新供应商开发流程图项目供应商本公司表单采购部品质部技术部初评供应商调查表现场评审供应商审核检查表供应商改善结果反馈样品评价样品检查报告条款确认品质保证协议合格供应商目录样品制作供应商开发,发送供应商调查表供应商选定,确定供应商现场评审需求样,文档名称供应商绩效管理流程流程编号:SCVM04版本V1.
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1、新供应商开发流程图项目供应商本公司表单采购部品质部技术部初评供应商调查表现场评审供应商审核检查表供应商改善结果反馈样品评价样品检查报告条款确认品质保证协议合格供应商目录样品制作供应商开发,发送供应商调查表供应商选定,确定供应商现场评审需求样。
2、文档名称供应商绩效管理流程流程编号:SCVM04版本V1.1业务领域供应商管理生效日期20091110拟定部门供应商管理部1 目的:1.1 规范和明确供应商绩效管理的评估标准;1.2 对供应商供货情况进行绩效评估,维护正常的供货秩序.2 适。
3、供应商管理流程页码:第 5 页 共 5 页供应商管理流程1 流程图2 流程概况流程目的通过对供应商的开发确定和评价,确保其资质及能力符合规定的要求保持合格供应商资格适用范围适用于供应商选择与管理定义1 供应商资质预审:指对于新的供应商,通过。
4、供应商开发与管理供应商开发与管理第一节 供应商开发与管理岗位职责一招标采购主管岗位职责招标采购主管的岗位职责是在采购部经理的指导下全面负责招标采购的各项工作,建立招标采购工作规范,编制招标文件,开展投标评审,签订招标合同等,具体如图31所示。
5、主讲人:吴诚博士201703201703供应商开发流程与管理策略中海壳牌石油化工有限公司吴诚,博士北京大学汇丰商学院特聘讲师清华大学总裁班特聘讲师人民大学总裁班特聘讲师深圳新一代技术研究院首席顾问国际贸易中心ITC项目认证讲师英国皇家物流与。
6、供应商承建商开发考察流程及表格供应商承建商劳务分包商准入流程图初稿20100903 需补充资料 资料齐全 需补充资料 不合格 合格说明:1供应商承建商劳务分包商资料初步审核:须核对资料完整性并及时通知供应商补充资料;2核实资料及资格预审:核。
7、供应商开发供应商开发1. 总则1.1.制定目的为规范供应商开发流程,使之有章可循,特制定本规章.1.2.适用范围本公司新厂商之开发工作,除另有规定外,悉依本规章执行.1.3.权责单位1采购部负责本规章制定修改废止之起草工作.2总经理负责本规。
8、供应商开发和管理供应商开发与管理第一节 供应商开发与管理岗位职责一招标采购主管岗位职责招标采购主管的岗位职责是在采购部经理的指导下全面负责招标采购的各项工作,建立招标采购工作规范,编制招标文件,开展投标评审,签订招标合同等,具体如图31所示。