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会展旅游项目策划相关知识
展旅游策划相关知识
∙会展旅游,我们如果把它拆开,一个是会议,一个是展览,一个是旅游,这是三个元素。
这三个元素可以形成两大类七个方面的组合。
第一类,从会展旅游出发,第一个组合出来的就是会议旅游,第二个组合出来的是展览旅游,第三个组合出来的是会议展览,第四个组合出来的是会展旅游。
再一类,就是可以颠倒过来说,第一叫旅游会议,这是专题性的,是旅游专题性的;第二叫做旅游展览,这也是专题性的,旅游会议和旅游展览是会展经济的组成部分,但它只是一个非常小的组成部分,但是我们可以这么来认识这个问题;第三叫做旅游会展,这个旅游会展既有专题性旅游会展的因素在,也有一种新的方式叫旅游会展的会址。
比如说现在去博鳌,一个人得掏20块钱,参观博鳌亚洲论坛的会址,这也是旅游会展的一个更小的容了。
我们可以分出这么两类来,然后来研究来定位。
我觉得有些东西不完全一样,也不宜笼统的混在一起说,尤其是对中国的情况来说,应该把它拆开了,揉碎了,最后再把它综合起来看。
一策划概述
国际经济中心、国际金融中心、国际贸易中心和国际航运中心是世界大城市的基本标志。
在经贸活动中,世界级的会展有助于提高世界级城市影响。
2010年在上海举办的世博会,使上海会展业能级达到另外一个高度,极大地提升了上海的国际地位。
不久前招开的上海市“十二五”规划中对上海市旅游业发展的计划有如下强调:
“十二五”期间本市重点发展六大旅游新业态:
会展旅游构筑“一轴十二片”的会展旅游发展格局。
所谓“一轴十二片”的会展旅游发展格局就是:
一轴依托路及其东西延伸(向东延伸至世纪大道,向西延伸至沪青平公路)的便捷公路交通体系,形成会展旅游之轴。
中心城市五大片区新国际博览中心片区、三林世博园多功能国际文化交流中心及特大型会展片区、浦东陆家嘴国际会展片区、大虹桥空港商务片区、西路两侧小型会展片区等五大会展旅游片区。
郊区七大片区浦东临港展览片区、嘉定安亭展览片区、松江佘山国际级会议片区等七大会展旅游片区。
世博园区的“一轴四馆”将永久保留;国家会展项目已选址上海虹桥商务区,将在今年年启动建设,规模3倍于上海新国际博览中心,是目前世界上规模最大、水平最高的会展中心。
通过世博会场馆的后续利用与虹桥新馆的兴建,将改善目前会展场所供需严重不对称的矛盾。
预计未来几年,上海会展业将以每年15%~20%的速度增长,到2015年,总展出面积将超过1500万平方米。
“会展旅游的经济带动系数为1:
10,即办会展的直接收入如果是1的话,那么相关的社会收入就是它的10倍”。
让会展旅游发挥更大的“1:
10”带动作用,上海建设世界著名旅游城市已将建设“国际都市商务会展目的地”摆在了与“国际都市观光旅游目的地”、“国际都市时尚购物目的地”、“国际都市文化旅游目的地”、“国际都市休闲度假目的地”同等重要的地位。
世博盛会已奠定上海会展业在国际上的定位。
上海将抓住世博会的重要契机,将商务会展旅游作为上海旅游业发展最重要的增长点,结合经济实力和国际影响力的不断提升以及会展设施的不断完善、会展品牌日益突出的优势,打造设施完善、服务优良、品牌优势突出的国际商务会展旅游目的地。
二策划背景
2010上海世博会已经落幕,上海迪士尼乐园开始建造。
如今上海正处在后世博时代,又处于迪士尼开业之前。
“后世博旅游经济”有无限的潜力,对旅游和其他各方面的发展将会有很大增益。
因此,上海要紧抓后世博契机,提前做好准备营销工作,为后续旅游经济的可持续发展提供发动机。
1上海旅游业背景:
上海缺乏高质量的旅游资源,在自然旅游资源方面却寥寥无几,缺少沙滩、海浪、阳光和森林,发展传统的观光旅游和休闲旅游的条件都不充足。
即使人为建造了如金山沙滩之类的人造沙滩旅游较景点,但和真正的如的沙滩相比,缺乏竞争力。
因此,在自然旅游资源上下功夫的话,成就肯定不会很大。
上海要想在世界旅游城市中有立足之地,成为国际化的旅游集散中心,就必须发展商务旅游、会展旅游等新型旅游产品。
2上海旅游优势——会展业:
上海首届旅游产业大会公布《上海市旅游业发展“十二五”规划(讨论稿)》中提到:
上海的优势之一是基于经济发展的会展经济,因此,会展旅游布局首当其冲。
规划详细制定了中心城区依托路及其东西延伸的便捷公路交通体系,打造新国际博览中心片区、三林世博园多功能国际文化交流中心等五大会展旅游片区。
郊区依托临港展览片区、安亭展览片区等发展七大会展旅游片区。
而上海成功举办了2010世界博览会,推动了中国会展业的发展。
机遇变大的同时,挑战也更为巨大。
对于上海这样一个在经济、金融、都市化及整个城市重新构架等方面飞速发展的国际化大都市来说,如果更好发展会展旅游极其重要。
“十二五”期间,上海市的“后世博效应”将逐步显现,为会展业发展提供了前所未有的良好机遇。
通过参与世博,服务世博,提高了上海市会展业界的整体水平。
上海市“四个中心”建设和长三角地区建设世界级城市群的战略定位,奠定了上海建设国际会展中心城市的基础。
上海市“四个中心”的建设,更加丰富了会展业发展条件,提升了上海市会展业的品质。
到“十二五”末,上海市将建成国际高端会展优势突出、专业会展高度发展、法律法规基本完善、市场运行机制渐趋成熟、会展场馆设施先进的国际会展之都。
3会展业现状:
⑴国际国现状
随着经济全球化程度的日益加深,会展业已发展成为新兴的现代服务贸易型产业,成为衡量一个城市国际化程度和经济发展水平的重要标准之一。
2004年全世界大型会展总数超过15万个,其中国际会议约7万多个,国际展览超过8万个,全球会展业直接经济收益高达2800亿美元,为世界经济带来的增长总额超过25000亿美元。
伴随着会展经济的全球扩,许多国际会展业巨头竞争亚洲、非洲、拉丁美洲的发展中国家市场,国际会展业正在出现重心转移之势。
我国的会展业直至90年代方才起步,远远落后于欧美国家。
在中国加入世贸组织的背景下,中国市场的广大以及中国成为世界新的制造业中心的潜在发展前景,使得来自国外的专业展市场需求空间较大。
⑵《会展法》有效规市场
2002年4月,上海会展行业协会正式成立。
到2004年底已有会员单位206家,涉及全市7个系统,业务围覆盖了会展以及与此有关的各个领域。
2005年5月1日上海第一部《展览业管理办法》颁布。
它的出台,规了展览经营行为,完善展览业发展环境,增强城市综合服务功能。
《会展业管理办法》中规定,主办单位可以设立知识产权接待并可制定相应的现场处理规则。
因此,在设有专门投诉的这些展会,如果发现有侵权行为,参展企业完全可以按照它规定的程序来操作;而对于那些还没有设立专门投诉的展会,如果发现侵权,企业就只有通过法律途径或者向知识产权部门寻求帮助。
⑶强强联手,提升展会层次
1984年7月创立的上海市国际展览(SIEC),是全国首家专业展览公司。
可以说,21年来,国际展览见证了上海展览业从起步、发展,逐步走向成熟的成长历程。
该公司成立以来,已经举办过各类大中型国际国际展览500多个,初步形成了“大型化、国际化、专业化、定期化”的办展风格,拥有批具有较高知名度和影响力的品牌展览会,并成功举办过一批国家级展览会。
“公司现在追求的是办展的质量。
展会数量逐年减少,但出租面积却每年增加,今年1月到7月,14个展会的面积达49.7万平方米,效益并没因为展会数量的减少而减少,相反逐年增加。
这就是走‘品牌化、专业化’道路带来的好处。
”
上海新国际展览中心(SNIEC)图1
⑷国际会展认证势在必行
中国展览业的迅速发展,吸引了众多国际会展认证纷至沓来,国的展会或者展览争相加入国际认证行列。
1996年,中国国际模具技术和设备展览会通过UFI认证,成为国际展览业协会(U-FI)的成员。
说到国际认证,上海国际展览唐贵发总裁认为:
国际认证对中国的展览会和中国的展览企业应该说是有帮助的,展览会要与国际接轨,也要以国际标准来衡量,才能提高国际化的水平。
目前,中国的展览会与国际相比,仍有一定距离,参加UFI以后,
影响和关注度都提高了,对主办者也提出了更高的要求。
4SWOT分析
以下为分析数据:
⑴优势:
位置优势:
上海是中国的经济中心、重要的海空港和交通通讯枢纽,具有强大的经济集聚和扩散效应。
国际上一些大型跨国公司都将亚洲研发中心和采购中心迁至上海。
经济优势:
上海是中国最大的经济中心城市。
在华东诸城市中,上海的产品、技术一直处于领先地位,商务信息快捷丰富,外商光临频率最高,人才相对集中,上海作为华东地区的会展龙头,加速了以上海为核心的长三角区域经济一体化的进程。
⑵劣势:
①会展业市场化程度不高。
重复办展严重。
②会展业的整体竞争力不强。
目前,上海会展企业规模较小、创新不足、自主品牌少,制度建设和管理水平滞后。
面对全球化的竞争对手、多元化的竞争领域以及激烈化的竞争程度,上海会展企业竞争能力相对薄弱。
③会展专业人才不足。
与会展规模的迅速扩相比,会展专业人才规模增长较慢;国际会展公司的人力资本输入明显小于经济资本输入;业会展在职培训层次不高,深度不够;人才聚集效应与国际先进城市相比存在差距。
据不完全统计,上海展览业高级项目经理不足50人,复合型会展人才不足100人,上海展览人才市场调查,52%的人只接受过会展培训。
⑶机遇:
精彩的世博会为上海赢得了世界的由衷赞叹,这让上海给世界留下了极深的印象,毫无疑问这为上海会展业谋划长远发展带来了绝佳的契机。
例如场馆建设和基础设施将会展提供良好的硬件环境;世博会推进会展项目的国际化、专业化、品牌化发展。
此外,是区域经济发展的机遇。
上海发展会展经济,将增强对华东地区的经济辐射力度和整合效应。
更重要的是,届时上海迪士尼乐园——中国第二个、亚洲第三个,世界第六个迪士尼主题公园的建成,将会给上海带来更多的客流与商机。
⑷挑战:
国大城市的竞争对上海会展旅游的发展构成了威胁。
,,北京等城市相继发展会展业。
上海如何与之进行挑战也是一个问题。
此外,国会展业起步晚,现有区域竞争和国际竞争的基础薄弱。
国外众多城市如德国的一些城市会展业历史悠久,如何与之抗争也是一个较大的问题。
三策划目标、意义以及目的:
1上海后世博时代开展会展旅游的目标:
世博会的举办强力提升了上海会展旅游业的国际知名度、美誉度和实际经济效益,促使一些国际名牌会展项目纷纷移师上海。
当下,会展旅游企业可充分利用世界性业务网络,与世界著名会展集团和跨国公司合作,参与国际会展产业价值链分工;也可与国其他地区的会展产业建立合作关系,实现与长三角会展旅游产业的资源共享和互补。
据“中国(上海)会议与旅游产业发展论坛”,“十二五”期间,上海将构筑长三角会展旅游业联动发展的大平台,加速上海会展旅游产业集群的扩,实现长三角城市会展旅游产业的资源共享和功能互补。
上海的会展旅游产业已呈现专业化、规模化、市场化、国际化和品牌化的发展趋势。
2010年上海举办的展会数量居全国首位,会展年收入占全国近50%,成为我国会展业的强大引擎和集聚地。
世博会带来的辐射效应,既方便上海会展旅游产业享受集群规模增加而放大的外部效应,又带动了长三角经济的快速发展,产生显著的周边联动效应。
2上海后世博时代开展会展旅游的意义
会展旅游是借助举办国际会议、研讨会、论坛等会务活动以及各种展览会而开展的旅游形式,是旅游产品开发的一个重点。
上海后世博时代,打造会展旅游的主题亮点,具有以下重大意义:
⑴会展业发展迅速,已经成为带动经济发展的新的增长点
尽管会展业和旅游业是两个独立的产业部门,但是会展与旅游的相互介入是经济活动发展普遍联系的外在表征。
会展本身具有行业性、产业性以及组办规模大等特点,这势必将吸引政府、民间组织的会展团、参观团、旅行社组织的观光团队。
会展由于会议规格高,参会人员均是有较强消费能力的商务客人、较高文化素质客人,其消费档次、规模均比普通旅游者要高得多。
近年我国会展业发展迅速,据不完全统计,90年代以来,我国会展业每年以20%左右的速度递增,1999年举办的具有相当规模的展览会总数达到1326个,会展业已经成为我国经济的新亮点。
⑵发展会展业,对旅游产业有积极的促进作用
会展业和旅游业同属于第三产业,具有较强的产业关联性,从事会展业是旅游有多元化战略之一,而会展业则可以利用旅游业提供的各种服务和资源,二者紧密相连、相辅相成、互为补充。
一个大型或知名展会的举行,对本地旅游业中的酒店、旅行社、景区、旅游交通、购物均会产生较大的促进带动作用。
同时,对于一般旅游团队或旅游者来说,若在旅游过程中恰逢举办会展,由于会展所带来的强烈的气氛,使其旅游情趣大增。
会展旅游还具有时段不受气候和季节影响的特征,从而消除了观光旅游时段性明显的缺点。
会展活动大多数安排在城市的旅游淡季,会展旅游的发展有利于提高城市旅游设施和服务的使用率。
会展为城市提供了一次旅游资源、旅游产品展示的良机。
有利于带动城市功能的提升、增加城市的知名度,这些都为旅游业的进一步发展提动了有利的环境。
⑶发展旅游会展业,对其他产业有推动作用
举办会展不仅使当地的展览馆、饭店、餐饮服务业受益,而且对相关的电信、交通、购物、广告、旅游服务以及城市市政建设有推动作用。
⑷发展旅游会展业,具有巨大的文化价值
我国历史悠久,地域辽阔,民族文化丰富多彩。
发展会展业,可以直观的将
我国文化集中客观的推广到世界人的眼前。
在让世界各国各民族对我们文化大国加深了解的同时,这也是对我国民族精神发扬的大好时机,是对我国民族品牌的推销。
发展旅游业,是让世界人民有机会深入体验我国文化,体验中华五千年文明。
此外,发展会展旅游,也是中国文化融合其他国家其他民族文化的好机会。
通过引进他国文明成果,前进技术发明,国际公认的高级经验等,将这些世界优秀资源推入中国,供国人学习借鉴。
是大家共同提高,共同进步好一个契机。
⑸发展旅游会展业,创造良好认知形象
上海是一座极具创造性和塑造性的城市,而这些性质都来自于人对这座城市的认知。
在有明确任务的实践活动中,人们的知觉将围绕当前的活动任务进行。
所以,人们对于上海的认知和上海本身的性质是相互渗透的。
2010年召开的世博会将极大的带动上海会展业的发展,为上海的会展业迎来第二个春天。
2010年世博会的举办为上海会展业带来新的发展契机,可以极大地提升上海的国际地位。
而上海对自身四个中心“经济中心,贸易中心,金融中心,航运中心”的定位与会展行业发展所需的要素不谋而合。
所以,上海应发展会展旅游,会展旅游应在上海发展。
3上海后世博时代开展会展旅游的目的:
会展业与旅游业的融合是全球会展业发展的必然趋势。
会展旅游是旅游属性结合会展活动的特点而衍生出来的产品。
优化会展业与旅游业之间的关系,建立新的发展模式、发展会展旅游是上海会展业、旅游业协调发展的必由之路。
在上海经历了世博之后的一段时期中,上海应参考日本、新加坡、香港等地经验,提高会展与旅游的联动;加大对会展旅游业的政策扶植力度,完善会展旅游业的金融服务,吸引更多的国际会议组织落户上海。
同时,推动建立长三角世界级旅游城市群,促进长三角城市加强合作交流,构筑上海与长三角、会展经济与旅游经济的互动共赢模式。
四策划资源需要
1人力资源:
会展业是服务密集型和知识密集型相结合的行业,从业人员的专业化水平、国D-4L程度的高低,人才队伍的规模和结构,以及整体素质如何,直接关系到展会的质量和效益。
⑴上海会展业人力资源现状
①规模和结构基本合理,整体素质亟待提高
经过20几年的发展,上海会展业的产业组织结构体系已经基本形成。
在政府部门的宏观指导和协调下,以会展公司和会展场馆为主体,以搭建公司、设计公司、工程公司、运输公司等为辅助,上海会展业的经营主体队伍已初具规模。
截至2003年底,在上海市工商局登记的经营围包括会展、展览、展示、展销的公司已经近万家”。
其中,真正从事展览活动的公司有几百家,从事展览各类项目的专业人员约万人。
可以说,上海会展业从业人员的规模和结构已经基本完备。
②专业化水平和国际化程度不高
上海每年300多个展览会中,效益好、知名度高、具有较高国际竞争力的品牌展却很少,UFI认可的“国际展”更是凤毛麟角。
究其原因,主要是展会组织和管理的专业化水平和国际化程度还比较低,与欧美发达国家相比,多数展会在立项、营销、运营上缺乏系统性,服务和配套设施跟不上,与国际信息的交流和沟通也较弱。
这一切最终都归结到人才问题。
发达国家或地区的会展业从业人员90%以上都拥有高学历,~般都接受过专业学习或行业组织的认证培训,并可以注册专业技术职称。
如会展业发达国家其展览业从业人员中71.8%有大学以上学历(其中11%有硕士学历),23.5%有大专学历。
相比之下,上海会展从业人员还没有形成职业化体系,在从业人员专业素质方面也存在很大距离。
如在职会展管理人员未受过会展专业教育的占50%以上,只有52%的人接受过会展培训。
还有为数不少的以经营会展业务为主,只有三两个人,一两部,一年办几个展会的小公司,其从业人员的受教育程度和专业素质都很低。
没有高水平的展会策划人员,就不会有有特色和生命力的展会主题,没有专业的展会组织和技术支持人才,就不会有高效益的展会,也就不可能有发达的会展业。
所以,人才储备不足对国际性展会的影响是难以估量的。
世界5大会计师事务所之一的普华永道。
全球首席总裁德培指出,2000年德国汉诺威世博会没有达到主办者期望的4000万人次的游客,其中一个原因是办展的人手和能力不足,特别是技术和项目管理人才更缺。
③专业人才匮乏
随着会展业的快速发展,会展业专业人才匮乏以成为制约上海会展业健康发展的一大瓶颈。
目前上海会展人才市场上存在专业人才缺乏,从业人员素质不高,会展经理人职业化观念尚未形成,会展从业人员分工不明确,人员流动性大,应用高新技术的能力差等问题。
上海会展人才缺乏,既有历史和体制方面原因,也有会展业自身因素的影响。
会展业是一个整合度极高的行业,要求从业人员是既懂外语、计算机,又会策划、营销、招商、管理等复合型的专业人才,而且我国会展业发展的历程较短,这本身亦导致高级会展专业人才一将难求。
⑵上海会展业人才发展策略建议
上海会展业要走质量发展之路,促进会展业快速与国际接轨,必须把加快会展专业人才的培养作为会展业发展的“重中之重”,采取有效策略,争取在较短的时间培养一批整体素质过硬,专业化水平和国际化程度较高的会展人才。
①加强会展理论研究
由于上海会展业起步较晚,理论研究也相对薄弱,会展从业人员的实践工作缺乏理论指导,会展业的整体素质不高。
所以,成立会展相应理论研究,加强会展理论研究,担负起分析国际、国和上海会展业的发展现状和趋势,为政府和会展企业的发展出谋划策的重要使命。
现在,交大安泰管理学院的中国会展经济研究中心、上海师大学城市和旅游学院的会展经济研究所在这些方面都起着重要的作用。
②人才国际化
人才国际化的捷径就是送出去和请进来双管齐下。
送出去,即由政府相关部门、行业协会或企业选派高级会展人才或有发展潜力的人员到国外相应会展、学校以及会展公司学习先进的经营理念、管理模式、营销策略和现代技术手段等。
请进来是指直接从国外聘请有丰富的组织、策划和管理经验的高级会展人才,加盟上海的会展企业。
二者都是直接接触国际先进会展业发展理念,快速培养人才的有效途径。
(3)完善用人机制
在国外市场竞争日益激烈的环境下,上海会展业要想站稳脚跟,必须牢牢
抓住人才这个根本因素,构筑人才高地。
构筑人才高地就要在培养和吸引人才的
机制方面全面创新。
培养人才就要善于发现、大胆使用、重点扶持。
吸引人才则
必须综合运用薪酬、条件、环境、感情、发展等因素。
上海是中国会展业市场条件最好、发展最快的城市之一。
上海会展业有条件
也有责任构筑会展人才高地,为上海会展业发展提供高端人才,也为全国会展业
人才需求提供有力的支撑,输出智力资源。
2物力资源
⑴已有会展场馆情况
目前,上海大型展馆主要有上海新国际博览中心、上海光大会展中心、上海展览中心、上海国际会议中心、上海世贸商城、上海国际展览中心等7家,室展馆总面积达到30万平方米,室外展馆面积达到35万平方米左右,2006年这7大展馆共举办了349个展览会。
其中,上海新国际博览中心(SNIEC)由上海陆家嘴(集团)与德国汉诺威展览公司、杜塞尔多夫展览公司、慕尼黑展览联合投资建造,
是当前亚太地区最先进、功能最完善的展览馆之一。
自2001年11月2日正式开业以来,上海新国际博览中心已取得了快速的增长,每年举办约60余场知名展览会。
目前,拥有9个无柱展厅,面积达10.35万平方米。
上海新国际博览中心将于2010年全部建成,届时,将拥有17个展厅,室面积将达到20万平方米,室外面积13万平方米。
该中心的建成将进一步巩固其在中国市场的领导地位,并确保上海作为东亚地区会展中心的领导地位。
2006年,随着8号、9号新馆的启用,“新国际博览中心”已可以同时承办多个展会,并已具备了举办总面积11万平方米的超大型展览会的能力,有效缓解了上海展会档期紧的状况,国际展会面积和境外展商人数迅速增长。
如“2006中国体育用品展”、“2006国际半导体展”等国际展览,面积都达到1万平方米以上,“2006工程机械展”展览面积更是达到了6万平方米。
上海光大会展中心则是由中国光大集团出资、开发并建造的,集展览、展示、会议、宾馆、公寓、商务、餐饮、健身、娱乐、休闲为一体的大型综合性建筑。
中心总建筑面积近26万平方米,包括3万平方米展览会议场馆。
上海展览中心建于1954年,占地9.3万平方米,现有建筑面积8万余平方米,有42个多功能展览厅,100多间办公用房以及影剧场、宴会厅、餐厅、咖啡厅等,还有近5000平方米的室仓库,室外广场总面积为1.5万平方米。
上海国际会议中心于1999年8月开业,占地面积45万平方米,总建筑面积11万平方米,作为上海标志性新景观,被评为建国五十年十大经典建筑之一。
中心大会议厅4458平方米,位于酒店7楼的上海厅可同时容纳3000人,是上海目前最大的无柱型多功能厅,还有25个大小不等的会议室,酒店同时拥有260间豪华客房。
上海世贸商城总面积达28万平方米,展览馆的展示面积占地约2万平方米,并拥有近2000平方米的多功能厅和各种规格的会议室。
⑵上海的展览场馆存在的问题
面积偏小
布局分散
硬件良莠不齐
场馆的规模直接制约展览业的发展。
国际知名展览中心都是靠大规模的展览支撑的,欧美国家一般都拥有大型的会展场馆。
世界展览大国德国,拥有23个大型展览中心,总面积达240万平方米,超过10万平方米的展览中心就有8个,世界4个最大的展览中心有3个在德国,其中汉诺威博览展览场馆达47万平方米,室外展场21万平方米,还有5万个位置的停车场。
日本东京国际展览中心8万平方米,是东京城市的象征。
米兰国际展览中心展出面积高达65万平方米。
法国拥有160万平方米的展馆,其中巴黎占55.4万平方米。
我国香港特别行政区会展中心一、二期工程分别投资16亿港元和48亿港元,总面积达到24.8万平方米。
尽管上海会展场馆已经初具规模,但总体看来,展馆建设缺乏长远规划和合理布局,会展场单体面积小、区域分散。
从展馆面积来说,上海展览馆总面积只有15万平方米左右,目前只有新国际博览中心的展览面积超过10万平方米,其余展馆的面积均在1~3万平方米左右,举办特大型展览难度较大。
而且,上海新国际博览中心为中德合资企业,契约有苛刻的限制性条款,这从企业角度看是可以理解的,但这些条款具有明显垄断性,进一步制约了上海展览的规模的扩大。
在展出面积上,据相关资料介绍,德国一年的商业贸易展会仅140个,但是总面积达到690万平方米。
目前上海国际商业性展会每年已经达到300多个,而总面积只有300万平方米,12000平方米以
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