1、工厂常用英文 base pan 基座 bezel 面板 flat cable 排线 resin film 树脂膜 raw materials原料materials物料steel plate钢板roll/coil material卷料spare parts =buffer备品plastic parts塑料件sheet metal parts/stamping parts 冲件material check list物料检查表finished product成品semi-finished product半成品good product/accepted goods/ accepted parts/go
2、od parts良品defective product/non-good parts不良品disposed goods处理品warehouse/hub仓库packing material包材basket蝴蝶竺plastic basket胶筐flow chart流程窗体production tempo生产进度现状lots of production生产批量manufacture procedure制程to revise, modify修订to switch over to, switchto, switching over切换engineering bottleneck, project dif
3、ficulty工程瓶颈glove(s)手套glove(s) with exposed fingers割手套Band-Aid创可贴Industrial alcohol工业酒精broom扫把mop拖把vacuum cleaner吸尘器rag 抹布garbage container灰箕garbage can垃圾箱garbage bag垃圾袋liaison联络单rags抹布lamp holder灯架to mop the floor拖地to clean a table擦桌子air pipe 气管delivery deadline交货期die worker模工production, to produce生
4、产equipment设备resistance电阻beacon警示灯coolant冷却液crusher破碎机plate电镀power button电源按键reset button重置键forklift叉车 Workshop traveler 天车trailer =long vehicle拖板车Hydraulic trolley手压车hydraulic hand jack油压板车casing = containerization装箱velocity速度patent专利coordinate坐标supply and demand供求career card履历卡barricade隔板carton box
5、纸箱to pull and stretch拉深work cell/work shop工作间sub-line支线bottleneck 瓶颈packaging tool打包机packaging打包品质类qualified products, up-to-grade products良品defective products, not up-to-grade products不良品defective product box不良品箱poor processing 制程不良poor incoming part来件不良exposed metal/bare metal金属裸露excessive defect过
6、多的缺陷critical defect极严重缺陷major defect主要缺陷minor defect次要缺陷not up to standard不合规格cosmetic defect外观不良lack of painting烤漆不到位slipped screw head/slippery slipped thread滑丝missing part漏件wrong part错件oxidation氧化defective threading抽芽不良poor staking铆合不良deficient purchase来料不良deficient manufacturing procedure制程不良cos
7、metic inspection外观检查 inner parts inspection内部检查blister 气泡angular offset 角度偏差dent 压痕scratch 刮伤deformation 变形filings 铁削defective label 不良标签abrasion 磨损Breaking. (be)broken,(be)cracked 断裂short射料不足nick缺口speck瑕疪shine亮班splay 银纹gas mark焦痕delaminating起鳞speckle斑点mildewed =moldy = mouldy发霉deformation变形burr(金属)
8、flash(塑件)毛边poor staking铆合不良excessive gap间隙过大grease/oil stains油污inclusion杂质shrinking/shrinkage缩水mixed color杂色fold of packaging belt打包带折皱painting make-up补漆discoloration羿色water spots水渍impurity 杂质Mismatch 错位failure, trouble 故障deformation 变形rust 生锈peel 脱漆Shrink 缩水Contamination 脏污water spots 水渍Gap 间隙label
9、 error 标签错误Missing label 漏贴rejection criteria 拒收标准Suspected rejects 可疑庇abrasion 损伤、磨损Texture surface 印花纹表面Streak 条纹stains 污点Blotch 斑点discoloration 脱色Inclusion 杂质slug mark 压痕dirt grime 灰尘 blush 毛边薄膜sink 下凹Hickey 漏漆labels and logos 贴纸与商标Configuration labels 组合贴纸 corrugated container 瓦摆纸箱Delaminating 脱
10、层splattering 散点Gouge 锉孔 puckering 折痕烤漆类phosphate皮膜化成viscosity涂料粘度alkalidipping脱脂main manifold主集流脉organic solvent有机溶剂demagnetization去磁;消磁high-speed transmission高速传递heat dissipation热传rack上料volatile挥发性degrease脱脂rinse水洗alkaline etch龄咬desmot剥黑膜D.I. rinse纯水次Chromate铬酸处理Anodize阳性处理seal封孔scraped products报放品
11、disposed products处理品dismantle the die折模auxiliary function辅助功能heater band 加热片thermocouple热电偶derusting machine除锈机degate打浇口dryer烘干机induction感应induction light感应光response =reaction =interaction感应ram连杆edge finder巡边器concave凸convex凹cold slug冷块blush 导色gouge沟槽;凿槽satin texture段面咬花witness line证示线grit沙砾granule =
12、pellet =grain细粒sand blasting喷沙grit maker抽粒机cushion缓冲fillet镶;嵌边roller pin formality滚针形式cam driver铡楔shank摸柄crank shaft曲柄轴组装类Assembly line组装线Layout布置图Conveyer流水线运输带Rivet machine拉钉机Rivet gun拉钉枪Screw driver起子Electric screw driver电动起子Hydraulic machine 液压机Pneumatic screw driver气动起子automation自动化to stake, st
13、aking, riveting铆合add lubricant oil加润滑油argon welding氩焊cylinder油缸robot机械手conveying belt输送带transmission rack输送架to draw holes抽孔bolt螺栓nut 螺母screw 螺丝identification tag标示单screwdriver plug起子插座automatic screwdriver电动启子to move, to carry, to handle搬运be put in storage入库packing包装staker = riveting machine铆合机fit t
14、ogether组装在一起fasten锁紧(螺丝)fixture 夹具(治具)pallet/skid栈板barcode条形码barcode scanner条形码扫描仪fuse together熔合fuse machine/heat stake热熔机processing, to process加工delivery, to deliver 交货to return delivery to. to send delivery back to return of goods退货easily damaged parts易损件standard parts标准件to lubricate润滑spring 弹簧sp
15、are tools location/buffer手工备品仓spare molds location模具备品仓tox machine自铆机 waste废料board广告牌sliding rack滑料架to impose lines压线to compress, compressing压缩character die字模to feed, feeding送料material change, stock change材料变更feature change 特性变更prepare for, make preparations for 准备rotating speed, revolution转速abnorma
16、l handling异常处理工厂常用缩略语 ：管理 ：作业制成本制度 (Activity-Based Costing) ：实施作业制预算制度 (Activity-Based Budgeting) ：作业制成本管理 (Activity-Base Management) ：先进规画与排程系统 (Advanced Planning and Scheduling) ：应用程序服务供货商（Application Service Provider） ：可承诺量 (Available To Promise) ：物料清单 (Bill Of Material) ：企业流程再造 (Business Process
17、 Reengineering) ：平衡记分卡 (Balanced ScoreCard) ：计划生产 (Build To Forecast) ：订单生产 (Build To Order) ：要径法 (Critical Path Method) ：客户关系管理 (Customer Relationship Management) ：产能需求规划 (Capacity Requirements Planning) ：客制化生产 (Configuration To Order) ：限制驱导式排程法 (Drum-Buffer-Rope) ：运销资源计划 (Distribution Resource Pla
18、nning) ：决策支持系统 (Decision Support System) ：设计变更工程变更 (Engineer Change) ：电子商务 (Electronic Commerce) ：电子资料交换 (Electronic Data Interchange) ：主管决策系统 (Excutive Information System) ：基本经济订购量 (Economic Order Quantity) ：企业资源规划 (Enterprise Resource Planning) ：弹性制造系统 (Flexible Manufacture System) ：成品品质管制 (Finish
19、 or Final Quality Control)：制程品质管制 (In-Process Quality Control) ：进料品质管制 (Incoming Quality Control) ：实时管理 (Just In Time) ：知识管理 (Knowledge Management) ：逐批订购法 (Lot-for-Lot) ：最小总成本法 (Least Total Cost) ：最小单位成本 (Least Unit Cost) ：制造执行系统 (Manufacturing Execution System) ：主生产排程 (Master Production Schedule) ：
20、物料需求规划 (Material Requirement Planning)：制造资源计划 (Manufacturing Resource Planning) ：委托代工 (Original Equipment Manufacture) ：委托设计与制造 (Original Design & Manufacture)：线上分析处理 (On-Line Analytical Processing)：线上交易处理 (On-Line Transaction Processing) ：最佳生产技术 (Optimized Production Technology) ：出货品质管制 (Out-going
21、Quality Control)：PDCA管理循环 (Plan-Do-Check-Action) ：产品数据管理系统 (Product Data Management)：计画评核术 (Program Evaluation and Review Technique) ：预估在手量 (Project on Hand) ：品管圈 (Quality Control Circle)：粗略产能规划 (Rough Cut Capacity Planning) ：再订购点 (Re-Order Point) ：供应链管理 (Supply Chain Management) ：现场控制 (Shop Floor C
22、ontrol) ：策略信息系统 (Strategic Information System) ：统计制程管制 (Statistic Process Control) ：限制理论 (Theory of Constraints) ：全面品质管制 (Total Quality Control) ：全面品质管理 (Total Quality Management) ：在制品 (Work In Process) ：管理5S是由JP企业研究出来的一种环境塑造方案，其目的在藉由整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)及身美(SHITSUKE)五种行为来创造清洁、
23、明朗、活泼化之环境，以提高效率、品质及顾客满意度。在原文中(日文)，这五项皆是以S为其发音开头故称此种方案为5S。5S活动的对象是现场的环境，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。 ：作业制成本制度 (Activity-Based Costing)ABC及ABM(Activity-Base Management)作业制成本管理，以作业别作为分摊成本的基 础，在企业管理上可运用在定价决策、生产及产能决策、产品管理、顾客管理及企业策略上，同时具有提供决策者实时且有效、精确信息的特性，对企业在创造竞争优势上，是具有相当大的功能。 ：应用程序服务供货商 （A
24、pplication Service Provider）对企业提供IT业务应用服务和管理服务，主要透过软件与硬件租用或租赁形式来实施， 服务商的收入和利润来自客户的租金。 ：物料清单 (Bill Of Material)一般亦可称为产品结构表或用料结构表，它乃用来表示一产品成品或半成品是由 那 些零组件或素材原料所结合而成之组成元素明细，其该元素构成单一产品所需之数量称之为基量。 ：企业流程再造 (Business Process Reengineering)关心客户的需求，对现有的经营过程进行思考和再设计，利用新的制造、信息技术及 现 代化的管理手段，打破传统的职能型组织结构(Functio
25、n-Organization)，建立全新的 过程型组织结构（Process-Oriented Organization）。以作业流程为中心，打破金字塔状的组织结构，使企业能适应新经济的高效率和快节奏，让企业员工参与企业管理，实现企业内部上下左右的有效沟通，具有较强的应变能力和较大的灵活性。BPR的主要原则有三：1. 以顾客为中心：全体员工建立以顾客服务中心的原则。顾客可以是外部的，如在零售商业企业，柜台营业员直接面对的是真正的顾客；也可以是内部的，如商场内的理货员，他的顾客是卖场的柜台小组。每个人的工作质量由他的顾客作出评价，而不是主管。2. 企业的业务以流程为中心，而不以一个专业职能部门为中
26、心进行。一个流程是一系列相关职能部门配合完成的，体现于为顾客创造有益的服务。对流程运行不利的障碍将被铲除，职能部门的意义将被减弱，多余的部门及重叠的流程将被合并。3. 流程改进需具有显效性。改进后的流程提高效率、消除浪费，提高顾客满意度和公司竞争力，降低整个流程成本。 ：平衡记分卡 (Balanced ScoreCard)平衡计分卡 (Balanced Scorecard)是一绩效衡量制度，亦是一项与策略、报酬制度相结合的策略性管理工具。此方法要求经理人自四个方面或层次以评估一组织的表现，即顾客、内部业务程序、学习与成长及财务绩效，而这四方面的努力必须在愿景和策略的引导和整合下才有意义。 ：要
27、径法 (Critical Path Method)用来决定一个项目的开始和完工日期的一种方法。这种方法所得到结果就是找出一条要径(critical path)，或者是从开始到结束将活动串成一条活动縺(chain of activities)。从项目开始起，要径上的任何一项活动的落后，结果都会让整个项目无 法如期完成。因为这些活动对项目是非常的重要，所以关键活动(critical activities)在资源分配和管理(management efforts)上享有最高的优先。 ：客户关系管理 (Customer Relationship Management)是指企业为了赢取新顾客，巩固保有既有
28、顾客，以及增进顾客利润贡献度，而透过不断地沟通以了解并影响顾客行为的方法；其主要以运用资料仓储为基础，将有关企业活 动之信息，透过资料采矿Data Mining的工具，分析汇整出对顾客有效并可供参考之信息，以提升顾客之满意度。 ：产能需求规划 (Capacity Requirement Planning)制定、测量和调整产能的标准，以决定要投入多少的人力及机器来完成生产。将现场的订单，和计划中的订单，输入CRP中，这些订单将转换成在每一时期、每一个工作站的工作时数。以有限产能为导向，主控产能与时间，检验在规划的范围内，确定是否有足够的产能来处理所有的订单；而在确定之后，会建立一个可接受的MPS
29、，而后CRP要决定每一个期间、每一个工作站的工作量。Forward Scheduling (前导式排程)以计划中的订单发出后为起点，开始向前推导排程，一直到交货期为止。Backward Scheduling (后导式排程)则与前导式相反，是以交货期为起点，开始向后推导排程。Indepedent Demand (独立需求)指外界或消费者对制成品或最终产品之市场需求，亦即企业所承接市场之订单需求，因为它的需求量是由市场所决定，企业本身只可根据以往之经验法则予以预测，而无法加以控制或决定，故称之为独立需求。Depedent Demand (相依需求)指由为制造产品所衍生对零组件或原物料之供料需求，因其需求多寡乃需源自产品之订单需求量，即依附着产品需求而做变化，故称之为相依需求。：限制驱导式排程法 (Drum-Buffer-Rope)限制驱导式排程法的观念认为制造系统只需排瓶颈站之排程(Drum Schedule)、投料时 间之排程(Rope Schedule)及适当的缓冲时间(克服制造系统的 Murphys L
