加多宝网络营销策划方案.docx
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加多宝网络营销策划方案
加多宝网络营销策划方案
网络营销是以现代营销理论为基础,利用Internet对产品的售前、售中、售后各环节进行跟踪服务,自始至终贯穿在企业经营全过程,寻找新客户、服务老客户,最大限度地满足客户需求,以达到开拓市场、增加盈利为目标的经营过程。
一、网络营销的概述
网络营销(On—linemarketing或cybermarketing)。
全称是网络直复营销,是企业营销实践与现代信息通讯技术、计算机网络技术相结合,以电子信息技术为基础,以计算机网络为媒介和手段而进行的各种营销活动的总称,它是直接市场营销的最新形式。
随着Internet的普及,为企业进行现代营销开辟了新途径,它不受时间和空间限制,在很大程度上改变了传统营销形态和业态。
网络营销主要包括宣传产品品牌、网站推广、信息发布、顾客关系、顾客服务、网上销售及网上市场调研等诸多方面。
其职能表现在:
网络品牌、网站推广、信息发布、销售促进、销售渠道、顾客服务、顾客关系、网上调研八个方面。
二、企业所在行业的市场分析
(一)加多宝集团企业介绍
1.规模:
加多宝集团创立于1995年,是一家大型专业饮料生产及销售企业,它在创立的第一年就推出首批红色罐装『王老吉』。
1998年,集团以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立首个生产基地。
其后,为满足全国及海外市场扩展的需要,集团继广东后,分别于浙江、福建、北京、湖北、青海等地设立生产基地。
2.产品:
加多宝旗下产品包括红色罐装『王老吉』、茶饮料系列。
『王老吉』为中国老字号民族品牌,拥有超过170年历史,红色罐装『王老吉』是凉茶行业的第一大品牌,由纯中草药配制,清热降火,功能独特。
销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区,并销往东南亚、欧美等地。
3.发展目标:
为中国创造一个世界级的品牌;弘扬中华文化,重塑民族品牌;秉承传统蒸煮工艺结合现代健康理念(以GMP为标准);卓越品质成就卓越品牌;国家级的信誉国家级的实力;凝聚团队力量攀越伟业高峰
4.核心价值:
健康为本、以人为先、唯才是用、精益求精四大核心价值。
5.企业文化:
不断精进的原则:
进取、务实、承担、团结。
6.品牌定位:
预防上火的饮料。
(二)所在行业分析
自加多宝创立凉茶行业以来,凉茶企业间的竞争从未停止。
然而,业内唯一霸主“加多宝”在品牌转换后依靠正宗配方及创新式营销依然高歌猛进,将其他品牌甩在脑后。
广药虽拿走商标,可在没有正宗配方、没有原创红罐、没有市场、没有渠道的情况下,在销量上还难以与之匹敌。
国家统计局下属的中国行业企业信息发布中心数据显示,2012年7月~12月,更名后的加多宝罐装凉茶占据罐装凉茶市场份额80%之多,在全国罐装饮料销量中排名第一,这也是继2007年之后,加多宝凉茶连续第六年荣膺“中国饮料第一罐”殊荣。
三、企业的目标客户分析
(一)根据其药理特性,实火症状如口渴、口臭、便秘、眼睛红肿、牙龈肿痛、爱发火等的人,适宜饮用凉茶。
(二)根据其饮品特质,除过敏因素外,老少皆宜,饮用范围广泛。
四、网络营销策划分析
认识和利用网络营销策略,使企业网络营销水平得到进一步的提高。
企业必须积极利用新技术变革企业经营理念、经营组织、经营方式和经营方法,搭上技术发展的快速便车,促使企业飞速发展。
那么传统企业是否能利用互联网创造商业机会,降低成本,提高竞争力,是未来能否在全球经济一体化的状况下致胜的关键因素。
因而,进行企业网络营销策略的研究也有一定的经济意义。
(一)网站策略(web)
网络营销站点作为企业在网上市场进行营销活动的阵地,站点能否吸引大量流量是企业开展网络营销成败的关键,也是网络营销的基础。
站点推广就是通过对企业网络营销站点的宣传吸引用户访问,同时树立企业网上品牌形象,为企业的营销目标实现打下坚实的基础。
1.抢占优良的网址并加强网址宣传:
在网络空间上,网址是企业最重要的标志,已成为一种企业资源。
网络营销站点推广就是利用网络营销策略扩大站点的知名度,吸引网上流量访问网站,起到宣传和推广企业以及企业产品的效果。
2.精心策划网站结构:
网络结构设计应做到结构简单,通过建立较为便捷的路径索引,以方便访问。
结构模式应做到内容全面,尽量涵盖用户普通需求的信息量。
3.加大力气维护网站:
企业建立网站是一项长期的工作。
它不仅包括网站创意和网站的开通,更包括网站的维护,如网上及时更新产品目录,价格等试销性较强的信息,以便更好的把握市场行情。
而且,较之传统印刷资料,其更为方便、快捷、成本低廉。
网站的维护也能集中反映企业的营销个性和策略,最终都表现为顾客提供更满意的服务。
4.搜索引擎注册:
根据调查显示网民在找新网站主要是通过搜索引擎来实现的,因此在著名的搜索引擎进行注册是非常必要的,而且在搜索引擎进行注册一般都是免费的。
5.建立链接:
与不同站点建立链接,可以缩短网页间距离,提高站点的被访问概率。
(1)在行业站点上申请链接。
(2)申请交互链接。
(3)在商务链接站点申请链接。
(4).发送电子邮件:
电子邮件的发送费用非常低,许多网站都利用电子邮件来宣传站点。
(二)产品策略(product)
对于书刊、音像器材及制品、电脑软件及相关产品等无形电子产品,消费者可以通过在网络上阅读文字、体会视听效果、自己操作等方式了解产品的特征、质量,较容易做出最终购买决策,并可实现网上付款、直接下载所购产品。
交易在一瞬间完成,商流与物流合一,消费者会大大减少购买成本,较适于通过网络销售。
在网络营销中,域名是消费者识别产品和企业的唯一标志,企业必须做好域名的开发与保护工作。
域名要具有简洁性、国际性,并且要与企业或产品的名称相统一,使消费者能顺利准确地识别。
此外企业还应采取多域名注册的办法来保护自己,以免造成不必要的损失。
应对企业域名进行多方位宣传,树立域名品牌形象,增强竞争力。
(三)价格策略(price)
1.低位定价策略。
借助互联网进行销售,比传统销售渠道的费用低廉,因此网上销售价格一般来说比流行的市场价格要低。
采用低位定价策略就是在公开价格时一定要比同类产品的价格低。
采取这种策略一方面是由于通过互联网,企业可以节省大量的成本费用;另一方面,采用这一策略也是为了扩大宣传、提高市场占有率并占领网络市场这一新型的市场。
2.个性化定制生产定价策略。
个性化定制生产定价策略,是在企业能实行定制生产的基础上,利用网络技术和辅助设计软件,帮助消费者选择配置或者自行设计能满足自己需求的个性化产品,同时承担自己愿意付出的价格成本。
这种策略是利用网络互动性的特征,根据消费者的具体要求,来确定商品价格的一种策略。
网络的互动性使个性化行销成为可能,也将使个性化定价策略有可能成为网络营销的一个重要策略。
3.使用定价策略。
所谓使用定价,就是顾客通过互联网注册后可以直接使用某公司产品,顾客只需要根据使用次数进行付费,而不需要将产品完全购买。
这一方面减少了企业为完全出售产品进行大量不必要的生产和包装的浪费,同时还可以吸引过去那些有顾虑的顾客使用产品,扩大市场份额。
4.折扣定价策略。
为鼓励消费者多购买本企业商品,可采用数量折扣策略;为鼓励消费者按期或提前付款,可采用现金折扣策略;为鼓励中间商淡季进货或消费者淡季购买,也可采用季节折扣策略等。
(四)促销策略(promotion)
1.网上折价促销。
折价亦称打折、折扣,是目前网上最常用的一种促销方式。
因为目前网民在网上购物的热情远低于商场超市等传统购物场所,因此网上商品的价格一般都要比传统方式销售时要低,以吸引人们购买。
由于网上销售商品不能给人全面、直观的印象、也不可试用、触摸等原因,再加上配送成本和付款方式的复杂性,造成网上购物和订货的积极性下降。
而幅度比较大的折扣可以促使消费者进行网上购物的尝试并做出购买决定
2.网上变相折价促销。
变相折价促销是指在不提高或稍微增加价格的前提下,提高产品或服务的品质数量,较大幅度地增加产品或服务的附加值,让消费者感到物有所值。
由于网上直接价格折扣容易造成降低了品质的怀疑,利用增加商品附加值的促销方法会更容易获得消费者的信任。
3.网上赠品促销。
赠品促销目前在网上的应用不算太多,一般情况下,在新产品推出试用、产品更新、对抗竞争品牌、开辟新市场情况下利用赠品促销可以达到比较好的促销效果。
4.网上抽奖促销。
抽奖促销是网上应用较广泛的促销形式之一,是大部分网站乐意采用的促销方式。
抽奖促销是以一个人或数人获得超出参加活动成本的奖品为手段进行商品或服务的促销,网上抽奖活动主要附加于调查、产品销售、扩大用户群、庆典、推广某项活动等。
消费者或访问者通过填写问卷、注册、购买产品或参加网上活动等方式获得抽奖机会。
5.积分促销。
积分促销在网络上的应用比起传统营销方式要简单和易操作。
网上积分活动很容易通过编程和数据库等来实现,并且结果可信度很高,操作起来相对较为简便。
积分促销一般设置价值较高的奖品,消费者通过多次购买或多次参加某项活动来增加积分以获得奖品。
积分促销可以增加上网者访问网站和参加某项活动的次数;可以增加上网者对网站的忠诚度;可以提高活动的知名度等。
(五)渠道策略(place)
网络营销渠道分为直接分销渠道、间接分销渠道和双渠道3种类型。
1.网络直销没有中间商,买卖双方直接见面,实现网上订货、付款。
对于大多数无形产品和服务可采取此种方式。
2.较之传统的分销渠道需经过3、4层中间商,网络间接分销渠道只有1层中间商,目前主要的网络中间商包括网上商店、网络银行、虚拟市场等。
网络中间商的存在,简化了交易过程,消除了厂商和消费者之间信息不对称造成的无效交换和破坏性交换,最大限度地降低了交易成本,提高了效率。
3.双渠道是指将网络直接分销和间接分销结合起来使用,以达到最大销售量。
企业要根据产品的特性、自身实力和目标市场等因素综合考虑选择不同的渠道策略。
(六)顾客服务策略(customerservice)
市场营销从原来的交易营销演变为关系营销,市场营销目标转变为在达成交易的同时还要维系与顾客的关系,更好地为顾客提供全方面的服务。
根据顾客与企业发生关系的阶段,可以分为销售前、销售中和销售后三个阶段。
网络营销产品服务相应也划分为网上售前服务、网上售中服务和网上售后服务,同时也支持多种个性化服务。
1.网上售前服务:
从交易双方的需求可以看出,企业网络营销售前服务主要是提供信息服务。
企业提供售前服务的方式主要有两种,一种是通过自己网站宣传和介绍产品信息,这种方式要求企业的网站必须有一定的知名度,否则很难吸引顾客注意;另一种方式通过网上虚拟市场提供商品信息。
企业可以免费在上面发布产品信息广告,提供产品样品。
2.网上售中服务:
网上售中服务主要是指销售过程中的服务。
这类服务是指产品的买卖关系已经确定,等待产品送到指定地点的过程中的服务,如了解订单执行情况、产品运输情况等等。
3.网上售后服务:
网上售后服务就是借助互联网的直接沟通的优势,以便捷方式满足客户对产品帮助、技术支持和使用维护的需求的企业为客户服务的方式。
网上售后服务有两类,一类是基本的网上产品支持和技术服务;另一类是企业为满足顾客的附加需求提供的增值服务。
由于分工的日益专业化,使得一个产品的生产需要多个企业配合,因此产品的支持和技术也相对比较复杂。
提供网上产品支持和技术服务,可以方便客户通过网站直接找到相应的企业或者专家寻求帮助,减少不必要的中间环节。
五、风险分析
(一)品牌困局——品牌租赁模式,让加多宝无法成为中国的可口可乐
(二)产品困局——单一产品模式,让加多宝丧失了很多市场发展机会
(三)速延伸困局——新品红海模式,让加多宝难以借助昆仑山迅转型
(四)变相裁员”折射出的内部问题
六.风险控制建议
加多宝依附战略的隐性危机必须消除在萌芽状态。
利用各种工具(网络营销)、策略和手段来提高加多宝的市场竞争力和增强话语权,逐步由依附战略转向自主战略。
采取产品品牌+企业品牌双驱动的策略运行,适时提高加多宝品牌的知名度和影响力,改变目前这种产品品牌与企业品牌绝对不对等的现象。
这样不仅可以规避加多宝依附战略的短板,提高谈判影响力;还能为未来加多宝进行多品牌运作或者是向自主品牌运作扫平诸多市场障碍。
以目前加多宝的销售收入,特别是当凉茶这一品类还处于高速增长的状态来看,加多宝应该没必要去开发增加新的市场和利润增长点,但是在市场瞬息万变的今天,特别是当加多宝的全部身家的发展全部寄托在王老吉这个单一租赁的品牌上,提前将新的市场、利润增长点纳入议事日程也并不是坏事。
对于消费者来讲,无论加多宝对凉茶或者王老吉的辉煌贡献有多么大,他们都不会联想到加多宝,更不会感谢加多宝的,因为只要说到凉茶,人们必定会联想到王老吉,而说到王老吉,人们必定会联想的凉茶,这中间没有加多宝的任何事,所以这种品牌依附战略将会给加多宝埋下众多的市场和发展隐患。
只有通过开发自有品牌、自有产品,开创新的利润增长点,从依附战略向自主战略过渡才能发挥加多宝的主观能动性,在经历任何市场变故时,才能从容应对,处变不惊。
加多宝给我们提供了一个很好的市场案例,如何“破陈出新”并继续成功下去,将是加多宝面临的最大问题。
毕竟来自外界的、来自内部的问题都在不断地影响着加多宝。
是的,王老吉的老大地位一时犹在,但未来仍然存在无限可能性。
当消费者对“怕上火,喝王老吉”的广告语产生审美疲劳时,当黄振龙继续占领市场,当邓老凉茶逐渐吸引消费者眼球时,加多宝在应对变相裁员事件后,应更加注意内部建设和树立公众形象,同时提炼出新的品牌诉求点,只有这样才能继续保持凉茶行业第一的地位。
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