知京建法（1997）172号、北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知京建法（1998）50号房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定京建质2000211号建筑工程质量监督法规文件汇编北京市建设工程质量监督总站中华人民共和国计量法85年主席令第28号中华人民共和国安全生产法20
6、02年6月29日人大通过1.7现场踏勘情况2012年8月23日会同北京市怀柔国有资产经营公司，有关科室人员对施工现场进行实际了解，并做记录。1.8 其它工程定位测量按北京市城市规划管理局定位桩放线通知单进行。第二章 工程概况本工程招标范围：怀柔区所辖的两个镇等七个村的阳光浴室，新建七座浴室。本次招标并发包的范围为图纸中的内容：土建、给排水、暖通、电气。土建部分包括：基础结构、室内装修、室外装修等。室内装修大部分为精装。室外为精装修，按图纸完成全部施工内容。给排水部分，卫生洁具、水嘴各安装一个；淋浴喷头260个；卫生间全部做到位，洁具均为普通节水型，其余全部做至系统完。暖通部分，管道采用热镀锌钢
7、管，丝扣连接。散热器采用无砂型灰铸铁四柱760内腔无砂型铸铁散热器，淋浴间、更衣室、设备间通风采用机械排风，自然补风；排风口出口处均设置防虫网及防风雨百叶窗。电气：包括照明、动力、防雷等系统。干线及配电箱敷设安装到位，所有支线管、配管敷设完成，并完成清扫管路及穿带丝工作，并且精装施工到位。2.2工程概况怀柔区2011年阳光浴室工程（二标段），总建筑面积1966m2。2.3 建筑设计概况建筑功能：洗浴间建筑物高度：檐口高度4.8米5.1米。建筑层数： 地上一层。建筑层高： 3.9米。建筑高度：室内外高差分别为0.30米；基底标高-1.5m.0.000标高相当于绝对高程44.58m187.3m不等
8、。门窗：塑钢门窗。屋面：不上人屋面，为钢筋砼正置式平屋面，防水层等级二级，合理使用年限15年。内墙面：浴室、卫生间、更衣室为釉面砖，设备间为涂料。外墙面：外墙砖墙面。楼地面：浴室、卫生间、更衣室、门厅为防滑地砖，设备间为砼地面。顶棚：除设备间顶棚为涂料外，其它均为PVC板吊顶。耐火等级：二级建筑保温：屋面平屋面100厚聚苯板；外墙外墙部分采用80-100厚挤塑聚苯板；防水工程：屋面级；屋面33mmSBS改性沥青防水卷材。淋浴间0.7厚丙纶防水卷材及1.5厚水泥基聚合物防水涂膜三遍成活；结构安全等级：二级2.4结构设计概况2.4.1结构形式：基础结构形式为钢筋混凝土条形基础；主体结构形式为砖混结
9、构。2.4.2地基持力层：基础持力层粉质粘土层或粉土层，地基承载力值分别为120Kpa。2.4.3钢筋类别：级钢筋、级钢筋。2.4.4钢筋连接：采用绑扎搭接。2.4.5结构材料：钢筋：级钢、级钢、级、Q235型钢、钢板焊条：焊接级钢选用E43系列，焊接级、级钢选用E50系列2.4.6砼强度等级： 基础垫层为C20;基础底板混凝土为C30；0.000以下：基础梁柱强度等级为C30；0.000以上：板、梁、柱混凝土强度为C25。 2.4.7混凝土保护层：0.000以下：基础为40 mm，梁外侧为35mm，柱25mm。0.000以上板为15mm，梁为25mm、柱为30mm、梁柱箍筋15mm。2.4.
10、8抗震设防烈度：7度。2.4.9抗震设防分类：丙类2.4.10抗震等级：二级2.4.11结构断面尺寸：楼板厚度：160mm、140 mm、 120 mm；基础及上部结构内外墙体厚度为： 240mm；内隔墙：120厚页岩砖墙;2.4.12荷载取值：屋面：不上人屋面活荷载0.50 KN/m2组合值系数0.7频遇值系数0.5准永久值系数02.5给排水、暖气专业设计概况2.5.1给水（冷、热水）：设两个进水口，由-1.6米处分户地埋引入（经过水表井），管材采用内筋嵌入式衬塑钢管，卡箍连接。卫生间管道采用低位暗装。管径DN15-50。2.5.2暖气：采暖形式为上供上回垂直双管同程式系统，采暖供回水干管在
11、屋面顶板内敷设，管道采用热镀锌钢管，丝扣连接。散热器采用无砂型灰铸铁四柱760内腔无砂型铸铁散热器，落地安装。2.5.3排水：分为生活废水、生活污水系统、雨水系统、污水分别由东、西两侧排出室外，卫生间由-1.3米处引到室外管道。污水管采用UPVC管，管径分别为DE160、DE110、DE75、和DE50，粘接口，施工按91SB进行施工。2.5.4卫生工程：安装脸盆、大便器、淋浴器。2.5.5保温：热水、给水为30mm。其余地下一层给水、排水管需作防结露保温，采用保温材料为B1级阻燃型高发聚乙烯泡沫塑料保温，保温厚度地下一层给水排水管为20 mm，2.5.7管道交叉处遵循有压让无压，小管让大管原
12、则。2.6电气专业设计概况：2.6.1包括；供配电系统，电力和照明系统以及防雷接地系统。低压电源；本建筑物消防负荷，均按三级负荷考虑，本建筑物的两路380/220电源，系由变电所采用电缆埋地引来，进楼时穿镀锌钢管保护，进楼后引入低压配电柜。2.6.2光源及照度要求：照明除公共部分照明外仅予留电量及配电箱。照明插座分别由不同支路供电，插座回路均设漏电断路器保护。2.6.3防雷接地系统：防雷等级按三类防雷建筑设计，进入建筑物的金属管道金属构件等均应在入户处与接地装置可靠连接，电缆在入户处做重复接地。电阻要求小于等于1欧，若不满足要求需增加接地极，电视系统做接地保护。2.7本工程控制重点及难点：2.
13、7.1本工程为群体工程，在施工过程中必须加强组织协调，以保证工程顺利竣工。2.7.2主体、装修阶段，工序多，注意交插作业及成品保护。第三章 施工部署3.1管理组织机构3.1.1施工组织机构管理机制采用项目法施工管理。我单位能够按GB/T19001-2000质量管理体系标准、GB/T24001-2004环境管理体系标准、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准要求建立管理体系实施管理，能够确保本项目质量、环境和职业健康安全管理体系持续、有效的运行。为了保证工程能够安全优质、快速完成，公司组建了有着同类丰富实践经验，理论知识强，质量意识高而又相对年轻的项目经理班子，所有人员均持证上岗。
14、项目经理职责由公司确定，项目部人员由项目经理择优选用。制定项目经理责任制，由公司经理审批，制定项目经理部各岗位职责，由项目经理审批，且岗位责任制要上墙。公司各科室为项目部做好坚强后盾，从人、机、料、法、环等各方面为项目部服务，保证工程顺利进行。以“安全第一、质量为本、环保至上”为宗旨、以“适当投入、提倡节约”为指导思想，以达到顾客满意为目标的施工管理方针。本着质量效益、质量求生存、方案优化、重在节约的原则，坚持采用新工艺、使用新材料、节能降耗、提前计划、合理安排、充分利用的指导思想，将项目资金合理周转、把材料有效利用、对施工现场有效规划布置。以三个体系（质量、安全职业健康、环境）为根，项目管理
15、制度为枝干，用我们的辛勤和努力开枝散叶，结出精品工程的硕果。本工程施工工期紧，质量要求高，社会影响大，我公司将充分发挥成熟的施工经验及资源优势，在总承包工程经理部内部实现分工有序、协调一致、优势互补，为出色完成“怀柔区2011年阳光浴室工程（二标段）”提供安全、可靠、有力、高效的保障。工程项目部组织机构图见附图一。3.1.2.总承包工程经理部人力资源配备3.1.2.1我公司各部门要对工程经理部提供资金、管理、技术等方面的支持，在保证施工质量和进度的前提下给项目部充分的权力。3.1.2.2工程经理部经理：具有国家一级建造师资质，近年来组织过8万平方米以上工程施工，有丰富的施工管理经验及较强组织协
16、调能力。3.1.2.3工程经理部总工：具有中级工程师职称，具备十五年以上工作经验及丰富的大型民用建筑施工经验，具有较强组织协调能力。3.1.2.4 技术员、各专业质量检查员、专业工长、资料员、试验员、材料员、安全员的部门负责人均具有相关的施工管理经验，水电设备科有水、电等专业工长。3.1.3总承包工程经理部职责3.1.3.1项目经理主持项目执行机构的日常工作，项目实施过程的全面组织者和指挥者；组织编制各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表，并监督落实；组织项目实施的各类分包和供应商的
17、选择工作；根据企业的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告；拟订项目执行机构组织和人员配制，聘任或解聘项目主要岗位人员；负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；管理预算科和材料科的工作；组织和领导工程创优工作；负责工程的竣工交验工作。3.1.3.2总工程师协助项目经理管理和领导技术科和质量科的工作；组织相关部门和人员参与施工、业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；负责土建与水电安装工作之间在进度安排方面的配合和协调；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作；参与项目质量
18、策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；协助项目领导和组织创优工作；竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关负责组织对工人和劳务队伍的岗位培训工作并审查培训效果3.1.3.3项目副经理协助项目经理工作，具体负责项目基础、土建、装修、水电等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；具体负责各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；负责项目质量目标、进度目标、安全文明施
19、工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；参与分包商和供应商选择的组织工作；协助项目总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作；3.1.3.4土建工长协助项目副经理工作，负责项目基础、结构、装修等工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；参与编制各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案；负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临设；负责进度计划的细化和落实工作；参与有关分包商的选择工作；协助安全文明施工、质
20、量体系运行和争创质量奖工作；协助技术科，编制职责范围内工程的物资需求计划；负责填写施工日志，协助技术科的技术资料收集整理工作；参与项目阶段交验和竣工交验；协助项目副经理工作，具体负责整个项目的总进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实；在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月、周和日计划；主持召开计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目部执行机构；结合进度计划及其保证措施，对抢工期措施、资源投入、劳动力安排、分包商选定、材料、设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定3.1.3.5技术员协助项目总工程师工作，负责项目
21、施工的技术准备工作；具体负责招投标阶段技术标的编制工作；参与编制安全文明施工组织管理方案；负责水电工程以外的各类施工方案的编制工作；具体负责测量技术方案的编制工作；具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案；参与相关分包商和供应商的选择工作；协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；负责编制工程的物资需求计划；负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作；与质量科紧密配合，共同负责工程创优和评奖活动；具体负责与业主、监理和设计方沟通，了解掌握设计意图，并获取项目图纸供应计划并掌握供图动态；尽最大可能，协助设计方的设计工作
22、。在必要的时候，组织本部门协助设计方进行二次设计和深化设计图，尽力将设计对工期的可能造成的不利影响降到最低；将承包商进行的二次设计或深化设计图纸呈现报业主或监理审批；负责内部技术交底工作；协助总工程师审核施工方案与设计意图之间的一致性；向业主、监理和设计方提出就设计方面的任何可能的合理化建议；图纸复印、分布、保管及受控管理；组织相关部门负责竣工图编制工作；3.1.3.6水电专业工长协助项目经理工作，负责项目设备、电气安装工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；负责业主直接发包项目等工作的协调、现场施工的配合；参与编制项目安全文明施工组织管理方案；负责编制水电安装
23、工程各类施工技术方案；准备符合合同要求的设备材料样品或资料，负责具体呈报审批工作；参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作；负责与土建和装修工序的配合的协调工作；参与相关分包商和供应商的选择工作；协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作；负责编制职责范围内工程的物资设备需求计划；负责填写水电施工日志，协助技术科的技术资料收集整理工作；参与项目阶段交验和竣工交验；负责职责范围内工程分包商现场施工的管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查；3.1.3.7质量检查员协助项目副经理工作，负责项目质量监督、质量管理和ISO9001贯标工作；配合项目质量总监，负
24、责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师进行竣工资料的编制工作；负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖励责任制度并负责日常管理；负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术科共同负责项目阶段交验和竣工交验；负责质量事故的预防和整改处理工作；3.1.3.8预算员具体负责项目预算成本的编制和
25、成本控制工作；具体负责本项目分包招标文件的编制工作；参与供应商的选择工作；配合财务部编制开支预算和资金计划；具体负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度清款、分包付款文件；具体负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作；负责准备竣工决算报告以及总承包联合体的解散和清算工作；3.1.3.9材料员协助项目经理工作，具体负责项目物资设备的采购和供应工作，为招投标经济文件准备提供基础物资价格数据；具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；具体负责本项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作；负责供应商的日常管理工作；负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；配合预算科编制资金计
26、划；负责物资进出库管理和仓储管理；负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术科做好技术资料的收集整理工作；具体负责竣工时库存物资的善后处理；及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。3.1.3.10试验员按施工图纸及施工组织设计中的施工流水段划分，提前制定单位工程施工试验计划，向监理单位提供见证试验计划；按规定对各种原材料及时进行试验取样，对各种试验报告及时索取；施工过程中的各项试验必须按计划进行，不得出现因无试验报告无法判定某个分项工程是否合格现象；砼浇筑期间，负责索取核实原材报告、配合比等有关资料，符合要求后交与资料员。浇筑时随时测定砼坍落度，发现有不正常现象及时向
27、技术负责人通报；随时检查标养室的湿度、温度变化，当偏离规定值时及时进行调整；凡属强度检验试件必须亲自操作。试验工具设备应妥善保管，用后及时清理维护，使之处于良好状态和在合格检定周期之内。3.1.3.11资料员负责随工程进度及时收集整理工程的技术资料，并按专业系统归类存档；技术资料的收集整理应依据资料管理规程，项目齐全，不丢失，不漏项，满足公司及档案馆要求；负责收集和管理与施工工程有关的施工规范，施工图册，工艺标准等文件，并作好登记造册工作；负责本工程的图纸的收发工作，做到发放有记录，不损坏，不遗失；对商品砼小票进行整理，装订，存档，每次浇筑后及时收集统计；工程竣工后，负责在要求的时限内完成竣工
28、资料的整理和报送工作。3.1.3.12安全员协助项目副经理工作，负责项目安全生产、文明施工、职业安全健康和环境保护工作；负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；负责项目争创“文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；负责制定安全生产应急预案，保证一旦出现安全事故，能立即按规定报告各级政策机构，保证项目施工生产的正
29、常进行，负责准备安全事故报告；负责安全生产日志和文明安全施工资料的收集整理工作；与办公室一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题及特殊交通运输问题等；协助项目副经理工作，具体负责项目安全保卫工作；具体负责施工现场以及与本工程实施有关的加工、基地、驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作；有贵宾参观现场时协助相关部门实施特别保卫工作；现场交通管理和指挥工作；现场人员、车辆出入管理工作；现场材料、物资、机械设备等看管工作；防火、防盗、联防等工作。3.2施工组织的原则我们施工的宗旨是为业主着想，为业主服务，降低成本，提高效益。精心组织、科学管理、精心施工，严格执行G
30、B/T19001-2000质量管理体系标准，严格遵守国家颁布的现行规范、规程和北京市有关规定，创出一流的施工质量，一流的安全文明工地。运用科学的管理手段，在施工过程中对“人、机、料、法、环”进行策划组织、协调控制、管理实施，并对项目活动中的重要程序实行目标管理，确保本工程计划的各项经济技术指标的全面实现。3.3施工管理目标3.3.1质量目标：质量等级“合格”。3.3.2安全目标目标：创建安全文明工地。结合本工程特点，我单位将采取切实可行的措施和充足的资金投入、通过科学的管理和控制，达到如下安全目标：3.3.2.1无因工死亡事故。3.3.2.2无重大机械设备事故。3.3.2.3无重大火灾事故。3.3.2.4无食物中毒事故。3
