1、加油站改造项目工程1.0项目概述.1 1.1项目概况.1 1.2白然条件.1 1.3社会依托.1 1.4营地、施工区布置.1 1.5法律及法规.12O政策和目标.2 2.1 HSE政策.2 2.2 HSE目标.23.0人员、组织机构与职责.3 3.1组织机构.3 3.2管理职责.3 3.3能力评估.3 3.4培训.34.0主要施工设备、HSE设施及用品. 4 4.1主要施工设备. 4 4.2 HSE设旆. 45.0危害识别评估.5 5.1危害识别.5 5.2危害识别清单.5 5.3风险评价.5 5.4风险削减及控制.5 5.5 HSE任务清单.5 6.0应急计划.5 6.1应急组织.5 6.2
2、应急预案.5 6.3应急演习计划.5 7.0管理制度和文件控制.5 7.1管理制度.5 7.2文件管理.5 8.0信息交流. .5 8.1 HSE会议.5 8.2报告和记录.5 8.4变更管理.5 8.5相关方的交流.5 9.0监测和整改.5 9.1监测检查.5 9.2整改. .5 9.3事故报告.5 10.O审核和总结回顾.5 10.1审核.5 10.2总结回顾与改进.5 10项目概述1.1项目概况工程名称：建设单位：旆工单位:合同工期：1.2工程概况 中国石油公司加油站，位于。本工程主要内容为原加油站推倒重建。1.3社会依托 中国石油 公司 加油站改造项目工程，位于交通便利，便于设备、材料
3、运输。1.4办公室、施工区布置要。1.5法律及法规 中华人民共和国消防法：中华人民共和国环境保护法；中华人民共和国劳动法： 石油天然气工业健康、安全与环境管理体系SY/T 6276-1997 职业安全卫生管理体系试行标准：污水综合排放标准GB 8978-96XX省有关安全、健康、环境保护法规：上级部门有关HSE管理规定2.0政策和目标2.1 HSE政策 遵守所在国和地区的法律、法规，遵守当地的风俗习惯； 优化配置人力、物力和财力资源，持续改进HSE管理； 强化员工健康、安全环境意识，保障员工健康和安全； 合理有效地利用资源，保护自然生态环境； 创立企业文化，使所有员工共同承担HSE义务； 以适
4、当的形式坦诚公布我们的HSE业绩和表现。 全员参与、信守承诺、持续改进。 健康至上，安全第，环境优良。 项目部遵守公司HSE承诺内容。 承担HSE管理的职责和义务。2.1项目经理部HSE方针 遵循中国XXXX公司HSE方针。 领导和员工必须树立“安全第一、预防为主”的思想。 遵守国家地区石油化工行业有关健康、安全与环境的法律和法规。 养成良好卫生习惯，保持充沛的精力和体力是安全生产的保障。 以生态环境可接受的方式组织生产，有效的保护自然资源。 坚持岗位培训，履行岗位职责是上岗操作的前提。 贯遵守公司HSE承诺，贯执行公司HSE方针， 全员参与，狠抓落实，杜绝做表面文章，切落到实处。 严格管理，
5、细化组织，尽一切努力，实现HSE管理目标。2.2 HSE目标 追求无事故、无伤害、无污染、无损失的目标3O人员、组织机构与职责3.1组织机构3.1.1 HSE管理领导小组 项目部依据Q/CNPC-YGS JHC-6.1组织结构与职责管理程序成立健康安全环境管理领导小组，全面领导本项目HSE管理工作。 HSE管理领导小组组长：白勇利 副组长： 陶卫红 陶军锋 成员： 郑付财刘占军王文杰 蔡永全王文章3.1.2 HSE管理办公室 HSE管理小组下设HSE管理办公室，负责项目部HSE体系的日常管理工作。 办公室主任：陶卫红 成员：陶军锋许如华王文杰王文章3.1.3 HSE管理网络圈3.2管理职责3.
6、2. 1HSE管理领导小组职责要求。议，改进HSE管理水平。3.2.3 HSE总监职责3.2.4 HSE监督员职责监测，检查与评估；3.2.5 HSE技术负责人职责全作业；3.3能力评估 施工人员的选择和评估工作是避免事故发生的关键步骤。根据我单位工程施工性质和对施工人员能力的掌握情况，项目HSE管理领导小组要求如下： 凡在本项目参加工程建设的起重工、焊工、金属切割、电工、机动车驾驶员等，均必须具有劳动部门颁发的资质证书，否则不得参加工程施工。 具备上述要求的员工，项目HSE管理领导小组还要对其按如下程序进行评估，主要包括： 评价合格者在项目劳资部门登记，允许上岗工作，否则调离项目或安排进步培
7、训，以使其达到要求。3.4培训 为了提高员工HSE意识与专业技能，从而具备能胜任本岗位工作的能力，履行好自已的责任与义务，提高工作质最，确保项目HSE目标的实现。项目部HSE管理领导小组决定由HSE管理部门组织对项目员工的培训。主要包括作业计刘书学习、风险识别、削减与控制措施、应急预案、HSE专业技术知识等方而的学习，并按照培训计划安排的时间进行学习。中国石油青海销售公司项目经理部HSE培训计划序号 培训内容主讲单位参加人员培训 时间具体安排 1 入厂教育 HSE总监 全体施工员工 2小时2011年4月13日2 HSE作业计划书 HSE总监： 全体施工员工 2小时2011年4月13日3施工组织
8、设计HSE技术负责：人： 全体施工员工2小时2011年4月13日4风险消减和控制 HSE总监： 全体施工员工2小时2011年4月14日5 应急预案 HSE总监： 全体施工员工2小时2011年4月14日6HSE作业指导书 HSE总监： 全体施工员工2小时2011年4月14日序号 培训内容 参加培训人员达到日标 1 入厂教育掌握业主方而入厂安全要求，人员组织规章制度等。 2HSE计划书学习掌握公司HSE政策和方针目标，了解本项目HSE管理政策及布置，人员组织和职责，资渊配置，管理制度等。 3施工组织设计学习了解项目施概况，工工艺概况，任务和人员布置等。 4风险消减和控制了解施工过程中存在的危害因素
9、，掌握为削减风险危害所制定的控制措施和在实施中个人承担的任务。 5 应急预案了解麻急预案内容，掌握应急程序实施工程和个人在此过程中承担的任务，结合演习掌握紧急情况逃生计划。 6HSE指导书学习掌握在关键工序中，个人和相关工种按HSE管理模式制定的科学操作过程，并在施工中严格执行此过程4.1危害识别组织相关人员对项目作业全过程进行危害识别。咨询经验丰富的人员、召开分析讨论会的形式米进行危害的整理和识别。组织人员HSE总监 白勇利参加人员HSE监督员： 项目HSE技术负责人：机械班：土建班：安装班：记录：4.2危害识别清单根据危害识别分析，我项目工程施工主要危害形成清单（不限于）：项目工程危害和识
10、别影响清单序号 危害名称 发生原因 发生部位影响程度1 触电 绝缘、接地不好，用电设备不完好，不遵守规程，土方开挖不明地下情况作业过程 人员伤亡 2 着火 作业附近有易燃物或可燃气体，宋按 规定用火，电气火灾 施工现场人员伤亡财产损失 3 爆炸 作业空问有可燃气体或油气未清理净，未按规定用火，电气火灾等罐体作业空间 人员伤亡财产损失 4高空坠落 脚手架不牢、未系安全带末按操作规程进行施工 施工现场 人员伤亡 5机械伤害 机械故障、机械坊护装置失效、未按规定着装，未按设备操作规程作业 操作机械作业 人员伤亡 6环境影响垃圾乱倒、废油未经处理乱倒、现炀建筑垃圾及粉尘造成，草木被破坏。施工过程 人身
11、伤害 7高空坠物 违章抛物、物品摆放有误、安全装备不正确佩戴 施工现场人员伤亡4.2风险评价 风险矩阵网后果可能性程度人员财物环境名誉ABCDE从未听说过听到企业事故我们公司发生过事故公司每年发生几次事故当地每年发生几次事故0没有伤害没有损失没有影响没有影响低风险区低风险区低风险区低风险区低风险区1轻微伤害轻微损失轻微损失轻微损害低风险区低风险区低风险区低风险区低风险区2小伤害小型损失小影响有限损害低风险区低风险区低风险区中风险区中风险区3主要伤害局部损失局部影响可观损害低风险区低风险区低风险区低风险区低风险区4单个死亡主要损失主要影响国内范围低风险区低风险区低风险区高风险区高风险区5多个死亡
12、广泛损失广泛影响国际范围中风险区低风险区高风险区高风险区高风险区 见下罔评价结果，影响健康因素共9项，其中6项列入整改管理区，需加强管理和预防；有4项列入风险区，需采取相应的防范措施。分类ABCDE事故发生率非常低低中等高非常高事故率划分条件施工作业中从未发生过 施工作业中发生过在国内同行业作业史上曾发生过在国内同行业去年作业中曾发生过规律性 发生事故等级影响或严重程度 改进管理区0没有 风险区1轻微2微小3局部发生4严重5巨大 不可容忍区改进管理区归入该区的风险因素有（1）、（3）、（4）、（5）、（6）、（9）风险区归入该区的风险因素有（2）、（7）不可容忍区无 4.2.3项目安全风险评估
13、 影响安全因素共12项，其中9项位于改进管理区内，需加强管理和预防；有4项位于分类ABCDE事故发生率非常低低中等高非常高事故率划分条件施工作业中从未发生过 施工作业中发生过在国内同行业作业史上曾发生过在国内同行业去年作业中曾发生过规律性 发生事故等级影响或严重程度 改进管理区0没有 风险区1轻微2微小3局部发生4严重5巨大 不可容忍区改进管理区归入该区的风险因素有（1）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7）、（8）、（9）、（10）、（11)风险区归入该区的风险因素有（2）、（3）、（10）、（11）不可容忍区无 风险区内，廊重点进行削减和预防。 评价结果为：影响环境的因素共6项，其中2项
14、位于风险区内，需采取措旆进行消减和预防，4项位于改进管理区，需加强管理。 分类ABCDE事故发生率非常低低中等高非常高事故率划分条件施工作业中从未发生过 施工作业中发生过在国内同行业作业史上曾发生过在国内同行业去年作业中曾发生过规律性 发生事故等级影响或严重程度 改进管理区0没有 风险区1轻微2微小3局部发生4严重5巨大 不可容忍区改进管理区归入该区的风险因素有（1）、（2）、（3）、（6）风险区归入该区的风险因素有（4、（5）不可容忍区无 4.3风险削减及控制 根据风险评估确定的主要风险因素，采取以下措旌进行削减和预防。(1)旌工剧电必须按业主规定提前申请批准，办理用电手续，由专业电气作业人
15、员操作；(2)施工用电严格执行GB50194建设工程施工现场供用电安全规范及JGJ46施工现场临时用电安全技术规范的规定；(3)根据工程用电需要由项目生产部门编制临时用电计划及安全用电技术措施；(4)架空线路必须采用绝缘电缆架空在木制电杆上并有绝缘保护，架空高度不低于2.5m，跨越道路时不低于6m;(5)地而铺设或穿路电缆必须加钢套管保护；(6)旌工用电应采剧电中性点直接接地，工作零线与保护零线分开的TN-S系统，其接地、接零系统应独立设置，不应与外电线路混淆；(7)现场与外电线路共用。个系统时，电气设备按业主要求作保护接零或接地，不得同时出现两种保护接法；(8)施工现场保护接零的低压系统，变
16、压器低压侧中性点必须直接接地，其接地电阻大于40；单台容量不超过100KVA以及使用同-接地装置并联运行，且总容最不大于100KVA的变压器或发电机的T作接地电阻不得大于10；(9)在施工现场电源为中性点接地系统时，所有用电设备的金属外壳均应接零，同时还戍重复接地。重复接地电阻不大于10；(10)移动式用电设备、电源属于中性点接地系统的，其供电电缆或架空线上均应有保护零线，且保护零线应与用电设备外壳可靠连接；（儿）保护零线应单独敷设，不得另作他用。重复接地应与保护零线相联接；(12)保护零线的截而，不应小于工作零线的载而，并应有足够的机械强度，且不得在保护零线上装设开关或熔断器。保护零线采用统
17、标志的绿黄双色线；(13)现场所有用电设备除保护接零外，还必须在设备负荷线路首端处设置漏电保护装置；(14)漏电保护装置的选片j，应符合漏电电流动作保护器GB6829的规定。开关柜漏电保护器额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间小于0.1S。潮湿、狭窄、有腐蚀介质场所使用防线型漏电保护器，其额定动作电流不大于15mA，动作时间小于0.1S。保护器的安装与使用应符合使用说明节的规定；(15)现场用电实行“。机闸-保”制，严禁。个开关控制两台以上用电设备，手动开关只许用于直接照明电路和容最小于5. 5KW的动力电路，容量大于5.5KW的动力电路采用自动开关电路或降压启动装置控制；(16)
18、电气线路、设备检修时，应先切断电源，并挂上“有人作业，严禁合闸”的警示牌或留专人看护。非电工不得从事电气作业；(17)熔断器应根据负荷容量确定，不得随意加大，严禁用铜丝、铁线或其它金属线代替；(18)用电设备及线路拆除后，不得留有带分线路，如必须保留时，线路端部应用绝缘胶布包扎严实，置于离地而2. 5m以上；(19)现场用110V以上照明电路必须绝缘良好，布置接齐。照明灯具的高度：室内不得低于2. 5m，室外不得低于3m;(20)采用螺纹灯头时，零线应接在螺纹端予上。照明开关及熔断器应安装在火线上；(21)行灯电压不得超过36v，在潮湿地点及坑、井、沟、渠、金属器内，行灯电压不得超过12v，行灯必须有金属保护罩；(22)在运行的电气设备附近作业或搬运较长物件时，与电体应保持1.92. 7m的安全距离：(23)电气设备的额定电压，应与电源电压相符，电气设备接线后，应进行试运转，无异常后方呵使用；(1)食堂工作人员身体健康、无传染病，定期进行体验，个人卫生清洁，有高度的责任心；(2)采购员采购新鲜食品，腐烂、变质的食品原料不得进行二次加工，更不得让职工食用；(3)炊事员注意调剂食谱，保证饭莱鲜美，不夹生。剩余饭
