福建师范大学福师《管理学概论》在线作业二Word下载.docx
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∙B.激励员工并为员工提供行动指南原则
∙C.管理层次的原则
∙D.目标可用作绩效标准原则
第5题正确答案:
C
6.()是创造组织气氛的主要因素。
∙A.组织环境
∙B.组织架构
∙C.领导风格
∙D.领导人素质
第6题正确答案:
7.战略联盟是合作的主要形式。
∙A.不是
∙B.是
第7题正确答案:
8.主张实行“心理革命”的管理学者是()
∙A.泰罗
∙B.韦伯
∙C.法约尔
∙D.欧文
第8题正确答案:
A
9.在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于()
∙A.管理
∙B.科技
∙C.人力
∙D.教育
第9题正确答案:
10.____又称专家调查法
∙A.用户意见法
∙B.集合意见法
∙C.德尔菲法
∙D.回归预测法
第10题正确答案:
11.传统企业组织形式是高度集中的。
∙A.正确
∙B.错误
第11题正确答案:
12.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人()
∙A.是
∙B.不是
第12题正确答案:
13.预测是一个完整的管理活动过程。
第13题正确答案:
14.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
第14题正确答案:
15.管理最关键最困难的职能是()
∙A.组织
∙B.领导
∙C.计划
∙D.激励
第15题正确答案:
16.评价管理活动的基本依据是____
∙A.组织的目标
∙B.组织的领导
∙C.组织的控制
∙D.组织的协调
第16题正确答案:
17.组织行为学是研究一定组织中()的科学
∙A.人与物的关系
∙B.物与物的关系
∙C.人的行为规律
∙D.隶属关系
第17题正确答案:
18.泰罗制的中心是()。
∙A.挑选头等工人
∙B.实现标准化
∙C.提高劳动生产率
∙D.制定标准定额
第18题正确答案:
19.在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。
第19题正确答案:
20.管理者是指从事管理活动的人,即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。
∙A.公司、公司
∙B.组织、组织
∙C.团队、团队
∙D.部门、部门
第20题正确答案:
21.西方组织行为学是不是应该全盘否定()
第21题正确答案:
22.决策必须具有两个以上的备选方案。
第22题正确答案:
23.某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
∙A.地域理论
∙B.相对论
∙C.比较管理学
∙D.都不是
第23题正确答案:
24.需要层次论是由()提出来的
∙B.马斯洛
∙C.麦格雷戈
∙D.薛恩
第24题正确答案:
25.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()
∙A.有效的沟通
∙B.有效的领导
∙C.有效的组织
∙D.有效的控制
第25题正确答案:
26.以下哪项不是授权的原则()。
∙A.授权可由授权者收回原则
∙B.按预期的组织目标授权的原则
∙C.按职能界限授权的原则
∙D.分等级原则
第26题正确答案:
27.领导工作类似于()
∙A.领头羊
∙B.航标
∙C.灯塔
∙D.指南针
第27题正确答案:
28.()是一种只有很精干的中心机构,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式
∙A.事业部制结构
∙B.矩阵型结构
∙C.网络型结构
∙D.控股型结构
第28题正确答案:
29.()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
∙A.20世纪三四十年代
∙B.20世纪五六十年代
∙C.20世纪七八十年代
∙D.19世纪七八十年代
第29题正确答案:
30.信息沟通准确的是()
∙A.双向沟通
∙B.上行沟通
∙C.单项沟通
∙D.下行沟通
第30题正确答案:
31.不属于学习型组织要重新塑造企业的是()
∙A.组织结构
∙B.价值观念
∙C.管理方式
∙D.管理方法
第31题正确答案:
32.沟通中理解的关键是()
∙A.聆听
∙B.言谈
∙C.阅读
∙D.撰写
第32题正确答案:
33.被誉为“科学管理之父”的管理学家是()。
∙A.欧文
第33题正确答案:
34.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
第34题正确答案:
35.行为科学认为,人是()。
∙A.社会人
∙B.自然人
∙C.经济人
∙D.工具人
第35题正确答案:
36.在现代管理指挥中,提高会议的效率,必须掌握的原则()。
∙A.开好非开不可的会
∙B.做好会前的准备
∙C.建立良好的会风
∙D.会后做好总结
第36题正确答案:
ABC
37.精简的作用有____
∙A.机构精简能够缩短信息传递的距离
∙B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
∙C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提
∙D.有效避免相互推诿和扯皮现象
∙E.提高工作效率
第37题正确答案:
ABCDE
38.计划工作的特征____
∙A.目的性
∙B.首位性
∙C.普遍性
∙D.效率性
∙E.创新性
第38题正确答案:
39.福莱特的主要观点包括()。
∙A.群体原则
∙B.利益结合原则
∙C.形势法则
∙D.协作原则
∙E.循环行为论
第39题正确答案:
40.按控制反馈时间结构的不同,控制可分为以下哪几项()。
∙A.事后控制
∙B.现时控制
∙C.前馈控制
∙D.随时控制
第40题正确答案:
41.按照决策合乎逻辑程度来划分,可把决策分成()。
∙A.理性决策
∙B.有限理性决策
∙C.直觉决策
∙D.管理决策
第41题正确答案:
42.请选出目标管理的优缺点()。
∙A.综合协调
∙B.个人承诺
∙C.其它危险
∙D.选择性预算
第42题正确答案:
BC
43.下列哪些属于企业所引发的社会问题____
∙A.烟尘污染
∙B.噪音污染
∙C.垄断经营
∙D.录用女工
∙E.产品更新快
第43题正确答案:
ABD
44.拟定评价计划的标准有()。
∙A.程序性分析
∙B.评价各种方案并择优
∙C.经济性分析
∙D.计划的执行
第44题正确答案:
AC
45.按时间分类,控制可分为()
∙A.事前控制
∙B.实时控制
∙C.长期控制
∙D.事后控制
第45题正确答案:
46.目标的性质包括()。
∙A.稳定性
∙B.客观性
∙C.层次性
∙D.多样性
第46题正确答案:
BCD
47.确立目标时要注意____
∙A.目标要有明确的科学指标和价值
∙B.选择适当的目标时间
∙C.选择市场热门的目标市场
∙D.确立目标的内容和顺序
第47题正确答案:
48.后期的行为科学理论主要集中在四个领域()。
∙A.人的需要、动机和激励问题的理论
∙B.与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
∙C.非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
∙D.有关领导方式问题的理论
第48题正确答案:
ABCD
49.按照领导者与下属的沟通方式划分,领导风格包括()。
∙A.“专制—权威”式领导
∙B.“开明—权威式”领导
∙C.“协商式”领导
∙D.“群体参与式”领导
第49题正确答案:
50.常用的管理指挥方式可概括为()。
∙A.口头指挥方式
∙B.文件指挥方式
∙C.运用信息技术指挥
∙D.会议指挥方式
第50题正确答案:
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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