1、康居小区外网施工组织设计银川市西夏区盈北家园康居B区外网一标段建设工程施工组织设计宁夏斯达建筑工程有限公司二0一三年七月十二日目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 施工总体布置第四章 施工环境及环境保护第五章 施工组织与施工布置第六章 施工进度计划及保证措施第七章 施工方案第一节： 管道施工方案第二节： 水压试验第三节： 供热管道清洗与试运行第四节： 检查井工程及质量保证措施第五节： 电气、路灯第六节： 道路和绿化施工方案第八章： 雨季管道施工方案第九章 管道施工工期保证措施第十章 施工质量保证体系措施第十一章 施工安全保证措施第十二章 现场文明施工措施第十三章 施工工程成本控制措施第
2、十四章 服务承诺第一章 编制依据一、施工组织设计编制依据1工程测量规范（GBJ50026-93）2建筑地基处理技术规范（JGJ79-91）3建筑地基基础施工质量验收规范（GBJ50202-2002）4人防工程施工及验收规范（GBJ13-90）5地下工程防水技术规范（GB50108-2001）6地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）7混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）8砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）9混凝土小型空心砌块建筑技术规程（JGJ/T14-95）10屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）11建筑地面工程施工质量验收
3、规范（GB50209-2002）12组合钢模技术规范（GBJ50214-2001）13钢筋焊接接头实验方法标准（JBJ/T127-2001）14建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）15建筑工程质量检验评定标准16建筑防腐蚀工程质量检验评定标准（GB50224-95）17混凝土质量控制标准（GB50164-92）18回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（JGJ/T23-2001）19建筑施工安全检查办法（JGJ95-99）20建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）21施工现场临时用电案前技术规程（JGJ46-88）22采暖与卫生工程施工及验收规范及建筑给水排水及采暖工程
4、施工质量验收规范（GB50242-2002）23 建筑电气安装工程质量检验评定标准（GB50303-2002）24火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92）25公共建筑节能设计标准GB50189-200526建筑抗震设计规范（GB50011-2001）2008版27甲方确认的景观设计初步设计及有关会议纪要。二、编制范围给排水、室外供暖管线、室外电气、道路绿化、围墙工程、管道管线土方开挖，钢管的焊接施工，钢管的防腐、保温施工，管道回填、土建及阀门井安装，降水管沟回填，管线试运转等。三、编制原则1、根据施工文件要求与合同工期的要求，要抓住关键，控制难点，全面合理的安排施工人员、机械设备
5、及施工进度计划，搞好工序衔接，进行多工作面同时交叉作业，不同工作面在互不影响的情况下同时推进，在保证工程质量、安全生产的前提下如期完成施工任务。2、科学合理的配置资源，充分应用先进的科学技术和施工设备，做到机械化作业和标准化作业。3、强化质量管理，增加施工安全意识，加强工序监控，做到事前预防，争创优质工程。4、强化企业内部管理，控制降低工程成本。5、做到文明施工、保护环境，严格控制施工噪声、施工扬尘。6、做好环境保护，维持生态平衡，对稀有动、植物、文物、古迹采取必要的保护措施。第二章 工程概况一、本工程为银川市西夏区盈北家园康居B区外网一标段建设工程已由银川市发展和改革委员会以银发改发（201
6、0）136号文批准建设，项目业主为银川市西夏区康居工程办公室，建设资金来自国拨，招标人为银川市西夏区康居工程办公室二、根据工程设计，该工程主要包括以下内容：一标段排水：B1区北部2#化粪池以西（含2#化粪池）至主P25检查井以西（含主P25检查井）之间的延伸管段。采暖：B1区热分配站引出219*6.0主管道以及主管道以东延伸管道（含2座阀门井）。电气：B1区2#箱变、地下配电室所引出的回路。路灯：B1区配电箱所引出的WL1。绿化灌溉用水：B1区北部以7#楼与8#楼之间为节点的以西管段及南主入口道路（含穿主入口道路管道）以西管段。道路、绿化、围墙：B1区主入口延行车道自入口处至地上停车位以西。给
7、水：B1区北部以7#楼与8#楼之间为节点的以西管段及南主入口道路（含穿主入口道路管道）以西管段。三、工程主要经济技术指标1、质量目标： 本工程为一次交验达国家合格工程。2、工期目标：本工程按招标文件的要求工程于2013年7月19日开工至2013年10月16日完工，工期90天； 3、安全目标：本工程无重大伤亡事故，轻伤率控制在2之内。第三章 施工总体布置一、组织体系的布署1、公司总部组织机构的布署本工程公司予以高度的重视，全项目部按项目管理法进行施工外，公司成立以生产副总经理为首的六大部室做人力、物力、机具、财力的保障供给及全部工作的督促、检查和落实。本工程严格按项目法施工的要求设工程项目经理部
8、，由具有二级建造师资格的人员担任项目经理,建立以项目经理为首，项目副经理，技术负责人为主要成员的施工决策层，负责对本工程的工期，质量、安全、成本、计划、组成、协调、控制的决策职能，实施动态管理。公 司 总 部公司副总经理安全部质检部经营部财务部物资部工程部本工程项目部2、项目部组织机构的布署：公司根据该工程特点成立项目部，具体人员组成如下：项目经理朱建兴工程师建造师贰级08620994建筑缴纳技术负责人党玉华高级工程师工程师证中级01041577建筑缴纳施工员严良银工程师施工员证03011980建筑缴纳质检员段永奇工程师质检员证1445建筑缴纳安全员张建兴工程师安全员证291001002008
9、94建筑缴纳预算员李灵工程师造价员证宁080A02497工程造价缴纳材料员魏立明助理工程师材料员证03110249建筑缴纳资料员杨麒麟助理工程师资料员证0063建筑缴纳3、主要施工机械设备表名称序号机械设备型号单位数量备注1反铲式挖掘机PC220台12装载机ZL-30台13发电机15KW台24汽车起重机QY8台25污水泵35H台106全站仪台17直流焊机AX-320台58逆变直流焊机ZX7-500台510角向磨光机400台511管道切割机NSC150台112圆管切割机400台213气焊，气割台514焊条保温筒台1215自动配料砼搅拌站TZC台117砂桨搅拌机250L台218钢筋切断机GQ32台
10、119平板振动夯HW60台120振动夯机HZD250台621水准仪S3台222经纬仪台223手动葫芦2T 5T1124电动试压泵DSY-165/63台2第四章 施工环境及环境保护一、施工条件1、施工交通服务设施本工程位于位于银川市西夏区，交通相对便利。2、供电经现场实际情况，施工现场附近有电源，施工用电不存在任何问题,可以顺利进行施工。3、通讯根据施工现场的通讯实验，沿线地段移动电话可以直接进行电讯业务，通讯效果十分良好。4、工程材料管材,钢材、木材应尽可能就近采购，并且能满足工程施工使用要求。块石料及砼骨料：附近有各种规格的的破碎石，储量及质量满足要求。砂料和卵石取自距工地现场附近的石料厂。
11、二、施工环境保护1、环境保护在施工临时设施的规划时，对临时设施的选址、建设等进行严格的环境影响评估，并采取有效的环境保护措施，避免造成环境破坏；在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，对运输作业机械设备进行严格的管理与控制，切实做好施工区域的环境保护工作。明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环境保护专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环境部门培训，新工人进场和人员转岗进行相关的环境保护培训。（C）水泥等易飞扬细颗粒散体物料在平台上建库存放，散装物料露天堆放场进行覆盖。（D）对进
12、出施工营地的施工便道，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。（E）生活营地使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放标准。2、噪声污染的防治措施（A）严格执行工业企业噪声卫生标准，控制和降低施工机械和运输车辆造成的噪音污染。（B）施工组织采用两班制或三班制作业，使工人每工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。（C）设备选型优先考虑低噪声产品，机械设备合理布置，正确安装、固定，减少阻力及冲击振动。（D）采用低噪音的施工工艺和方法。（E）出入辅助施工区域的机械、车辆做到不鸣笛，不急刹车；加强设备维修，定时保养润滑，以避免或减少噪音。3、固体废弃物的控制措
13、施（1）制定废渣等固体废弃物的处理、处置方案，及时清运，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。（2）剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运，不随意倾倒，每班清扫、每日清运。（3）施工现场无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清扫，砂浆、混凝土倒运时采取防落措施，对于固定废弃物每天进行清理，并运输至集中地点，然后定期清运至指定地点。（4）教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。（5） 严禁垃圾乱倒、乱卸。施工营地设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，及时清运。第五章 施工组织与施工布置
14、一、准备阶段开工后，我单位立即按施工组织的原则组织施工，组织施工机械、劳动力等施工资源进场，组织编制详细的施工组织设计、工程施工总体进度计划、项目管理文件、管理制度、施工作业指导书、工程材料需用计划等施工技术文件，开展施工生产、生活临时设施组建工作，与业主、总承包商、监理单位、设计单位共同组织设计交底、测量基准点的交接工作，确保按业主指定时间进行开工，按业主的时间完工。1、根据图纸所给定的位置坐标及业主提供的基准点，应认真做好测量放线工作。2、搭设临时设施，做好“四通一平”工作。3、开工前组织技术人员和施工人员及有关的专业工程师熟悉图纸进行安全、文明施工教育，参加由业主组织的图纸会审，做好技术
15、交底工作。4、编制施工图预算和分部分项工程的施工措施，编制各种零星材料计划。5、配备所需标准图集、定额、施工规范、规程及相关的法律、法规文件，以及各种质量记录表格。6、组织落实具体施工力量，组织劳动力、技术人员，对各种专业，各工种人员进行岗前培训教育。7、按图纸要求，做好原材料试验，并进行标识，试验合格后方可使用。8、对施工机械、设备、机具进行保养和防护，定期进行检修，使其处于完好状态进入施工现场。9、按施工平面布置图和ISO9002质量体系要求进行现场施工材料、机具、设备的堆放与标识，确保质量，做到文明安全施工。二、材料采购依据工程材料需用计划及施工合同规定编制业主提供材料领用计划和乙方提供
16、材料采购计划，与业主、监理单位共同从合格分承包商中确定材料供货商和签订材料采购合同，严格执行项目采购程序，确保采购符合设计要求的产品。三、防腐施工工程防腐工程施工是工程的关键控制环节之一。接到业主的通知后立即组织施工队伍建立防腐施工生产线，开展管道防腐施工工作，为保证管道敷设的顺利进行，根据业主的施工工期，需要防腐的管道的防腐应在较短的时间内完成。防腐施工中，应严格执行防腐施工质量控制程序，及时进行质量检测，防腐施工质量。三、各施工区的开工顺序根据工程情况和总工期要求，我方将管道施工分为 2个作业组进行施工，减少施工交叉，提高施工效率。各施工区通过合理部署各区施工，确保项目各区施工具有相对的独
17、立性，尽量减少区域之间的关联和工序交叉，保持各施工分区之间有机地衔接，保证施工的连续性和均衡性，最终保证各施工段按时全部完成施工任务。四、地下管网施工的施工工序衔接主要包括：1、施工测量放线与土方开挖工程施工的衔接。2、土方开挖与支护施工衔接。3、钢质管道防腐、保温与管道预制加工、敷设施工的衔接。4、钢质（塑料）管道敷设与管体回填土施工的衔接。5、钢质管道水压试验工序与焊口补伤、保温防腐工序的衔接。根据工程的需要，各工序的施工必须严格按其工序、施工技术要求进行。在进行施工中，严格履行工序交接程序，按质量控制点要求组织有关单位进行检查、确认。从而确保工程的顺利进行。根据地坪标高实际要求，对开挖、
18、回填后的余土尽量减少外运，把后期开挖的土方有计划地就近用于先期管沟的回填。五、施工组织布置目标方案1、工程施工总目标第一是：确保工程质量和安全。第二是：确保工程工期。在施工中用高标准控制施工全过程，用质量检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；高效率建设本工程，严格工序作业全过程控制，争创优质工程，确保工期。工程施工中，首先采用先进的设备、科学的配置来满足设计要求、规程要求及业主要求；第二 ：要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；要用先进的管理与施工技术，结合本工程特点，科学统筹，科学安排；第三：要用先进的工程管理观念来统一全体职工的认识，高标准、严格要求每一个职工。试验在先、施工紧随
19、其后。根据本工程的特点，对重点部位工程，特别是管道钢管加工、管道的防腐、保温施工、管道的焊接安装施工，必须强抓白天安装的高峰，错开雨季施工。确定各种施工数据，合理组织施工工序，交叉流水作业，及时报监理审批后，方可施工。施工过程实行全方面动态管理，对施工中各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工过程中的各类施工信息反馈到设计、监理部门，经设计、监理部门处理后再反馈指导施工。我们的目标是：力争优质、高效的如期竣工。2、各项施工目标（A）安全目标杜绝职工因工重大亡人事故；杜绝多人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝因我方责任造成的交通亡人事故；火灾事故；杜绝危爆物品爆炸事故。（B）质量目标确保全部
20、工程达到现行的工程质量验收标准。本工程确保各种管道试水一次成功。工程一次验收合格率达到100。（C）文明施工目标结合本标段工程的施工特点，施工过程中制定详细的文明施工管理规定，成立文明施工领导小组，加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的管理。严格遵守自治区及相关行业主管部门的有关规定，并结合我单位以往现场管理的成功经验，按现代化施工管理工作的要求，坚持文明施工、标准化施工作业，使施工现场始终保持良好的环境和秩序，争创文明工地。六、施工组织机构配备为优质、高效地在合同规定期内提前完成本标段施工任务，我公司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本标段工程的施工任务。为
21、了更好的承建本工程，我公司组织经验丰富，管理能力强，整体素质较高的人员组成管理施工项目部，全面负责本工程的施工组织指挥工作，项目经理全面负责本合同工程的施工组织管理工作。在项目经理统一指挥下，确保工程施工各项措施的落实，一切本着以工程质量为根本出发点，以最有效的方式配合，以最佳的工序安排，最佳的管理完成本工程的施工。根据本工程的特殊性，确保抓住关键，以及对施工过程以全面控制，特制定本公司施工阶段的管理流程图。本工程将严格按照此流程图进行施工阶段的管理，确保施工顺利进行。项目经理施工技术员技术总负责项目副经理组织编施工组织设计施工负责人制定作业计划施工技术工程师书面下达施工任务施工设备施工作业组
22、材料工具 施工现场信息现场组织协调工程七、机械设备1、主要机械设备根据设备生产能力大于进度指标的要求，以本单位现有设备为基础，进行合理配置。2、设备人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法测量人员次日起即可与监理工程师和业主进行交桩工作，有关人员开始测引导线点、水准点和土方全面复测及障碍物调查等准备工作。其他人员在接到通知后2天内即可组织完成，大部分人员开赴现场作施工准备工作，其余主要施工机械和试验、测量等设备随施工队伍和工程进度要求分期分批到场。同时制定详尽的主要材料设备供应计划。 第六章施工进度计划及保证措施一、施工进度计划总方案根据本工程工期要求，工程2013年7月19日开工，201
23、3年10月16日竣工，日历天数90天.二、施工进度计划保证措施1、严格按照业主规定的施工工期，经过科学组织、合理地安排施工程序及施工进度，确保业主规定的预定工期目标并如期竣工。2、紧紧围绕施工关键工序组织施工，综合分析各种施工环境条件，实现工程整体协调，均衡生产；同时，尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉流水作业，确保施工工期。3、充分考虑施工地区及当地条件困难等不利环境因素对工程进度的影响，充分做好各项施工准备工作，确保施工质量；强调安全生产，重视文明施工，争创文明工地。4、发挥我公司的技术及装备优势，并根据施工需要，组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度；
24、同时，对施工机械设备按需做好设备储备，以防止因为部分机械设备故障而影响施工生产。5、采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素，留出充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。第七章 施工方案本工程为外网工程，工程施工工期较紧，如何组织好工程的合理施工，合理安排施工环节，合理组织施工队伍，好何确定合理的施工方案，是决定工程能否顺利保质保量完成的关键。 本工程在施工前由管网项目总工程师组织有关技术人员熟悉图纸并参加设计交底和图纸会审工作及时提出设计中的问题认真做好原始资料的调查分析，根据工作量大且工期较短的实际情况，具体编写施工方案。一、施工工序及施工段划
25、分原则根据对本工程的现场斟察与施工图纸的了解，又根据业主的工期要求，本工程的施工工期较紧，工程的各分部分项的工序较多，并且多种管道重复交叉，工程量较大，相互衔接，有机的交叉作业，确保顺利施工。第一施工组管道作业组本工程项目部施工施工工程部 第二施工组1、按施工项目划分 A：钢管的防腐,保温施工 B：主干线管道的开挖 C：主干管及分区内管道的安装 D：供热阀门井及检查井施工，管道试水试压 E：管沟回填施工。采暖管网工程测量定位放线钢管防腐施工供热管道安装管沟开挖 2、施工工艺流程图施工测量放线管沟开挖 管道安装 各类井室砌筑给水管道及供热管道水压试验区 排水管道闭水试验 沟槽回填3、管道安装工程
26、工程质量控制程序（见下页）二、施工测量及测量控制根据业主提供的坐标基点为依据，平面控制全站仪在各种管道的转角设立坐标控制桩，并用砼进行桩点保护。施工时在各桩间用白灰撒线，定出管道的中心线与上部大开挖边线。在开挖过程中每过100米，及时的把中心点转至已清好每层断面的沟底，并加以保护，以便在以后的安装过程中及时恢复管道的轴线，使其始终在受控之内。根据业主提供的水准点开始，采用索佳SDL30数字水准仪施测4等水准仪，用四等水准测量的方法，沿着管线每50米引测一个水准点，并用红油漆加以标示，注明该点的高程，加以保护，不被扰动，以便在施工中能及时控制沟底标高。管道安装工程工程质量控制程序准备工作确定施工
27、方案学习图纸与技术文件现场临时设施学习规程与质量标准材料机具设备准备组织技术培训技术交底书面技术交底施工人员参加施岗位分工质检检验工序自检施工工工作材料质量控制中间验收文明施工严格工序交接执行规范标准质量评定材料合格证明书不合格返工处理工程自检纪录施工资料整理质量评定表试水纪录事故处理纪录三、管道土方工程1.土方开挖施工的程序为： 测量放线支护开挖边坡修整开挖面2、开挖前准备管槽开挖前在现场进行详细踏勘，查明地下管线和障碍物的位置及标高，制定保护和移位修复的措施。在有地下管线和障碍物的地带施工时，必须提前三天通知项目监理或有关主管部门人员参加，并对这些设施妥善保护，支撑或维护，其质量要使项目监
28、理或主管部门人员满意。堆放沟槽土及材料应堆在距沟边0.8m以外或项目监理指定的位置。土堆置高度不能超过工程要求。3、管沟开挖首先严格按设计图纸做好管线的定位，测量放线工作，以设计管中标高为依据，根据现场要求采用人工或机械开挖，当挖至基础前预留0.2-0.3m原状土，待施工再用人工清理至基底标高。当在部分地段无法机械开挖时，可采用人工开挖的方式进行，以达到顺利施工的目的。A：严格控制超挖现象，做好详细记录，把握好第一手资料。B：沟槽地面清表，达到设计高程。C：用推土机将地表杂物推起，用装载机将杂物装入自卸汽车，运到场外。D：用推土机将施工临时道路平整压实。E：为了保证场内临时施工道路的畅通，派专
29、人对临时施工道路进行维护。管沟上方开挖过程中应及时注意土质变化及沟壁完好情况，若在雨季施工或地下水们较高沟槽积水时，应及时采取降水措施，对危险地段可采取加入沟槽坡度或采用支撑加固等措施，并且采取相应的排水措施。本工程的土方开挖采用PC220挖掘机配8t自卸汽车进行开挖。对于局部埋深较大的管道，根据其深度分层开挖，根据反铲开挖的最佳有效高度。开挖过程中严格按设计要求的坡比进行控制。当有部分砂石时采用人工撬挖，其余部位采用反铲挖机配合人工进行开挖，并在设计开挖高程面以上预留0.2米保护层。当遇到石方时，分两层进行开挖，距离建基面1.30.3m采用小炮分层松动爆破开挖，0.3m以下采用人工撬挖。土方及砂砾石层可直接用反铲进行开挖；砂质泥岩的开挖过程中如有反铲无法开挖，则采用浅孔装少量炸药进行松动爆破开挖。然后反铲装车运输到弃渣场。每层的土方开挖，均用液压挖掘机退挖法，分区有序的进行开挖。开挖到边坡近区严禁直立开挖法，更不允许倒挖法施工，以保护边坡的稳定。边坡附近的开挖本着先边坡，后
