1、地铁机电单位工程验收方案轨道交通昌平线二期07标段单位工程验收工作方案区间工程：十三陵景区站昌平站区间(1号竖井昌平站)、昌平站水库路站区间（昌平站盾构井）建设单位：北京市轨道交通建设管理有限公司 第一项目管理中心 二一五年八月二十四日一、工作原则二、验收依据三、验收范围四、验收程序五、验收人员组成六、组织分工与验收内容七、验收评价标准八、工作要求九、责任追究制度附件110轨道交通昌平线二期07标单位工程验收工作方案十三陵景区站昌平站区间(1号竖井昌平站)、昌平站水库路站区间（昌平站盾构井）为切实做好2015年北京地铁昌平线二期07标十三陵景区站昌平站区间（1号竖井昌平站）、昌平站水库路站区间
2、（昌平站盾构井）土建及建筑设备安装工程验收检查工作，确保验收工作依法合规，根据市重大办、市住建委及建管公司发布的有关验收要求，依据相关法律法规、合同，结合工程实际情况，特制定本工作方案。一、工作原则1、认真执行国家和北京市相关法律、法规、规定和质量验收标准。2、严格按照法定程序和政府相关部门的要求，组织工程验收工作。3、验收工作必须满足验收的前置条件。4、建立组织机构、明确验收人员责任，坚持“谁验收，谁负责”，依法履行验收职责，保证验收结果的真实性，确保验收工作的顺利进行。5、对达不到国家、北京市地方、轨道公司企业验收标准和规范、设计要求或合同约定、影响结构安全和主要使用功能的，验收工作实行质
3、量一票否决制，不得通过验收。6、强化过程控制、层级验收管理，狠抓验收问题整改，保证验收工作顺利进行。二、验收依据1.国家和北京市发布的有关工程建设的法律、法规、规章和标准。2.国家及市各委办局发布的工程质量竣工验收的有关管理办法、规范性文件及城市轨道交通建设工程验收管理暂行办法(建质201442号)中的要求。3.北京市轨道交通建设管理有限公司企业标准。4.经过批准的设计文件（含变更设计）。5.项目建设中形成各种合同、协议、会议纪要等。三、验收范围1、设计范围：十三陵景区站昌平站区间（1号竖井昌平站）包含左右区间正线、及竖井横通道，昌平站水库路站区间（昌平站盾构井）包含暗挖法和盾构法左右区间正线
4、、及竖井横通道、联络通道。区间结构图见附件2。2、本次验收范围：十三陵景区站昌平站区间（1号竖井昌平站）左右正线、一个竖井横通道，昌平站水库路站区间（昌平站盾构井）暗挖法和盾构法左右正线、一个竖井横通道、一个联络通道及车站范围内两侧轨行区。缓验项目无。十三陵景区站昌平站区间（1号竖井昌平站）单位工程验收序号范围内容专业1区间工程土建区间左右正线、竖井横通道、车站轨行区、抗风压防火门3机电设备动力照明、通风空调、给排水及消防、BAS、区间排水系统昌平站水库路站区间（昌平站盾构井）单位工程验收序号范围内容专业1区间工程土建暗挖法和盾构法区间左右正线、接收竖井横通道、联络通道(泵房)、抗风压防火门3
5、机电设备动力照明、通风空调、给排水及消防、BAS、区间排水系统3、缓验缓建情况本次验收十三陵景区站昌平站区间（1号竖井昌平站）、昌平站水库路站区间（昌平站盾构井），无缓建缓验项目。(无附件1）。4、单位工程验收平面图十三陵景区站昌平站区间（1号竖井昌平站）、昌平站水库路站区间（昌平站盾构井）平面图见附件2。四、验收程序(一)验收工作程序（二）验收会议议程详见附件3至附件5。五、验收人员组成验收组主要由以下人员组成：1、北京市轨道交通建设管理有限公司第一项目管理中心（建设单位）：雷崇红（项目生产负责人）、毛立坤、张磊（生产部门负责人）、雷安定（质量部门负责人）、胡军霞、陈志兵、刘卫强、李楠（暖通
6、空调专业负责人）、张子轩（给排水及消防专业负责人）、关鹏（低压配电及动力照明专业负责人）、苏楠（BAS专业负责人）聘请的相关专家等；2、北京城建设计院发展集团股份有限公司（设计总体）：闫雪燕（项目负责人）；3、上海市城市建设设计研究总院（设计工点）：黄爱军（项目负责人）；4、上海市城市建设设计研究总院机电设计）：金冶（给排水及消防）；钟建辉（低压配电及动力照明）；黄丽君（通风空调）。5、北京市城建勘测设计研究院有限责任公司院（勘察、降水单位）：龚选波（项目负责人）；6、北京中铁诚业工程建设监理有限公司（土建监理）:卢宝旗（总监理工程师）、胡正扬（专业监理工程师）；7、中咨工程建设监理有限公司（
7、机电监理）:任立兵（总监理工程师）；8、中铁十四局集团有限公司（土建施工）：林宪广（单位质量负责人）、赵光泉（项目负责人）、靳兆豪（项目技术负责人）。9、中铁四局（机电施工）：程维国（单位质量负责人）、张国明（项目经理）、唐喻胜（项目技术负责人）。10、中铁二十二局(轨道施工)：赵巨宏（项目经理）、庹军（项目技术负责人）。11、运营单位相关人员(待定)。六、组织分工与验收内容（一）验收组织架构按照建质【2014】42号文的要求，建设、勘察、设计、施工、监理、运营等各参建单位的项目负责人及相关人员、外聘专家组成验收小组。第一项目中心成立单位工程验收领导小组，下设四个验收小组，验收小组分为观感质量
8、检查组、安全和主要使用功能抽查组、资料核查组、运营检查组共四个小组。验收小组组织机构框图（二）验收组分工1、观感质量检查组组长：毛立坤组员：专家1(待定)、组员见附表签到表及组内具体分工见附件2、安全和主要使用功能抽查组组长：雷安定土建小组组长：雷安定组员：专家2(待定)、组员见附表签到表及组内具体分工见附件电气小组组长：关鹏组员：专家3(待定)、组员见附表签到表及组内具体分工见附件水暖小组组长：李楠组员：专家4(待定)、组员见附表签到表及组内具体分工见附件3、资料核查组组长：刘卫强土建小组组长：刘卫强组员：专家5(待定)、组员见附表签到表及组内具体分工见附件机电设备小组组长张子轩组员：专家6
9、(待定)、专家7 (待定)、组员见附表签到表及组内具体分工见附件4、运营检查组（提前联系）组长：张磊（兼）组员：（提前联系）签到表及组内具体分工见附件（三）验收职责组长（项目生产负责人）：统筹安排验收工作，汇总各检查小组的成果，综合给予验收结论，并进行通报。小组长：负责小组的检查验收工作，汇总组内验收意见安排好小组内组员的具体工作内容并进行现场验收工作。组员：按照小组人员工作的分工进行验收工作，并严格按照法律法规、设计等要求开展工作。（四）验收内容各验收组的检查内容详见附件9。七、验收评价标准1、通过：不存在A、B类问题和其他主控项目问题，该单位工程验收通过。2、整改完成后通过：不存在A类问题
10、，存在的B类问题经整改完成并复查合格后，该单位工程验收通过，不能整改的处理程序按照有关规范要求执行。3、不通过：存在A类问题，该单位工程验收不通过。八、工作要求1、组长负有总协调职责、对检查结果负责，应任务分配明确，及时汇总检查情况。2、各组小组长负责各组具体的检查工作、对小组检查结果负责，要按照检查的标准和内容来严格执行，不能存在漏项或者明示、暗示检查人员降低标准来验收工作的行为。同时监督组内人员的验收行为，如发现组内验收人员存在不合规的行为，向验收组长反应，更换验收人员。3、组内其他陪同人员应做好服务工作，及时配合解答检查人员提出的问题，及时提供检查人员需要的资料，接受小组长的监督管理，配
11、合得力。配合人员名单见附件10。4、各参建单位领导要高度重视工程质量和验收工作。要成立工程验收工作领导小组，细化验收工作，明确验收责任人。施工和监理单位不允许更换方案中的法律法规要求的人员；勘察和设计单位个别人员如需更换的必须由单位出具正式文件并不得委派低于方案中资格资历的人员参加验收。施工单位准备验收时所需要的检测仪器、工具，并安排好每个检查小组中的举牌人员、记录人员及拍照人员等。5、各单位要认真组织，对自检、集团检查和监理单位组织预验收检查时所提问题进行彻底整改。6、各单位务必于验收前将附件3所列内容装盒上报建设单位三份。7、建设单位按照附表3进行核查，符合条件后组织验收工作。验收小组的验
12、收人员原则上不得随意更换。单位工程验收当天，验收人员如实填报“验收人员名册”（附件7），并在“本人签字”栏中签字。检查完后给出小组验收结论。8、本次验收由第一项目管理中心组织。设计、勘察、监理、第三方检测、施工等单位参加。FAS、BAS、通信、信号、供电等单位及设备供应商配合。9、综合验收结论：填写“经对本单位工程综合验收，各分项分部工程符合设计要求，施工质量均满足有关质量验收规范和标准的要求，单位工程验收合格”；若是子单位工程，填写“经对本子单位工程综合验收，各分项分部工程符合设计要求，施工质量均满足有关质量验收规范和标准的要求，本子单位工程验收合格”。本条意见由参加验收各方确定，由建设单位
13、填写，主要对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。九、责任追究制度1、针对建设单位参与验收人员的责任追究分三种情况：如果发生运营反馈的重大质量问题，将依据轨道公司的人员绩效考核制度对其在升迁时予以考量。如果出现未按照验收方案履行职责、刻意隐瞒现场发现的质量问题、对检查结果造假等问题，对其进行公司内部的通报批评并予以经济处罚。如果出现未及时汇总整理检查情况资料，故意隐瞒检查数据、修改数据等问题，对其进行批评。 2、各组内验收人员、专家应秉持认真、细致、专业的职业操守，严格按照设计规范标准来进行验收检查工作，不得私自降低标准，不得接受小组长要求降低标准的指示。3、验收组内设计单位人
14、员、监理单位、施工单位人员的责任追究分三种情况，如果发生运营反馈的重大质量问题，将依据履约管理办法对其所在单位发文进行通报批评及处罚，并责成所在单位根据内部管理规定对其进行处理；如果出现未按照验收方案履行职责、刻意隐瞒现场发现的质量问题、对检查结果造假等问题，要求其所在单位进行内部通报批评并予以相应的经济处罚；如果出现未及时汇总整理检查情况资料，故意隐瞒检查数据、修改数据等问题，要求其所在单位对其进行批评。 4、对于施工单位、监理单位人员出现的违规行为，将建议在新招标轨道交通项目中不得担任同级别岗位或更高一级岗位，违规行为特别严重的将禁止在轨道公司范围内从事施工或监理工作。5、验收组内专家如出
15、现违规行为，建议建委将其从专家库中清除，并在轨道交通后续的验收中不再聘用。 6、各小组内举牌人员、记录人员、拍照人员应按照小组长的指示来开展工作，按照规定的线路行进，准确、详细、全面的对检查发现的问题进行记录，不得错记、漏记，发现违反规定的责成其所在单位对其进行经济处罚。 7、对于施工单位人员及其他配合人员出现拖沓、配合不力等问题，责成其所在单位对其进行经济处罚。二一五年八月二十四日附件1缓建缓验项目的批文无附件2单位工程验收平面图十三陵景区昌平站区间（1号竖井昌平站）平面图附件2单位工程验收平面图昌平区水库路站区间（昌平站盾构井）平面图附件3单位工程验收条件1、单位工程（子单位工程）验收通知
16、书（提前7个工作日报监督机构）。 2、建设单位制定了单位工程验收工作方案，按规定成立了验收小组。 3、建设单位出具完成工程设计和合同约定的各项内容的说明。 4、建设单位提供技术档案和施工管理资料齐全的证明。 5、如有缓建、缓验，建设单位应提前向市重大项目办公室提出书面申请，避免因此影响验收工作的进展。缓验、缓建项目的上级审批文件及项目清单。 6、施工单位项目部完成自检，施工企业完成公司检查，检查中发现的问题（含运营单位提出的涉及运营安全和主要使用功能问题）已全部整改合格，有问题清单及整改报告（含照片），施工单位提交了单位工程自检记录、单位工程预验收报验表和单位工程自检报告，且由项目负责人和施工
17、单位技术负责人签字并加盖公章。7、监理单位完成预验收，检查中发现的问题（含运营单位提出的涉及运营安全和主要使用功能问题）和专家提出的问题已全部整改合格，有问题清单及整改报告（含照片）。监理单位提交了单位工程质量评估报告，并经总监理工程师和监理单位有关负责人签字并加盖公章。 8、勘察、设计单位提交了单位工程质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字并加盖公章。 9、工程质量监督机构在过程监督中责令整改的问题全部整改完毕。（监督科室出具说明） 10、施工过程中各方抽检发现的不合格试验和检测（包括评估检测）项目等均已按要求进行处理或整改，有相应处理或整改报
18、告。（施工单位提供不合适试验和检测项目台账） 11、无障碍设施验收合格（建设单位出具的无障碍设施验收文件）。 12、预留套管和孔洞的封堵专项验收合格（建设单位出具的预留套管和孔洞专项验收文件）。 13、施工过程中的混凝土缺陷修补台帐和渗漏水治理台帐。附件4验收会会议议程1、验收会议前提前半小时，各验收小组组长召集组员召开预备会。具体流程见附件5。2、主持人宣布单位工程验收开始。3、建设单位核实各单位参加验收人员资格。4、建设单位宣读验收工作方案的主要内容。5、监督机构就建设单位对参加验收人员资格的核查情况发表意见。6、施工单位宣读单位工程验收申请报告，汇报企业自查及预验收问题整改情况。（限定5
19、分钟内）7、各验收小组组长汇报预备会情况，包括组员资格核查情况及分工检查范围。（2-7项流程限定30分钟内）8、各验收小组按照既定分工开始进行分组检查。（现场开始检查）9、各组组长对检查情况汇总，形成个人及小组验收意见。10、验收组汇总各小组的验收意见，协商单位工程验收结论，决定是否进行下一步程序。验收小组结合检查小组的意见给出“综合验收意见”（附件附件），并形成“未完成整改的问题清单及拟采取确保安全运营的相关措施”（附件）台账销号整改。如综合验收结论为通过和整改后通过，则进入下一步环节，如果综合验收结论为不通过，则由主持人宣布验收不通过，会议结束，验收时间另行安排。10、会议总结，各组长进行
20、发言。11、监理单位宣读单位工程质量评估报告。12、勘察单位汇报单位工程质量检查报告。13、设计单位汇报单位工程质量检查报告。14、形成单位工程书面验收意见并由各方签认。15、建设单位宣布单位工程验收结果。16、监督机构就单位工程土建及建筑设备工程验收的组织形式、验收程序等发表监督意见。17、主持人总结并布置会后工作，宣布会议结束。附件5预备会事宜1、小组长核查本组人员是否符合验收方案要求。2、核查更换的人员资格是否符合验收方案要求。3、组长给组内人员分配检查内容，给检查组人员发放表格。4、施工单位提前准备检测项目平面位置图。各组商定需要现场检查、检测项目的抽检部位。5、安排需要当天抽测的检测
21、项目的前期准备工作，检查检测工具及仪器仪表（详见附件6）是否到位。6、需要提前沟通一致的其他事宜。组长需强调的几点事项：对于检查清单中的项目主责人员应有明确的检查意见，组内其他人员可进行补充。检查完成后每一位检查人员根据自己的检查内容分工形成检查记录，组长对各组员的检查记录进行整理汇总，形成检查意见，同时附上组内所有人员的检查记录表。每个验收人员应独立形成自己负责范围、内容的检查情况记录，验收人员对自己的验收检查结果承担责任，真正实现检查情况、验收结果的可追溯。附件6单位工程验收所需的检测工具及仪器仪表名称型号数量备注照相机每组至少1台手电6土建单位Link棒1三检所盒尺5m5土建单位靠尺2m
22、1土建单位塞尺1土建单位锤子3土建单位钢管20，4.5米1土建单位手套100土建单位电工工具机电单位钳式电流测试仪机电单位漏电保护测试仪机电单位插座接线测试仪机电单位钳形数显接地电阻测试仪机电单位消防水带机电单位附件单位工程质量验收记录工程名称单位工程名称验收范围小组检查意见观感质量检查组安全和主要使用功能抽查组资料核查组运营检查组单位工程验收结论验收组组长及小组长签字检查日期附件单位工程验收小组意见单位工程验收小组检查日期检查内容现场问题汇总经检查，本次验收存在A类问题项，B类问题项，C类问题项。具体内容如下：小组意见检查组成员签字附件单位工程验收人员意见单位工程检查内容发现问题123456
23、789验收人员身份证号码受检单位检查日期签字人承诺：签字人对自己所承担的验收职责和内容清楚，将本着“谁验收，谁负责”的原则，依法旅行验收职责，保证验收结果的真实性，愿依法承担验收检查责任。附件未完成整改的问题清单及拟采取确保安全运营的相关措施填报日期： 年 月 日序号线路标段问题描述拟采取确保安全运营的相关措施计划完成整改时间建设单位督促整改责任人及联系方式备注123456附件单位工程验收签到表工程名称：验收类别：单位工程验收（区间工程）检查小组：观感组（）、功能抽查组（）、资料组（）、运营组（）公共区填报日期：类别单位职务姓名负责的验收内容身份证号及联系电话本人签字（本页“签字人承诺”已阅）
24、备注组长项目中心工程部副部长毛立坤负责验收A类问题组员项目中心专业工程师陈志兵负责验收A类问题上海城建院项目负责人闫雪燕负责验收B类问题上海城建院工点负责人黄爱军负责验收B类问题中铁诚业监理总监卢宝旗负责验收C类问题专家负责验收C类问题签字人承诺：签字人对自己所承担的验收职责和内容清楚，将本着“谁验收、谁负责”的原则，依法履行验收职责，保证验收结果的真实性，愿依法承担相应验收责任。附件单位工程验收签到表工程名称：验收类别：单位工程验收（区间工程）检查小组：观感组（）、功能抽查组（土建）、资料核查组（）运营组( )填报日期：类别单位职务姓名负责的验收内容身份证号及联系电话本人签字（本页“签字人承
25、诺”已阅）备注组长项目中心安质部长雷安定负责验收A类问题组员项目中心甲代周友良负责验收A类问题北京城勘院项目负责人龚选波负责验收B类问题中铁诚业监理结构工程师胡正扬负责验收B类问题中铁诚业监理测量工程师骆志山负责验收C类问题专家负责验收C类问题签字人承诺：签字人对自己所承担的验收职责和内容清楚，将本着“谁验收、谁负责”的原则，依法履行验收职责，保证验收结果的真实性，愿依法承担相应验收责任。附件 单位工程验收签到表工程名称：验收类别：单位工程验收（区间工程）检查小组：观感质量组（）、功能抽查组（电气）、资料核查组（）运营组（）填报日期：类别单位职务姓名负责的验收内容身份证号及联系电话本人签字（本
26、页“签字人承诺”已阅）备注组长项目中心专业主管关鹏负责验收A类问题组员中咨监理总监任立兵负责验收A类问题中咨监理监理工程师法朋正负责验收B类问题中咨监理监理工程师马剑锋负责验收B类问题城建设计院设计工程师彭广文负责验收C类问题城建设计院设计工程师尹晓红负责验收C类问题专家负责验收C类问题签字人承诺：签字人对自己所承担的验收职责和内容清楚，将本着“谁验收、谁负责”的原则，依法履行验收职责，保证验收结果的真实性，愿依法承担相应验收责任。附件单位工程验收签到表工程名称：验收类别：单位工程验收（区间工程）检查小组：观感质量组（）、功能抽查组（水暖）、资料组（）运营组（）填报日期：类别单位职务姓名负责的验收内容身份证号及联系电话本人签字（本页“签字人承诺”已阅）备注组长项目中心专业主管李楠负责验收A类问题中咨监理监理工程师吴恩刚负责验收A类问题中咨监理监理工程师杨毅负责验收B类问题城建设计院设计工程师王旭红负责验收B类问题城建设计院设计工程师郭光玲负责验收C类问题专家负责验收C类问题签字人承诺：签字人对自己所承担的验收职责和内容清楚，将本着“谁验收、谁负责”的原则，依法履行验收职责，保证验收结果的真实性，愿依法承担相应验收责任。
