人力资源部上半年总结.docx
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人力资源部上半年总结.docx
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人力资源部上半年总结
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人力资源部上半年总结
篇一:
人力资源部20XX年上半年工作总结
人力资源部20XX年上半年工作总结
和下半年工作计划
20XX年,是四川世和集团公司战略改革年,在公司总经理的全力推动下,长松组织系统、自动化、精细化等培训配套,“雏鹰计划”开展,公司上下积极行动起来,世和的团队已在悄悄地发生着变化。
人力资源部作为公司的职能部门,在工作中必须当好领导的参谋、建立为营销一线服务的思想、履行好本部门职责。
回顾20XX年上半年的工作,人力资源部主要开展了以下工作:
一、人事管理
1、员工档案及劳动合同管理
比照档案资料目.录,对所有人员档案资料进行了整理,针对档案中缺失的资料,通知相关部门和人员进行了补充,同时对员工基础信息台账进行再次确认与录入。
目前,现公司只有95%的人员签订了劳动合同,下一步我部将继续完善和强化劳动合同管理,重点对未签劳动合同的人员、合同到期续签人员开展劳动合同签订与续签工作,防范法律风险。
2、完善人事工作流程管理
在6月份,我部下发了《公司管理制度学习确认单》,
并通知公司各中心、部,要求全员进行签订,进一步强化了每位员工对公司制度的了解与认可,完善了业务流程,此项工作在7月完成。
3、入职、离职人员手续办理
今年的1-6月份办理职能部门入职人员43名,店铺入职人员168名;办理职能部门离职人员31名,店铺离职人员141名。
上半年职能部门增加12人,店铺增加27人,合计增加39人。
到20XX年6月30日,全公司在职人员(含试用人员)总计537人。
4、员工生日礼物的发放
从今年四月份开始,公司决定每月员工生日礼物在TIchY淘宝网店上购卖,并在每月25号之前发放慰问信和礼物,经统计,20XX年1-6月份总计发放了214件生日礼物。
二、招聘管理1、拓展招聘渠道
一方面,在利用常规收费宇辉人才市场进行招聘的同时,积极关注免费的劳务市场,如金马与温江人才市场等。
另一方面加强网络招聘,除了收费的前程无忧网,还开通了免费温江鸿杰人才网、宇辉人才网。
另以个人QQ帐号开通免费58同城网,并将此渠道的使用方法传授给了人员流动量较大的店铺店长。
同时还通过学校、商场、店铺、同行挖掘、内部推荐等
渠道对公司各部门的岗位需求进行了招聘。
2、录用人员汇总分析(至6月30日止,不包括审批后放弃入职的人员)
从上图可以看出,公司发展需求人员主要集中在三个服装品牌中心;职能部门人员需求以行政部为主。
3、招聘费用
从上表可看出,20XX年1-6月公司已用招聘费用为4032元(其中有1900元是下半年费用),用极低招聘费用基本达到公司用人需求。
三、薪酬绩效管理
20XX年1至6月,全公司员工的平均实发工资为3612.65
元/月,比上年同期的3504.91元/月,增加107.74元/月,增幅3.07%
配合集团的战略改革,进行了声雨竹店铺工资调整方案的起草工作,报经公司审批同意后,准备在20XX年7月1日起实施。
四、社保管理
1、社保的基数调整工作。
积极掌握社保政策的变动,养老保险保底比例由60%调整为40%,在社保局在无任何通知的情况下,从1月1日起,将社保的养老保险基数进行下调,为公司节约了开支。
以企业社保主体为例:
原企业主体社保各险种基数分别为:
养老:
2156医疗:
1911生育:
1911失业:
1911工伤:
1911大病:
1911。
经向上级请示,我单位需将养老保险基数统一调整为:
1700,其余基数维持不变。
2、社保主体的新增。
由于公司发展需要,我单位需要新增两个社保主体。
在财务部的配合下,新增“高新区杰西服饰店”和“成都尊织商贸有限公司”的社保主体。
截止6月30日公司的社保主体总计为13个分别为:
四川世和企业管理有限公司、成都世和贸易有限公司、添姿服装店、金乌典藏、新津杰西服饰店、高新世纪声雨竹服饰店、高新区杰西服饰店、成都尊织商贸有限公司、金牛区抚琴声雨竹服饰店、青羊区杰西服饰
店、青羊区辽越服饰店、青羊区缇姿服饰店、锦江区声雨竹服饰店。
3、社保局稽查科的核查工作。
社保局在今年6月对我公司成都世和社保主体进行例行检查,在财务部的协助下,及时准备各项所需资料向社保局进行报备。
在社保局核实后,对所交资料与我单位实际人数出现不符情况,提出了解决意见,经领导审核下,再次进行申报后,通过了社保局对我公司进行的核查。
4、残保金的申报资料准备
我公司两个企业:
四川世和企业管理有限公司、成都世和贸易有限公司需要安置残疾人并进行向残联报备。
我部在6月开始积极筹备资料的准备工作,前往残联领取20XX年残保金文件。
根据今年残保金文件指示,我单位残疾人资料已全部齐全,而且残疾人人数也完全达标,预计于7月向温江区残联和成都市残联进行申报。
五、考勤管理
在上半年工作中,我部按时处理员工的请休假单、外出单、出差单、加班单。
按月对员工的考勤数据进行整理。
做到及时了解员工的考勤情况,对员工病假证明、丧假证明、婚假证明的收集归档。
按照《考勤制度》对考勤中出现的错误进行了纠正,并对制度进行了进一步的宣讲。
六、存在问题和建议
篇二:
20XX年上半年总结(人力资源部)
(1)
人力资源部20XX上半年度工作总结
20XX年上半年,公司持续蓬勃发展,人力资源部在公司领导正确领导和其它部门的大力支持下,全力配合公司的战略部署,积极开展各项工作,基本上完成了我部门制定的各项工作目标。
在此,就20XX年上半年工作做一简要总结和回顾,对下半年的工作计划进行展望。
一、上半年工作总结:
(一)公司人力资源现状
截止到20XX年6月底,公司现有在职职工155人。
其中:
生产部77人,铸造部14人,百泰车间26人,后勤38人。
图表如下:
公司人员组成情况
生产部,77,50
%
在职人员中具有本科学历9人,大专学历30人,高中、中专学
历49人,初中及以下学历67人。
年龄分布为30岁以下92人,30—40岁50人,40岁以上13人。
(二)人事制度管理
1、继续完善公司各项管理制度
20XX年上半年,人力资源部在严格执行公司各项规章制度的同时,继续根据实际情况对原有制度的不足之处进行修改与完善,发布《薪酬保密管理制度》,更新《人力资源控制程序》,统一通知书写格式等,使公司制度管理更加有理可依、有章可循。
2、加强监督员工遵规守纪,严惩违规违纪行为
规章制度是公司的重要组成部分,制度能够规范管理,使企业经营有序,制订规则,能使员工行为合矩,提高管理效率。
督促员工遵规守纪是人力资源部永
恒的责任,半年来,人力资源部进一步加强纪律要求力度,先后整顿处理了保安履行职责问题、员工外出管理规定、员工车间用餐问题、员工之间冲突、擅自使用叉车等问题,为维护公司整体形象,维持公司良好风气做出了应尽的努力。
3、职工食堂每周饭补实行饭票制
为保证每周五食堂饭补的菜量足够,同时不因菜量过多而造成浪费,人力资源部每周四下午按时统计各车间、各部门用餐人数,制作就餐券,做到用餐人数与菜量的基本相符。
4、实施每周例行检查环境卫生制度
为不断提升公司形象,使厂区保持干净、整洁,给员工创造舒适的工作环境,制定每周五例行环境检查方案,由人力资源部周五下午
组织公司各部门负责人对各场所,包括各部门办公场所、会议室、车间办公、检验场所、仓库、厕所、走廊、扶梯以及公司厂区等进行检查,填写检查表,并于次日上午公布检查结果,对不符合卫生管理规定的部门、责任人进行通报批评、罚款,真正起到保持环境卫生、提高公司整体形象的作用。
5、员工临时外出申请制度
员工临时外出需填写外出人员出门单并有相关部门负责人签字,规范了员工行为,提升了规章管理力度。
(三)人员招聘管理1、招聘渠道
目前公司招聘主要通过邹城人才网、《龙之媒》、内部介绍等途径进行人员招聘。
2、新录用人员汇总分析(15年1月1日—15年6月30日止)
如图表所示:
上半年招聘新职工情况汇总
181********6420
生产部
铸造部
后勤
百泰车间
3.人员流失分析:
百泰新增人员流失率最低,1车间热压工序人员流失率最高,主要与管理不到位有关。
(四)考勤考核管理
在上半年工作中,我部按时处理员工的请假单、外出单、出差单、加班单。
按周、按月对员工的考勤数据进行整理。
做到及时了解员工的考勤情况,严格考勤,确保了工作时时有人管、事事有人抓,做到考勤公正公平,不循序私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。
每月按时发放各部门考核表,确保了考核机制的正常运行。
(五)培训管理
15年上半年除进行新员工入职常规培训之外,主要进行了消防安全、Ts16949、Iso14001等相关培训,进一步丰富和加强了员工综合素质。
(六)保险管理1、情况统计
目前,根据公司实际情况,公司员工保险险种共分为工伤险、意外险、社会保险3种,具体险种人员配置情况如下表(截止至15年6月30日):
在职员工保险情况
120XX0806040200
工伤险意外险社会保险
2、社保的基数调整工作
积极掌握社保政策的变动,尽量将社保缴费基数维持在较低数值,为公司节约开支。
3、社会保险卡的申领工作
积极配合有关方办理公司员工社会保障卡的申领工作,目前已将办理所需资料全部递交,等待有关方通知领取。
6、严格按照程序处理工伤事故。
(七)安全:
1.结合市安全消防部门培训,分别对后勤、1车间、铸造、百泰管理人员及员工进行了5次轮流培训。
2.20XX年上半年,共发生员工工伤事故3次,费用1240元。
(八)仓库:
篇三:
20XX年上半年人力资源部工作总结
人力资源部上半年工作总结
20XX年是公司的管理提升年,半年来,人力资源部在公司领导的关心和支持下,在各部门的协作配合下,在部门员工的不懈努力下,紧紧围绕公司全年经营目标,以强管理、优系统、提工效、降成本为工作目标,在制度落实、管理提升、人员优化、监督落实等方面做了实实在在的工作,同时从部门内部入手,加强管理,着力改变提升部门工作能力和整体素质,使本部门工作作风和精神面貌发生明显改观,各项工作也有了一定的进展和成就,为20XX年工作奠定了坚实的基础。
为了总结经验,寻找差距,促进本部门各项工作再上一个台阶,现将20XX年上半年工作总结如下:
一、上半年工作开展情况
(一)公司人员结构现状
截至20XX年5月末,公司现有在册人数1200人,在册在岗1197人,在册不再岗3人(李世德内休,张旭服兵役,徐晓毓)
其中:
正式工1092人,临时工107人,外聘1人,男1117人,女83人。
1.城合工283人,农合工809,大专学历324人,中专学历279人,本科学历80人,取得工程类职称73人,其它专业类职称23人,员工技工类113人。
2.
(1)机关后勤在册207人,在岗204人。
(其中:
机关108
人,后勤99人);
(2)六部94人(其中:
调度室16人,信息中心14人,安检部28人,技术部15人,通防部4人,机电部17人);
(3)生产系统899人。
其中:
一线594人,二线305人。
(二)上半年工资、奖金发放情况
1.20XX年1-5月份工资发放2467.97万元(不含安全账户),平均人数1213人,人均工资4070.54元,工均工资167.01元其中:
(1)机关后勤系统1-5月工资338.86万元,平均人数220人,人均工资3123.10元,工均工资124.68元;
(2)六部系统1-5月工资223.34万元,平均人数96人,人均工资4652.91元,工均工资174.83元;
(
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