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    设计合同履约评价实施细则docx文档格式.docx

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    设计合同履约评价实施细则docx文档格式.docx

    1、4.不参加甲方组织的相关会议。以上各项每发生一次扣3分,扣完为止。3各专业负责人4具有较强的专业水平和专业协调能力;及时处理问题。1.专业水平和能力不够;2.工作协调不到位;3.发现问题后未及时正确处理。以上各项每发生一人次扣2分,扣完为止。三咨询成果质量60项目建设必要性和任务15规划依据的论述和项目建设的必要性论证充分;工程任务基本合理。1.规划依据论述不充分;2.必要性论证不充分;3.工程任务不合理。以上各项每发生一项扣5分,扣完为止。水文水文、气象、泥沙等基本资料真实充分;水文计算方法、主要参数选用合理;水文成果合理。1.水文、气象、泥沙等基本资料不真实充分;2.水文计算方法、主要参数

    2、选用不合理;3.水文成果不合理。以上各项每发生一项扣2.5分,扣完为止。建设规模基本选定工程规模,提出的主要规模指标合理。1.工程规模选取方法不合适;2.工程规模选取考虑因素不全面;3.工程规模技术经济指标不合理。7工程布置及建筑物8基本选定的工程等级及标准符合规范;按规范要求进行了选址、选线;工程总体布置方案合理;主要建筑物结构型式合理。1.工程等级及标准不符合规范;2.未进行选址、选线;3.工程总体布置方案不合理;4.主要建筑物结构型式不合理。以上各项每发生一项扣3分,扣完为止。水土保持水土流失防治责任范围界定原则正确,范围合理;水土流失影响与预测结论可信;水土流失防治总体要求、布局与初步

    3、方案可行。1.水土流失防治责任范围界定原则不正确,范围不合理;2.水土流失影响与预测结论不可信;3.水土流失防治总体要求、布局与初步方案不可行。以上各项每发生一项扣1.5分,扣完为止。9投资估算编制投资估算使用的编制规定、定额正确,材料价格取值合理,单价计算正确;工程投资费用项目的详细程度满足深度要求。1.编制投资估算使用的编制规定、定额不正确;2.材料价格、单价计算不正确;3.工程投资费用项目的详细程度不满足深度要求。成果错漏出现类错误、类错误、类错误(分类详见附件)。1.每出现类问题的一项一次扣2分;2.每出现类问题的一项一次扣1.5分;3.每出现类问题的一项一次扣1分。扣完为止。11海绵

    4、城市的应用考虑海绵城市理念的应用。未提出海绵城市的针对性方案,扣3分。四工作进度12按照合同或甲方要求完成各时间节点的编制工作。未按照合同或甲方要求完成各时间节点的编制工作。以上情况每发生一次扣5分,扣完为止。五工作配合13按合同及甲方要求及时协调配合甲方、专项设计单位及其它相关部门的工作,具有较强的沟通协调能力,按期完成各项协调工作;在各报批环节积极协助并及时完成配合工作。1.未及时协调配合甲方或专项设计或其它相关部门的工作;2.未及时沟通协调相关工作;3.未按期完成各项协调工作;4.不积极协助业主进行报批报建。合计100全部评价项目分值总和/评分项合计分数本次评价中参与评分项目的得分总和最

    5、终得分最终得分由评分项得分按百分制换算得到: 最终得分=评分项得分/评分项合计分数*100 备注本次评价中承包单位不涉及的评价项目不参与打分,最终得分由参与评价的项目得分按百分制换算得到。咨询成果报送未通过专家评审,咨询合同履约评价最终结果评为不合格(评分项得分率按百分制超过59分时计为59分)。有串通其他参建单位弄虚作假的现象;或在没有得到相应许可的情况下,对外公开涉及任何机密的资料并造成不良影响的,设计合同履约评价分数直接得0分;违反廉政相关规定,造成安全责任事故、质量责任事故等情况的,按深圳市水务局建设工程合同履约评价管理办法第五章 特别规定条款限制本次评价最终结果的评分等级。(可行性研

    6、究报告阶段)内容未按合同到位、中途更换,每发生1人次扣2.5分,扣完为止水文计算方法、主要参数选用合理,水文成果合理。2.水文计算方法不正确;3.主要参数选用不合理;4.水文成果不合理。工程任务和规模16工程任务基本合适;基本选定的工程规模合理;主要特征参数符合规范要求。3.工程任务不合适;4.工程规模选取方法不合适;5.工程规模选取考虑因素不全面;6.工程规模技术经济指标不合理;7.主要特征参数不符合规范要求。以上各项每发生一项扣4分,扣完为止。工程等级及标准符合规范要求;工程场址或线路比选原则合理,分析论证充分;总体布置方案进行了充分的技术经济比较论证,初选的总体布置方案、主要建筑物型式合

    7、理;初选的主要建筑物结构、控制尺寸、工程量基本合理。1.等级及标准不符合规范;2.场址或线路比选原则不合理,分析论证不充分;3.总体布置方案未进行方案比选,方案不合理;4.建筑物结构型式不合理;5.建筑物结构、控制尺寸、工程量不合理。主体工程水土保持分析评价全面,结论可信;水土流失预测结果可信;制定的防治目标和提出的水土保持措施可行;监测、管理方案经济合理。1.主体工程水土保持分析评价不全面,结论不可信;2.水土流失预测结果不可信;3.制定的防治目标和提出的水土保持措施不可行;4.监测、管理方案经济合理。1.投资估算使用的编制规定、定额不正确;2.价格、单价计算不正确;1.每出现类问题的一项一

    8、次扣3分;10 违反廉政相关规定,或造成安全责任事故、质量责任事故等情况的,按深圳市水务局建设工程合同履约评价管理办法第五章 特别规定条款限制本次评价最终结果的评分等级。设计合同履约评价实施细则(初步设计阶段)序号设计质量65复核水文、气象、泥沙等基本资料;复核水文计算方法、主要参数及水文成果。1.未对比可研对水文、气象、泥沙等基本资料进行复核;2. 未对比可研对水文计算方法进行复核;3. 未对比可研对水文主要参数进行复核;4. 未对比可研对水文成果进行复核。工程地质工程地质勘察范围、勘探实物量满足规范要求;查明建筑物工程地质条件。1.工程地质勘察范围、勘探实物量不满足规范要求;2.未查明建筑

    9、物工程地质条件;3.工程地质参数不符合设计要求。以上各项每发生一次扣4分,扣完为止。复核工程任务及具体要求;复核工程规模;确定运行原则,明确运行方式。1.未对比可研对工程任务进行复核;2.未对比可研对工程规模进行复核;3.未明确运行调度原则和方式。复核工程等级及标准;确定工程总体布置、主要建筑物轴线、线路、结构型式、控制尺寸及高程,按规范要求进行了多方案比较,提出的推荐方案安全可靠、经济合理;采用的计算方法符合规范规定,计算参数选用合理,计算结果合理、满足规范要求。1.未复核工程等级及标准;2.工程总体布置不合理;3.主要建筑物轴线、线路、结构型式、控制尺寸及高程,未按规范要求进行多方案比较;

    10、提出的轴线、线路、结构型式推荐方案不合理;4.水力计算、结构计算等计算参数选用不合理,考虑工况不全面,计算结果不合理、不满足规范要求。机电及金属结构机电、金结及其他主要机电设备的型式和布置合理;电气设计满足规范要求。1.机电、金结及其他主要机电设备的型式和布置不合理;2.电气设计不满足规范要求。以上各项每发生一项扣2分,扣完为止。施工组织设计施工总布置合理;主体工程主要施工方法合理;施工导流方式及导流建筑物的布置合理;导流建筑物结构型式合理;施工总工期、分期、强度安排合理;施工总进度图表齐全。1.施工总布置不合理;2.主体工程主要施工方法不合理;施工导流方式及导流建筑物的布置不合理;3.导流建

    11、筑物结构型式不合理;4.施工总工期、分期、强度安排不合理;5.施工总进度图表不齐全。以上各项每发生一处扣2分,扣完为止。对水土流失防治责任范围及防治标准进行了复核;进行了各防治分区水保措施勘测设计;提出水保工程施工组织设计;复核水保监测设计和明确水保管理设计。1.未对水土流失防治责任范围及防治标准进行复核;2.未对各防治分区进行水保措施勘测设计;3.未提出水保工程施工组织设计;4.未复核水保监测设计,未明确水保管理设计。以上各项每发生一处扣1.5分,扣完为止。设计概算编制投资概算使用的编制规定、定额正确;材料价格进行了现场调查,取值合理,单价计算正确;工程投资费用项目的详细程度满足初步设计阶段

    12、深度要求;按合同要求进行限额设计。3.工程投资费用项目的详细程度不满足深度要求;4.概算申报价与项目可研批复偏差超过5%。1.每出现类问题的一项一次扣4分;2.每出现类问题的一项一次扣2分;未提出海绵城市的针对性设计方案,扣3分。设计进度14按照合同或甲方要求完成各时间节点的设计工作。未按照合同或甲方要求完成各时间节点的设计工作。设计配合以上情况每发生一次扣2.5分,扣完为止。设计成果报送未通过专家评审,设计合同履约评价最终结果评为不合格(评分项得分率按百分制超过59分时计为59分)。(施工图设计阶段)具有较强的协调组织能力;能及时发现问题和处理问题;能与甲方、相关单位及业务主管部门等相关单位

    13、充分沟通。2.发现问题后未按甲方要求及时处理;具有较高的专业水平和专业协调能;能与甲方、相关单位及业务主管部门等及时沟通;1.工作协调不到位;2.专业水平和能力不够;考虑海绵城市理念的应用措施。未提出海绵城市的针对性应用措施或措施不当,扣3分。水土保持工程措施考虑水保工程的应用措施。未提出水保工程的针对性应用措施或措施不当,扣3分。安全文明措施考虑安全文明措施。未提出安全文明措施,扣3分,安全文明措施不完善,每项扣1分,扣完为止。以上各项每发现一处扣2分,扣完为止。设计图纸 可操作性是否满足现场施工要求;不满足现场施工要求,扣6分。设计错漏251.每出现类问题的一项一次扣6分;2.每出现类问题

    14、的一项一次扣3分;3.每出现类问题的一项一次扣2分;投资控制是否按概算批复进行限额设计未按项目总概算批复进行限额设计的,发现一处扣5分,扣完为止。按照合同或甲方要求完成各时间节点的设计工作;按期完成甲方交办的相关工作。未按照合同或甲方要求完成各时间节点的设计工作。未及时协调配合甲方或专项设计或其它相关部门的工作;以上情况每发生一次扣5分,扣完为止有串通其他参加单位弄虚作假的现象;(施工服务阶段)现场配合人员能否按合同及甲方要求及时协调配合甲方、专项设计单位及其它相关部门的工作;是否具有较强的沟通协调能力;能否在各报批环节积极协助甲方完成相关工作;设计配合是否及时;能否按要求参加项目例会1.工作

    15、协调不到位,与相关参建单位时沟通不充分;3.不积极配合甲方完成报批等相关工作;以上各项每发生一次扣5分,扣完为止。服务质量服务工作的 及时性服务工作能否满足合同及现场进度要求,是否及时按甲方要求完成设计变更服务工作未能满足合同及现场进度要求,未按照合同或甲方要求完成各时间节点的设计变更工作。设计文件深度未达到合同约定的设计深度要求,或不满足现场要求,扣15分。30出现类错误、类错误、类错误(分类详见附件)1.每出现类问题的一项一次扣9分;2.每出现类问题的一项一次扣4.5分;3.每出现类问题的一项一次扣3分;工程变更是否由乙方设计原因造成设计变更,设计变更是否引起工程费用增加,是否影响工程总工期由乙方原因造成的设计变


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