生产计件工资方案表格

1、生产计件工资制度方案文件编号:版本号:页码:适用部门:生产计件工资制度方案第一章 总则按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动管理政策和公司其它相关规章制度,依据生产实际情况,特制定本公司计件计时双行薪资方案.第二章 原则1.按照各司其。

2、计件工资方案10篇完美版计件工资方案计件工资方案一:车间计件工资调整方案为了建立完整公正的薪酬管理体系,标准公司内部的薪酬管理,加强对车间的管理,提高车间员工的整体素质和工作用心性,为车间员工带给合理的劳动报酬,根据同行薪酬标准及本公司实际。

3、计件工资方案10篇高质量版计件工资方案计件工资方案一:xxx车间计件工资调整方案为了建立完整公正的薪酬管理体系,规范公司内部的薪酬管理,加强对xxx车间的管理,提高xxx车间员工的整体素质和工作用心性,为xxx车间员工带给合理的劳动报酬,根。

4、最新实用计件工资方案制度最新计件工资方案制度计件工资考核方案目的1调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心.2贯彻能者多劳多劳多得奖优罚劣的原则.3 提高仓库的运作效率.4有利于生产部资源与人员的共享及调配.适用范围:1除仓库人员定单处。

5、计件工资方案10篇全面版计件工资方案计件工资方案一:xxx车间计件工资调整方案为了建立完整公正的薪酬管理体系,规范公司内部的薪酬管理,加强对xxx车间的管理,提高xxx车间员工的整体素质和工作用心性,为xxx车间员工带给合理的劳动报酬,根据。

6、3.财务部：负责工资的及时发放。
4.行政人事部：负责根据标准工时以及考勤记录计算出员工的计件工资，加班费，奖金，罚款，扣款等。
并对计件工资进行核查，监督，并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。
5其他部门：负责对。

7、值车工（落纱工）实际人数=全班值车工（落纱工）实际出勤总数全班值车工（落纱工）当月应出勤数注：未满三个月的青工不计实际人数1.1清花工序班长产量工资=本工序值车工产量总工资本工序值车工实际人员数&。

8、四.员工薪酬构成及考核原则1非计件制岗位薪资构成=基本工资+考核工资+职位津贴+工龄工资2. 计件制岗位薪资构成=基本工资+计件考核工资+计时工资（点工）+工龄工资+停工补助3. 为体现多劳多得原则，对计件制岗位员工以产量为依。

9、4.4*生产单价：4.5*生产单价：5、所有产品单价为暂定单价，如有调整另行出文。
计件工资方案三：计件工资方案第一条:制订本制度的目的:提高员工的工作效率，调发开工的工作用心性。

10、5.因各工序计件产量与制造部实际交库产量不一致，造成的当月计件工资总额与应发计件工资总额不一致之情形，则根据实际情况放在次月调剂。
四.员工薪酬构成及考核原则1非计件制岗位薪资构成=基本工资+考核工资+职位津贴+工龄工资。

11、1天以内班组长批准，3天以内部长批准，4天以上副总批准。
特殊情况下，上级可以代替下级批准。
3.2.2集体计件分配到个人的计件工资以班组为单位完成生产任务，公司对班组集体计件，班组再根据司龄、学历、班组职务、岗位技术含量、岗位劳动。

12、以10g粉剂为基准核算为基准4.3xx生产单价：4.4xx生产单价：4.5xx生产单价：5、所有产品单价为暂定单价，如有调整另行出文。
计件工资方案（三）：计件工资方案第一条:制订本。

13、计件工资方案10篇正式版计件工资方案计件工资方案一:xxx车间计件工资调整方案为了建立完整公正的薪酬管理体系,规范公司内部的薪酬管理,加强对xxx车间的管理,提高xxx车间员工的整体素质和工作用心性,为xxx车间员工带给合理的劳动报酬,根据。

14、最新工厂计件工资方案 精品工厂计件工资方案工厂计件工资方案一为了充分调动各级员工的工作积极性,引导员工紧紧围绕提高劳动生产效率,提高产量质量,降低各种消耗,从而达到各级员工队伍精干高效,在提高公司经济效益同时提高员工工资水平之目的,特制定纺。

15、工厂计件工资方案计划方案doc3管纱要运送到相应支别机台或指定位置,否则每袋扣元.络筒打包工:1成包重量符合要求,否则每袋扣元.2包装袋撕裂袋唛头要符合要求,否则每次扣元.3筒纱装错每只筒扣元,造成错支的扣元,产生严重后果的按公司有关规定另。