1、xx仿古门楼项目工程施工组织设计方案 第一章 编制说明 本施工组织设计为“ XXXX仿古门楼工程”的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。第一节 工程概况工程名称： XXXX仿古门楼工程1. 建设地点：陕西省XX市 2. 工程性质:仿古建筑及装饰钢结构工程 3. 质量标准：合格 4. 招标工期：45日历天。5. 工程概况内容：拟在
2、XX工业集中区门口修建XXX三带四联脱贫攻坚产业示范园标识；在XXX中小企业孵化园临路和正面两处修建镇安县三带四联企业孵化园门楼标识，同时把XXX工业集中区16户企业和云镇中小企业孵化园12户企业纳入三带四联企业认证范围，在相关企业门口挂三带四联企业认证标识。位于XX工业集中区门口门楼标识，建议用镀锌方钢建成现代装饰门楼。XX中小企业孵化园临路和正面两处门楼标识，为了和XX古街景区配套，建议建成仿古建筑门楼标识。第二章 项目经理业绩、项目管理及力量配置第一节 项目管理机构组成1、项目经理部组织机构框图 2、项目经理部组成主 要 施 工 管 理 人 员 表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名
3、称级别证号专业养老保险项目经理工程师建造师二级建筑工程有技术负责人高级工程师建造师二级工业与民用建筑有合同商务负责人助理工程师造价员/工程造价有专职安全生产管理人员安全管理安全管理/工程管理有施工员工程师工程管理/工程管理有质量员助理工程师质量管理/有资料员助理工程师资料管理/有材料员助理工程师材料管理/有第二节 拟派往本工程项目经理简历姓名：出生年月：身份证号码：项目经理资格证书号码： 职务：项目副经理工作年限：4年业绩：2013年3月1日-2013年12月30日 XXX新建厂区工程 合同价款：10545329.92元；工期：300日历天2016年9月15日-2016年11月10日 XX郡室
4、外雨棚、地下室坡道钢结构工程 合同价款：50万元；工期：55日历天2016年8月20日 前完工 XX市艺术品中心A-CBD钢连桥、博物馆夹层、五六格连桥加固工程 合同价款：70万元；第三节 项目管理机构配备情况辅助说明10.6.1.1工程技术部职责(1)负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题时处理解决；认真参加并招待经理部生产计划编制和安排，下达班组旬日作业计划；(2)确保施工过程按照质量体系文件要求进行；(3)负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；(4)负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；(5)负责对被列为过程和关键
5、工序的过程实施施工全过程监控；(6)负责编制施工项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。(7)负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作；(8)参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验正；(9)负责质量记录的收集、整理、标识、是、归档、保管和移交工作。10.6.1.2质量、安全部职责(1)贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。(2)参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施
6、工组织设计中有关安全等技术措施；(3)根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并责令其返修；(4)负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果一一报公司工程部；(5)负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录；(6)负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款；(7)参加隐蔽工程检查和工程竣工预算及验收交接工作。(8)测量放线部职责(9)配合工程技术部做好进场时的轴线复核及移交工作；(10)负责工程控制轴线控制、标高、放线、垂直偏差观测及沉降观测等作，同时做好各项技术
7、数据的记录、整理、备档；(11)提供准确的预留洞、预埋件位置，并监督、检查、落实。10.6.1.3材料设备部职责(1)执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法；(2)建立物资信息网，掌握市场行情，做好铝镁板、水泥等材料的采购工作，解决生产急需；(3)编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作；(4)负责进场物资验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作；(5)负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；(6)负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；(7)搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作；(8)及时向有关部门提报物资报表；(
8、9)参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织，编制机械配备、使用计划；(10)负责机械设备的造型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态；(11)掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途和生产能力，解决机械设备的管、用、养、修的技术问题；(12)组织对各种机械事故的调查、分析和处理。10.6.1.4 定额预算部职责(1)严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。(2)负责项目工程的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验收工报表，编制月工计价表和季度验收工及年度验收工；(3)依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算；
9、(4)配合公司工程部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的全员评审工作。10.6.1.5核算财务部职责(1)加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经营经费法规和财务制度；(2)编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作；(3)负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作；(4)参与税收、物价、财务大检查工作。10.6.1.6后勤保障部职责(1)努力搞好各项生活福利设施、合同财务部编制好福利、行政费用计划；(2)做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度；(3)做好生活用水、用电管理和房屋维修，搞好
10、环境卫生和绿化工作；(4)认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行；(5)加强对消防工作的监督检查，督促逐步消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育；(6)对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，努力提高责任心和业务素质。10.6.2项目管理人员岗位职责10.6.2.1项目经理岗位职责(1)工作原则：有章可循，有法可依；(2)岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3)管理过程：工程的进度管理是一个综合的系统工程，包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据
11、总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派出计划，是进 度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障 计划，做到施工有和不率、有备而来、有章可循。(4)学好公司质量体系文件，组织运行好施工项目质量保证体系，明确工程部及项目经理的职责。(5)熟记、理解，实施质量体系要素中工程部5个主要控制要素，及15个相关要素，组织做好质量记录工作。(6)对内抓好各岗位人工人，对外协调甲方监理，分包方，分供方的关系。(7)工程的进度、工期、质量、安全文明生产、成本控制、质量体系运行负主要领导责任。10.6.2.2
12、项目副经理岗位职责(1)工作原则：有章可循，有法可依；(2)岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的改你做错的，验你改过的；(3)负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全、质量保证体系，对施工全过程安全、质量负责；(4)责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标；(5)负责纠正和预防措施的组织实施。10.6.2.3项目总工程师岗位职责(1)工作原则：有章可循，有法可依；(2)岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3)负责本项目质量策划，组织编制中小型质量计划并按规定报批，主持建立质量保证
13、体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对招待情况进行检查、实施监督；(4)责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；(5)责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反打操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；(6)负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。(7)定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息；(8)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠下和预防措施；(9)组织研究解决施工中的较大技术问题，
14、组织编制工程技术总结；(10)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；(11)领导新技术、新材料、新工艺的开展应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动；(12)领导本项目质量评定和竣工交验仪式。6.2.4电气工程师岗位职责(1)工作原则：有章可循，有法可依；(2)岗位程序：写你要做的，做你要写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3)负责本工程相应专业技术管理工作；(4)审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料对设计中存在的问题及时请监理或设计单位解决；(5)编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施；(6)汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助
15、物资部门解决定货中的技术问题；(7)处理各种施工问题，掌握工程进度，了解安全、质量情况；(8)整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作；(9)参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作；(10)按时、规定提供有关报表，处理有关往来文件。10.6.2.5安全员岗位职责(1)工作原则：有章可循，有法可依；(2)岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3)建立安全生产责任制，具体负责好工地及工人生活场所的用电安全，防火安 全及其它有关安全的事项；(4)好安全交底，搞好安全知识教育，安全技能培训，将安全作为每天大事来抓，并做好每天的安全记录；(5)好安全
16、防护，对“三宝”“四口”施工机具，施工用电特别是电焊操作要负责落实到班组个人身上。(6)好现场安全标识的工作，并随时检查标识是否齐全。(7)有安全隐患的地方，应随时防治，并督促库房做好安全防火工作。(8)到每天有安全检查记录，如遇安全事故发生，应及时上报，并组织排险，对重大事故的现场保护作好标记，查明后再清理现场，并协助事故调查。10.6.2.6 材料员岗位职责(1)工作原则：有章可循，有法可依；(2)岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3)组织评价供应商，建立合格供应商名录。审核项目部提交采购物资清单，根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计划
17、；(4)严格执行采购物资在合格供应商中选择购物；(5)所有购物资要与供应商签定供货合同，保证材料满足设计要求，顾客要求；(6)建立好采购物资文件的记录和保管工作；(7)对经检验确认为不合格物资，负责退货或调换；(8)负责材料到位的方本验证及实物验证。10.6.2.7技术员岗位职责(1)工作原则：有章可循，有法可依；(2)岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3)熟悉工程图纸、规范、规程、作好资源配置计划；(4)主持编写质量计划（施工组织设计或施工方案）；(5)作好技术交底工作，负责组织解决施工过程中存在的疑难问题。对设计变更，洽商做好填表工作，参与
18、隐蔽验收，质量检验和质量评定；(6)负责推广施工中新工艺，新材料的应用。好施工过程中技术资料的整编，并按贯标要求，作好资料移交工作；(7)协助项目经理做好施工现场 安排工作；(8)协助搞好安全，文明生产工作。10.6.2.8仓管员岗位职责(1)工作原则：有章可循，有法可依；(2)岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；(3)协助材料员、质检员对购入材料进行检验和试验；(4)对入库材料进行标识管理，分类堆放，保证仓库整洁有序；(5)易燃、易爆、贵重材料应设置专门库房，标识清楚，不能与其它材料共同放置；(6)做好库房的标识管理工作，清洁卫生工作及消防安全工
19、人；(7)做到不合格材料不入库，如来不及检查，应挂状态标识。检定合格后存放保管，做到进出库内物资都是合格物资；(8)做好材料搬运、贮存包装，防护与交付工作；(9)做好材料出入库登记工作，帐目建立清楚，做好每月库存盘点工作，确保帐目平衡；(10)定期向项目部报告库存使用情况，存货情况。10.6.2.9施工员岗位职责(1)工作原则：有章可循，有法可依；(2)岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的。(3)熟悉工程施工组织设计，施工方案，技术交底，施工图纸，掌握施工工艺。(4)组织现场：按计划，按工期，按质量要求施工，对施工顺序，交叉施工作好统筹安排。对作业班
20、组进行安全，文明生产交底，组织作业班组进行安全，文明施工。定 期安排生产调度会议，向项目经理汇报生产进度，质量情况，安全文明生产情况。做好 每天的施工日记及每天的质量评定，验收单据的填写。组织班组自检，互检工人，配合 进行联检工作。对质量通病提前交底并进行现场跟踪发现。检查现场材料堆放，标识， 垃圾清运是否有序，齐全，干净。10.6.2.10现场设计师职责（1）工作原则：有章可循，有法可依；（2）岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的。（3）负责现场所有设计文件的整理工作，如遇变更情况发生，与设计单位做好图纸变更设计应做工作。（4）负责对局部图纸变更的
21、修改标识工作。（5）做好所有现场变更图纸，资料记录工作，并配合贯标小组填好单据。（6）负责与设计业务联系。10.6.2.11质检员岗位职责（1）工作原则：有章可循，有法可依；（2）岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；（3）项目工程施工质量负主要责任，保障工程按合同规范设计执行，做好所有质量记录，对重要关键工序工位质量严格把关，做好质量三级检验工作；（4）进场材料、设备、机具、产品及半成品严格把关，做好质量登记；（5）施工过程质量进行跟踪，对防水工程，隐蔽工程，钢结构工程中，消防，空调 工程要求操作工人严格按施工方案，技术交底进行，以保证质量满足要求
22、，做好质量记录；（6）好最终产品的和试验工作，检查验收前所有质量记录是否齐全，并做好最终产品的质量记录工人，质量检验；（7）负责对不合格品不合格工序的跟踪，纠正处理结果是否满足合同的要求，做好不合格品及不合格工序的质量记录，并做好统计工作，预防措施；（8）有关工程质量问题要及时上报项目经理，并配合做好安全文明施工工作；10.6.2.12 资料员岗位职责（1）工作原则：有章可循，有法可依；（2）岗位程序：写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；（3）负责本部门质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）和与质量有关的文件（技术性文件、管理文件、顾客提供文件）资料
23、收发、传阅、更改、登记、复制、存档、保管、打字；（4）收集、整理本部门范围内所有有效文件，编制有效文件清单，并及时与行政部发布的文件清单进行核对、修订。（5）发放由本部门发出的工程文件资料，填写文件发放、回收登记表文件发放、回收登记表，作废文件交还发放部门。第三章 主要施工技术方案第一节 独立基础土方开挖施工方案基坑开挖前应按建设单位提供的座标点、水准点放好开挖灰线，控制开挖深度。要落实好挖土人员及堆土场地、夜间施工的灯光、土方车外出时的冲洗措施等要素，方可开挖。本工程挖土考虑由东向西逐步进行，由于整个施工场地同时开挖，场内大量堆土有困难，在计算土方平衡量后的土方应悉数外运，留部分好土择地堆放
24、，日后填土时如有少量缺口，可选好土回运。挖土采用机械开挖、人工修整，运土卡车土方外运。土方车外出时应冲洗干净。 由于土方车辆载重量大，要在车辆运行线路上搞好场地平整，坑洼处用道渣或碎石垫铺，并准备1-2车道渣以备需要时抢救道路。挖土场地及主要通道要设置大功率照明灯具，使晚间施工时有充足的光照度。土方车要与已开挖的基坑保持5米以上的距离。基础开挖深度 如超过1.5米按规范规定放坡。两边堆土应距坡边1.5米外。挖土达到基底标高时应减慢挖土速度，局部地段因达不到设计要求超挖时严禁松土回填，必须用道渣分层夯实回填。如超挖深度过大或遇土质情况与地质资料严重不符时，须经设计人员现场研究后按新设计方案处理。
25、开挖前要再次了解地下管线布置及走向。如遇管线应小心挖掘，及时通知建设单位，并保护好有用的管线。如遇不明物体、文物时应及时向有关部门反映，同时保护好现场，并及时请设计、建设、监理单位到现场处理，做好记录及签证。基底四周应留出200200mm排水沟及制模作业区（500mm宽），如遇下雨天要派专人24小时值班抽水，严禁浸泡基槽。基础基坑周围非上下通道应用钢管围边，并有醒目标志。上下通道应设扶手，以策安全。第二节 垫层施工方案1、碎石垫层碎石回填前应对上一道工序进行隐蔽工程验收。设置控制铺设厚度的标高桩或在固定部位做好回填标志地基标高有差异时，应从低处分层回填,用蛙式打夯机或强力夯夯实。碎石每层铺设厚
26、度不宜超过30CM。夯压前应根据干湿度和天气情况适当洒水。为确保碎石垫层的密实度，应采用不同粒径组成的级配碎石，其中大粒径的应占70以上。2、素混凝土垫层在槽帮、模板上做好混凝土上平标志，大面积地面或基础每隔3M钉水平桩。核对配合比，检查机械、运输工具，清除杂物，浇水湿润模板、基层，但基层表面不应留有积水。混凝土到位后要及时振捣，凹陷处要及时补充。震动机拉过后要有人随即将脚印抹去，随手将混凝土压光。浇筑应连续进行，如必须间歇其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结之前将次层混凝土浇筑完毕。混凝土浇捣完时要按照规范要求及时做好混凝土试块，每100立方混凝土或每班次要做两组混凝土试块，一组养护在
27、标准养护室内，一组按所浇捣部位同等条件进行养护。混凝土初凝后要浇水养护。24小时后扫净积水及浮土可以开始弹线、定位。先测出标高，定出轴线，经复核签字后再弹出梁位置，柱位置，基础边线等，经技术负责人、质量员复核后用红漆画出定位三角，以便日后施工时对照。混凝土的强度须符合设计和规范的要求，严格掌握计量配合比。施工时注意混凝土的密实性，避免由于振捣不实或漏振所造成的混凝土不密实。混凝土浇筑后，要及时进行养护。第三节 基础主体施工方案 3.1垫层施工垫层是基础与土层的隔离层。浇捣前要复核挖土深度、土质情况，查看土质是否与设计资料相吻合，并请设计、建设、监理到场共同验槽。如果土层土质与设计资料不符时要请
28、设计人员当场决断，拿出处理意见。按新设计方案施工。要做好验槽记录，经有关人员签字后方为有效。浇垫层是建筑物的第一次混凝土浇捣，也是一次演练，要趁浇捣垫层之际把配套工作跟上去。本工程的垫层采用C10的商品混凝土，厚100。商品混凝土有到货及时，供料连续，混凝土流动性较大等的特点。结合本工程占地面积较大的实际，混凝土泵车至少要配50米的输送管道才能基本输送到位，如还有局部区域够不到则采用小推车辅助到位。一般商品混凝土加有减水剂，所以混凝土到位后要及时震动，凹陷处要及时补充。由于垫层只有100厚，平板震动机只须拉一遍，但要拉得慢，拉得稳，拉得平。震动机拉过后要有人随即将脚印抹去，随手将混凝土压光。商
29、品混凝土到货后，要查看混凝土的使用部位、标号、配合比、坍落度、抗渗要求等要素，本批混凝土浇捣完后要及时向搅拌站要取混凝土级配单，每100立方混凝土或每班次至少要做两组混凝土试块，一组养护在标准养护室内，另一组在现场与浇捣构件同条件养护。混凝土初凝后要浇水养护。24小时后扫净积水及浮土可以开始弹线、定位。先测出标高，定出轴线，经复核签字后再弹出梁位置，柱位置，基础边线等，经技术员、质量员复核后用红漆画出定位三角，以便日后施工时对照。 3.2钢筋工程 准备工作：翻样人员在接到图纸后，要仔细审图。疑点、难点、难施工处要及时与项目经理、工程师或技术员商讨解决办法。严禁擅自作主。同时要对施工步骤作出初步
30、安排。翻样人员要根据施工图做出整个工程项目的用料计划及清单，提前做好用料申请。如有钢筋代换要经设计单位认可。翻样人员要精打细算，节约材料和用工。不但要严格按施工规范的求配筋，同时也要考虑到水、电、安装、埋件、预留孔等的因素。钢筋加工:钢筋加工前应先做材料实验，同时应提请项目经理部管理人员复验产品合格证，出厂证明等文件，严禁边做试验，边加工，边施工的违规做法。 钢筋加工应严格按配料单进行，加工精度应符合规范要求。有抗震要求或设计要求的箍筋弯钩要达到135度，且平直部分不少于7 d。钢筋焊接必须有专人持证上岗操作。正式焊接工料前，应先按规格进行试焊及调节，并将该批钢筋、该规格各做3个试焊样送交材料试验部门进行材料试验，合格后方准正式焊接（每200个接头为一批）。电焊时要弯好钢筋接头的角度，根据双面焊或单面焊留足焊接区域。焊接I级钢筋用4XX型，II级钢筋用5XX型，电焊条必须有出厂合格证。 断料时要根据配料单统一配料，合理套裁，节约材料。绑扎施工:施工前，施工人员应熟悉图纸、配料单，发现图纸与配料单不符时应及时请管理人员纠正，不能自作主张。 要根据柱、主梁、次梁的顺序进行施工，并注意相互间的关系及钢筋位置关系注意柱、梁间；主梁、次梁间结合点的钢筋处理。 要根据柱梁的配筋特点，安排好钢筋接头位置，即：同截面主筋不超过50%，同一区段不得超过50%；受弯钢筋接头布置在受剪力处，受剪钢
