1、敞车上交货 free on truck码头交货 ex wharf; expire 企业管理常用缩写术语之中英文对照表5S : 5S管理ABC : 作业制成本制度 （Activity-Based Costing）ABB : 实施作业制预算制度 （Activity-Based Budgeting）ABM : 作业制成本管理 （Activity-Base Management）APS : 先进规画与排程系统 （Advanced Planning and Scheduling） ASP : 应用程序服务供货商（Application Service Provider）ATP : 可承诺量 （Avail
2、able To Promise）AVL : 认可的供货商清单（Approved Vendor List）BOM : 物料清单 （Bill Of Material）BPR : 企业流程再造 （Business Process Reengineering）BSC : 平衡记分卡 （Balanced ScoreCard）BTF : 计划生产 （Build To Forecast）BTO : 订单生产 （Build To Order）CPM : 要径法 （Critical Path Method） 每一百万个使用者会有几次抱怨（Complaint per Million） CRM : 客户关系管理 （
3、Customer Relationship Management）CRP : 产能需求规划 （Capacity Requirements Planning）CTO : 客制化生产 （Configuration To Order）DBR : 限制驱导式排程法 （Drum-Buffer-Rope）DMT ： 成熟度验证（Design Maturing Testing）DVT : 设计验证（Design Verification Testing）DRP : 运销资源计划 （Distribution Resource Planning）DSS : 决策支持系统 （Decision Support Sy
4、stem）EC : 设计变更工程变更 （Engineer Change）EC ： 电子商务 （Electronic Commerce）ECRN : 原件规格更改通知（Engineer Change Request Notice）EDI: 电子数据交换 （Electronic Data Interchange）EIS: 主管决策系统 （Executive Information System）EMC : 电磁相容（Electric Magnetic Capability）EOQ: 基本经济订购量 （Economic Order Quantity）ERP: 企业资源规划 （Enterprise R
5、esource Planning）FAE : 应用工程师（Field Application Engineer）FCST : 预估（Forecast）FMS: 弹性制造系统 （Flexible Manufacture System）FQC: 成品质量管理 （Finish or Final Quality Control）IPQC : 制程质量管理 （In-Process Quality Control）IQC : 进料质量管理 （Incoming Quality Control）ISO : 国际标准组织 （International Organization for Standardizati
6、on）ISAR : 首批样品认可（Initial Sample Approval Request）JIT: 实时管理 （Just In Time）KM： 知识管理 （Knowledge Management）L4L: 逐批订购法 （Lot-for-Lot）LTC: 最小总成本法 （Least Total Cost）LUC: 最小单位成本 （Least Unit Cost）MES: 制造执行系统 （Manufacturing Execution System）MO :制令（Manufacture Order）MPS: 主生产排程 （Master Production Schedule）MRO :
7、请修（购）单（Maintenance Repair Operation）MRP: 物料需求规划 （Material Requirement Planning）MRPII : 制造资源计划 （Manufacturing Resource Planning）NFCF : 更改预估量的通知Notice for Changing ForecastOEM : 委托代工 （Original Equipment Manufacture）ODM: 委托设计与制造 （Original Design & Manufacture）OLAP : 在线分析处理 （On-Line Analytical Processin
8、g）OLTP : 在线交易处理 （On-Line Transaction Processing）OPT: 最佳生产技术 （Optimized Production Technology）OQC: 出货质量管理 （Out-going Quality Control）PDCA : PDCA管理循环 （Plan-Do-Check-Action）PDM: 产品数据管理系统 （Product Data Management）PERT : 计划评核术 （Program Evaluation and Review Technique）PO :订单（Purchase Order）POH: 预估在手量 （Pro
9、duct on Hand）PR :采购申请Purchase RequestQA :质量保证（Quality Assurance）QC :质量管理（Quality Control）QCC: 品管圈 （Quality Control Circle）QE :质量工程（Quality Engineering） RCCP : 粗略产能规划 （Rough Cut Capacity Planning）RMA : 退货验收Returned Material ApprovalROP: 再订购点 （Re-Order Point）SCM: 供应链管理 （Supply Chain Management）SFC: 现场
10、控制 （Shop Floor Control）SIS: 策略信息系统 （Strategic Information System）SO :订单（Sales Order）SOR :特殊订单需求（Special Order Request）SPC: 统计制程管制 （Statistic Process Control）TOC: 限制理论 （Theory of Constraints）TPM :全面生产管理Total Production ManagementTQC: 全面质量管理 （Total Quality Control）TQM:全面质量管理 （Total Quality Management）
11、WIP:在制品 （Work In Process）1. Never say die.永不言败。2.Never too old to learn, never too late to turn.亡羊补牢，为时未晚。3.New wine in old bottles.旧瓶装新酒。4.No cross, no crown.不经历风雨，怎么见彩虹。5.No garden without its weeds.没有不长草的园子。6.No living man all things can.世上没有万事通。7.No man can do two things at once.一心不可二用。8.No man
12、is born wise or learned.没有生而知之者。9.No man is content.人心不足蛇吞象。10.No man is wise at all times.聪明一世，糊涂一时。11.None are so blind as those who wont see.视而不见。12.None are so deaf as those who wont hear.充耳不闻。13.No news is good news.没有消息就是好消息。14.No one can call back yesterday.昨日不会重现。15.No pains, no gains.没有付出就没
13、有收获。16.No pleasure without pain.没有苦就没有乐。17.No rose without a thorn.没有不带刺的玫瑰。18.No sweet without sweat.先苦后甜。篇二：采购专业英文术语第一部分：custom made: 需指定制造的产品first priority: 最高的优先级别PPR（ Premium price request）: 高于标准价格采购请求RFQ（request for quote）: 报价请求，询盘ESI（Early supplier involvement）: 供应商早期介入cost modeling：成本模型STD p
14、rice: 标准价格Stock-out cost: 缺货成本awarded supplier: 指定供应商escalate to higher level: 提交上级处理cut hard order: 手动下订单customer demand pull-in: 客户需求提前或增加Distributor：分销商；Manufacturing：厂商； Broker：经纪商。（紧急情况下启用，价格较高。）EAU （Estimated annual usage）: 预估每年需求量line down: 停产APQP（advanced product quality planning）: 指产品在量产前对如
15、何实现产品以及如何进行质量控制看展的策划活动。PPAP（production part approval process）：生产件批准程序，是指第一次生产样件时向客户提交一系列文件记录清单，如样品检测报告，FMEA,工艺流程图，控制计划，图纸等等，要提交的资料根据客户要求进行，提交后客户将确认OK后方可进行试生产阶段。 EOQ（economic ordering quantity）: 经济订购数量,EOQ= （A:单位时间净需求 S:每次订购费用 U:商品单位成本 C:储存成本）EDI（electronic data interchange）: 电子数据交换。第二部分：1. R&D （rese
16、arch and design） 研发2. APS （automated purchasing system） 自动采购系统3. CAD （computer automated design） 计算机辅助设计4. ERP （enterprise resource planning） 企业资源计划5. ANX （automotive network exchange） 自动网络交换6. CPO （chief procurement officers） 采购总监7. CPE （collaborative planning and execution） 合作计划和执行8. TCA （total co
17、st of acquisition） 总获取成本 或 TCO Ownership9. CPFR （collaborative,planning,forecasting,replenishment） 合作，计划，预测，补充10. SCM （supply chain management） 供应链管理11. VMI （vendor managed inventory） 卖方管理库存12. VMR （vendor managed replenishment） 卖方管理补货13. SCOR （supply chain operations reference） 供应链管理指南14. LEW （leas
18、t ex works） 最小离岸价15. MOM （markup over coat model） 成本变动16. 3PL （third party logistics） 第三方后勤服务17. MRP （material requirements planning） 物料需求计划18. CIO （computer information officers） 信息主管19. PDCA （plan-do-check action cycle） 计划-实施-检查循环第三部分：1.分析库存-库存盘点；Inventory analysis-Create physical inventory docume
19、nt2.做采购申请；Create purchase requisition3.批准采购申请；Approve purchase requisition4.做采购订单；Create purchase order5.创建货源清单，询价-报价-确认供应商；Create source list, enquire-quotation-choose supplier6.做合同；Create contract篇三：采购专业英语1、研发 R&D （ Research & Design ）2、自动采购系统 APS （ Automated Purchasing System ）3、计算机辅助设计 CAD （ Com
20、puter Automated Design ）4、电子数据交换系统 EDI（ Electronic Data Interchange ）5、企业资源计划 ERP （ Enterprise Resource Planning ）6、自动网络交换 ANE （ Automotive Network Exchange ）7、采购总监 CPO （ Chief Procurement Officers ）8、合作计划和执行 CPE （ Collaborative Planning and Execution ）9、总获取成本 TCA（ Total Cost of Acquisition ）10、合作、计
21、划、预测、补充 CPFR（ Collaborative, Planning, Forecasting, Replenishment ）11、供应链管理 SCM（ Supply Chain Management ）12、卖方管理库存 VMI（ Vendor Managed Inventory ）13、卖方管理补货 VMR （ Vendor managed Replenishment ）14、供应链管理指南 SCOR （ Supply Chain Operations Reference15、最小离岸价 LEW （ Least Ex Works ）16、成本变动 MOM （ Markup Over
22、coat Model ）17、第三方后勤服务 3PL （ Third Party Logistics ）18、物料需求计划 MRP （ Material Requirements Planning ）19、信息主管 CIO （ Computer Information Officers ）20、计划-实施-检查-行动循环 PDCA （ Plan-Do-Check-Action Cycle ）21、（生产厂家）工厂交货（价） EXW （ Ex work ）22、离厂（价） FCA （ Free carrier ）23、码头（船头）交货（价） FAS （ Free Alongside Ship ）
23、24、离岸（价） FOB （ Free On Board ）25、目的地（不含保险）交货（价） CPT （ Carriage Paid To ）26、目的地（含保险）交货（价） CIP （ Carriage and Insurance Paid to ）27、到岸（不含保险）交货（价） C&F （ Cost and Freight ）28、到岸（含保险）交货（价） CIF （ Cost, Insurance, Freight ）29、关前交货 DAF （ Delivered At Frontier ）30、到岸船上交货（价） DES （ Delivered Ex Ship ）31、到岸码头交货
24、（价） DEQ （ Delivered Ex Quay ）32、送货上门（不含进口关税）（价） DDU （ Delivered Duty Unpaid ）33、送货上门（已付进口关税）（价） DDP （ Delivered Duty Paid ）一、FOBFREE ON BOARD（named port of shipment）-装运港船上交货（指定装运港）是指卖方必须在合同规定的装运期内在指定装运港将货物交至买方指定的船上，并负担货物越过船舷为止的一切费用和货物灭失或损坏的风险。FOB术语也就是我们通常所说的离岸价格。二、CIFCOST,INSURANCE AND FREIGHT（named
25、 port of destination）-成本加保险费、运费（指定目的港）是指卖方必须在合同规定的装运期内在装运港将货物交至运往指定目的港的船上，负担货物越过船舷为止的一切费用和货物灭失或损坏的风险，并负责办理货运保险，支付保险费，以及负责租船或订舱，支付从装运港到目的港的运费。三、CFRCOST AND FREIGHT（named port of destination）-成本加运费（指定目的港）是指卖方必须在合同规定的装运期内,在装运港将货物交至运往指定目的港的船上,负担货物越过船舷为止的一切费用和货物灭失或损坏的风险,并负责租船或订舱,支付抵达目的港的正常运费。按照1990年通则 四、
26、FCAFREE CARRIER（named place）-货交承运人（指定地）是指卖方必须在合同规定的交货期内在指定地或地点将经出口清关的货物交给买方指定的承运人监管，并负担货物被交由承运人监管为止的一切费用和货物灭失或损坏的风险。买方必须自负费用订立从指定地或地点发运货物的 运输合同 ，并将有关承运人的名称、要求交货的时间和地点，充分地通知卖方;负担货交承运人后的一切费用和风险;负责按合同规定收取货物和支付价款。FCA术语适用于各种运输方式，特别是集装箱运输和多式运输。五、CPTCARRIAGE PAID TO（named place of destination）-运费付至（指定目的地）是
27、指卖方支付货物运至指定目的地的运费。在货物被交由承运人保管时，货物灭失或损坏的风险，以及由于在货物交给承运人后发生的事件而引起的额外费用，即从卖方转移至买方。六、CIPCARRIAGE AND INSURANCE PAID TO（named place of destination）-运费、保险费付至（指定目的地）是指卖方除了须承担在CPT术语下同样的义务外，还须对货物在运输途中灭失或损坏的买方风险取得货物保险，订立 保险合同 ，并支付保险费。ABC Classification ABC分类法Activity-Based Costing 业务量成本法/作业成本法ACRS （Accelerate
28、d cost recovery system） 快速成本回收制度Action Message 行为/措施信息AIS （Accounting information system） 会计信息系统Allocation 已分配量Anticipated Delay Report 拖期预报A/P （Accounts Payable） 应付帐款APICS （American Production &Inventory Control Society） 美国生产及库存控制协会AQL （Acceptable quality Level） 可接受质量水平A/R （Accounts Receivable） 应收帐
29、款Automatic Rescheduling 自动重排产Available To Promise （APT） 可签约量Backflush 倒冲法Backlog 未完成订单/未结订单Back Scheduling 倒序排产BE analysis （Break-even analysis） 盈亏临界点分析，保本分析Bill of Material （BOM） 物料清单Business Plan 经营规划B/V （Book value） 帐面价值Capacity Requirements Planning （CRP） 能力需求 计划 CBA （Cost-benefit analysis） 成本效益分析CEO 首席执行官CFO （Chief Financial Officer） 财务总裁Closed Loop MRP 闭环物料需求计划CPM （Critical pa
