银行青年干部培训心得体会.docx
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银行青年干部培训心得体会
银行青年干部培训心得体会
篇一:
银行中层干部培训心得
第一期中层管理人员培训班培训心得
首先,十分感谢分行人力资源部提供的这次培训机会。
作为一名基层的管理者,我有幸参加了第一期《20XX年营业部中层管理人员培训班》。
通过武汉大学四天丰富、有效、紧张的体验式培训,使我对“风险管理”、“财务报表分析”“团队建设”“客户管理与维护”“情绪与压力管理”等知识有了更深的理解,同时对照日常的工作、生活中出现的问题也有了以下更深的感悟。
首先,在团队精神方面,团结一致,相互协作。
团队精神自始至终贯穿着整个培训活动。
所有人员分为5组,每个支行又有7名行员,每个组又有自己的组名和口号,以促使行员尽快融入新团队中,宣贯集体荣誉感和自豪感。
个人能力再强,不依靠其他队员的协助配合,很难完成培训老师要求的任务,即使勉强完成,在效率和质量上,也不可能与其他靠整体力量完成的团队相比。
当今社会,各种事业取得成功,特别是银行的不断发展壮大,不靠团队的共同努力,是不可能取得今天的成就的,同样,缺乏团队意识的组织成员,也将会越来越不适应新的机制和新的工作要求,而引至掉队直至脱离团队。
其次,在核心竞争方面,善于发现,力促优势。
在实际工作中如何增强团队的核心竞争力,通过培训我们更加深刻地认识到:
首先,整个团队必须确定一个合理的工作目标,在目标确定的前提下,制定出切实可行的工作计划,然后将任务进行分解,通过辅导、追踪、激励、评估、反馈一系列方法来促使目标的完成。
其次,整个团队必须
有强大的凝聚力,单个成员对整个团队要有责任心和使命感,形成一个相互信任的核心,使每个成员都参与团队才能不断进取,取得成功。
再者,合理分配整个团队的资源,充分做到人适其职,物尽其用。
第三,在深化专业方面,理论与实践并行,两手都要硬。
作为一名银行从业人员,尤其是作为信贷业务的客户经理,对财务报表的学习尤为重要。
通过这次的专业和集中学习,使我再次感受到了大师的风范。
同时对财务报表的分析过程有了更深的了解和掌握。
通过多年的工作经验,结合本次财务报表分析理论知识的学习,让我的整个思路更加清晰和具有逻辑感。
我也将在此次学习中所学,运用到今后的工作中去。
时刻保持高度的专业素养,时刻坚持不断的专业学习。
第四,在心态调节方面,学会调整,超越自我。
次学习,可以说是一次非常难得的经历。
通过从思路的整理,时间的掌握,内容的充实,互动的自如,到展现自己的与众不同,令人印象深刻,感觉真不容易!
任何事情,自己其实通过努力,也能体会到个人能力发展的潜力,证明自己,超越自己就能够创造奇迹。
相信我们作为营业部的一份子,能够在众多同事的共同进步中,互相学习,超越自我,建设我行。
从这次培训的内容上看,这些都是我们把平时大家都很了解的道理实践化,也就是说我们是通过一个个的小小的游戏,通过各位老师的讲解,把团队思想挖掘出来,和以前的“纸上谈兵”有着很大的不同。
通过实践的总结,让我们充分感受到了这些“鲜活”的道理。
我一定要把培训中体会到的切实应用到工作当中,使自己充分融入到创
造卓越的团队之中。
篇二:
银行年轻干部基层挂职锻炼心得体会
银行年轻干部基层挂职锻炼心得体会
转瞬间来基层快一年了,虽时间不长,但感触颇多。
这段时间的工作和生活,让我更深地体会到区分行党委和组织部门安排年轻干部到基层挂职锻炼的良苦用心。
深入基层接受教育、挂职锻炼是丰富阅历、增长才干、提高素质最切实有效的方式。
我愿与大家分享把这一个月来初到基层行工作的一点体会。
虽然曾在县支行的会计和信贷岗位上工作过6年,但随着农发行业务领域的拓展,业务种类的充实、经营发展理念的转换,如今支行的工作内容和经营管理模式发生了很大变化,与在区分行机关工作的思维角度和方法模式也有所不同,加之县与在地域、经济、文化、人文、民俗方面的差异,这种种差异都要求我尽快转换思维、转换视角、转换观念、转换角色,做到情感相融、同甘共苦,让自己迅速融入到这个新的集体之中,真正成为县支行的一份子。
一、对挂职锻炼的理解
多种多样的磨砺,可以积累经验,能够丰富人生。
作为挂职干部而言,我们要对挂职锻炼有一个端正的认识,树立从零干起,甘于吃苦、勇于奉献的信念,踏踏实实、勤勤恳恳在基层学习锻炼做好服务。
置身一个全新的环境,深入地市分行工作的一线前沿,这是一种挑战,更是一种机遇。
我们应尽快适应新环境,克难奋进,解决好挂职期间遇到的学习、工作、生活、社交等各方面的变化和困难,让自己经受住各种挑战和磨练,实现自身工作能力和水平的全方位提高。
挂职锻炼是省行党委为我们提供的一个更为广阔的天地,搭建了一个深入学习的平台,我们应全身心投入到挂职的基层行,扎扎实实去学习和工作,以提高综合素质和服务能力,切实起到锻炼的目的,踏踏实实为挂职行做些实事。
二、对地市基层行工作的浅显认识
1、来邵阳行之前,虽然在长沙城区支行的点经理和客户经理岗位上工作过近7年,但由于地市与长沙地区在地域、经济、文化、人文等方面的差异,使得与在长沙城区支行工作的思维角度和方法模式有所差异,同时支行的工作内容和经营管理模式也有所不同。
这种种差异都要求交流干部能尽快转换思维、转换视角、转换观念、转换角色,做到情感相融、同甘共苦,让自己迅速融入到这个新的集体之中,真正成为其中的一份子。
2、地市分行尤其是县域支行是我行工作的重要战线,直接与企业、当地政府和相关部门打交道的机会较多,涉及到方方面面,相对变数较大,工作较复杂,企业情况各有不同,不是一眼能够看到底、一个药方治百病的,需要灵活机动、区别对待,具体问题具体分析,根据实际情况开展工作,不能因循守旧,死搬教条,所以对原则性与灵活性相结合的要求比较高。
3、地市支行工作头绪比较多,单个点人员相对少,面对庞杂细琐的各项工作,要注意细刷梳理,抓住重点,统筹兼顾,所以在工作中,对重点工作与全面推进的统筹协调要求比较高。
三、在地市基层行应如何挂职锻炼
1、做好助手,服从市分行和支行的调遣,真正将自己溶于地市基层行的集体中,以主人翁的姿态全力完成行领导和上级行安排部署的各项工作任务,立足本岗,做好分管的工作,团结班子成员,帮助行领导想办法、出点子,为支行的发展提出了合理化建议,尊重每一个同事,真心、细心、尽心地倾听群众的心声,坚持原则、切合实际地帮助群众解决工作生活中遇到的困难,协助行长全力推进支行工作再上一个新台阶。
2、搭建好桥梁和纽带,及时将支行干部员工的心声和基层行在工作中遇到的困难,向上级行反映。
另外发挥在长沙地区行工作掌握的政策和资源,积极主动与上级行有关部门接洽,帮助支行解决工作中的实际困难。
3、深入开展调研工作。
主动深入基层与一线人员进行交流,与客户进行面对面沟通,在此基础上对客户群体和经济、产业结构进行对比分析,反思长沙和邵阳两地的不同的管理模式。
并将自己的意见主动与分行和支行的相关领导进行反馈,既开阔了思路,又促进了相互的提高。
4、加强自律,严格要求自己。
自从挂职以来我始终提醒自己,做到补位不越位,做到多支持少说话,多学多看,不懂就问,始终提醒自己代表的是天心支行的形象,带头守各项规章制度,遵守挂职锻炼纪律。
坚持原则,崇尚实干,既尊重领导,又团结同志,以务实的态度和扎实的作风树立了长沙地区交流干部的良好形象。
总之,通过近两年的挂职锻炼,我的思想观念得到了更新,同时开阔了视野,丰富了经验,增长了才干,各方面素质明显提高,收益颇深。
在下步的工作中,我一定要把挂职期间学到的好经验、好做法用到工作中去,干好本职工作;为天心支行的发展贡献我的微薄之力。
篇三:
银行中层领导培训心得体会
银行中层领导培训心得体会
首先,十分感谢分行人力资源部提供的这次培训机会。
作为一名基层的管理者,通过三天丰富、有效、紧张的体验式培训,使我对“管理七剑”、“业绩倍增七步法”“会议经营”等知识有了更深的理解,同时对照日常的工作、生活中出现的问题也有了以下更深的感悟。
(1)团队精神:
团结一致,相互协作。
团队精神自始至终贯穿着整个培训活动。
所有人员分为八个支行,每个支行又有5至6名行员,每个支行有自己的行名和口号,以促使行员尽快融入新团队中,宣贯集体荣誉感和自豪感。
所有的比赛及游戏,均需全体人员共同参与,成绩的考评也是以团体为单位进行的。
个人能力再强,不依靠其他队员的协助配合,很难完成培训老师要求的任务,即使勉强完成,在效率和质量上,也不可能与其他靠整体力量完成的团队相比。
如现场开晨会、孤岛求生、纸牌堆塔等一系列活动都要发挥团队的作用。
当今社会,各种事业取得成功,特别是银行的不断发展壮大,不靠团队的共同努力,是不可能取得今天的成就的,同样,缺乏团队意识的组织成员,也将会越来越不适应新的机制和新的工作要求,而引至掉队直至脱离团队。
(2)核心竞争:
在实际工作中如何增强团队的核心竞争力,通过培训我们更加深刻地认识到:
首先,整个团队必须确定一个合理的工作目标,在目标确定的前提下,制定出切实可行的工作计划,然后将任务进行分解,通过辅导、追踪、激励、评估、反馈一系列方法来促使目标的完成。
其次,整个团队必须有强大的凝聚力,单个成员对整个团队要有责任心和使命感,形成一个相互信任的核心,使每个成员都参与团队才能不断进取,取得成功。
再者,合理分配整个团队的资源,充分做到人适其职,物尽其用。
这一点我们在“孤岛求生”这个游戏里最能体会到,只有如此,整个团队才会保持高度的发展态势,从优秀走向卓越。
(3)超越自我:
在此次活动中,我在深深体会团队协作精神在工作过程中重要性的同时也学会了突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的经历,通过“一分钟即兴演讲”从思路的整理,时间的掌握,内容的充实,互动的自如,到展现自己的与众不同,令人印象和深刻,感觉真不容易!
仔细聆听,有人亲和力很好,有人表达非常清晰,有人很会讲故事层层深入,引人入胜,有人逻辑性非常强,有人声音很动。
但是综合所有优点的选手却很少,要是以往我可能会认为拥有这些优点的,都是天生的,或者都是运气,抽的题好,但是现在我明白,任何事情,自己其实通过努力,也能体会到个人能力发展的潜力,证明自己,超越自己就能够创造奇迹。
从这次培训的内容上看,这些都是我们把平时大家都很了解的道理实践化,也就是说我们是通过一个个的小小的游戏,通过各位老师的讲解,把团队思想挖掘出来,和以前的“纸上谈兵”有着很大的不同。
通过实践的总结,让我们充分感受到了这些“鲜活”的道理。
我一定要把培训中体会到的切实应用到工作当中,使自己充分融入到创造卓越的团队之中。
篇四:
银行培训心得体会范文
银行培训心得体会
第一篇:
银行培训范文
为期二十多天的岗前培训就要落下帷幕,这是让人难以忘怀二十一天,紧张而又充实,刺激而又耐人寻味。
在这些日子里,我们从校园走入工行的企业氛围,开始了自己的职场生活。
这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分展现青年员工的精神风貌,提升工行的整体形象,在工作中发挥更大的作用。
在培训的日子里,我们主要接受了几个方面的职前培训,内容包括银行的服务规范理念、安全防范,个人金融业务、国际业务,银行卡、电子银行、和银行运行管理业务知识;以及大量的模拟柜面操作训练。
内容和形式都很丰富多样,包括讲座,实践,和模拟银行操作等各个方面。
受益颇深,为以后更好的工作打下了一个好的开端和基础。
作为刚走出校门的我来说,银行业务还有很大一部分的盲点和欠缺,而业务培训对于提高我的业务素质是很有帮助的。
业务培训主要包括储蓄员工业务,会计业务和基本技能训练几项内容。
储蓄对于银行的发展很重要,储蓄业务自然也是我们培训的第一项业务内容,主要讲了储蓄的规章制度,业务基本知识,岗位设置及工作流程等,还包括一些操作技巧和流程,内容很多很细;其次是会计业务的讲授,重点关于定、活期一本通业务、存单业务、营业前准备和日间日中轧帐业务、单位存款业务、结算业务及电子银行和银行卡的有关业务,讲的非常详细,具体的操作我们也在模拟银行中大量练习,我们还应在以后的工作中加强学习,稳固强化业务知识;还有关于两大技能的练习,点钞及传票录入,单一的工作非常容易烦,但只能一遍又一遍的刻苦练习才能提高。
培训结束时的考核是个提高质量的好办法,为了取得好的成绩,我们都充满激情的努力练习,为以后的业务熟练打下了夯实的基础。
业务培训是我们以后工作的钥匙,是干好其它工作的前提和基础,而且这项培训还必须在以后的实践中不断学习和充实,才能跟得上工行的业务需求。
培训内容在我以后的工作中会有更好的应用和发展,学以致用,用才是目的,培训这种手段正是为了用这个目的。
培训中渗入了以后工作的方方面面,从理论到实践都有所体现,秉承这些东西,培训的功夫才算没有白费。
在培训中,老师们还给我们渗透了法制安全的知识,遵纪守法的意思在金融企业的表现是很明了的,所以我们接受有关工行法纪方面的培训。
主讲师主要向大家通报了有关金融业犯罪的相关信息,讲了刚入职场应注意的一些问题,尤其强调了银行工作人员易犯罪的预防;法律知识讲座是关于银行业所用法律知识的浓缩和提炼,其中让大家对于民法及经济法等相关法律极为重视一下,另外还针对信贷及风险控制等方面所有法律知识以案例方式向大家重点介绍。
法纪方面的培训是我步入工行接受的非常重要内容,用预防针还形容非常的贴切和形象。
法纪培训让我明白了在金融待业从事工作的基本注意事项,对于以后的工作及个人前途都十分有意义。
这次培训是对我们新入行员工的重视和期望,省分行投入了大量的人力、财力,聘请到专业人员给我们进行业务知识的讲解和礼仪指导,同时又请到了几个地市分行多位经验丰富的领导以及优秀员工为我们介绍基础知识和工作经验,让我们受益匪浅。
短短的二十天,把我们凝聚在一起,了解了银行的基本情况,融入了工商银行这个大集体中。
培训对我的教育会永远指导我的职场生涯。
短暂的培训快结束了,我们就要回到不同地区的岗位上开始工作,这期间大家培养了深厚的感情,共同的经历会是我们一生的财富。
在工商银行培训学校这样优秀的平台上会培养出更
多的优秀团队,而我们则会成为更加出色的工行职员。
千里之行,始于足下。
我们会在今后的工作中踏实勤恳,把学到的知识运用到工作中,做一个有责任心,充满自信的工行新人!
第二篇:
20xx年xx月xx日至xx日,我和同事们一起接受了为期三天的有关商业银行各方面业务的全面培训,包括:
商业银行信贷管理、票据业务、零售业务、国际业务等。
作为一个不太了解银行业务的新手,我非常感谢公司给我提供的这个宝贵的学习机会。
因此,在这三天时间里,我尽自己所能努力的吸收老师们教授的内容,并主动向老师提问,以更好的理解和掌握相关知识。
现将我对本次银行业务培训的感受和体会如下:
一、全面的学习了商业银行的各种业务
1.信贷管理
众所周知,信贷业务是商业银行最重要的资产业务,也是商业银行主要的收入和主要的风险所在。
因此,信贷管理是商业银行的一项重要的管理工作。
内容主要包括:
信贷业务管理组织架构、信贷业务战略和政策、信贷产品信贷业务流程、信贷业务风险控制和信贷业务分析,不仅有理论而且有实例,不仅搭建了框架而且深入到了细节,可以说是比较全面和透彻。
2.票据业务票据分为汇票、本票、支票。
讲师从各种票据的定义着手,分别阐述了第一种票据的功能,并提出了它们的相同点和不同点,同时用生动的例子表述出每一种票据在实际情况下的应用,并着重介绍几种目前常用的票据业务的产品,例如银行汇票、商业承兑汇票、保理业务。
3.零售业务
零售业务是指商业银行通过各种服务渠道直接向居民个人销售金融商品或服务的业务,其客
户具有分散化、需求差异化且不断变化、交易频繁的特点。
培训老师从银行零售业务的概况、产品、渠道、管理机构、经营策略以及市场营销等方面进行了详细的阐述。
4.国际业务
此次培训我最看重的就是国际业务这堂课,因为当前我已经被分配到福州商行的国际结算项目组中,但苦于不懂业务,所以对这方面的业务知识的需求是非常迫切的。
国际业务主要指国际结算,国际结算是研究不同国家当事人之间因各种往来而发生的债权债务经由银行来办理清算的一门学科,包括汇款、托收、信用证、保函业务。
培训老师用生动例子,详尽的图表为我们清楚讲述了每一项业务。
国际业务非常复杂,每一项结算方式说清楚都要至少半天的时间,短短的一下午讲授是远远不够的。
比如对信用证的使用还不是很了解,尽管如此,但这堂课已经为我搭好了一个进一步了解该业务的基础。
二、通过对比学习较为深刻的体会到了本次培训的意义以商业银行信贷管理的学习为例。
由于我们公司针对的客户群基本上都是国内的商业银行,因此,我在学习的过程中自然而然的把我所了解的国内商业银行的信贷业务管理和国外先进银行的信贷业务管理进行了一下对比,结果发现了一些问题:
与国外先进银行相比,我国商业银行的信贷业务管理呈现出形式化、粗放型的特点,这也正是我国商业银行尤其是国有商业银行不良贷款增长比例较高的一个原因。
比如,我国商业银行在信贷业务的组织架构方面普遍具备了形式上的完备性,有信贷经营部门(信贷部)、信贷管理部门(风控部)和信贷审批部门(审批部),并承担各自不同的职责,似乎可以做到审贷分离、控制风险。
但事实上的情况是,不良贷款发生的频率和数量仍然高居不下。
其主要原因是,制度规范没有做到细化,各方面的职责不能相互制衡,不同职能部门员工的绩效考核不能激励其职责的实施。
而在国外先进银行的信贷管理组织架构中,信贷经营和审批合并成为一个部门即信贷业务部门,涵盖市场开拓、信贷分析与信贷审批的职能,通过事业部制和共同承担利润指标实现审贷不分
离,从而进行垂直化的集中管理;并增加独立的操作营运中心,加强对操作风险的控制。
特别是,信贷业务部门、信贷控制部门和信贷操作营运部门都有详细的有关部门职能、岗位职责和汇报关系的规定,具体、细致、具有可操作性又保证了权力的制衡。
具体到每一笔贷款,首先由信贷员开发并完成信贷调查;其次由信贷分析人员负责检查评级、编写信贷业务分析报告供审批人员参考;再次按权限不同分级进行审批;最后对于经审批通过的授信项目,由负责放款职能的人员在放款时检查和控制所有的贷款文件、相关法律合同、条款的核实、以及贷款是否超越权限、提款时贷款客户是否满足贷款的先决条件、是否超过贷款额度等,并在放款后负责与信贷相关的操作性和行政性监控。
相比之下,我国商业银行在放贷时,通常信贷员既是营销人员,又是分析人员,还可能是放款人员,一人身担数职,不能达到专业化和控制操作风险的目的。
同样可对比的方面有很多。
与国外先进银行相比,我国商业银行确实在很多方面都有差距,有待于进一步改善和提高。
国外先进银行的优秀实践成果给我国商业银行业务的改革和发展指明了方向,这一过程可能很快就会到来。
我想本次培训的目的不仅仅是让我们了解我国银行现有的业务,还在于使我们站在战略的高度把握银行业务未来的发展方向。
当时机来临的时候,我们能够主动的把握机会,胜任市场的要求。
三、更为深刻的理解了数据仓库和挖掘技术在银行中的应用
在本次培训中,我多次听到讲授不同业务的培训老师谈到数据仓库技术的重要性。
诚然,商业银行已经从以产品为中心的时代发展到了以客户为中心的时代。
商业银行越来越多的决策都需要依据客户的信息来进行。
容纳庞大繁杂的客户信息资料,有序的排列和归置,并满足各种统计的需求进行决策支持,这显然是数据仓库技术可以发挥的作用。
篇五:
青年干部下支行培训心得
思想的升华前进的号角
—“百名青年干部下支行”培训体会
秋风送爽、丹桂飘香,在这充满着收获和希望的秋天,我有幸参加了省分行组织的“百名青年干部下支行”培训班,时间虽短,步履匆匆,却由衷地收获了知识结构的扩展,理论深度的积累,工作方法的升华。
本次培训班大致分为两个部分,一部分是三大板块业务的培训,几乎涵盖了目前我行开办的所有业务品种,同时省分行的老师也跟我们分享了对于目前工作的心得体会;另一部分是最后的一个互动交流,省分行张宏行长、人力资源部负责人等领导亲自参加,并与我们亲切交谈。
中国邮政储蓄银行自20XX年成立至今,已经走过了五年的风雨历程,在这五年中,我们的点日益增多,收入以每年百分之五十以上的速度增长,业务种类愈加丰富,客户结构日趋合理……在我们取得辉煌成就的同时,我们更应该看到我们所暴露出来的问题,具体到基层点来说,主要有:
点硬件环境有待进一步改善、一线员工业务素质和营销能力有待进一步加强等。
所以,这次“百名青年下支行”培训的意义就在于让我们这群青年到支行锻炼,充实一线点的青年干部队伍,为邮储银行的持续健康发展注入新鲜血液。
那么如何履行好这一职责和使命,使自己成为一个合格的基层支行管理者,通过这次的培训,我觉得要做好以下几个方面:
一、加强学习。
这次培训,虽然时间短,但内容丰富、面广,及时、质量高,对于我这样一个入行不到三年的员工来说,像是一场及时雨。
培训是一种学习的方式,是提高业务知识的最有效手段,我行业务品种不断推出,产品的更新换代速度越来越快,只有通过不断学习,才能清晰地了解我们的产品的特色和优势,才能做到更好更准确地宣传。
这次前来参加培训的其他同事,都是省内各市分行的佼佼者,与这些优秀的同事相比,我还有许多不足的地方,无论是业务的熟练程度,还是语言、写作、沟通交流等方面,都有待进一步提高。
二、加强思想道德修养、内外兼修内先修。
曾经有一位银行高管说过:
无论一个员工的业务能力多么强,业务素质多么高,如果思想道德方面有缺陷,我们也不会委以重任。
银行是经济活动的核心行业,是经济发展的血液,尤其在点,几乎每天都要与数额巨大的现金打交道,首先自己要做到处之泰然,更重要的要关心点员工的思想动向,加强与他们的思想交流。
如果发现有异常情况,要及时做思想工作或者像上级相关部门汇报,尽早采取防范措施。
近几年国内银行发生的几起案件,凸显了点负责人和员工对思想道德教育不够重视,没有及时采取有效防范措施。
三、狠抓业务发展,努力搞好营销。
目前,各大商业银行竞争日益激烈。
以我们县城为例,目前有中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、农村商业银行、新华村镇银行、邮储银行7家商业银行,徽商银行、中信银行即将开业,除此之外,还有很多小额信贷公司、担保公司等民间金融机构。
在这种白热化的竞争条件下,只有实行“走
出去”的发展战略,了解市场、开拓市场,才能生存和发展。
以信贷产品的营销为例,目前我县农业方面比较有规模的就是黄鳝养殖和蛋鸭养殖,可以分别拟定一个项目营销计划,了解黄鳝和蛋鸭的生长周期和养殖特点,结合养殖户的资金需求,与本地养殖合作社联系,以对接会的形式宣传推广,同时做好事后追踪工作。
针对县城内的商业集中区,如商贸城、农产品市场、工业开发区等,也可以参照这个模式,逐步推广、吸引客户。
个人的营销能力毕竟有限,作为一个合格的支行长,必须发动群众的力量,一个点少则七八个员工,多的有几十个,可以根据不同的产品或者不同区域,因人因地分组推广宣传我们的各种产品,包括信用卡、公司账户、信贷品种等,如果有必要,可以争取上级机构的资金和人员支持。
四、风险防控与业务发展同样重要,“两手抓、两手都要硬”。
从思想上,我们要打破“重发展、轻风控”和“重发展、轻风控”的错误思想观念,两者之间是相辅相成、密不可分的辩证关系,缺一不可。
具体来说,就是严格按照相关业务制度的规定办理业务,手续齐全,资料真实,严格要求点员工养成良好的工作习惯,经得起各级相关部门的检查。
此次省分行组织的“百名青年下支行”培训活动,我把它当作工作经历的第一个重要转折,尤其是思想道路上的一个转折,吹响了我前进的号角,我将以更加饱满的热情投入到即将到来的工作和生活中。
篇六:
银行培训心得体会
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