1、黑马渠道营销制胜黑马渠道,营销制胜! 前 言蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。 课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训 为培训更快乐!蓝草咨询的增值服务:培
2、训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得证书权威机构认证证书(学员仅仅承担成本费用)。目前合作权威机构:中国管理科学研究院(中央编办成立的国家事业单位,登记号:210000005343)根据职业教育法的相关规定,该证书是对劳动者岗前培训,在职培训,能力提升培训,继续教育和创业培训的证明。持证者,说明其通过了职业能力培训考核与测评,具备了相应的专业知识和能力,可作为学员能力评价,考核,聘用和从业的重要凭证。成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。黑马渠道,营销制胜!培训收益:1、创新地产渠道营销;2、提升地产营销业绩!培训背景:渠道
3、说文解字:“渠,水所居也”,水跟什么有关?水跟财有关,渠是生财的通道,只有渠道好了才能赚更多的钱。地产行业传统渠道屡遭瓶颈,营销如何突围?业绩如何倍增?经营如何突破?唯有创新!当代的中国,创新已成为民族的主旋律。日新月异的信息技术、千变万化的客户需求不仅要求地产品牌加快科技创新的步伐,同样,要求我们在营销渠道上也要不断创新!使用讲座中的任何一招都可能帮您:节省几万、几十万、几百万甚至更多的成本!增加几万、几十万、几百万甚至更多的利润!培训大纲:第一讲:业绩突破篇课程前言:孙子兵法云:“道为术之灵,术为道之体;以道统术,以术得道。”古往今来,欲成事者,不外乎将术、道、势三者相统一结合,而三者结合
4、所产生的威力足以震动寰宇。穷人做事、富人做势英国战略理论家利德尔.哈特曾这样表述过:战略真正的目的与其说是寻求战斗,还不如说是寻求一种有力的态势。可以说,战略在很大程度上就是围绕“势”作文章。谋局必谋势:顺势胜、以势赢!造势不如顺势!一、术1、博弈术2、突围术3、平衡术二、道1、战略管理2、蓝海市场3、企业文化三、势1、审时度势2、炒作造势3、势在人为第二讲:创新营销篇课程前言:德鲁克先生认为企业只有两项职能,就是营销和创新。对于企业经营来讲,这两者的重要性是不言而喻的,创新和营销作为企业生存、发展的核心战略,是我们必须学习和研究的重要课题。营销是个不断的创新的过程,本讲会帮您将“死知识”转化
5、为“活智慧”。一、创新营销理念1、概念营销理念2、目标营销理念3、知识营销理念4、新闻营销理念5、杂交营销理念6、招商营销理念7、资源营销理念8、定位营销理念9、水平营销理念10、社会营销理念11、破坏性营销理念12、以顾客为先营销理念案例:Linux再选一个操作系统二、营销方式创新1、合作营销2、品牌营销3、直复营销4、体验营销5、定制营销6、网络营销案例:3M公司的团队创新激励三、营销要素创新1、产品创新2、价格创新3、渠道创新4、促销创新四、创新营销实践1、营销战略创新2、营销制度创新3、营销文化创新4、营销团队创新第三讲:渠道营销篇课程前言:对于“渠道营销”,营销学界对此并没有统一和清
6、晰的界定。对于房地产来说,渠道营销是一种借助现代新型媒体手段和新型传播方式,在结合传统营销渠道概念的基础上进行的商品促销方式。其特点是高效、精准、及时、快捷和费用低廉。在房地产市场步入成熟期以后,房地产企业的利润下降,房地产市场的竞争加剧,采用新的推广手段是房地产企业的必然选择。地产企业要引领全渠道营销体系,才能获得更大的发展空间。一、渠道化营销的好处1、兼营二手房和新房业务2、给购买者更多选择余地3、可以发掘再次置业客户二、房地产营销渠道类型1、房地产直接营销渠道(1)直接营销渠道的优点(2)直接营销渠道的弱点2、房地产间接营销渠道(1)间接营销渠道优点(2)间接营销渠道弱点3、“第三种”营
7、销渠道三、地产渠道营销的特点1、高效2、精准3、及时4、快捷5、费用低廉案例:“经纪联盟”整合联动渠道四、大数据时代的地产营销1、实现精准营销2、实现客户定位3、需建共享平台4、利用海量数据分享:“小数据”撬动“大房产”讨论:如何利用大数据为业主画像?案例:从冷兵器到狙击枪的地产营销五、六大定位撬动营销渠道1、盈利模式的定位2、目标客户的定位3、核心产品的定位4、产品卖点的定位5、互联网思维的定位6、移动互联网的定位六、互联网思维在地产营销的应用1、“互”指互动,邀请客户到项目现场来,让客户有非常直观的感知2、“联”指联动,联动营销,动用全国资源形成一个地产品牌的联动3、最后成“网”,考虑对项
8、目品牌的影响,做好网络上下的资源整合案例:保利的派蛋行动七、地产微信营销1、微信营销推广:建立全渠道蓄水池2、全民营销:自建社会资源整合平台3、移动营销方式:高效收割客户价值分享:“七扇门”的微信圈子八、房地产O2O营销1、最佳零风险2、低成本营销3、集中展示、限时优惠4、线上信息流、线下业务流无缝整合案例:2014年北京房展将把房地产O2O营销变为可能九、移动互联网营销1、Apps2、短彩3、网页4、公众订阅号5、电子服务卡十、跨界营销案例:星河湾的渠道模式案例:借势婚博会实现营销十一、圈子营销1、微信的朋友圈,差异化小圈子2、发掘领军人物,进行个体推介3、引进高端俱乐部,形成固定生活圈案例:SOHO中国为何能将土豆卖出黄金价?十二、星级酒店营销1、优惠券2、抵扣券十三、隐形渠道1、关键客户2、意见领袖3、非常规渠道十四、楼市小蜜蜂一宗罪:扰乱市场,骚扰群众二宗罪:扰乱交通,造成隐患三宗罪:扰乱营销,绑架房企讨论:楼市小蜜蜂是否可取?能否改进?十五、万科全民营销1、“分享达人”2、“万科经纪人平台”案例:美林湖的嘀嘀打车案例:全城营销市民促成交易可获佣金十六、交流、互动、答疑