行政人事部日常考核

1、行行政政人人事事部部各各岗岗位位考考核核方方案案岗位编号考核指标指标含义标准计算方式考评人考核周期数据来源权重 得分人事管理1人员招聘是指公司及时寻找吸引并鼓励符合要求的人,到本公司任职和工作的过程.S:X3.27A:X3.6B:X4C:超。

2、行政人事部岗位信息Job Introduction岗位名称:行政人事部副总经理隶属部门:行政人事部定员人数:1所辖人数:45直接上级:总经理直接下级:1分析人:行政人事部分析日期:2013年7月1日该岗位之组织架构图:总经理11行政人事部副。

3、行政人事部绩效考核评分表行政人事经理绩效考核评分表1基本绩效考核指标权重40,总分40分考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成.不主动不积极每次扣1分,下不保底.2责任心:是否能勇于承担责任,工作。

4、行政人事部绩效考核方案精行政人事部绩效考核方案一目的1.全面贯彻公司薪酬目标考核等文件精神;2.科学评价部门内部员工的工作效果;3.确定部门内部员工的绩效工资;4.调动内部员工的积极性主动性;5.提高部门内部员工的工作质量和工作效率.二依据。

5、行政人事部绩效考核KPI行政人事部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式事料来源1行政人事工作计划按时完成率月季年100行政人事部2招聘计划完成率月季年100行政人事部3培训计划完成率月季年100行政人事部4绩效考核计划按时完成。

6、行政人事部绩效考核方案行政人事部绩效考核方案一目的1.全面贯彻公司薪酬目标考核等文件精神;2.科学评价部门内部员工的工作效果;3.确定部门内部员工的绩效工资;4.调动内部员工的积极性主动性;5.提高部门内部员工的工作质量和工作效率.二依据。

7、10分/项； 非主观故意工作失误造成责任事故：-5分/次； 主观故意非工作失误造成责任事故：-10分/次; 有效投诉（含公司内员工投诉与公司外投诉）: 批评或处罚：部门（书面文件或会议通报）: 5。

8、行政人事部述职报告日常应用文行政人事部述职报告日常应用文 行政人事部述职报告第一篇 一人员编制 由于本公司人事部处于改革的浪尖,因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态.今年因我公司人员紧缺,特招聘了两名专业技术人员,并办理相应的人事关系。