土方工程施工组织设计.docx
- 文档编号:11575924
- 上传时间:2023-03-19
- 格式:DOCX
- 页数:29
- 大小:92.32KB
土方工程施工组织设计.docx
《土方工程施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《土方工程施工组织设计.docx(29页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
土方工程施工组织设计
南曹乡姚庄村第一村民组墓地土方工程
施工组织设计
投标人:
郑州泰原建筑安装工程有限公司
第一章编制说明
1.1编制依据
1.2工程慨况
1.3工程范围、内容及主要工程量
1.4工期要求
第二章施工组织机构
2.1施工组织机构设置
2.2主要职责
第三章施工总体部署
3.1施工总体目标及承诺
3.2场内施工交通部署
3.3施工用电及通讯
3.4分区作业部署
第四章土方开挖及运输施工方案
4.1施工重点、难点及施工方法
4.2土方挖运方案
4.3弃土及回填土场施工及交通运输组织措施
4.4回填土施工方案
第五章确保工程质量的技术组织措施
5.1质量目标
5.2质量保证措施
5.3施工测量质量控制措施
5.4土方开挖质量保证措施
第六章确保安全施工与技术措施
6.1施工安全要求
6.2施工安全管理制度
6.3安全保证措施
第七章确保文明及环境保护管理与措施
7.1消防措施
7.2环境保护措施
7.3环境保护、控制噪音粉尘的技术措施
7.4文明施工措施、地下管线及地下地上设施保护措施
第八章确保施工进度计划与措施
8.1施工进度计划说明
8.2工期要求
8.3进度计划安排
8.4确保工期的组织措施
8.5协调配合措施
第九章施工期间的保通措施
第十章劳动力安排计划
10.1编制依据及说明
10.2劳动力安排计划原则
10.3各施工阶段劳动力安排计划
第十一章资源配备计划
11.1编制依据及说明
11.2施工机械设备配备原则
11.3主要机械设备配备计划
第十二章冬、雨季施工措施
12.1雨季施工措施
12.2冬季施工措施
附表一拟入的主要施工机械设备表
附表二拟投入的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力计划表
附表四施工进度计划横道图
附表五施工总平面布置图
附表六临时用地表
第一章编制说明
1.1编制依据
1、《南曹乡姚庄村第一村民组墓地土方工程施工招标文件》;
2、与本标工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定:
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《郑州市区市政基础设施工程文明施工规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《爆破安全规程》(GB6722-2003)等。
3、我单位已承建的类似工程的施工经验。
1.2工程概况
1、建设单位:
管城回族区南曹乡姚庄村村民委员会第一村民组
2、建设地址:
郑州市管城回族区南曹乡姚庄村第一村民组界内
3、工程名称:
南曹乡姚庄村第一村民组墓地土方工程
1.3工程范围、内容及主要工程量
1、工程范围:
在指定范围内的垃圾土运出,垃圾土运出后按照招标人要求回填土方(施工时招标人指定)。
2、工程运距:
中标人自定;
3、工程量:
土方开挖长75.5米,宽60米,深3米。
4、承包方式:
施工总承包。
1.4工期要求
根据招标文件要求,总工期20日历天。
1.5质量要求
达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准。
第二章施工组织机构
2.1施工组织机构设置
我单位将响应招标文件的要求,适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件,本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构,有利于施工、调度和合同管理,有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。
根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验,组建现场的施工组织机构,成立“南曹乡姚庄村第一村民组墓地土方工程项目部”,为有利于施工管理和生产调度指挥,工程项目部将设施工现场附近。
我单位将对本工程实施“项目法”施工管理,贯彻项目经理负责制。
项目经理受企业法人代表委托,代表我单位对本工程全权负责,处理合同管理和施工管理中的一切事务。
同时项目部设置机构,组建专业化、高效、灵活的施工队伍。
项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。
项目部组建作业队。
即:
土方施工队。
2.2主要职责
项目经理:
(1)处理与项目有关的外部事务,协调与顾客,友邻单位和地方政府的关系,签署有关文件,按时参加有关会议。
(2)对项目的施工进度,质量,成本,安全服务等全面负责。
制定项目质量,技术管理,安全生产的管理规章制度,全面负责项目的施工经营活动。
组织实施工程施工组织设计,施工计划,物资材料计划的批准与贯彻,制定并监督行政管理,成本控制,安全生产,文明施工与规章制度的落实情况。
(3)负责组建现场管理机构,任命各部门及施工队主要负责人,加强项目管理及班组建设。
(4)监督,检查财务管理状况,组织人员填报工程进度计划表,审核签发工程进度款报告,负责向业主收取进度款项。
技术负责人:
(1)负责本工程的施工技术管理工作。
组织编制本项目施工组织设计,报监理工程师审批。
审定项目重大施工技术方案。
(2)主持项目图纸会审和施工技术交底工作。
监督检查技术标准,规范,施工方案和技术措施的实施。
参加施工进度协调会,解决施工中的技术问题。
(3)组织编制本项目的质量体系控制程序文件,审批重要不合格品(重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案)。
(4)主持项目施工资料的整理和归档工作。
工程技术科:
主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。
负责施工计划,统计报表编制,负责施工组织设计,施工技术措施,技术管理制度,组织现场施工管理,工程定额与预算,合同管理,工程结算,索赔等工作;在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料;负责测量管理工作并准确实施;负责工地试验室的技术管理;做好每月完成工程量统计,与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。
工程技术科下设测量队,按业务属技术部管理。
主要负责测量资料,点线交接,资料数据复核,施工控制网,现场施工测量放线,测量基准点线的设置和保护,测量资料整编等工作。
安全质量科:
主要负责整个工程的质量,安全管理。
质量保证体系,施工质量控制,质量保证措施,工程质量验收、评定,质检资料;安全生产保证体系,安全考核,安全检查,安全操作规程,安全生产设施,劳动保护,安全措施,消防保卫,文明施工,环境保护工作;负责工地试验室的质量管理。
计划财务科:
主要负责本工程的合同管理、财务管理工作。
做好工程结算,工程报表编制,单价分解和新增单价编制,每月工程量完成统计,与业主、监理进行工程进度款结算以及工程竣工决算。
物资设备科:
负责本工程所需施工设备、物资材料和零配件的相关采购、运输、仓管、发放、调配等工作。
综合办公室:
主要负责处理综合事务、传达指令、收集反馈信息,文件收发,归档管理,施工大事纪的编录工作;负责对外接待迎送,内务管理;负责本工程的劳动人事管理、工资待遇管理、建立各工种人事档案;负责后勤综合事务管理,生活办公物资采购、管理,职工食堂后勤、文化娱乐等管理,工地的医疗卫生,零星工作等。
土石方施工队:
负责本工程的土石方开挖、运输、弃土、平整等工作。
第三章施工总体布署
3.1施工总体目标及承诺
工期目标:
根据招标文件要求20日历天。
本施工组织设计按此工期要求安排和编制施工进度计划,详见施工总进度计划表。
质量目标:
达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并达到合格标准。
安全目标:
安全责任事故为零。
3.2场内施工交通布置
根据标书提供的资料,施工场地外进场道路已经开通,结合施工场地实际,我单位将在施工期间维护弃土运输施工道路,确保施工期间弃土及回填土运输车辆顺利通行。
3.3施工用电及通讯
3.3.1、施工供电
结合本标工程施工现场供电的特点,主要为施工区用电和照明、生活区生活用电,架设一回335mm2116mm2的低压输电线路。
为确保施工顺利进行,我单位考虑配备1台10Kw的柴油发电机提供备用电源,主要满足机械和照明的要求。
施工供电主要工程量和设备如下表:
施工供电工程量表
序号
型号规格
单位
数量
备注
1
输电线335mm2116mm2
m
300
2
柴油发电机10Kw
台
1
3.3.2施工通讯
根据工程的实际情况,对外通讯联系采用手机,以保证施工通讯的畅通。
3.4施工辅助设施
3.4.1修理
本工程区位于南曹乡姚庄村附近,施工现场计划在生产区内设置简易的修理房30m2,配置一些常用的维修设备机具。
其主要机具设备配置及房建如下表:
修理车间工程量表
序号
名称
型号规格
单位
数量
备注
1
台钻
12~15mm
台
1
1.5KW
2
手动葫芦
2t
个
1
3
油压千斤顶
10t
台
1
4
机械千斤顶
16t
台
1
5
交流电焊机
BX—100
台
1
6
乙炔发生器
台
1
7
手动加油泵
SJD-D60
台
1
8
钳工平台
张
1
9
修理房
m2
30
10
室外检修平台
个
1
地沟1个
3.4.2综合库房
本标工程在生产生活区场地上布置综合库房20m2,堆放各种材料及劳保用品等。
3.4.3油库
在施工现场建临时柴油油库,方便施工加油。
临时柴油油库具体位置进场后与业主及当地公安部门协商后再定。
柴油采用1个1.5t油罐储备,汽油车在附近加油站加油,特种油采用油桶储备,设库房及值班房15m2。
3.4.4办公用房
项目部现场布置办公用房35m2。
采用活动板房。
3.4.6生活用房
职工住房及生活用房不在现场搭建,租用当地民房。
3.5施工作业计划:
1、按照业主指定范围和区块分区作业;
2、至少两个作业面,按照业主要求作业;
4、施工实行24小时三班制的施工作业方法,为确保安全。
第四章土方开挖及运输施工方案
4.1施工重点、难点及施工方法
本工程有土石方开挖总量13590m3。
通过对现场踏勘和施工工程量及施工进度计划的研究分析,本工程施工的重点难点为:
1.土石方挖运工程量较大,开挖施工工期紧,开挖强度较大,开挖设备投入量较大;
2.开挖作业面少,土方量较大。
4.2土方挖运方案
根据本工程的规划,施工顺序如下:
开挖运输弃土取土回填碾压
本开挖施工安排直接从土方开挖开始进行。
1)测量放样
进场后我单位技术人员会同监理工程师测量人员接收控制点,用全站仪和水准仪校核控制网,增设水准点,测量精度符合有关规范要求;按规范要求测绘地形图和纵横断面图并校核工程量;向监理工程师提交测量成果资料,用全站仪测放开挖边线、高程、桩号;在施工过程中严格控制超欠挖,并将基础开挖等测绘成竣工断面图及工程量表。
土方开挖前作好施工测量放样的准备工作。
根据设计图提供的每个方格的施工座标进行放样,以便根据设计图上所示的挖方高度进行施工控制。
2)设置排水系统
根据现场施工条件,在开挖区周围设置挡水坎或开挖周边截水沟,防止场外水流进入施工场地。
在开挖边线以外挖设边坡截水沟,完成相应高程的地表排水系统施工,将边坡开挖范围以外的地表水拦截排开,防止雨水漫流冲刷造成边坡失稳或影响正常施工。
3)开挖分层
本工程土方开挖采用CAT330挖掘机直接开挖,根据设备的开挖能力,开挖分层高度以0.5-1m为宜,按自上而下进行。
4)开挖方法
土方开挖采用自上而下分层进行,层高0.5-1m,施工中随时作成一定的坡度,以利排水。
开挖分部位、分工作面进行,合理安排,尽量做到开挖强度均衡。
施工采用CAT330挖掘机,15t双桥自卸汽车运土至指定的弃土位置。
每开挖一层,边坡修整一层,人工配合反铲挖掘机按设计削坡以满足设计的坡度和坡面平整度。
4.3、弃土及回填土场施工及交通运输组织措施
本土方工程除13590m3挖方全为弃土外,还要13590m3土方回填。
由于工程量较大,工期安排紧,综合考虑多方面影响因素,主要做好下列几方面工作:
1)、充分作好施工准备,作好道路布置和施工,保证运输道路畅通。
2)、主要施工机械包括开挖、装载、运输、整平等施工机械均投入性能良好的施工机械设备,满足各施工作业面需要。
3)、施工队进场后优先加快弃土区的施工,以尽早提供弃料施工面。
4)、在挖方区出口、运输道路和堆料场的入口设安全警示标志,专职安全员进行安全指挥。
弃料施工方法:
弃料采用后退法卸料,自卸汽车卸料后采用TY220推土机推料平整。
利用第一层的铺料修通整个堆料区的施工道路,确保施工高峰期运输车辆的通行。
在施工过程中,严格按照业主提供的堆料场平整高程进行施工,确保工程质量。
4.4回填土施工方案
1)回填前应清除基层杂物,平整后进行分层碾压回填。
2)回填土中应清除含有机质草、树根及其它杂物。
3)控制回填土含水率8-12%,检验方法为手握成团,落地开花为宜。
4)回填时从低处分层碾压,每层虚铺不大于250mm,采用机械碾压夯打的方法。
每层碾压不少于3遍。
在边角处用人工进行夯实补强。
5)按施工规范要求进行分层土体取样试验,且每层经甲方监理验收合格后,方可进行下层土体夯实施工。
第五章保证工程质量的技术组织措施
5.1质量目标
我单位将在整个项目推行全面质量管理,严格施工工艺,实现质量目标并承诺如下:
分部分项工程合格率100%,工程竣工验收一次性合格。
5.2质量保证措施
1、质量管理机构及职能
本工程成立质量管理组织机构(见附图),项目经理是本工程质量第一责任人,对外向业主负责,对内向公司负责。
施工期将根据本工程需要,建立相应的质量工作制度和工作目标,并指定各子项目的负责人。
技术负责人为质量直接责任人,将领导质安部、技术部、测量和各施工队制定本工程的详细质量保证体系和质保目标,并督促质检部门执行。
质安部门是质量保证的现场监督部门,直接向项目技术负责人负责,通过对施工工艺过程的控制,达到质量控制目的。
质安部有权对危及工程质量的施工方法和操作过程加以否决或停工。
对不利于施工质量的施工工艺方法进行纠正;协助技术负责人制定质量保证计划、工作程序,制定统一的质量记录和表格,审查各主要工程保证质量的技术措施是否符合规范标准。
收集质量保证记录等资料。
对施工质量加以动态分析评价。
施工生产部门将对所属施工的工程质量负责,技术人员、施工队长、施工工人和相应的现场质检人员都应对工程施工质量负责。
为保证工程质量,技术人员和质检人员应认真填写施工质量记录,整理并总结保证质量的新工艺、方法、措施,报送质安部,经项目经理部讨论(包括是否降低成本,缩短工期,有利于环保和管理等),申请监理工程师批准执行。
质量管理组织机构
2、质量保证制度
为确保按期、优质、高效完成本合同段工程施工,项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组,建立、健全质量保证体系,严格按规范要求,采用先进的施工和管理方法,做好施工质量的控制,确保工程全面创优,质量保证体系见附图。
本工程为保证工程质量将建立以下一系列的制度:
(1)、质量保证制度;
(2)施工技术监督制度;
(3)现场施工管理制度;
(4)施工方案会审及技术实施;
(5)项目部质量报告;
(6)监理工程师要求的其他质量制度。
3、质量保证措施
(1)、组织措施:
岗位培训,加强员工质量意识教育,增强质量观念,确保质量保证目标实现。
按照科学化、标准化、程序化、规范化作业,实行定员、定岗、定点检查验收各施工工序。
技术人员和施工队长施工前熟悉图纸、质量标准及合同规定的质量要求,同时明确项目部制定的施工工序和质量目标。
技术负责人领导技术部制定施工组织设计和质量保证措施,报送监理工程师审核。
质量管理工作贯彻“质量第一、预防为主”,实行自检、互检、专检,做到“谁施工谁负责”。
2、检查管理措施:
所用的测量仪器、计量器、仪表、试验设备按照《中华人民共和国计量法》规定进行校对与检测,新购仪器设备必须有合格证书,经检定合格才能使用,拟配备本标段的试验和检测仪器设备表(见附表二)
3、资料管理措施:
单项工程、施工工序由技术人员填写施工日志,填写质量管理记录。
它应包括:
质保计划;工作程序;技术标准规范;采购的技术要求;基线点和水准点测量记录;施工断面标高记录;不合格品记录;事故报告的审查和处理结果记录。
5.3、施工测量质量控制措施
工程中标后,我们将立即组织测量人员,在工程施工实施前,首先按监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点,建立工程施工使用的平面控制网和高程控制网,并按照的规定要求进行测量定位。
具体施工测量方法如下。
⑴开工前,对业主提供的控制点进行复测,并且布设施工控制网,包括平面控制网及高程控制网,其测量等级、精度必须满足规定,并且定期对其布设的施工控制网进行核查。
在开工前把复测结果报监理工程师审批、备案。
⑵认真复查业主提供的测量资料,平面、高程控制点,地块的方向桩和开挖边线等,确认满足施工放线精度要求后,方可使用。
⑶布设三角网或导线点测设施工控制点。
使用仪器必须符合精度要求。
高程控制测量的测量限差符合四等水准测量的精度要求;平面控制测量的限差符合五等三角测量或五等导线测量的精度要求。
⑷开工前,进行地块原始地面测量,放设各施工边线和方格网,施工方格网与设计的方格网坐标要一致。
在施工过程中及时对开挖面进行控制性测量,每升挖一层施测一次。
5.4、土方开挖质量保证措施
施工前复测业主提供的测量控制网成果资料并进行准确施工放线,开挖过程中现场测量人员要熟悉图纸,施工人员必须严格按照技术措施和控制点开挖。
本工程所有主体工程的基础开挖都应在旱地上进行施工。
雨季施工时,开挖面内应设置排水系统和遮掩物,如挖排水沟槽,覆盖彩条布等措施以防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。
开挖过程中应经常对开挖水平位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡等进行校核测量,保证符合施工图纸要求。
表土清挖必须挖至指定开挖深度,采用必要的措施防止土壤被冲刷流失,以利于环境保护。
土方开挖应从上至下分层分段依次进行,严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法,施工中随时作一定的坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围内形成积水。
边坡易风化崩解的土层,开挖后不能及时回填的,应保留保护层。
边坡的风化岩块、坡积物,残积物和滑坡体必须按施工图纸要求开挖清理,并应在开挖前完成,禁止边填边挖。
施工弃土应按指定地点堆放,不允许在开挖范围的上侧弃土,并按弃土规划执行,防止水流冲刷而造成泥石流。
为防止修整后的边坡受雨水冲刷,边坡护面和加固应在雨天前完成。
开挖过程中应注意排水,在边坡开挖前,按要求在边坡上部设永久性截水沟。
场内开挖地面积水必须设置临时坑槽和截排水沟,用水泵抽排。
应在开挖区四周设挡水堤和开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施,阻止场外水流进入现场,并有效排除积水。
第六章确保安全施工与技术措施
6.1施工安全要求
坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,治理施工人员的习惯性违章行为,作到岗位无隐患,个人无违章。
杜绝因工死亡事故、重大机械设备、交通、火灾事故,避免重伤、群伤,减少轻伤事故。
施工区入口处醒目位置应设置“一图五牌”。
施工和生活用房要严格按规划建造,严禁乱搭乱建。
施工道路必须做到路面平整,干净无积水,排水设施完好、通畅。
风水电管线,通讯设施,施工照明等布置合理,标识清晰。
施工机械设备定点停放,车容机貌整洁,材料工具摆放有序,工完场清,消防器材齐备,通道畅通。
施工安全防护设施完善可靠,安全标识醒目。
积极开展尘、毒、噪音治理,合理排放弃碴、污水。
生活区清洁卫生,环境优美。
6.2施工安全管理制度
严格执行合同条款的规定,制定安全生产管理制度:
1、建立有效的安全生产责任制,项目经理与施工队签订安全施工合同,使员工明确自己的安全职责,规范安全行为。
2、对员工进行安全教育与安全培训,在施工的同时开展安全知识讲座,安全知识宣传以及特殊岗位的职工培训。
3、定期检查安全生产实施情况,及时提交安全报告,制定适宜的安全措施,完善安全计划,保证安全信息传递、收集、管理。
4、根据具体情况,对施工全过程进行安全检查,消除隐患,并通过检查及奖惩制度来增强全体职工安全意识,确保安全方针和规章制度顺利进行,保证安全目标的实现。
5、施工期间积极与城市消防部门联系,充分利用社会资源。
各工作面、生活区有必需、畅通的消防通道。
配备足够的干粉灭火器。
线路的架设符合规定,不准乱牵乱搭。
防汛器材应准备充分。
安全器材遵照监理工程师和业主的指示配置。
按有关规定,对施工机具、装备、安全设施和消防器材定期检查,测试、保养。
安全防护用品等由安全部门统一管理。
6、根据各个施工阶段情况,适时召开安全会议,讨论和会审安全报告,根据实际及时调整决策、决定和建议。
及时编制安全会议记录和施工安全报告,上报监理工程师和分管安全的项目副经理。
事故发生后的24小时内提交书面报告,内容包括:
事故具体时间、原因、结果、整改建议等。
7、认真执行已经制定的安全奖惩制度,积极促进职工的安全意识。
8、编制一般性安全教育和培训内容,对员工进行施工机具、设备的安全操作方法及注意事项的培训,对特殊工种进行专门安全教育。
参与施工的职工持安全证上岗,特殊工种持合法证书上岗。
6.3安全保证措施
1、建立、健全安全保证体系
项目经理部成立施工安全领导小组,由项目经理任组长,设专职安全监察长一名,专门负责安全检查、管理工作;各工程队设专职安全检查工程师、工班设兼职安全员,负责本单位施工安全防护工作,安全管理机构见附图。
施工过程中实行全员、全过程安全生产管理责任制,坚持以“安全生产”为中心,从项目经理到各职能部门、各工程队长、技术人员和各工序操作工人实行全员安全管理,定职、定责,使施工安全始终处于受控状态,确保全线施工安全,安全保证体系见附图。
施工安全管理组织机构
2、安全生产技术措施
编制本工程安全技术措施,经监理工程师审批后实施;
本合同所需安全设施、防护设置均列入施工任务单进行验收;
技术负责人、安全人员、专兼职安全员经常深入工地检查安全技术措施实施情况,并纠正不安全行为;
对安全技术措施的执行情况,建立详细的奖惩制度。
3、施工现场安全保证及交通组织措施
施工现场本着有利于生产、方便职工生活、环保安全的原则,符合防汛、防火、防雷电要求。
现场设置醒目的警示标志,并定期检查。
特殊工种有相应的安全标记。
施工人员劳保用品佩戴整齐。
施工现场及人员配备安全用具及设备如安全帽、手套等。
安全员监督机械车辆作业安全;定期检查、测试、保养安全器材。
交通道路平整畅通,排水良好,坡度和转弯半径、错车道等符合相应的等级标准,夜间施工设有照明设施;发电机房、变电所、临时库房采取必要的安全保护措施,严禁用易燃材料修建;
施工现场材料整齐堆放,保持现场整洁有序;对环境有污染的设施和材料应配备防污设施;
4、电力及照明线路安全措施
配电箱设防雷、漏电保护,采用接零系统,但不得在同一供电系统同时设接地和接零;潮湿作业区防止漏电;
工地架设照明线路悬吊高度应符合电力部门的规定;工地照明施工线路的短接保护、固定及接头负荷均应按电力部门的规定执行;不准私拉线路。
移动式发电设备、电缆等防车辆碾压漏电;电动设备传动轮、转轮、飞轮等外露部位设防护装置。
施工现场临时用电应编制施工组织设计。
5、交通组织措
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 土方工程 施工组织设计