人力资源管理一级薪酬

1、2010年5月 人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职 业:企业人力资源管理师等 级:国家职业资格一级卷 册 一:职业道德理论知识注意事项: 1考生应首先将自已的姓名准考证号等用钢笔圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填。

2、 艾德官网:www.艾德.com国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师论文国家职业资格一级 论文题目:企业人才招募与甄选的问题与对策 姓 名: 身份证号: 准考证号: 所在省市: 所在单位: 企业人才招募与甄选的问题与对策姓 名:单 位。

3、1薪酬管理专题薪酬管理专题薪酬管理专题薪酬管理专题高级人力资源高级人力资源高级人力资源高级人力资源管理师管理师管理师管理师课件课件课件课件主主主主 讲讲讲讲 人:黄玉清人:黄玉清人:黄玉清人:黄玉清副教授博士副教授博士副教授博士副教授博士联。

4、人力资源管理师一级复习要点2017年一级人力资源管理师复习要点第三版教材考试形式:理论知识,125题职业道德25题单选多选,一个半小时,用答题卡,时间紧任务重专业能力,6题,分二部分,简答综合题图表分析综合评审,10题,文件筐,难点重点容。

5、茅草屋社区专业人力资源论坛: 一级人力资源管理师复习大纲 人力资源战略规划模块复习一主要内容梳理 1. 核心竞争力特点和构成要素P682. 组织变革的主要内容P12163. 组织结构设计P补充1892014. 企业战略和人力资源战略5. 战。

6、第一章人力资源规划1 四种企业人力资源战略模型图: S优势strength 进攻型战略 多样型战略 O 机会 T威胁threat opportunity 扭转型战略 防御型战略 W劣势weakness2 人力资源管理各种策略运行比较表内容吸。

7、下列说法正确的有 P320 A薪酬结构会响应企业的变革 B过于强调团队的利益,容易导致员工吃大锅饭的思想 C如果公司强调能力导向的文化,则奖金的设置比例就要大 D如果企业采用集中战略,则价值分配必须鼓励员工的创新行为 E短期激励有可能导致员。

8、第一章 人力资源规划第一节 企业人力资源战略规划一正确界定战略性人力资源管理的概念1战略:指导战争全局的计划或规划,是事关全局发展的大政方针. 策略:指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式.2人力资源战略是企业总体战略的下属概念.是指。

9、目录第四章薪酬管理3第一节企业薪酬的战略性管理3第一单元 企业薪酬战略的制定与实施3一薪酬 Compensation3二货币收益3三非货币收益3四基本工资4五绩效工资4六激励工资4七薪酬战略的中心任务4八薪酬战略构成5九基于战略的薪酬分配的。

10、企业人力资源管理师一级复习资料人力资源规划第一章 人力资源规划第一节 企业人力资源战略规划一正确界定战略性人力资源管理概念1战略:指导战争全局计划或规划,是事关全局发展大政方针. 策略:指根据形势发展变化而制定行动方针和斗争方式.2人力资源。

11、高级人力资源管理师考试一级笔记之人力资源规划高级人力资源管理师考试一级笔记人力资源规划第一节 企业人力资源战略规划一战略与策略战略是指导全局的计划或规划,是事关全局发展的大致方针;策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式.二人力。

12、人力资源管理师一级章节知识点人力资源规划2019年人力资源管理师一级章节知识点:人力资源规划第一章人力资源规划 2016年人力资源管理师一级应试要点: 1战略和策略两个基本概念的差异性战略是指指导战争全局的计划或规划,是事关全局发展的大政方。

13、人力资源管理一级各章知识点第一章1正确界定战略性人力资源管理的基本概念P12战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果P23战略性人力资源管理基本特征的分析P74战略性人力资源管理衡量标准的确立P125人力资源战略规划的概念和特点P。

14、企业人力资源管理师一级精读摘要第五章薪酬管理企业人力资源管理师一级教材精读第五章 薪酬管理第一节 薪酬制度设计第一单元 战略性薪酬管理知识要求一企业薪酬战略的制定与实施一薪酬的概念薪酬是指劳动者付出自己的体力和脑力劳动之后,从企业一方所获得。

15、一级人力资源管理师公文筐河南省总工会干校培训中心杨栋老师整理 2011年11月 卷册三:综合评审 情境 AVE公司成立于1992年3月,总部位于北京,其业务主要是向用户提供企业级的数据库管理产品,用户大都为需要频繁大量处理数据的金融电信企业。

16、企业人力资源管理师一级论文国家职业资格全省统一鉴定人力资源管理师一级论文国家职业资格一级论文类型: 论文题目: YJGG公司人才流失的问题及对策 姓 名: xxx 身份证号: 所在省市: 所在单位: YJGG公司人才流失的问题及对策xxxx。

17、工作制度。
二、经营者年薪制的特点二、经营者年薪制的特点二、经营者年薪制的特点二、经营者年薪制的特点 其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离以确保资产所有者的利益工的利益相分离以。

18、掌握福利的作用、种类，福利总量的选择，福利构成的确定以及弹性福利计划；了解案例讨论的内容。
辅导练习一、选择题（一）单选题 1企业制定整体性薪酬战略，有限考虑的目标是（）。
A公平 B.成本 c合法 D
。

19、一级企业人力资源管理师总复习薪酬一章企业根据外部产品与劳动力市场的变动情况及自身的资源条件,选择具有竞争力的薪酬策略.有以下四种:策略内容特点跟随型是企业最常用的方式,有3个理由:1薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工不满,导致生产效率下降。