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2、SEPCSMGS施工管理篇项目施工准备管理程序施工准备管理程序1目的本程序旨在建立工程项目施工准备阶段的职责管理关系,明确开工前现场施工准备 的基本原则内容及管理要求,为项目全面实施做好准备.2适用范围本程序适用于中国石化所属企业新建改建和。
3、施工现场CI管理程序施工现场CI管理程序200404291 目的 为了保证工程项目能够准确规范地执行中建总公司新版CI视觉识别规范手册电子版以下简称CI,树立中国建筑品牌,增强竞争能力,赢得竞争能力,赢得广大用户的信任,提高经济效益,特制定。
4、承包商施工管理程序承包商施工管理程序1.0目的:订定承包商有关安全卫生及环保事项之权利与义务,作为承包商之依据.并要求遵循劳动保护相关法规,环保法令及政府颁订之其它法令,确保本公司人员及承包商施工人员之安全卫生,及避免造成重大环境冲击.2。
5、施工现场安全管理程序施工现场安全管理程序 这是一篇本人主笔的职业健康安全体系程序文件,仅供大家参考.1 目的为保障现场施工人员的人身安全和健康,使所有影响现场安全文明施工的各类因素处于受控状态,特制订本程序.2 范围适用于公司项目部施工现场。
6、施工项目管理程序1工程部项目施工管理1项目管理流程 2项目人员岗位职责 3工程项目施工考核表 4项目管理人员综合素质考评表5回访维修任务联系单 6关于工程档案管理规定7工程资料移交手续 项目管理流程为了使项目工程施工有条不紊快而不乱的行进。
7、施工图设计管理程序施工图设计管理程序1目的符合国家地方相关的规范法则,确保本公司各项目施工图设计的进度质量与成本处于受控状态,满足公司整体计划要求.2适用范围本程序适用于本公司所有项目的施工图设计管理.3职责3.1设计总监负责对项目的施工图。
8、施工技术管理程序 施工技术管理程序1 总则1.1 技术管理的目的落实集团公司关于加强项目管理的要求,使项目施工技术管理工作达到规范化标准化制度化,在实际工作中更具有操作性.1.2 技术管理主要工作内容:包括施工调查核对设计文件施工组织设计编。
9、中铁二十三局集团第一工程有限公司编制人潘英文审核人谢书渊批准人修改记录版本号修改页修改内容概要修改人共10页 第1页1 目的对施工过程中的工程质量、职业健康安全和环境实施管理控制,确保工程。
10、3、日常管理组织协调,人员管理,物资管理,履约管理,作业纪律,作业区的卫生,生活区,服装统一等各项管理。
三、项目管理流程现场布置技术准备文件管理总结评价工程竣工施工过程控制物资机具准备(二)文件管理。
11、设计图纸、设计变更通知单流转工作程序 编号:GLCX-0A-0001 设计院图纸(设计变更通知单)业主专业工程师核查变更单其他单位(视需要) 阚山电力工程部资料室施工单位资料室监理单位资料。
12、施工准备管理程序DOC施工准备管理程序目 录1 目的 32 适用范围 33 引用文件 34 定义 35 职责 46 工作要求和程序 47 附录 8 1 目的 本程序旨在建立中安联合煤化项目施工准备阶段的职责管理关系,明确开工前现场施工准备的。
13、建筑项目施工过程管理程序项目施工过程管理程序1.0目的通过对工程项目的有效管理,确保工程项目的进度质量成本达到公司预期的目标,符合国家法律法规和行业标准要求.2.0适用范围该程序适用于本公司开发的所有工程项目在施工准备及施工过程中的质量进度。
14、28施工设备管理程序1.目的通过对施工机械设备进行有效的控制,把施工机械设备对环境的影响降低到最低限度,确保施工机械设备的进出场及运转安全,促进机械设备管理工作的制度化规范化,不断改善企业技术装备素质,充分发挥机械设备效能,确保施工生产的顺。