绩效量化考核指标

1、郑州大学20102011学年基层 优秀学生会量化考核指标考核项目分数考核内容分数说 明日 常工 作27分工作指导思想与规章制度满分3分有明确的指导思想,学生会成员对此熟知并能运用到具体工作中;学生会规章制度健全,内部成员考核制度完善,内部氛。

2、集团绩效考核指标量化表执行版控股集团员工考核量化指标表20191220 秘书处 年月度绩效KPI指标编号指标名称权重数据来源指标定义计算公式备注1决议跟踪督办查办落实率30董事长常务副总裁督办及时性和完成率.延误次数总任务次数100因存在工。

3、市场部KPI绩效考核指标量化方案市场部KPI绩效考核指标量化方案第1章绩效考核指标体系设计第1节 绩效考核指标体系构建1.1考核指标设计绩效考核指标设计是建立绩效考核体系的中心环节,为保证绩效考核指标的有效性,一般需下步骤进行设计.1.1。

4、量化考核指标库量化考核指标库1战略管理类量化指标指标类别指标名称指标定义数据来源考核周期战略分析与研究研究报告提交一次性通过率研究报告提交一次性通过率研究报告提交一次性通过次数提交报告总数100战略管理部季年研究报告提交及时率研究报告提交及。

5、技术研发人员KPI绩效量化指标考核技术研发人员绩效考核4.1 技术部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式资料来源1工作目标按计划完成率年度100技术部2技术创新使标准工时降低率年度100财务部3技术创新使材料消耗降低率年度10。

6、财务部绩效量化考核指标案例及模板财务部绩效量化考核指标案例及模板供选择的考核指标序号考评项目及考评指标指标权重计分标准信息采集者信息采集点信息采集时间信息采集方法信息采集结果必备条件所需资源说明1制度建设:按照年度计划完成财务管理制度的制订。

7、复工作表现30%1遵纪守法，为人师表，言行举止文明。
不着奇装异服、不染怪发、不穿露脐衣 裤、吊带衫、超短裙，不得披头散发进 课堂。
男教师不得单穿裤衩及背心上 班，不得穿拖鞋上课。
在校期间：口。

8、总监级人员考核指标量化与方案设计销售人员绩效量化考核方案总监级人员考核指标量化与方案设计151 总监级人员考核方案设计1511 营销总监绩效考核方案设计方案名称营销总监目标责任书受控状态编 号考核方甲方:总经理或总裁 被考核方乙方:营销总监。

9、如何量化软性绩效指标量化管理专题量化:绩效与薪酬的纽带 1量化管理:持续改进的基础 3量化管理法 6考核标准的量化管理 7如何量化软性绩效指标 8企业量化管理的四大误区 9个人价值的量化管理 10案例:量化动态的人事管理 12不能量化的工作。

10、物业客户服务中心绩效考核量化指标考核细则物业客户服务中心绩效考核量化指标考核细则 XX省XX物业管理有限公司金色家园管理处作业文件编号SJXXX08名称客户效劳中心员工绩效考核作业指导书版本A版次A0附件:客户效劳中心绩效考核量化指标考核细。