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    人力资源部上半年总结.docx

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    人力资源部上半年总结.docx

    1、人力资源部上半年总结竭诚为您提供优质文档/双击可除人力资源部上半年总结篇一:人力资源部20XX年上半年工作总结人力资源部20XX年上半年工作总结和下半年工作计划20XX年,是四川世和集团公司战略改革年,在公司总经理的全力推动下,长松组织系统、自动化、精细化等培训配套,“雏鹰计划”开展,公司上下积极行动起来,世和的团队已在悄悄地发生着变化。人力资源部作为公司的职能部门,在工作中必须当好领导的参谋、建立为营销一线服务的思想、履行好本部门职责。回顾20XX年上半年的工作,人力资源部主要开展了以下工作:一、人事管理1、员工档案及劳动合同管理比照档案资料目.录,对所有人员档案资料进行了整理,针对档案中缺

    2、失的资料,通知相关部门和人员进行了补充,同时对员工基础信息台账进行再次确认与录入。目前,现公司只有95%的人员签订了劳动合同,下一步我部将继续完善和强化劳动合同管理,重点对未签劳动合同的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作,防范法律风险。2、完善人事工作流程管理在6月份,我部下发了公司管理制度学习确认单,并通知公司各中心、部,要求全员进行签订,进一步强化了每位员工对公司制度的了解与认可,完善了业务流程,此项工作在7月完成。3、入职、离职人员手续办理今年的1-6月份办理职能部门入职人员43名,店铺入职人员168名;办理职能部门离职人员31名,店铺离职人员141名。上半年职能部门增加1

    3、2人,店铺增加27人,合计增加39人。到20XX年6月30日,全公司在职人员(含试用人员)总计537人。4、员工生日礼物的发放从今年四月份开始,公司决定每月员工生日礼物在TIchY淘宝网店上购卖,并在每月25号之前发放慰问信和礼物,经统计,20XX年1-6月份总计发放了214件生日礼物。二、招聘管理1、拓展招聘渠道一方面,在利用常规收费宇辉人才市场进行招聘的同时,积极关注免费的劳务市场,如金马与温江人才市场等。另一方面加强网络招聘,除了收费的前程无忧网,还开通了免费温江鸿杰人才网、宇辉人才网。另以个人QQ帐号开通免费58同城网,并将此渠道的使用方法传授给了人员流动量较大的店铺店长。同时还通过学

    4、校、商场、店铺、同行挖掘、内部推荐等渠道对公司各部门的岗位需求进行了招聘。2、录用人员汇总分析(至6月30日止,不包括审批后放弃入职的人员)从上图可以看出,公司发展需求人员主要集中在三个服装品牌中心;职能部门人员需求以行政部为主。3、招聘费用从上表可看出,20XX年1-6月公司已用招聘费用为4032元(其中有1900元是下半年费用),用极低招聘费用基本达到公司用人需求。三、薪酬绩效管理20XX年1至6月,全公司员工的平均实发工资为3612.65元/月,比上年同期的3504.91元/月,增加107.74元/月,增幅3.07%配合集团的战略改革,进行了声雨竹店铺工资调整方案的起草工作,报经公司审批

    5、同意后,准备在20XX年7月1日起实施。四、社保管理1、社保的基数调整工作。积极掌握社保政策的变动,养老保险保底比例由60%调整为40%,在社保局在无任何通知的情况下,从1月1日起,将社保的养老保险基数进行下调,为公司节约了开支。以企业社保主体为例:原企业主体社保各险种基数分别为:养老:2156医疗:1911生育:1911失业:1911工伤:1911大病:1911。经向上级请示,我单位需将养老保险基数统一调整为:1700,其余基数维持不变。2、社保主体的新增。由于公司发展需要,我单位需要新增两个社保主体。在财务部的配合下,新增“高新区杰西服饰店”和“成都尊织商贸有限公司”的社保主体。截止6月3

    6、0日公司的社保主体总计为13个分别为:四川世和企业管理有限公司、成都世和贸易有限公司、添姿服装店、金乌典藏、新津杰西服饰店、高新世纪声雨竹服饰店、高新区杰西服饰店、成都尊织商贸有限公司、金牛区抚琴声雨竹服饰店、青羊区杰西服饰店、青羊区辽越服饰店、青羊区缇姿服饰店、锦江区声雨竹服饰店。3、社保局稽查科的核查工作。社保局在今年6月对我公司成都世和社保主体进行例行检查,在财务部的协助下,及时准备各项所需资料向社保局进行报备。在社保局核实后,对所交资料与我单位实际人数出现不符情况,提出了解决意见,经领导审核下,再次进行申报后,通过了社保局对我公司进行的核查。4、残保金的申报资料准备我公司两个企业:四川

    7、世和企业管理有限公司、成都世和贸易有限公司需要安置残疾人并进行向残联报备。我部在6月开始积极筹备资料的准备工作,前往残联领取20XX年残保金文件。根据今年残保金文件指示,我单位残疾人资料已全部齐全,而且残疾人人数也完全达标,预计于7月向温江区残联和成都市残联进行申报。五、考勤管理在上半年工作中,我部按时处理员工的请休假单、外出单、出差单、加班单。按月对员工的考勤数据进行整理。做到及时了解员工的考勤情况,对员工病假证明、丧假证明、婚假证明的收集归档。按照考勤制度对考勤中出现的错误进行了纠正,并对制度进行了进一步的宣讲。六、存在问题和建议篇二:20XX年上半年总结(人力资源部)(1)人力资源部20

    8、XX上半年度工作总结20XX年上半年,公司持续蓬勃发展,人力资源部在公司领导正确领导和其它部门的大力支持下,全力配合公司的战略部署,积极开展各项工作,基本上完成了我部门制定的各项工作目标。在此,就20XX年上半年工作做一简要总结和回顾,对下半年的工作计划进行展望。一、上半年工作总结:(一)公司人力资源现状截止到20XX年6月底,公司现有在职职工155人。其中:生产部77人,铸造部14人,百泰车间26人,后勤38人。图表如下:公司人员组成情况生产部,77,50%在职人员中具有本科学历9人,大专学历30人,高中、中专学历49人,初中及以下学历67人。年龄分布为30岁以下92人,3040岁50人,4

    9、0岁以上13人。(二)人事制度管理1、继续完善公司各项管理制度20XX年上半年,人力资源部在严格执行公司各项规章制度的同时,继续根据实际情况对原有制度的不足之处进行修改与完善,发布薪酬保密管理制度,更新人力资源控制程序,统一通知书写格式等,使公司制度管理更加有理可依、有章可循。2、加强监督员工遵规守纪,严惩违规违纪行为规章制度是公司的重要组成部分,制度能够规范管理,使企业经营有序,制订规则,能使员工行为合矩,提高管理效率。督促员工遵规守纪是人力资源部永恒的责任,半年来,人力资源部进一步加强纪律要求力度,先后整顿处理了保安履行职责问题、员工外出管理规定、员工车间用餐问题、员工之间冲突、擅自使用叉

    10、车等问题,为维护公司整体形象,维持公司良好风气做出了应尽的努力。3、职工食堂每周饭补实行饭票制为保证每周五食堂饭补的菜量足够,同时不因菜量过多而造成浪费,人力资源部每周四下午按时统计各车间、各部门用餐人数,制作就餐券,做到用餐人数与菜量的基本相符。4、实施每周例行检查环境卫生制度为不断提升公司形象,使厂区保持干净、整洁,给员工创造舒适的工作环境,制定每周五例行环境检查方案,由人力资源部周五下午组织公司各部门负责人对各场所,包括各部门办公场所、会议室、车间办公、检验场所、仓库、厕所、走廊、扶梯以及公司厂区等进行检查,填写检查表,并于次日上午公布检查结果,对不符合卫生管理规定的部门、责任人进行通报

    11、批评、罚款,真正起到保持环境卫生、提高公司整体形象的作用。5、员工临时外出申请制度员工临时外出需填写外出人员出门单并有相关部门负责人签字,规范了员工行为,提升了规章管理力度。(三)人员招聘管理1、招聘渠道目前公司招聘主要通过邹城人才网、龙之媒、内部介绍等途径进行人员招聘。2、新录用人员汇总分析(15年1月1日15年6月30日止)如图表所示:上半年招聘新职工情况汇总181*6420生产部铸造部后勤百泰车间3.人员流失分析:百泰新增人员流失率最低,1车间热压工序人员流失率最高,主要与管理不到位有关。(四)考勤考核管理在上半年工作中,我部按时处理员工的请假单、外出单、出差单、加班单。按周、按月对员工

    12、的考勤数据进行整理。做到及时了解员工的考勤情况,严格考勤,确保了工作时时有人管、事事有人抓,做到考勤公正公平,不循序私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。每月按时发放各部门考核表,确保了考核机制的正常运行。(五)培训管理15年上半年除进行新员工入职常规培训之外,主要进行了消防安全、Ts16949、Iso14001等相关培训,进一步丰富和加强了员工综合素质。(六)保险管理1、情况统计目前,根据公司实际情况,公司员工保险险种共分为工伤险、意外险、社会保险3种,具体险种人员配置情况如下表(截止至15年6月30日):在职员工保险情况120XX0806040200工伤险意外险社会保险2、社保的基数

    13、调整工作积极掌握社保政策的变动,尽量将社保缴费基数维持在较低数值,为公司节约开支。3、社会保险卡的申领工作积极配合有关方办理公司员工社会保障卡的申领工作,目前已将办理所需资料全部递交,等待有关方通知领取。6、严格按照程序处理工伤事故。(七)安全:1.结合市安全消防部门培训,分别对后勤、1车间、铸造、百泰管理人员及员工进行了5次轮流培训。2.20XX年上半年,共发生员工工伤事故3次,费用1240元。(八)仓库:篇三:20XX年上半年人力资源部工作总结人力资源部上半年工作总结20XX年是公司的管理提升年,半年来,人力资源部在公司领导的关心和支持下,在各部门的协作配合下,在部门员工的不懈努力下,紧紧

    14、围绕公司全年经营目标,以强管理、优系统、提工效、降成本为工作目标,在制度落实、管理提升、人员优化、监督落实等方面做了实实在在的工作,同时从部门内部入手,加强管理,着力改变提升部门工作能力和整体素质,使本部门工作作风和精神面貌发生明显改观,各项工作也有了一定的进展和成就,为20XX年工作奠定了坚实的基础。为了总结经验,寻找差距,促进本部门各项工作再上一个台阶,现将20XX年上半年工作总结如下:一、上半年工作开展情况(一)公司人员结构现状截至20XX年5月末,公司现有在册人数1200人,在册在岗1197人,在册不再岗3人(李世德内休,张旭服兵役,徐晓毓)其中:正式工1092人,临时工107人,外聘

    15、1人,男1117人,女83人。1.城合工283人,农合工809,大专学历324人,中专学历279人,本科学历80人,取得工程类职称73人,其它专业类职称23人,员工技工类113人。2.(1)机关后勤在册207人,在岗204人。(其中:机关108人,后勤99人);(2)六部94人(其中:调度室16人,信息中心14人,安检部28人,技术部15人,通防部4人,机电部17人);(3)生产系统899人。其中:一线594人,二线305人。(二)上半年工资、奖金发放情况1.20XX年1-5月份工资发放2467.97万元(不含安全账户),平均人数1213人,人均工资4070.54元,工均工资167.01元其中:(1)机关后勤系统1-5月工资338.86万元,平均人数220人,人均工资3123.10元,工均工资124.68元;(2)六部系统1-5月工资223.34万元,平均人数96人,人均工资4652.91元,工均工资174.83元;(


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