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    业务人员的培训手册范本.docx

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    业务人员的培训手册范本.docx

    1、业务人员的培训手册范本业务人员手册一、 公司文化1、公司创业精神精心设计,奉献优秀产品服务社会艰苦奋斗,发展民族产业报效祖国2、公司经营思想贡献于社会,服务于用户3、公司质量方针真诚周到,专业高效树立“质量第一、用户至上”的质量思想,秉承“精心设计、奉献优秀产品服务社会”和“艰苦奋斗、发展民族产业报效祖国”的创业精神,为用户提供优质服务。真诚周到:想用户之所想,及用户之所急,主动贴近用户需求,关心用户感受,以诚待人,态度亲切热情。专业高效: 技能水平有保障, 作业过程有标准, 服务质量可度量,服务行为规范统一,用户响应及时,问题处理迅速,工具实用可靠。4、公司质量目标不断提高用户满意度5公司质

    2、量承诺:保证严格执行公司服务质量保证质量体系的各项规定业务人员素质1自信作为一个业务人员, 自信是最基本, 也是最重要的素质要求,其他都建立在自信的基础上; 在用户面前, 首先应表现出自信的气质, 从气质上压倒对方, 使自己处于相对有利的位置。 另外自信还表现在对自己销售产品的充满信心, 让用户感觉到自己的产品是最好的, 自己的服务是最到位的, 自己的公司是最具势力切最具发展前景的, 让用户感到和这样的公司合作是放心的,同时自己也可以2人品做事先做人, 如果本人的人品不能被用户接受, 那你销售的产品或提供的服务也不可能被用户接受, 自然也就无法实现销售。 如果自己的为人被用户认可, 即使销售的

    3、产品或提供的服务存在不足或缺陷,用户也能接受3善于沟通,乐于交流通过和各种人的交流沟通,了解相关人员的性格爱好家庭 朋友情况, 背景及经历, 便于自己在业务上采取相应对策;另一方面,通过沟通,增进彼此感情,化解抵触情绪;第三通过交流可以得到一些用户需求信息及竞争对手的情况, 便于针对性的采取措施。4承受压力的能力作业务人员人,经常面临各方面的压力,有来自用户的,有来自公司内部的,有来自竞争对手的,长期处于压力之中,一般人难以承受。 作为一方市场代表或业务负责人, 一段时间内没有签约或客户进展,自己往往处于忧郁之中,压力很大,如何化解或分散,5、 自律一方面,业务人员独立开展业务,自由度比较大,

    4、公司或主管不可能完全掌握业务人员的活动和时间安排, 这就要求业务人员能够作到合理安排自己的工作和生活,实现自我管理。另一方面, 业务人员在销售活动中, 在各种场合和形形色色的人打交道, 如何坚持自己的做人处事原则非常重要, 这就要求业务人员能作到心中有数, 自己心中应该有个度, 具体由个人把握。6、 团队精神作业务, 尤其是销售企业管理软件, 面向的是大中型企业,而且大部分需要跟踪很长时间, 协调各方面的关系; 对不同的人,在不同的场合, 需要不同的人去应对, 这就需要我们在作业务时,能够组成一个团队,有技术见长的,有企业管理经验的,有善于交流的,有能喝会玩的;有专门同对方高层接触的,有和基层

    5、交流的,有在中间协调的,还有专作幕后工作的,大家互相配合,互相支持,才有可能将项目拿下。7、 学习能力我们的产品在不断改进完善,用户的需求也不断提升,我们要适应这些变化,就必须不停的学习,学产品,学管理知识,学沟通技巧等;作业务员,有一个最大的挑战就是你面对的永远是新客户,也许是以前没有接触的行业,有不同于他企业的业务流程、管理模式、生产组织,为了实现销售,要求每一个业务人员通过作每一个项目,每一项业务,从中学到新的管理知识和经验,在作相同行业或企业时,自己已经是内行专家了,这样就使自己在作业务时处于相对有利的位置,甚至用户会向你请教,那签约的几率大大提高。另外通过和各种人的交往,学到为人处事

    6、的方式方法,不停断的提升完善自己,使自己在人际交往中占据主动。8、 洞察能力销售是和人打交道,对方的语气,细小的动作,眼神等都可能代表着用户真实需求,要求业务人员能敏锐地洞察客户的细微变化或不经意的表露,可能里面有真实的倾向或需求,如果能及时把握,对客户推进或项目签约有很大帮助。三、业务人员形象1、 仪表形象着装:深色西装,领带,浅色衬衣,黑色皮鞋,领带夹;头发不能太长。必须给人的感觉是清爽,干练。2、 配置黑色公文包: 产品资料, 通讯录, 手机或传呼, 充电器 (出差时携带) ,公司资料(各种复印件、公司开户行、帐号,税号等资料)其他:高级名片夹,高级钱包。四、作业务人员的目的1、 赚钱。

    7、我们每个人都承担着养家糊口的责任, 要赡养父母, 要抚养子女,要买房,要交朋友,这些都需要钱,我们通过自己的努力工作, 可以实现以上愿望。 而作业务是正当的且能较快达到上述目标的很好的方式, 基本体现多劳多得的原则, 通过自己的辛勤工作增加收入,改善自己及家人的经济状况。2、提升锻炼自己作业务能锻炼人,这是无可争辩的, 尤其是年轻人, 从学校里出来,社会经验不足, 有机会到市场上锻炼,接触各种人和事,对以后自己的工作和人际关系协调有很大的帮助。3、广交朋友,创造机会业务人员,和各行各业的人打交道, 时间长了,就可以成为朋友,交往的朋友中, 可以说三教九流都有, 即使平时来往不多,但是由于原来在

    8、业务上有合作, 需要帮助时, 也不会袖手旁观。在业务过程中,可以发现许多商业机会, 同时也给自己创造了新的机会, 有可能因为自己的业务员经历成就一番自己的事业。五、业务人员的追求1、 签约我们作业务人员的目的, 最重要的就是赚钱, 为公司, 同时也是为自己, 通过自己的努力, 改善自己的收入状况, 那么通过什么方式来赚钱呢?非正常手段可能只能用一时或几次, 不是长久之计,通过签约收款提成来增加收入应该是比较可取的。2二次签约(回头客户)通过第一次和用户的成功合作, 自己的产品 服务 人品被用户, 用户在有其他需求或升级时, 首先会想到你, 和你继续合作, 这对一个业务人员来说, 应该是非常高兴

    9、的事情, 从业务的角度来说,也达到了事半功倍的效果。3客户推荐其他客户作了一个客户,而且和该客户建立了长期的合作关 系,用通俗的话说,就是吃定了这个客户,但是我们这个产品又难以依靠一个客户养我们整个公司或一个大区,势必使我们每天都在寻找新的客户,显得很累,如果有我们的客户向其他客户推荐我们的产品,将使我们的业务信息放大,客户资源更多,更优,而且客户推荐的好处是使潜在客户打消怀疑观望的心态,能使我们迅速和用户谈实质性问题,避免了前期的许多环节,加快签单进度。4小单作大如何将小项目作大, 首先是指导思想问题, 在开始和客户接触时,就抱有这种心态,在交流的过程中,处处设计,尽量使用户往你给他设计的思

    10、路上引, 把一个简单的需求膨胀, 把较少的预算逐步增加, 而这一切都应使用户觉得你在为他设想, 同时也是他想做而没有做或潜在的未来的规划, 通过和你的交流具体化了,提上了工作日程而已。六、业务准备( 针对区域市场而言)1、 市场调研到一个新市场开展业务, 必须作到知己知彼, 否则的话, 无从下手。 进行市场调研, 应注意的内容包括: 本地客户需求偏好(品牌,技术,包装,产品地域) ,价格承受能力,企业类型,总体企业效益状况,从业人员素质,政府干预力度,企业管理软件应用水平, 竞争对手情况, 包括市场占有率, 用户认知度, 客户群, 发展态势, 从业人数, 管理水平, 产品特点等。2、 本公司产

    11、品市场策略经过深入的市场调研, 掌握了大量的资料, 就可以结合我们公司的产品特点, 公司在本地市场的投入情况, 制定适合当前状况的市场发展策略, 进行产品定位。 注意, 一定要找到产品在当地市场的卖点, 这是最重要的, 这是区别于竞争对手的我们的强项和优势。3、 潜在客户信息收集这是直接面对客户前必须作的工作,准备的越充分,胜利的机会越大,包括企业性质,下属企业,产品,员工人数,效益状况,管理水平,软件应用情况,信息主管部门,需求意向等,这些信息可以通过报纸,网站,统计资料,电视,朋友介绍等处获取,经过整理后,形成一个系统全面的资料,就可以面对客户了。七、影响签约的重要人物1、技术把关的人对于

    12、采用管理软件,任何一个企业都会找信息主管部门的人员 来进行技术把关,在不同的公司,技术部门的权威相差很大, 并且技术部门一般和业务部门都有矛盾, 在和技术部门人员交流过程中,要使他们感觉到他们在此项业务中的重要性, 我们公司产品的技术先进性,他们和我们合作对改善他们部门的地 位及提高他们的技术的帮助。2、使用者具体使用软件的人,一般会关注以下几点, 首先是操作层的人 员要求简单易用,其次是不改变现有的业务流程; 对管理层的 人则首先要求数据信息的及时准确,能按自己的设想提供信 息,其次是希望体现由管理意志,如控制,监督,实时查询等 功能。所以针对不同的人员介绍产品时侧重点应该不一样, 让他感觉

    13、到你对他们的重视。3、掏钱的人4、签字的人七、业务人员每日工作细则时间内容工作程序工作要求6:30 7:00起床,个人形象卫生1、刷牙、洗脸、梳头、化妆2、着装1、牙齿洁白,面容干净2、按公司要3、对镜检查求着装7:50-8:1、 工作准1、 检查资料,1、手机,传呼电00备各种表格等力充足2、 检查装资料是否完2、资料齐全备3、 准备资备2、 调整精神3、精神饱满,体力充沛料4、 检查当日工作计 划状态3、 检查当日工作计划4、日事日毕,日清日高8:00 18:00执行各自职责完成当日工作计划每天晚上收看新闻,了 解信息;填写 工作日记1、电视新闻2、查阅报纸3、填写工作日记,安排次日计划4

    14、、主动学习,提高素质1、关心国家大 事和经济发 展动态,时刻 关注所在地 经济发展状 况,为项目扑 捉信息。2、按要求如实 填写工作日 记,工作总结 客观务实3、认真学习,迅速提高业务水平业务人员的其他工作:1、和客户交流感情(娱乐,吃饭,旅游,喝茶,打牌等)2、和合作伙伴交流思想,探讨市场运作策略。3、与同学、老乡、朋友交流,沟通信息。八、拜访程序1、资料准备(包括产品宣传资料,公司简介,名片等)2、电话预约对一些大中型企业或外资企业, 见有关人员,必须预约,否则的话,有可能被门卫挡住,或对方没有时间;另一方面,通过 电话预约交流,在见面时可以消除陌生感, 打消对方的戒备心 理。3、登门拜访有了电话预约,见面时不会显得太冷淡, 简单的自我介绍后就 可以介绍公司及产品, 注意客户的表情,不时提问对方,了解 对方最感兴趣的问题及最想解决的问题。 处次见面,时间一般不宜过长。4、 留有余地初次见面, 要为下次见面制造机会, 初次见面, 一般不要给用户报价单,也不要给用户演示产品,为今后见面创造机会。5、 层次拜访客户方人员有层次之分, 我们这边也应有层次之分, 有职务上的,有技术上的,等,通过接触层次的逐步提高,将项目向前推进, 如果一下子和高层接触。 如果被否决, 挽回的机会就很渺茫了。注意: 电话预约很重要


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