参考借鉴医院年终

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8、从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降，可以看出，医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，提高了现有。

9、其它表面的消毒包括病历夹、门把手、水龙头、门窗、洗手池、卫生间、便池等物表，这些地方容易受到污染.通常情况下，每天用洁净水擦抹刷洗处理，保持清洁。
本物业公司将严格按照本医院物业项目感染控制规范的要求操作，公司将每个季度对项目进行免费检。

10、然后立即检查系统线路验电，确认系统是否完全失电；确认后断开各变压器断路器和刀闸；把非重要部门及动力、空调系统全部分闸，保留照明，在确保可以让架空线路正常使用的情况下合上备用电空气开关；在各变压器的倒闸手柄上挂好示警牌；条件允。

11、较好的完成了20x年度的工作任务。
具体情况总结如下：一、思想道德、政治品质方面：能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，。

12、三、申办项目的背景、政策依据 4（一）背景 4（二）政策依据 6四、所在地区人口、经济和社会发展概况 9五、所在地区医院服务体系、医疗资源分布情况、人群健康状况以及医疗服务需求分析 11六、项目整体思路： 13七。

13、三、20_年的工作计划。
20_年已将要翻过，20_年的脚步就在耳畔，20_年一年的工作已经成为过去，再好的成绩也化为云烟，20_年我要更加努力工作：1、进一步提高服务水平，减少差错，保证服务质量，让病人得到满意，病人的满。

14、在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。
医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力事件的发生。
它是一个十分复杂而难以解决的问题。
面对医疗纠纷，我能够组织临床科主任对纠纷的协调、资料的整理、分。

15、达到经济效益及社会效益的双赢。
3、对待病人亲切，视病人如亲人，确实做到无微不至的为病人着想，微笑服务。
对病人病情及处方耐心解释，做到病人满意并觉得合理。
4、自觉执行“医德规范及实施办法”，杜绝出现开大方、滥检查。
与咨询合伙私。

16、不定名额。
四、考核的内容按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。
（一）细则详见各部门考核方案 德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德（医德医风）、社会公德和服务态度。

17、参考借鉴现代化医院的管理理念和服务理念doc医院管理现代化服务新理念主要讲解医院在服务观念及管理观念上为适应新的顾客需求而应具备的新理念新行为,从而加快实现医院的现代化进程.医院管理现代化第一节医院管理现代化必须适应医改的变化医院的改革和发。

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