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    轻的班主任工作总结精选多篇.docx

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    轻的班主任工作总结精选多篇.docx

    1、轻的班主任工作总结精选多篇轻的班主任工作总结(精选多篇) 高一班主任工作的10轻10重因为很多班主任是从高三回到高一的,所以对高一班主任工作容易受到高三时的影响,仍然用高三时的方法和经验管理高一;有的班主任又是新手,对高一班主任工作缺乏经验,所以我在这里谈谈搞好高一班主任工作的十轻十重,希望对大家有所帮助。一、轻以学习成绩定优劣;重学习、生活习惯的养成。高一学生来自各个不同的初中,加上一大批线下生,学习成绩自然参差不齐,生活习惯也不一样。如果班主任不重视学习、生活习惯的养成,而是像高三一样盯着那些成绩好的学生,必然使那些成绩靠后的同学没有后劲,无法改变落后的状态,从而实现不了自己的理想,与进高

    2、中的最初愿望相违背。二、轻批评和处罚;重正面引导和表扬。在教育学生适应高中学习、规范行为习惯的过程中,必然使一部分同学受到批评。然而高一是一个学生未来两年多的基础,“好的开头是成功的一半”,所以班主任一定不要打消一个学生学习的热情和积极性。遇到学生调皮或违纪,一定要多想办法,多想妥当的处理方式,多正面引导,多表扬,从而使学生达到自己满意的要求。切忌动辄严厉批评甚至打击学生,让他们抬不起头来。三、轻以自己为中心,为了完成教学任务,管教不管学;重以学生为中心,加强学法指导和各科知识的掌握。通常老师的教学任务都有一个统一的进度安排,然而各个班级学情不同,班主任要做好应对工作。老师们尽量不要以自己为中

    3、心,按自己的想法完成任务了事,而应以学生为中心,使学生掌握所教授的知识。有些同学适应能力差一点,对高中某些科目的学习,如物理、数学、英语等,很不适应,班主任一定要做好引导工作,多介绍一些学习方法,多开展一些调查,多做一些课后辅导,争取让他们早日适应高中学习,不让某科成绩掉太远。四、轻以个人好恶待学生;重对所有学生一律公平、公正。个人性格不同,特别是年纪大的班主任与90后学生更有观念的差异,所以班主任尽量不要以自己的好恶来对待学生。不管学生成绩好坏,不管学生是否是熟人的孩子,不管性格内向还是开朗,班主任应尽量让学生感到老师的公正公平。不公正将会引起学生的不满,严重影响班级建设和学生学习。五、轻满

    4、足于当个维持会长;重班级文化建设。良好的班风、学风、良好的班级文化氛围和班级凝聚力是一个班级战斗力的源泉,高一班主任要多动脑筋抓好这几方面的建设,切忌满足于按部就班完成年级组任务,满足于当个不出问题的维持会长。六、轻包办代劳;重自主管理。尽管学生是个孩子,但到了高中一定要培养自主生活和学习的习惯,为他们的终生发展奠基,所以班主任要学会适当放手,让学生学会自我管理,自立自强。好范文网范文网班主任不要当保姆,可以抓好班干部建设,实行班级量化管理,通常班级工作学生自己会搞得会有声有色。七、轻文理偏科;重各科平衡发展。由于到了高二要分文理科,所以有些班主任会教育学生重视文科或理科学习,这种做法可以说是

    5、急功近利的做法,不利于学生的长久发展,容易形成严重偏科,对文科或理科知识知之甚少。八、轻各人自扫门前雪;重科任老师间团结协调。高一有的老师带的班级多,对学生一时难以熟悉,容易忽视某些性格内向、偏科然而总成绩较好的学生,所以班主任除了带好自己的学科外,还要多与科任老师联系,介绍不同的学生,减少教师教学的失误。九、轻惯用老经验;重教育理念的更新。特别是老班主任,容易墨守成规,面对新时代的学生不能与时俱进,喜欢用老一套的教育教学方法,难以有创新之举。班主任一定要保持学习,从同行、报刊上了解最新的思想动态,学习最新的管理理念,这样就会受到不同届别的学生的欢迎,班级管理不落伍。十、轻急功近利求成绩;重长

    6、远目标谋发展。有的班主任满足于对学生的阶段性管理,只负责自己所带的期间学生的教育,没有为学生的长远发展考虑。实际上,班主任应该着眼长远,不以个人“政绩”和荣辱作为出发点,为学生的前途尽心竭力。 班主任工作艺术:高一班主任工作的10轻10重因为很多班主任是从高三回到高一的,所以对高一班主任工作容易受到高三时的影响,仍然用高三时的方法和经验管理高一;有的班主任又是新手,对高一班主任工作缺乏经验,所以我在这里谈谈搞好高一班主任工作的十轻十重,希望对大家有所帮助。一、轻以学习成绩定优劣;重学习、生活习惯的养成。高一学生来自各个不同的初中,加上一大批线下生,学习成绩自然参差不齐,生活习惯也不一样。如果班

    7、主任不重视学习、生活习惯的养成,而是像高三一样盯着那些成绩好的学生,必然使那些成绩靠后的同学失望,无法改变落后的状态,从而实现不了自己的理想,与进高中的最初愿望背道而驰。再说,有的学生属于“慢热型”,他们的实力要到高二、甚至是高三才会凸现出来。我曾经带过一个学生周熹,高一在平行班,成绩在几百名开外,高二时进入了实验班,高三时成绩进入年级前30名,最终考取了中国科技大。二、轻批评和处罚;重正面引导和表扬。在教育学生适应高中学习、规范行为习惯的过程中,必然使一部分同学受到批评。然而高一是一个学生未来两年多的基础,“好的开头是成功的一半”,所以班主任一定不要打消一个学生学习的热情和积极性。遇到学生调

    8、皮或违纪,一定要多想办法,尽力采用最妥当的处理方式。对待学生要像对待自己的孩子一样,多正面引导,多表扬,从而使学生达到自己满意的程度。切忌动辄严厉批评甚至打击学生,让他们抬不起头来,灰心丧气。三、轻以自己为中心,为了完成教学任务,管教不管学;重以学生为中心,加强学法指导和各科知识的掌握。通常老师的教学任务都有一个统一的进度安排,然而各个班级学情不同,班主任要做好应对工作。建议老师们不要按自己的安排完成教学任务了事,而应以学生为中心,了解学生的困难,使学生掌握所教授的知识。有些同学适应能力差一点,对高中某些科目的学习,如物理、数学、英语等,很不适应,班主任一定要做好引导工作,多介绍一些学习方法,

    9、多开展一些调查,多做一些课后辅导,争取让他们早日适应高中学习,不让某科成绩掉太远。四、轻以个人好恶待学生;重对所有学生一律公平、公正。个人性格不同,特别是年纪大的班主任与90后学生更有观念的差异,所以班主任尽量不要以自己的好恶来对待学生。不管学生成绩好坏,不管学生是否是熟人的孩子,不管性格内向还是开朗,班主任应尽量让学生感到老师的公正公平。任何学生都是有优点的,在他们的父母眼里都是宝贝。班主任胸怀要开阔,目光要高远,善待每一位同学。不公正的对待将会引起大家的不满,严重影响班级建设和学生学习。五、轻满足于当个维持会长;重班级文化建设。良好的班风、学风,良好的班级文化氛围和班级凝聚力是一个班级战斗

    10、力的源泉,高一班主任要多动脑筋抓好这几方面的建设,切忌满足于按部就班完成年级组任务,满足于当个不出问题的维持会长。如何建设好班级?最重要的一点就是深入班级、深入学生的生活、与学生同一个战壕。用心付出,必有回报。六、轻包办代劳;重自主管理。尽管学生是个孩子,但到了高中一定要培养自主生活和学习的习惯,为他们的终生发展奠基,所以班主任要学会适当放手,让学生学会自我管理,自立自强。很多高中生都有比较强的管理能力,他们常常能把班级搞得会有声有色。班主任不要当保姆,但自主管理也不是放任自流。班主任一定要抓好班干部建设,培养好自己的“耳目”、“遥控器”。虽然让学生自主,自己心中也要有主。七、轻文理偏科;重各

    11、科平衡发展。由于到了高二要分文理科,所以有些班主任会教育学生重视文科或理科学习,以取得更好的成绩排名。这种做法可以说是急功近利的做法,不利于学生的长久发展。通过调查反思,我们可以发现,过早分文理科容易形成严重偏科,对文科或理科知识知之甚少,使那些即使是暂时冒尖的同学到了高三后期没有后劲、冲劲。八、轻各人自扫门前雪;重科任老师间团结协调。高一有的老师带的班级多,对学生一时难以熟悉,容易忽视某些性格内向、偏科然而总成绩较好的学生。长久下去,必然使这样的同学的跛腿学科进一步恶化,甚至使他们失去学习的信心和兴趣,成为差生。所以班主任除了带好自己的学科外,还要多与科任老师联系,介绍班级的整体情况,介绍不

    12、同性格和成绩的学生,让科任老师做到心中有数,有的放矢,减少教育教学的失误。九、轻惯用老经验;重教育理念的更新。对于高一,有些班主任心里存在轻视的态度。特别是老班主任,容易墨守成规,面对新时代的学生不能与时俱进,喜欢用老一套的教育教学方法,难以有创新之举。例如,现在的学生是90后,大多是独生子女,他们在男女生的交往上比较开放、随意。班主任要了解到他们不一定是谈恋爱,往往是渴望得到友情,来弥补兄弟姐妹情感的缺失。所以,在对待男女同学的交往问题上,就要与上一个年代的人采取不同的态度和方法。总之,班主任不论老少,一定要保持学习,从同行、报刊上了解最新的思想动态,学习最新的管理理念,这样就会受到不同届别

    13、的学生的欢迎,班级管理不落伍。十、轻急功近利求成绩;重长远目标谋发展。有的班主任满足于对学生的阶段性管理,只负责自己所带的期间学生的教育,没有为学生的长远发展考虑。他们开展工作常常是为了应付学校和年级对于班主任的各项考评,表面上是“优秀班主任”,其实不过是“形象工程”。实际上,班主任应该着眼长远,不以个人“政绩”和荣辱作为出发点,而应以学生的前途为根本目的,尽心竭力,并用个人魅力来感染学生,为他们的终生发展奠基。轻工行管办2014上半年工作总结按照市委、市政府的工作部署和要求,我办工作人员在市委、政府的正确领导、支持下,针对本系统的实际情况,以维护稳定为基本思路,努力加强行业管理,今年以来,我

    14、们做了如下一些工作:1、刻苦学习强素质。全办工作人员积极投身于“戴党微、亮身份、作表率、创先争优促发展”活动,积极参加作风建设年和创建学习型武冈等活动。学以致用、紧密联系实际,树立正确的思想观念,突出以人为本,改进工作作风,不断完善机制,以党员向组织作出承诺;支部、党委向社会作出承诺为动力,为共创和谐武冈贡献自己应尽的责任。2、维护稳定为基础。行管办自始至终以维稳工作为所有工作的基础,放在一切工作的首位。为了确保一方稳定,年初就将稳定目标进行了责任分解,并与下属机构和各个部门逐一签订了综合治理和稳定安全责任状,力促二级机构法人把好基层第一关。同时进一步完善机关工作作风,无论工作再多再忙,都首先

    15、保证机关上班时间有人值班,随时接待来人来访,并且做到来访有记录,有回复。继续坚持机关人员联厂挂点制度,做到小事不出厂,大事不出局,尽量把矛盾化解在萌芽状态。3、积极稳妥宣传企业改制、解散工作。针对我系统停产企业多、困难职工多、企业负债大、所欠保费多的实际情况,我办在宣讲社保缴费、清零政策时统一思想、把握分寸,既讲明了保费催缴的重要性 1和必要性,又平熄了职工的急燥情绪,因此我系统无一例上访堵门事件。4、认真贯彻湘政办发12号文件精神,解决未参保企业退休人员养老保障等遗留问题,着力构建和谐武冈。积极配合人社部门进行政策宣讲,人员摸底,初审造册,分批报送。对全系统的18家企业进行了鉴别审查,共完成

    16、三批报送,解决了386人的参保问题,极大地减轻了社会压力,构建了稳定和谐的大好局面。5、强化基础管理,进行班子整顿。对下属13家企事业单位进行了全面摸底,对13个单位的财物、人员进行了全面清理,制订出切实可行的财物管理制度和分析监督机制。对下属企业的经济、人事报表制度改以往的年报为现在的月报,及时掌握和分析各个企业的资金动向,强化基础管理,为以后的企业改制铺平道路,确保公有资产不发生新的流失。6、中心工作不落后。创卫工作常抓不懈,按照市政府要求,我办除派专人负责分管路段外,还规定办公室人员经常自查督促,从1月份的倒数至6月份的60位。另外,今年的联创、农村工作站等工作也卓有成效。派专人下村驻点,顺利完成村支改选;尽我所能地积极为该村谋划解决实际问题。在肯定工作成绩的同时,我们还要清醒地看到我


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