最新采购需求英文范文模板 14页Word文档格式.docx
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敞车上交货freeontruck
码头交货exwharf;
expire企业管理常用缩写术语之中英文对照表
5S:
5S管理
ABC:
作业制成本制度(Activity-BasedCosting)
ABB:
实施作业制预算制度(Activity-BasedBudgeting)
ABM:
作业制成本管理(Activity-BaseManagement)
APS:
先进规画与排程系统(AdvancedPlanningandScheduling)ASP:
应用程序服务供货商(ApplicationServiceProvider)
ATP:
可承诺量(AvailableToPromise)
AVL:
认可的供货商清单(ApprovedVendorList)
BOM:
物料清单(BillOfMaterial)
BPR:
企业流程再造(BusinessProcessReengineering)
BSC:
平衡记分卡(BalancedScoreCard)
BTF:
计划生产(BuildToForecast)
BTO:
订单生产(BuildToOrder)
CPM:
要径法(CriticalPathMethod)
每一百万个使用者会有几次抱怨(ComplaintperMillion)CRM:
客户关系管理(CustomerRelationshipManagement)
CRP:
产能需求规划(CapacityRequirementsPlanning)
CTO:
客制化生产(ConfigurationToOrder)
DBR:
限制驱导式排程法(Drum-Buffer-Rope)
DMT:
成熟度验证(DesignMaturingTesting)
DVT:
设计验证(DesignVerificationTesting)
DRP:
运销资源计划(DistributionResourcePlanning)
DSS:
决策支持系统(DecisionSupportSystem)
EC:
设计变更/工程变更(EngineerChange)
EC:
电子商务(ElectronicCommerce)
ECRN:
原件规格更改通知(EngineerChangeRequestNotice)
EDI:
电子数据交换(ElectronicDataInterchange)
EIS:
主管决策系统(ExecutiveInformationSystem)
EMC:
电磁相容(ElectricMagneticCapability)
EOQ:
基本经济订购量(EconomicOrderQuantity)
ERP:
企业资源规划(EnterpriseResourcePlanning)
FAE:
应用工程师(FieldApplicationEngineer)
FCST:
预估(Forecast)
FMS:
弹性制造系统(FlexibleManufactureSystem)
FQC:
成品质量管理(FinishorFinalQualityControl)
IPQC:
制程质量管理(In-ProcessQualityControl)
IQC:
进料质量管理(IncomingQualityControl)
ISO:
国际标准组织(InternationalOrganizationforStandardization)
ISAR:
首批样品认可(InitialSampleApprovalRequest)
JIT:
实时管理(JustInTime)
KM:
知识管理(KnowledgeManagement)
L4L:
逐批订购法(Lot-for-Lot)
LTC:
最小总成本法(LeastTotalCost)
LUC:
最小单位成本(LeastUnitCost)
MES:
制造执行系统(ManufacturingExecutionSystem)
MO:
制令(ManufactureOrder)
MPS:
主生产排程(MasterProductionSchedule)
MRO:
请修(购)单(MaintenanceRepairOperation)
MRP:
物料需求规划(MaterialRequirementPlanning)
MRPII:
制造资源计划(ManufacturingResourcePlanning)
NFCF:
更改预估量的通知NoticeforChangingForecast
OEM:
委托代工(OriginalEquipmentManufacture)
ODM:
委托设计与制造(OriginalDesign&
Manufacture)
OLAP:
在线分析处理(On-LineAnalyticalProcessing)
OLTP:
在线交易处理(On-LineTransactionProcessing)
OPT:
最佳生产技术(OptimizedProductionTechnology)
OQC:
出货质量管理(Out-goingQualityControl)
PDCA:
PDCA管理循环(Plan-Do-Check-Action)
PDM:
产品数据管理系统(ProductDataManagement)
PERT:
计划评核术(ProgramEvaluationandReviewTechnique)
PO:
订单(PurchaseOrder)
POH:
预估在手量(ProductonHand)
PR:
采购申请PurchaseRequest
QA:
质量保证(QualityAssurance)
QC:
质量管理(QualityControl)
QCC:
品管圈(QualityControlCircle)
QE:
质量工程(QualityEngineering)
RCCP:
粗略产能规划(RoughCutCapacityPlanning)
RMA:
退货验收ReturnedMaterialApproval
ROP:
再订购点(Re-OrderPoint)
SCM:
供应链管理(SupplyChainManagement)
SFC:
现场控制(ShopFloorControl)
SIS:
策略信息系统(StrategicInformationSystem)
SO:
订单(SalesOrder)
SOR:
特殊订单需求(SpecialOrderRequest)
SPC:
统计制程管制(StatisticProcessControl)
TOC:
限制理论(TheoryofConstraints)
TPM:
全面生产管理TotalProductionManagement
TQC:
全面质量管理(TotalQualityControl)
TQM:
全面质量管理(TotalQualityManagement)
WIP:
在制品(WorkInProcess)
1.Neversaydie.永不言败。
2.Nevertoooldtolearn,nevertoolatetoturn.亡羊补牢,为时未晚。
3.Newwineinoldbottles.旧瓶装新酒。
4.Nocross,nocrown.不经历风雨,怎么见彩虹。
5.Nogardenwithoutitsweeds.没有不长草的园子。
6.Nolivingmanallthingscan.世上没有万事通。
7.Nomancandotwothingsatonce.一心不可二用。
8.Nomanisbornwiseorlearned.没有生而知之者。
9.Nomaniscontent.人心不足蛇吞象。
10.Nomaniswiseatalltimes.聪明一世,糊涂一时。
11.Nonearesoblindasthosewhowon'
tsee.视而不见。
12.Nonearesodeafasthosewhowon'
thear.充耳不闻。
13.Nonewsisgoodnews.没有消息就是好消息。
14.Noonecancallbackyesterday.昨日不会重现。
15.Nopains,nogains.没有付出就没有收获。
16.Nopleasurewithoutpain.没有苦就没有乐。
17.Norosewithoutathorn.没有不带刺的玫瑰。
18.Nosweetwithoutsweat.先苦后甜。
篇二:
采购专业英文术语
第一部分:
custommade:
需指定制造的产品
firstpriority:
最高的优先级别
PPR(Premiumpricerequest):
高于标准价格采购请求
RFQ(requestforquote):
报价请求,询盘
ESI(Earlysupplierinvolvement):
供应商早期介入
costmodeling:
成本模型
STDprice:
标准价格
Stock-outcost:
缺货成本
awardedsupplier:
指定供应商
escalatetohigherlevel:
提交上级处理
cuthardorder:
手动下订单
customerdemandpull-in:
客户需求提前或增加
Distributor:
分销商;
Manufacturing:
厂商;
Broker:
经纪商。
(紧急情况下启用,价格较高。
)
EAU(Estimatedannualusage):
预估每年需求量
linedown:
停产
APQP(advancedproductqualityplanning):
指产品在量产前对如何实现产品以及如何进行质量控制看展的策划活动。
PPAP(productionpartapprovalprocess):
生产件批准程序,是指第一次生产样件时向客户提交一系列文件记录清单,如样品检测报告,FMEA,工艺流程图,控制计划,图纸等等,要提交的资料根据客户要求进行,提交后客户将确认OK后方可进行试生产阶段。
EOQ(economicorderingquantity):
经济订购数量,EOQ=(A:
单位时间净需求S:
每次订购费用U:
商品单位成本C:
储存成本)
EDI(electronicdatainterchange):
电子数据交换。
第二部分:
1.R&
D(researchanddesign)研发
2.APS(automatedpurchasingsystem)自动采购系统
3.CAD(computerautomateddesign)计算机辅助设计
4.ERP(enterpriseresourceplanning)企业资源计划
5.ANX(automotivenetworkexchange)自动网络交换
6.CPO(chiefprocurementofficers)采购总监
7.CPE(collaborativeplanningandexecution)合作计划和执行
8.TCA(totalcostofacquisition)总获取成本或TCOOwnership
9.CPFR(collaborative,planning,forecasting,replenishment)合作,计划,预测,补充
10.SCM(supplychainmanagement)供应链管理
11.VMI(vendormanagedinventory)卖方管理库存
12.VMR(vendormanagedreplenishment)卖方管理补货
13.SCOR(supplychainoperationsreference)供应链管理指南
14.LEW(leastexworks)最小离岸价
15.MOM(markupovercoatmodel)成本变动
16.3PL(thirdpartylogistics)第三方后勤服务
17.MRP(materialrequirementsplanning)物料需求计划
18.CIO(computerinformationofficers)信息主管
19.PDCA(plan-do-checkactioncycle)计划-实施-检查循环
第三部分:
1.分析库存-库存盘点;
Inventoryanalysis-Createphysicalinventorydocument
2.做采购申请;
Createpurchaserequisition
3.批准采购申请;
Approvepurchaserequisition
4.做采购订单;
Createpurchaseorder
5.创建货源清单,询价-报价-确认供应商;
Createsourcelist,enquire-quotation-choosesupplier
6.做合同;
Createcontract
篇三:
采购专业英语
1、研发R&
D(Research&
Design)
2、自动采购系统APS(AutomatedPurchasingSystem)
3、计算机辅助设计CAD(ComputerAutomatedDesign)
4、电子数据交换系统EDI(ElectronicDataInterchange)
5、企业资源计划ERP(EnterpriseResourcePlanning)
6、自动网络交换ANE(AutomotiveNetworkExchange)
7、采购总监CPO(ChiefProcurementOfficers)
8、合作计划和执行CPE(CollaborativePlanningandExecution)
9、总获取成本TCA(TotalCostofAcquisition)
10、合作、计划、预测、补充CPFR(Collaborative,Planning,Forecasting,Replenishment)
11、供应链管理SCM(SupplyChainManagement)
12、卖方管理库存VMI(VendorManagedInventory)
13、卖方管理补货VMR(VendormanagedReplenishment)
14、供应链管理指南SCOR(SupplyChainOperationsReference
15、最小离岸价LEW(LeastExWorks)
16、成本变动MOM(MarkupOvercoatModel)
17、第三方后勤服务3PL(ThirdPartyLogistics)
18、物料需求计划MRP(MaterialRequirementsPlanning)
19、信息主管CIO(ComputerInformationOfficers)
20、计划-实施-检查-行动循环PDCA(Plan-Do-Check-ActionCycle)
21、(生产厂家)工厂交货(价)EXW(Exwork)
22、离厂(价)FCA(Freecarrier)
23、码头(船头)交货(价)FAS(FreeAlongsideShip)
24、离岸(价)FOB(FreeOnBoard)
25、目的地(不含保险)交货(价)CPT(CarriagePaidTo)
26、目的地(含保险)交货(价)CIP(CarriageandInsurancePaidto)
27、到岸(不含保险)交货(价)C&
F(CostandFreight)
28、到岸(含保险)交货(价)CIF(Cost,Insurance,Freight)
29、关前交货DAF(DeliveredAtFrontier)
30、到岸船上交货(价)DES(DeliveredExShip)
31、到岸码头交货(价)DEQ(DeliveredExQuay)
32、送货上门(不含进口关税)(价)DDU(DeliveredDutyUnpaid)
33、送货上门(已付进口关税)(价)DDP(DeliveredDutyPaid)
一、FOB
FREEONBOARD(…namedportofshipment)--装运港船上交货(…指定装运港)是指卖方必须在合同规定的装运期内在指定装运港将货物交至买方指定的船上,并负担货物越过船舷为止的一切费用和货物灭失或损坏的风险。
FOB术语也就是我们通常所说的"
离岸价格"
。
二、CIF
COST,INSURANCEANDFREIGHT(…namedportofdestination)--成本加保险费、运费(…指定目的港)是指卖方必须在合同规定的装运期内在装运港将货物交至运往指定目的港的船上,负担货物越过船舷为止的一切费用和货物灭失或损坏的风险,并负责办理货运保险,支付保险费,以及负责租船或订舱,支付从装运港到目的港的运费。
三、CFR
COSTANDFREIGHT(…namedportofdestination)---成本加运费(…指定目的港)是指卖方必须在合同规定的装运期内,在装运港将货物交至运往指定目的港的船上,负担货物越过船舷为止的一切费用和货物灭失或损坏的风险,并负责租船或订舱,支付抵达目的港的正常运费。
按照《1990年通则》
四、FCA
FREECARRIER(…namedplace)--货交承运人(…指定地)是指卖方必须在合同规定的交货期内在指定地或地点将经出口清关的货物交给买方指定的承运人监管,并负担货物被交由承运人监管为止的一切费用和货物灭失或损坏的风险。
买方必须自负费用订立从指定地或地点发运货物的运输合同,并将有关承运人的名称、要求交货的时间和地点,充分地通知卖方;
负担货交承运人后的一切费用和风险;
负责按合同规定收取货物和支付价款。
FCA术语适用于各种运输方式,特别是集装箱运输和多式运输。
五、CPT
CARRIAGEPAIDTO(…namedplaceofdestination)--运费付至(…指定目的地)是指卖方支付货物运至指定目的地的运费。
在货物被交由承运人保管时,货物灭失或损坏的风险,以及由于在货物交给承运人后发生的事件而引起的额外费用,即从卖方转移至买方。
六、CIP
CARRIAGEANDINSURANCEPAIDTO(…namedplaceofdestination)--运费、保险费付至(…指定目的地)是指卖方除了须承担在CPT术语下同样的义务外,还须对货物在运输途中灭失或损坏的买方风险取得货物保险,订立保险合同,并支付保险费。
ABCClassificationABC分类法
Activity-BasedCosting业务量成本法/作业成本法
ACRS(Acceleratedcostrecoverysystem)快速成本回收制度
ActionMessage行为/措施信息
AIS(Accountinginformationsystem)会计信息系统
Allocation已分配量
AnticipatedDelayReport拖期预报
A/P(AccountsPayable)应付帐款
APICS(AmericanProduction&
InventoryControlSociety)美国生产及库存控制协会
AQL(AcceptablequalityLevel)可接受质量水平
A/R(AccountsReceivable)应收帐款
AutomaticRescheduling自动重排产
AvailableToPromise(APT)可签约量
Backflush倒冲法
Backlog未完成订单/未结订单
BackScheduling倒序排产
BEanalysis(Break-evenanalysis)盈亏临界点分析,保本分析
BillofMaterial(BOM)物料清单
BusinessPlan经营规划
B/V(Bookvalue)帐面价值
CapacityRequirementsPlanning(CRP)能力需求计划
CBA(Cost-benefitanalysis)成本效益分析
CEO首席执行官
CFO(ChiefFinancialOfficer)财务总裁
ClosedLoopMRP闭环物料需求计划
CPM(Criticalpa
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