1、目 录第一节:项目概况3第二节:政策分析4第三节:市场分析5第四节:选址分析7第五节:实力分析9第六节:经营定位10第七节:硬件配置12第八节:投资建议14第一节:项目概况1-1 项目名称1-2 发起单位1-3 企业性质1-4 地 址1-5 投资总额300,000,000元人民币第二节:政策分析2-1 中央政策 党的“十六大”把“三个代表”重要思想正式写进了中国共产党党章,发展“先进生产力”成为党执政兴国的第一要务，代表“最广大人民的根本利益”成为党最强大的群众基础。 党的“十六大”明确指出：“21世纪头20年是中国进一步加快经济发展，全面建设小康社会的关键时期。”这一基本路线的确立，标志着中
2、国经济的发展开始了改革开放以来的第三次飞越，中国经济实力的持续增长将势不可挡，社会消费水平也必将与日俱增。 党的“十六大”报告明确要求“千方百计扩大就业，不断改善人民生活”，就目前中国失业、下岗人员的普遍情况来看，以劳动密集为主要特征的第三产业将是突破瓶颈的首选。2-2 地方政策第三节：市场分析3-1 地区经济实力扫描3-2 当地酒店业业态 星级酒店构成 忽如一夜春风来，千树万树梨花开星级类型总数五星四星三星二星数 量55612325所占比例100%10.9%21.8%58.2%9.1% 硬件设施模仿带来进步，攀比导致失衡 定位匠心独运，风格各有千秋 经营状况 形有余而神不足 沉舟侧畔千帆过，
3、病树前头万木春3-3 市场空间分析第四节：选址分析4-1 地位重要4-2 交通便利4-3 环境优美 项目用地依山傍水，景色怡人，是现代都市中踏破铁鞋无觅处的“世外桃源”。4-4 配套齐全 项目用地所在区域水、电、通讯等基础设施齐全。 从地块本身大体情况来看，其“三通一平”工程难度系数一般，利于整个建设速度。4-5 市场需要第五节：实力分析5-1 甲方（）实力概述5-2 乙方（）实力概述由此可见，本项目的合作双方可谓是强强联手黄金组合。第六节:经营定位6-1 定位基本理念A、档次定位：国际标准五星级酒店B、功能定位：商务、休闲酒店6-2 定位主要依据A、有关档次B、有关功能综上所述，以传统项目为
4、基础，以休闲娱乐为龙头，是我们在本项目的功能定位上唯一的正确的选择。6-3 经营理念 主题理念： 衍生理念：以酒店房产保值增值以休闲娱乐增收创收以特立足 以特取胜人有我新 人新我精 人精我奇 人奇我变6-4 理念支持 烽烟四起的白热化竞争要求我们绝对不可以步人后尘，只有另辟蹊径才能鹤立鸡群。 在五星级酒店中将成熟的休闲娱乐项目作为龙头是规避风险增收创收的明智之举，它必将大大缩短投资回报周期。 毋庸置疑，东莞的休闲娱乐业无论从社会影响还是从经济效益的角度都开创了中国在这一领域的经典神话。作为参与其中的重要一员，我们见证了东莞休闲娱乐业的风雨历程，我们最宝贵的经验是：硬件设施的领先只能维持一时。只
5、有求精求新求奇求变的经营管理才能永远立于不败之地。第七节：硬件配置7-1 建设规模整个项目占地面积为 亩（）。7-2 风格初探考虑项目用地所处位置及面积，根据酒店档次及功能定位，本项目将依山傍水而建，在风格上以欧陆风格的园林式建筑为主体。7-3 项目设置本项目将严格按照国际五星级酒店硬件配置之要求科学规划各经营项目，初步纳入设置之列的主营项目分为如下四大系统： 基础系统即为酒店的传统功能项目，是所在项目依附的基础，主营项目有：中高档商务客房、中西餐厅，配套项目有风情咖啡厅、特色小食堂等。 商务系统本项目主题功能之一，是体现酒店档次的关键，主营项目有：高级商务中心、现代商务会议中心（含大、中、小
6、型会议厅,兼具小型会展功能），配套项目有银行代办处、精品专卖店、公共休息厅等。 休闲系统本项目主题功能之二，是酒店实现效益的关键，主营项目有：桑拿健康中心（含大型生态水疗馆、健身房、按摩理疗室等）、室外高尔夫练习场、保龄球馆、沐足中心，配套项目有网球场、游泳池、美容美发室、棋牌室、台球等。 娱乐系统本项目经营亮点所在，是酒店制造人气的关键，主营项目有：大型歌舞演绎厅、中型DISCO厅、中高档KTV包房，配套项目有风情酒吧等。7-4特别提示以上功能配置在不违背国际五星级标准的前提下将适当加大休闲、娱乐项目的比重，以构成本项目的经营特色和效益支撑平台。第八节：投资建议8-1 可行性结论综上所述，我们认为本项目已经具备了政策、市场、资金、品牌、人才、经验等各方面的成熟条件和明显优势，其开发与投资是可行的。8-2投资方式8-3投资进程 根据本公司多年的经验，结合五星级酒店筹建的常规，我们将本项目的整个筹建期限设定为5年。时间任务2003年2004年2005年2006年2007年调 查研究期融 资启动期全 面建设期
