七月份安全工作总结.docx
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七月份安全工作总结.docx
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七月份安全工作总结
七月份安全工作总结
篇一:
------7月份安全生产工作总结报告
**********工程项目部
六、七月份安全生产工作总结及八月份安全风险预测
尊敬的建设处领导、各建设项目代表:
我项目自5月份进场以来,在佳木斯工程建设指挥部的正确领导下,我们始终把安全生产工作放在第一位,牢固树立“安全第一”的工作理念,理清“预防为主”的工作思路,落实“综合治理”的工作方法。
严格按照《哈尔滨铁路局普速铁路营业线施工安全管理细则》哈铁总201633号文件要求办理相关手续及施工,与相关铁路部位密切配合,以杜绝一切安全事故为目标,落实责任,强化管理,项目安全生产形势平稳。
下面我对******************工程项目部6、7月份的安全工作及8月份安全风险预测情况做简要汇报。
一、6、7月份项目安全工作总结
1.强化安全管理,落实各项安全制度
我项目安全生产工作始终贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针不动摇,切实加强对安全工作的认识,始终将安全工作放在各项工作之首。
依据哈铁总201633号文件,《哈尔滨铁路局邻近既有线施工安全红线制度》,《哈尔滨铁路局邻近既有线大型机械作业安全管理办法》等相关文件要求并结合项目实际情况,先后制定了《安全教育制度》《安全检查制度》《安全生产责任制》等安全制度。
以制度为准绳,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制,加强安全教育培训工作,提
高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,并确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。
2.安全生产活动开展情况
组织项目管理人员及现场施工作业人员参加哈局建设处举办的营业线施工安全培训班20人次,并全部考试合格取得上岗证。
先后对新进场人员进行安全教育培训会6场,考试通过率百分之98以上。
对本项目的安全管理目标进行细化,具体到每个管理人员和施工班组,与各施工作业班组签订安全生产责任书。
与相关配合部门(牡丹江供电段、佳木斯工务段、牡丹江电务段)签订施工安全配合协议,并申请办理了6、7月份BC类施工计划。
办理大型机械设备准入手续。
督促检查各施工作业班组每天进行安全早交班会,让每个施工作业人员了解施工过程中的危险因素及劳动纪律,避免出现违章指挥和违章操作。
每月召开安全例会,总结本月施工安全工作,通报近期检查安全隐患及整改情况,部署下一步安全工作重点。
建立防汛指挥机构,明确防汛责任,成立由项目经理为组长的防汛小组,完善防汛应急预案,突出防汛重点,进行24小时监控,及时消除安全隐患。
3.安全工作存在的问题
本月我们在日常的安全检查中仍能多次发现,施工现场作业人员个人防护用品穿戴不符合要求的情况,房建工程脚手架搭设未按下发的作业指导书进行作业的情况。
通过检查我项目部认识到安全管理工作还存在不足之处,总结起来:
一是工期短,施工作业人员流动大,对施工人员教育培训的时间不足。
二是由于施工人员素质参差不齐,管理力度没跟上去或不及时。
下一阶段我项目将重点加强安全教育工作,提高巡检检查频次,对
发现的惯性安全问题加大处罚力度,不给安全隐患事故留有可乘之机。
二、8月份安全风险预测
篇二:
七月份安全工作总结
加氢事业部安全科七月份工作总结为继续加强安全生产监管力度,增强员工的安全意识。
针对《百日安全整顿》活动结合
我事业部实际,七月份加氢事业部安全科对活动方案的成果进行巩固,本月以加强对现场隐
患更改情况、全员安全规程掌握情况、百日安全大检查情况为重
点,现对加氢事业部安全科
七月份安全工作总结如下:
一、重点工作:
1、巩固《百日安全整顿》活动方案内容。
2、七月份安全科共对加氢事业部各车间检查2次,整改项目16项,安全科立即组织各
车间相关人员进行整改,对现场检查出的整改项目,落实整改措施、整改时间、整改负责人,
督促车间整改并现场跟踪复查;对整改复查中发现的未整改或整改不彻底的检查项目,进行
考核,督促车间负责人尽快整改,并跟踪落实情况。
3、提高全员安全意识、安全技能,组织全员对安全制度、规程进行学习,对涉及到本岗
位的安全制度、规程要求员工做到会讲、会用,安全科将对全员安全操作规程的执行情况进
行抽查,并做好检查记录。
要求班前班后会安全活动记录本(新版)规范记录,安全科并将
实时跟踪及时纠正不规范填写的情况。
4、加强“三违”安全检查,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为,及时加以纠正,
以规范全员安全行为为目标,全面检查员工的安全行为规范、落实各项制度、措施的执行情
况,随时对各车间区域内进行现场违规、违制的检查,根据检查情况对相关人员进行连带考
核,七月份违规违制考核1400元。
(施工单位工程款扣除)
二、日常工作
1、教育培训
1)、新员工培训:
7月份新入厂新员工共计75人,安全科在职教中心进行厂级安全教育培训,(一人考试
不合格,进车间进行再教育)全部考试合格,分配到各车间、班组进行安全教育,现已教育
完毕,职工安全教育档案已报安全科存档。
2)、施工单位安全教育培训:
7月份加氢事业部新入厂施工单位2家,累计培训施工单位作业人员48人,主要针对事
业部各重大危险源及相关作业项目进行培训,对参加消防水泵房扩建作业的人员进行事业部
安全管理制度的讲解,使其了解作业现场的危险因素及管理制度考核办法。
3)、车间班组安全教育培训7月份事业部各车间组织车间级、班组级安全教育培训,累计培训40课时,共计培训75
人,培训重点内容“加氢事业部安全管理规定”、危险源点辨识、空气呼吸器的使用方法、雷
雨天作业注意事项等内容。
2、安全检查,隐患整改
1)事业部经理带队检查由事业部经理带队职能科室及各车间主任、安全管理人员参加,对事业部各车间所属区
域现场安全、文明、生产、卫生进行了检查,检查期间共计查出安全隐患36项,3项因需要
检修时间修复或因无备件暂时未整改.
2)例行检查
加氢事业部安全科每周四组织车间主任、专兼职安全员进行现场6s安全检查,对检查中
发现的安全隐患下发隐患整改通知单,对整改无法进行或缺少备件项目进行跟踪落实整改,7
月份安全科组织2次检查累计安全隐患整改项目16项,全部整改完毕。
3)隐患整改复查情况
针对以往整改项目中存在个别整改项目重复或者瞒报现象,加大检查力度,对复查中发
现的瞒报和多次整改重复项加大处罚力度。
3、“三违”现场检查
为巩固《百日安全整顿》活动方案成果,继续加大“三违”的检查力度,安全科7月份
以现场劳动防护用品穿戴情况检查为重点,共计查出劳动防护用品穿戴不齐全31项,现场对
其进行了安全教育。
粗苯车间在未办理设备检修作业票的情况下,私自检修e-1103b,经事
业部研究决定给予粗苯车间考核170分。
三、组织加氢事业部安全知识竞赛
1、根据《安全生产活动月》的通知,有安全科组织,加氢事业部加氢一车间承办加氢事
业部《安全知识竞赛》。
竞赛举办圆满成功。
四、欠缺方面
1、现场检查、定期检查次数少:
对现场检查次数不够,查出的安全隐患项目重复项较多,
整改率较低,不能做到一劳永逸,动态管理。
2、制度传达、落实情况:
对安全科下发的通知、通报各车间未能及时给予落实到实处,
相关制度未能及时的传达到每一位员工,工作任务不能及时完成,致使安全管理工作被动。
3、安全管理:
新员工入厂较多,但人员流动性较大,而员工适应本岗位工作则需要一个过程,存在一
定时间的磨合期,但车间对公司相关制度的落实和传达不够及时准确,使得新员工没有形成
一套系统的学习过程,造成各种工作程序中存在欠规范,职工很难养成良好的工作习惯。
现场安全管理车间、班组对安全措施的落实力度不够,只有口头上没有真正的落实到现
场工作中,对违规违制现象未能积极制止,甚至违章操作,带来很大的安全隐患,只能依靠
安全科的检查、督促,没有将“要我安全”转变为“我要安全”的思想深入人心;外协施工
单位的管理没有遵循“谁使用、谁管理”的管理理念,安全帽不戴的情况时有发生,对外协
施工单位疏于管理致使作业现场施工人员混乱。
4、工作任务执行慢、理由多:
对于工作任务重视不够,信息反馈不及时,整改项目不是
想办法去整改,而是在接到任务时先提困难;现场设备设施管理职责划分不明确,涉及到两
个车间的整改项目车间之间相互推诿,隐患整改完成率较低,设备备件到货慢,致使隐患整
改项目长期积压无法整改。
5、现场作业环境:
作业现场管理不到位,施工完成、作业完成后现场残余的杂物、废品
废件未及时清理为安全埋下事故隐患。
在日常检查中发现个别员工,业务技术素质不高,衣着穿戴欠规范,对职工素质培训和
劳动纪律还应加强。
五、下月工作计划
1)继续加大现场排查力度,落实隐患整改情况,要求整改标准有所提高,将隐患整改落
实到实处、落实到人,尽力消除物的不安全状态和人的不安全行为。
2)认真落实《内蒙古自治区公安厅百日安全大检查大整治通告》规范管理制度,建立健
全班组管理台账、记录,加强基层管理人员特别是班组长业务培训。
3)对加氢事业部下发的《班组安全管理制度》的执行情况进行检查跟踪,要求车间、班
组严格执行。
4)提高员工的文化素质,增强员工的安全意识,把“要我安全”的思想转变为”我要安
全”,提高自我防范的意识,减少事故的发生。
5)加强基础资料管理,完善基础资料,及时更新台账记录,加大对车间班组基础资料检
查力度,规范基础管理。
6)对隐患整改项目进行跟踪,对各车间整改情况进行复查,对复查中发现未整改或整改
不彻底的严肃考核,对以各种理由推脱,影响整改进度的将加倍考核。
7)总结经验,挺高工作效率。
对公司下发的各类文件通知,认真按照通知要求合理安排
时间和人员完成;要求传达到每位员工的,采用事业部到车间再到班组分级传达,层层管理。
8)加强禁烟区域的管理,对生化站、50万吨焦油加氢项目区域、新建污水提升站等禁
烟区域加大检查力度,特别加强在此类区域内外委施工人员的管理,对明知故犯的人员给予
严肃考核。
9)加强员工的人员培训工作,对新员工严格按照公司有关文件要求进篇二:
七月安全工
作总结
七月安全工作总结
七月份,在公司的正确领导下,我部门认真上级一系列文件,会议指示精神,积极开展
部门安全标准化和部门安全文化建设,不断创新安全管理思路,加大安全监督检查力度,强
化现场安全管理,狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实,搞好安全整治,消除事故隐患,
实现安全生产。
现将我部门安全工作简要汇报如下:
一、安全管理方面:
1、部门不断创新安全管理思路,指导和督促员工认真遵守各项规章制度和安全技术操作
规程,正确使用设备和工具,要求职工按规定穿戴劳动防护用品。
2、每周组织一次安全生产活动。
坚持班前讲安全,逐人检查核定是否达到上岗作业的安
全标准,未达到标准不能安排上岗;班中检查安全,对违反安全技术操作规程和各项制度的
行为坚决制止;班后总结安全,提出分析和奖惩考核意见。
3、指导和组织班组专、兼职安全员在每班班前会上根据生产任务、工作环境及职工身体
和思想状况等具体布置安全工作。
4、检查维护安全生产设备和防护装置,保证安全防护装置灵敏可靠。
5、班组安全检查,发现不安全因素及时采取措施消除,不能解决的采取控制措施并上报,
做好工作和交接班记录。
6、抓好班组安全生产基础工作。
做好各项安全生产记录。
二、安全培训方面
1、部门每周组织一次对员工进行安全培训。
2、组织了全体员工安全技能考试,学习安全操作规程。
3、对新工人、转岗、进行部门、工段、班组级安全教育,新进员工实行老师傅“一带一”
制。
全面负责新进员工的岗位技能、安全技能的、现场作业安全的培训和指导跟踪工作。
4、各工段每周利用休息时间组织员工,对现场不安全因素和人的不安全行为进行讨论。
5、加强安全宣传工作,形成浓厚的安全生产气氛,部门在各个条皮带之间、主机设备等、
悬挂安全宣传板。
时刻警示员工
6、加强对交通安全的宣传教育工作。
并对机动车进行在册登记,杜绝无牌无证员工骑车
上班。
三、安全整改方面:
1、粉磨站a、b磨机均已经生产阶段,部门对现场安全隐患进行了梳理,对现场存在不
安全因素进行整改。
如:
码头照明整改(材料计划已上报)。
选粉机减速机联接轴加装安全防
护罩。
熟料库顶液偶加装防护罩。
2、a线辊压机巡检平台加装防护栏杆,有效地保障巡检人员巡检安全。
对地坑,水泵房
均增加了排污水泵同时增加了防漏电装置。
3、汛期加强安全防洪防汛,大雨期间对1#-4#中转站电力室进行排水,高温天气加强对
电力室监控。
对各库顶电机加装防雨。
现场新增加3处检修电源。
4、对现场楼面平台孔洞进行梳理,同时对孔洞加盖板,对现场卫生进行清理。
有效地保
证了员工的巡检安全。
5、对a线磨机辅传减速机尾部加装防护栏。
对地坑皮带增加照明。
6、对辊压机系统增加收尘风管,有效地保障了职工的职业健康安全。
四、存在的问题:
1、由于部门新进员工比较多,安全意识较为薄弱,安全技能低
2、办公楼、粉煤灰库,等防雷接地网没有埋入地面,雷雨天气存在较大的安全隐患。
3、电力室、变压器室无通风设备,高温天气存在安全隐患较大。
4、场外电缆沟均无封堵。
5、电缆桥架放置的电缆线过多,容易导致电缆过热损坏。
五、下一步工作计划:
1、加强对员工的安全技能培训,对安全违章,习惯性违章,发现一起严肃处理一起。
2、要求各级管理人员深入现场、及时纠正“三违”行为的发生。
3、完善漏电、接地、过流等电气安全保护装置,并及时试验、整定、确保灵敏可靠
4、严格抓好对各项安全管理制度的考核落实。
5、制造员工“全家福”牌板。
悬挂在各工段值班室、中控操作室等地点、使员工从思想
上意识到个人安全事关家庭的完整、全家的幸福,从提高安全意识奠定基础。
6、组织部门内部招聘设置专职安全员岗位,健全安全管理体系。
篇三:
7月份安全工作
总结
7月份安全工作总结8月份安全工作管理重点7月安全工作总结
1、安全教育方面:
安全部组织对新入场66人进行入场安全教育共计24次。
安全技术交
底5次,共计68人参加了会议,内容涉及调压井开挖,厂房基坑开挖,针梁台车安装,2#
洞下游新进人员及下游安全支护。
专项安全安全培训培训,培训内容涉及洞内施工,厂房及调压井施工,机械驾驶,拌和站运行,浇筑等方
面。
召开安全会议
报,学习上级安全文件精神等。
2、隐患排查情况:
组织安全检查现存在的问题主要有安全用电、洞内支护、高处作业防范措施不到位,现场文明施工、
生活区环境卫生情况等,经整改后验收,满足安全要求。
3、现场督察情况:
班前五分钟安全教育记录不全,没具体针对作业环境进行讲解;进出
洞登记不全,有进洞时间,无出洞时间;纠正习惯性违规现象后边坡的临时防护。
4、7月安全生产事故和环境情况5号1
风车掉头时撞断电缆,致空压机时发生滚翻;厂房施工道路浮土较厚,未及时安排水车洒水降尘;渣场没及25人次,督促完善了调
压井井口的安全防护,厂房2、3号分别发生人员受伤、边坡塌方,26日厂房在吊运空压机
由于钢丝绳断裂,导6次,共计44次,下发整改通知219人参加了13份,发19日2号洞
东次,包括安全生产通、时进行平整,生活区及周围环境卫生均存在不同程度的垃圾。
8月的工作计划
1、重点控制部位:
调压井竖井施工,控制要点:
检查龙门吊日常检查保养情况、运行记
录、钢丝绳完好情况,竖井作业人员的安全防护、上下安全通道梯步情况,爆破作业。
厂房后边坡支护、厂房基坑开挖作业控制要点:
日常对边坡支护脚手架稳定情况、作业
人员安全防护情况、边坡稳定情况进行检查,基坑边坡稳定情况,爆破作业,安全用电情况
进行检查,作业人员的个人安全防护。
2号洞下游开挖支护控制要点:
严格按照技术通知进行开挖支护,开挖爆破必须采用短
进尺弱爆破强支护原则,现场安排专人进行监控,用电安全,洞内交通安全。
火工材料控制要点:
严格审批制度,领用严格执行管理规定,爆破员、安全员一起领取
火工材料,雷管箱必须双锁(安全员、爆破员各一把)安全员必须对爆破作业进行安全监控,
爆破后哑炮盲炮的处理。
未使用完的及时退库。
2、对各部门的安全教育情况进行督查,及时组织对新进人员进行入场安全教育,加强对
高处作业人员的安全意识教育。
3、继续加强洞内有毒气体的检测,督促检查各洞口进出洞登记制度,加强用电安全管理、
特别是洞内用电。
4、继续加强生活区、施工区消防安全、机械设备、交通安全的管理。
继续做好防汛物资
储备检查,做好下雨时对防汛重点部位的巡视检查。
5、继续做好环境管理督查工作,增加对食堂卫生检查的频率,避免集体食物中毒事件的
发生。
6、钟勇负责全面安全管理工作,白晓松负责1、2号洞安全督查,负责信息录入,张帅
东负责调压井、3号洞督查,负责信息录入,魏子杰负责厂房边坡、基坑安全督查,负责信
息录入。
安全环保部
20117月31日年篇四:
7月份安全工作总结xxx矿7月份安全工作总结一、7月2日、7月16日公司安全办公会布置工作落实情况。
7月2日公司安全办公会
布置工作8项,已全部完成。
分别为:
1、班前会个别班记录较乱,缺生产任务安排,安排注
意事项没有针对性。
矿井已经对区队如何召开班前会,和怎样做记录召开了现场指导会,规
范班前安全教育流程。
2、区队自查自究制度每周组织一次自查,应按照河南煤化执行说明改
为管理干部每班对现场进行自查。
矿井按照煤化双基执行标准,每月矿井各单位组织安全大
检查4次,每班由跟班队长、班组长组织安全自查自纠,各单位并对原制度进行了修改补充。
3、各单位要高度重视瓦斯治理工作,提高思想认识,加强管理,治与管要双管齐下。
各单位
要把瓦斯治理和管理抓到位,态度要坚决,采取措施要准确、到位。
主要抓好“两治两防”
工作,“两治”指治理瓦斯超限和假检,对易发生超限和多次发生瓦斯超限的地点和单位,强
化惩处和奖励幅度,今后,除了措施性及区域大面积停电等外部原因致使瓦斯超限外,其他
原因导致瓦斯超限的一律重罚,“两防”指防老空水和地表水,防治水措施一定要执行到位,
监督到位,落实到位。
矿井在瓦斯治理方面,开展一通三防专项治理活动,对照安全规程、
河南煤化各级公司在瓦斯管理方面的规定和瓦斯抽采标准开展专业隐患排查治理,对照标准
一一进行落实,对瓦斯管理薄弱环节重点排查治理,并在双基考核和季度、月度风险金中加大对瓦
斯超高、超限责任单位和责任人加大惩处力度。
加强雨季三防管理,对地面地裂缝进行排查,
对井下排水能力逐面落实。
4、二矿-60开拓工程,车场、硐室交叉点施工,施工条件不错,
要确保工程一次达标并且亮化。
-60开拓工程矿井从设计、施工、达标、亮化等方面加强管
理,完成了后巷达标、车场硬化、管线规范,按照施工要求加强工程质量管理,做到一次达
标。
5、各单位要认真做好上半年总结工作,查找上半年出现的问题和漏洞,安排布置下半年
的安全工作。
矿井在7月17日组织召开了上半年工作总结表彰大会暨下半年安全工作动员会,
篇三:
七月份安全工作总结
七月份安全工作总结-总结
7月份,我矿生产继续保持了平稳发展态势,未发生重伤及其以上人身事故,。
本月查获各类三违207起,其中受到严重三违或过失处罚的7人。
现将7月份安全如下:
一、借助机构重组,进一步完善安全制度6月25日,我矿根据生产实际情况进行了机构重组,成立了安全监察部、机电管理部、机电修配中心等,为了确保在此期间的安全生产,我矿对各的职能进行了重新,要求各单位主要到位,加强职工教育和班子建设,确保人心不散、队伍稳定,各单位严格按照矿定职能,制定、补充、完善了各项安全管理制度。
7月底,由安全监察部牵头,对各单位制度的制定与情况进行了检查,对检查发现的问题,全矿责令单位限期。
在此基础上,由安全监察部牵头对矿安全一号文的相关内容进行了修订,调度指挥部对我矿季三防、矿井灾害预防与处理进行了修订,确保了我矿各项工作的顺利开展。
二、强力推动安全质量标准化工作我矿在前安全质量标准化的基础上,7月份,由原煤生产井牵头,结合集团质量标准化竞赛,及时制定了我矿安全质量标准化竞赛方案。
为了提高作业人员的安全质量标准化意识,7月4日,我矿对原煤生产井、机电管理部的管理人员、井下区队的管理人员、班组长及验收员进行了安全质量标准化知识。
7月22日,我矿又召开了安全质量标准化大会,对我矿安全质量标准化工作进行了全面安排部署。
从7月份开始,对公用巷道料场进行集中整治,除开口或特殊工程施工外,任何单位不得将盘区巷道作为料场,已作为料场的全部在7月15日前进行了整改。
对新开工的、移交的工作面,全部经安全监察部验收,否则不得开工和移交。
为了切实提高安检工的现场把关作用,我矿又重新修订了安检工工程质量定级考核管理办法,由安检工对所跟头面进行打分评定,打分结果月底汇总后报原煤生产井,由原煤生产井对各单位进行考核。
在现场检查方面,除执行上旬的自检、中旬的互检、下旬的矿检外,还通过安全小分队、安全办公会等形式对各单位的安全质量标准化达标情况进行检查。
7月份,综采一队因支护质量不达标,被执行一级停产整顿。
三、认真吸取寺河矿事故教训,在全矿开展安全研讨,查找管理漏洞的7月14日,寺河矿选煤厂发生一起死亡事故,为全面落实集团公司安全紧急,7月15日下午,我矿召开安全紧急动员大会,传达贯彻寺河矿事故经过及集团公司会议精神,决定在全矿范围内开展“安全反思研讨,查找管理漏洞,强化安全落实”的活动,《》。
7月15日—7月17日为反思研讨阶段,各单位、各部门层层组织职工寺河矿死亡事故案例,做到人人皆知,各单位以班组为单位,结合本、本工种实际,开展反思大,各级管理人员、技术人员、班组长认真自己在安全工作中到底做了多少工作,存在什么问题。
安全监察部对各单位的活动情况进行了抽查。
从7月18日至7月20日为、自改阶段,各单位组织干部职工从意识、组织、管理、装备、、、等方面全面进行自查、自改,消除安全隐患。
实行矿领导包片包队,安全监察部、原煤生产井管理人员包队方式,由矿领导负责所包单位活动的督促、指导工作。
安全监察部、原煤生产井包队人员负责区队查找安全隐患及管理上的漏洞
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