1、员工激励制度文件温 州 欧 龙 电 气 有 限 公 司员工激励制度内部受控文件严禁私自以任何形式全部或部分复制 姓名部门职位签字日期拟制审核批准文件编号： 版本号： 版本号: A 第 1 页 共10页 员工激励制度版本修订记录修改号日期修订人A新发行文件编号： 版本号：A 第 2 页 共10页温州欧龙电气有限公司文件名：员工激励制度文件类别：文件编号：页 数：第3页 共10页作 业 指 导 书版 本 号：A生效日期：1.0目的1.1为保证公司高效、有序地运作，激励员工的工作积极性，提高员工素质，达到奖勤罚懒的目的，为实现公司的发展目标服务。1.2以奖励为主，惩罚为辅。2.0范围公司所有员工3.
2、0 内容3.1 奖励3.2 员工奖励类别有：3.2.1 敬业爱岗奖。3.2.2 创新奖。3.2.3 提案采纳奖。3.2.4 优秀管理成果奖。3.2.5 特别贡献奖。3.2.6 其它奖励。3.3 奖励方式有：3.3.1 通报表扬：于公司集会时或在公告栏中通报表扬；3.3.2 记 功：颁发证书，通报表扬，并发放奖金；3.3.3 记 大 功：颁发证书，通报表扬，晋升一级工资或职务，并发放奖金；3.4 敬业爱岗奖。有下列情形之一者，可授予敬业爱岗奖：3.4.1品行端正，工作努力，忠于职守、节省劳动时间，并有具体事迹者，授予通报表扬奖励。3.4.2工作努力，克尽职守，节省劳动时间，事迹非常突出者，授予记
3、功奖励。温州欧龙电气有限公司文件名：绩效考核办法文件类别：文件编号：页 数：第4页 共10页作 业 指 导 书版 本 号：A生效日期：3.5 创新奖。有下列情形之一者，可授予创新奖：3.5.1对主办业务有创新，提出具体方案，经实行对工作确有一定改善者，可授予通报表扬奖励。3.5.2对主办业务有重大改革，提出具体方案，经实行对工作确有明显绩效者，可授予记功奖励。3.6 提案采纳奖。有下列情形之一者，可授予提案采纳奖：3.6.1对公司生产和管理等方面发现问题并提出意见，经参照确实有改进之必要者，授予通报表扬奖励。3.6.2对公司生产和管理等方面提出改进措施，经采纳实施，对经营、管理质量和效率确有改
4、善、提高者，授予记功奖励。3.6.3在生产和管理过程中，提出重大改进建议，对提高公司经营、管理质量和效率确有明显效果，并带来较大利润者，授予记大功奖励。3.7 优秀管理成果奖。有下列情形之一者，可授予优秀管理成果奖：3.7.1在生产和管理过程中，对于公司整体工作规划中本部门所承担的任务能团结本部门人员较快地完成，节省财政开支，对公司经营、发展目标有突出贡献者，可授予通报表扬奖励。3.7.2在生产和管理过程中，对于公司整体工作规划中本部门所承担的任务能团结本部门人员迅速地完成，节约财政开支，对公司经营、发展目标有杰出贡献者，可授予记功奖励。3.7.3在生产和管理过程中，对改进经营管理，提高经济效
5、益方面做出显著成绩，对公司贡献较大者，可授予记大功奖励。3.8 特别贡献奖。有下列情形之一者，可授予特别贡献奖。3.8.1代表公司参加市级竞赛取得荣誉者，授予通报表扬奖。3.8.2代表公司参加省级竞赛取得荣誉者，授予记功奖励。温州欧龙电气有限公司文件名：绩效考核办法文件类别：文件编号：页 数：第5页 共10页作 业 指 导 书版 本 号：A生效日期：3.8.3代表公司参加国家级竞赛取得荣誉者，授予记大功奖励。3.9 其它奖励。有下列情形之一者，根据其行为后果的影响大小，决定其奖励方式：3.9.1能适时、高质量地完成重大或特殊交办任务者。3.9.2检举违规或损害公司利益的现象，维护公司利益者。3
6、.9.3对公司有特殊贡献，能作为公司全体员工之楷模者。3.9.4其它可获奖励行为。4.0 惩罚4.1 员工惩罚分为四种方式：4.1.1通报批评：于公司集会时或在宣传栏中通报处分，并予以1050元的经济处罚；4.1.2警告：于公司集会时或在宣传栏中通报处分，并予以50100元的经济处罚； 4.1.3记过：于公司集会时或在宣传栏中通报处分，并予以100500元的经济处罚；4.1.4开除：于公司集会时或在宣传栏中通报处分，终止劳动合同，并予以100500元的经济处罚。4.2 通报批评。有下列情形之一者，予以通报批评：4.2.1工作时间串岗、闲谈或从事本职工作以外事情的。4.2.2不按规定着装、佩戴厂
7、牌，经批评教育三次不改者。4.2.3未经允许，上班时间擅自占用公司费用拔打私人长途电话。4.2.4因工作调整，不能及时办理移交工作，影响公司工作进程者。4.2.5违反宿舍有关管理规定，情节较轻或初犯者。4.2.6在公司禁烟区域吸烟的。4.2.7 乱扔果皮、杂物（食物）等不注重个人卫生和公共卫生行为的。温州欧龙电气有限公司文件名：绩效考核办法文件类别：文件编号：页 数：第6页 共10页作 业 指 导 书版 本 号：A生效日期：4.2.8个人过失导致工作失误，情节轻微者。4.2.9违反公司的其它规章制度，情节轻微的。4.3 警告。有下列情形之一者，予以警告：4.3.1对上级指示及有期限命令，未能按
8、时完成且无合理解释，影响公司权益者。4.3.2不服从上级工作安排，不尊重上级，对工作造成不良影响者。4.3.3上班时间做与工作无关的事项，出现二次因相同原因而被通报批评者。4.3.4工作效率低，工作不负责，粗心大意造成公司损失者。4.3.5巧立名目，假公济私，情节较轻者。4.3.6有损公司声誉行为，情节较轻者。4.3.7旷工一天以内者。4.3.8公开散布影响公司声誉和同事关系言论者。4.3.9一年内第三次通报处分的。4.3.10违反公司的其它规章，情节较轻的。4.4 记过。有下列情形之一者，予以记过：4.4.1上班时间躺卧休息，怠忽工作。4.4.2在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，影响、干扰正常工作
9、秩序并不听劝告者。4.4.3伪造考勤记录，代人打卡者。4.4.4不服从上级工作安排，顶撞上级，情节较重者。4.4.5工作不负责任，造成公司较大损失者。4.4.6有损公司声誉行为，情节较重者。4.4.7旷工一天以上，二天（含）以内者。4.4.8一个月内5次以上迟到、早退的。温州欧龙电气有限公司文件名：绩效考核办法文件类别：文件编号：页 数：第7页 共10页作 业 指 导 书版 本 号：A生效日期：4.4.9超越自己职权范围之外的事项，不向上级请示汇报，擅自处理，并造成损失或影响较大者。4.4.10对同事恶意攻击或诬告、造谣、伪证，制造事端者。4.4.11故意损毁公司公物者。4.4.12过失泄露公
10、司商业机密，导致公司蒙受损失者。4.4.13从事非法活动者。4.4.14一年内三次警告处分的。4.4.15违反公司其它规章制度，情节较重并造成不良影响的。4.5 开除。有下列情形之一者，予以终止劳动合同：4.5.1煽动其他工作人员做出不利于公司发展及损害公司声誉及利益者。4.5.2对同事暴力威胁、恐吓，妨碍工作秩序者。4.5.3打架斗殴者。4.5.4在公司、宿舍进行赌博等非法活动者。4.5.5利用工作之便进行偷盗或行贿、受贿者。4.5.6故意损毁公司公物，损失重大或第二次故意损毁公司公物者。4.5.7损毁、擅自涂改公司重要文件者。4.5.8故意泄露公司商业机密，导致公司蒙受损失者。4.5.9未
11、经允许，兼营与公司同类业务者。4.5.10利用工作时间在外兼职者。4.5.11记过两次，功过无法相抵者。4.5.12旷工三天以上者（包括三天）。4.5.13伪造或盗用公司印章者。4.5.14巧立名目，假公济私，情节较为严重者。温州欧龙电气有限公司文件名：绩效考核办法文件类别：文件编号：页 数：第8页 共10页作 业 指 导 书版 本 号：A生效日期：4.5.15以公司名义在外招摇撞骗者（不论其后果如何）。4.5.16携带刀枪或其它违禁品或危险品进入公司者。4.5.17参加非法组织者。4.5.18吸食毒品者。4.5.19 在批准离职期间或离职申请未被批准，消极怠工的。4.5.20其它违反国家法律
12、法规，受公安机关收容审查、行政拘留或受刑事处分者。4.5.21违反公司其它规章制度，情节严重并造成恶劣影响的。4.5.22因上述12、19款原因而辞退的员工，其未结算的工资将不予计发。4.6 奖惩程序：4.6.1奖惩按如下程序办理：直接上级填报奖惩书面材料 部门同意后 人事部 调查核实 报批 批准 通报奖惩4.6.2组长以下人员的处罚通报，由相关部门经理审核批准，主管助理（含助理工程师）以上人员的处罚通报，须报总经理批准。 4.6.3所有奖励报告，均须报总经理批准。4.7 公司每年至少安排一次奖惩动议,人力资源部在制度检查、落实过程中发现员工有适合本制度进行奖惩的行为，部门没有申报的，人力资源
13、部可直接向总经理申报处理，并追究未申报部门负责人的责任。4.8 员工有申诉权。员工必须在收到奖惩处理单或处理结果出台后一周内向总经理面提交复议申请，由总经理安排对员工实施复议。员工有适合本制度规定进行奖励的行为，部门没有向人力资源部申报，并且人力资源部在制度检查、落实过程中也没有发现的，员工可自行向人力资源部申报。温州欧龙电气有限公司文件名：绩效考核办法文件类别：文件编号：页 数：第9页 共10页作 业 指 导 书版 本 号：A生效日期：4.9为倡导员工参与管理，就公司的业务、管理、技术提出合理建议，特制定如下管理制度。5.0提案的范围5.0.1适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设
14、计。5.0.2对原有设备的改进，使之更有利于提高效率、节约成本、稳定质量。5.0.3有关提高原材料的使用效率，改用替代品原料，在保证品质的前提下增创效益。5.0.4废料、废弃能源的回收利用。5.0.5产品质量的改善和工序报废率的降低。5.0.6生产计划的编排及作业方法的改进。5.0.7有关生产、品质、行政、人事、后勤等方面的规范管理。5.0.8市场营销体制的改革，使之更有利于市场开发。5.0.9促进安全生产，预防安全事故的发生。5.0.10生产、经营、管理中急需解决的难题。5.0.11其它有利于公司发展的提案。5.0.12检举管理失职或营私舞弊等不法行为。5.1提案内容属下列之一的，不予受理：
15、5.1.1攻击公司或个人的提案。5.1.2曾被提出或被采用过的提案。5.1.3为谋取本部门或个人局部利益的提案。5.1.4与国家法律法规有抵触的提案。温州欧龙电气有限公司文件名：绩效考核办法文件类别：文件编号：页 数：第10页 共10页作 业 指 导 书版 本 号：A生效日期：5.2提案的受理和审查 5.2.1提案的提出人可以是一人，也可以数人，提案书必须用统一规格的A4纸，提案书必须由提案内容、提案理由（含现状分析、提案实施的方法及提案实施后可达到的效果）、提案人及提案人所属部门、提出日期等组成。5.2.2提案书采取即提即受理的原则，统一由总经办受理，并编上提案编号后交提案审查小组审查。5.2.3公司成立提案审查小组，小组成员由总经理任命。5.2.4提案审查小组在接到提案审查书，由提案小组召集相关人员召开会议并在15个工作日内对提案作出审查报告。5.2.5提案项目的审查，按项目的可行性和预期效益进行评估。5.3提案经审查小组审查后，将审查报告交总经理审批后，交相关部门组织实施。5.4公司设立提案采纳奖，于每年的12月份评选一次，根据被采纳提案的审查评分由高到低排列，并给予适当的奖励。 Welcome ToDownload !欢迎您的下载，资料仅供参考！
