1、B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则第5题正确答案:C6.（）是创造组织气氛的主要因素。A.组织环境B.组织架构C.领导风格D.领导人素质第6题正确答案:7.战略联盟是合作的主要形式。A.不是B.是第7题正确答案:8.主张实行“心理革命”的管理学者是（）A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.欧文第8题正确答案:A9.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A.管理B.科技C.人力D.教育第9题正确答案:10._又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法第10题正确答案:11.传统企业组织形式是高度集中的。A.正确B.错误
2、第11题正确答案:12.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是B.不是第12题正确答案:13.预测是一个完整的管理活动过程。第13题正确答案:14.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。第14题正确答案:15.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励第15题正确答案:16.评价管理活动的基本依据是_A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调第16题正确答案:17.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系第17题正确答案:18.泰罗制的中心是（）。A.挑选头等工人B.实现标准化C.提高
3、劳动生产率D.制定标准定额第18题正确答案:19.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。第19题正确答案:20.管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门第20题正确答案:21.西方组织行为学是不是应该全盘否定（）第21题正确答案:22.决策必须具有两个以上的备选方案。第22题正确答案:23.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法
4、是_A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是第23题正确答案:24.需要层次论是由（）提出来的B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩第24题正确答案:25.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制第25题正确答案:26.以下哪项不是授权的原则（）。A.授权可由授权者收回原则B.按预期的组织目标授权的原则C.按职能界限授权的原则D.分等级原则第26题正确答案:27.领导工作类似于（）A.领头羊B.航标C.灯塔D.指南针第27题正确答案:28.（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他
5、重要业务经营活动的组织结构形式A.事业部制结构B.矩阵型结构C.网络型结构D.控股型结构第28题正确答案:29.（）诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代D.19世纪七八十年代第29题正确答案:30.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通第30题正确答案:31.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）A.组织结构B.价值观念C.管理方式D.管理方法第31题正确答案:32.沟通中理解的关键是（）A.聆听B.言谈C.阅读D.撰写第32题正确答案:33.被誉为“科学管理之父”的管理学家
6、是（）。A.欧文第33题正确答案:34.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。第34题正确答案:35.行为科学认为，人是（）。A.社会人B.自然人C.经济人D.工具人第35题正确答案:36.在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。A.开好非开不可的会B.做好会前的准备C.建立良好的会风D.会后做好总结第36题正确答案:ABC37.精简的作用有_A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率第37题正确答案:ABCDE38.计划工作的特征_A.目的性B.首位性C.普
7、遍性D.效率性E.创新性第38题正确答案:39.福莱特的主要观点包括（）。A.群体原则B.利益结合原则C.形势法则D.协作原则E.循环行为论第39题正确答案:40.按控制反馈时间结构的不同，控制可分为以下哪几项（）。A.事后控制B.现时控制C.前馈控制D.随时控制第40题正确答案:41.按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。A.理性决策B.有限理性决策C.直觉决策D.管理决策第41题正确答案:42.请选出目标管理的优缺点（）。A.综合协调B.个人承诺C.其它危险D.选择性预算第42题正确答案:BC43.下列哪些属于企业所引发的社会问题_A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E
8、.产品更新快第43题正确答案:ABD44.拟定评价计划的标准有（）。A.程序性分析B.评价各种方案并择优C.经济性分析D.计划的执行第44题正确答案:AC45.按时间分类，控制可分为（）A.事前控制B.实时控制C.长期控制D.事后控制第45题正确答案:46.目标的性质包括（）。A.稳定性B.客观性C.层次性D.多样性第46题正确答案:BCD47.确立目标时要注意_A.目标要有明确的科学指标和价值B.选择适当的目标时间C.选择市场热门的目标市场D.确立目标的内容和顺序第47题正确答案:48.后期的行为科学理论主要集中在四个领域（）。A.人的需要、动机和激励问题的理论B.与企业管理直接相关的“人性”问题的理论C.非正式组织以及人与人之间关系问题的理论D.有关领导方式问题的理论第48题正确答案:ABCD49.按照领导者与下属的沟通方式划分，领导风格包括（）。A.“专制权威”式领导B.“开明权威式”领导C.“协商式”领导D.“群体参与式”领导第49题正确答案:50.常用的管理指挥方式可概括为（）。A.口头指挥方式B.文件指挥方式C.运用信息技术指挥D.会议指挥方式第50题正确答案:
