历年自考生产与作业管理真题和答案.docx
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历年自考生产与作业管理真题和答案
全国2010年4月自学考试生产与作业管理试题
一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)
1.下列选项中,属于生产与作业系统非结构化要素的是()
A.生产能力B.生产技术
C.生产计划D.生产设施
2.在生产与作业系统的运行过程中,起关键作用的是()
A.人B.物料
C.信息D.资金
3.生产与作业系统的立足点是()
A.生产对象B.生产手段
C.生产信息D.市场需求
4.生产与作业战略与营销战略的关系是()
A.从属关系B.交叉关系
C.并列关系D.可替代关系
5.生产与作业战略属于企业的()
A.核心战略B.总体战略
C.经营战略D.职能战略
6.生产与作业过程中,表示停留工作的符号是()
A.□B.→
C.○D.△
7.在生产过程的空间组织中,工艺专业化形式的优点是()
A.生产周期短B.在制品占用量少
C.对品种变换适应性强D.生产管理简单
8.按生产工艺特征分类,加工制造型生产可分为流程式生产和()
A.混合式生产B.分配式生产
C.加工装配式生产D.连续式生产
9.下列选项中,属于流水线生产优点的是()
A.工作地专业化程度高B.设备通用性好
C.品种变换适应性强D.生产柔性大
10.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据,经分析比较后制定劳动定额的方法是
A.统计分析法B.类推比较法
C.技术计算法D.技术测定法
11.适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是()
A.累计编号法B.生产周期法
C.提前期法D.在制品定额法
12.相对于ERP而言,MRPII侧重于对企业()
A.内部资源的管理B.外部资源的管理
C.经营过程的管理D.综合能力的管理
13.编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和()
A.生产能力B.库存处理信息
C.生产周期D.物料采购能力
14.按照JIT生产方式,生产指令只下达到()
A.最后一道工序B.最先一道工序
C.中间一道工序D.最关键一道工序
15.精益生产体系有三大支撑:
零库存、多品种和()
A.看板管理B.零缺陷
C.平准化生产D.少人化
16.消费者对空调的需求属于()
A.派生需求B.相关需求
C.中间需求D.独立需求
17.已知生产甲产品的固定成本为900,000元,单位产品可变成本为15元/件,该产品的销售单价为30元/件,则该产品盈亏平衡的产销量为()
A.30,000件B.45,000件
C.60,000件D.65,000件
18.产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为()
A.工艺提前期B.生产提前期
C.计划提前期D.销售提前期
19.生产进度的动态控制包括投入进度控制和()
A.时间进度控制B.采购进度控制
C.出产进度控制D.过程进度控制
20.下列选项中,不属于项目管理主要任务的是()
A.进度控制B.费用控制
C.质量管理D.设备管理
21.在需求量一定情况下,物资的每次订货量越大,则在一定时期内()
A.订货成本越大B.订购次数越多
C.维持成本越小D.维持成本越大
22.降低物资周转库存的基本策略是()
A.缩短生产—配送周期B.减小批量Q
C.订货时间尽量接近需求时间D.使生产速度与需求变化吻合
23.60质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之()
A.O.27B.1.7
C.2.7D.3.4
24.在ISO9000系列标准中,主要用于组织绩效改进的标准是()
A.ISO9000B.ISO9004
C.ISO9001D.ISO1901l
25.设备的维修性是指设备的()
A.可修性B.维修质量
C.维修速度D.维修强度
26.对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放,此类活动属于5S活动中的()
A.整理活动B.整顿活动
C.清洁活动D.素养活动
27.在生产现场的定置管理中,如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于()
A.A状态B.B状态
C.C状态D.D状态
28.推动整个供应链的动力源是()
A.供应需求B.周转需求
C.库存需求D.客户需求
29.供应链采购的基础是企业之间实现()
A.资金共享B.信息共享
C.批量采购D.定期采购
30.循环经济概念的提出源于20世纪()
A.60年代B.70年代
C.80年代D.90年代
31.相对于定制生产模式而言,大规模定制生产模式的特点之一是()
A.顾客需求稳定B.多样化成本高
C.产品开发周期短D.无成品库存
32.清洁生产的一个循环的末端环节是()
A.选用清洁能源B.综合治理废料
C.改进生产流程D.调整生产配方
33.与末端治理相比,清洁生产的目标对象是
A.制造行业B.服务行业
C.全社会D.企业及周围环境
34.下列选项中,属于实现敏捷制造关键条件的是
A.实行人性化管理B.建立高效的数据交换网络
C.采用先进设备D.引进先进技术
二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
35.生产与作业系统定位
36.主生产计划
37.设备管理
38.供应链
39.清洁生产中的零排放
三、简答题(本大题共3小题,每小题6分,共18分)
40.简述我国企业生产与作业出现安全问题的主要原因。
41.简述生产作业排序问题3/2/F/Fmax中,符号“3”、“2”、“F”、“Fmax”分别代表的含义,并指出解决该问题的最优排序法则。
42.简述全面质量管理的基本工作程序。
四、计算题(本大题共3小题,每小题7分,共21分)
计算结果精确至小数点后一位。
43.某流水生产线年制度工作时间250天,两班制生产,每班8小时。
设备停修率为5%,流水线生产甲产品的年总产量为456,000件。
要求:
(1)计算流水线生产甲产品的节拍;
(2)若生产过程中,甲产品的运输批量为10件,确定流水线的生产节奏。
44.甲产品生产过程经过的车间顺序为:
毛坯车间→加工车间→装配车间。
已知装配车间的出产累计数为1,200件,装配车间的平均日产量为10件;加工车间的出产提前期为2天,加工车间的投入提前期为6天。
试求:
(1)加工车间的出产累计数;
(2)加工车间的投入累计数。
45.已知某企业库存物品共10种,相关信息资料见下表:
物品名称
品目数累计
百分数(%)
平均库存资金
占用额(百元)
平均库存资金占
用额累计(百元)
平均库存资金占用
额累计百分数(%)
(一)
(二)
(三)
(四)
(五)
材料1
10
3500
材料5
20
3200
轴1
30
350
材料6
40
250
轴4
50
240
轴2
60
220
轴3
70
200
材料4
80
170
材料2
90
150
材料3
100
110
要求:
(1)完成上表中第四、五列的计算;(计算结果直接填入表中)
(2)根据计算结果,按ABC分类法的原理对上表10种物品进行A、B、C分类。
五、综合分析题(本题12分)
计算结果精确至小数点后一位。
46.某车床组共有车床45台,加工结构与工艺相似的A、B、C三种零件。
车床组全年制度工作时间300天,两班制生产,每班8小时,车床利用率95%。
根据市场需求,其年计划产量及单位产品台时定额如下表所示:
产品
名称
年计划
产量
(件)
单位产品
台时定额
(台时/件)
换算
系数
换算为代表
产品的年计
划产量(件)
各种产品占
全部产品的
比重(%)
以代表产品为
计算单位表示
的年生产能力
(件)
(一)
(二)
(三)
(四)
(五)
(六)
(七)
A
3500
10
B
4500
20
C
2500
30
合计
——
——
——
现以B零件为代表产品。
要求:
(1)完成上表中第四、五、六、七列的计算;(计算结果直接填入表中)
(2)评价计划年度车床组生产能力与计划产量是否相平衡,若不平衡,请提出相应的措施。
全国2007年4月高等教育自学考试
生产与作业管理试题
一、单项选择题(本大题共32小题,每小题1分,共32分)
1.生产与作业管理在企业管理中处于()
A.决策性地位B.计划性地位
C.基础性地位D.主导性地位
2.某加工件批量n=4件,需顺序经过3道工序加工,各工序的单件作业时间分别为:
t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,若采用平行移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为()
A.35分钟B.55分钟
C.95分钟D.140分钟
3.少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用()
A.工艺专业化形式B.对象专业化形式
C.设备专业化形式D.加工专业化形式
4.下列生产方式中,适合采用在制品定额法编制生产作业计划的生产类型是()
A.大量生产B.成批生产
C.单件生产D.成组生产
5.对于MTS企业,在编制年度生产计划时,主要的决策是确定()
A.品种和产量B.成本和质量
C.价格和交货期D.利润和销售量
6.生产计划的主要指标有:
品种、质量、产量、产值和()
A.提前期B.出产期
C.投入期D.生产周期
7.滚动计划方法的优点是()
A.计划是滚动的B.执行时可以灵活改变计划
C.计划是滚动的且稳定性强D.计划是动态的且连续性好
8.产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始,一直到成品出产为止的()
A.全部加工时间B.全部有效工作时间
C.全部工序时间D.全部日历时间
9.提高物资周转率,对企业来说意味着()
A.增加流动资金占用B.减少出产量
C.多支出利息D.减少企业库存
10.经加工后构成产品主要实体的材料属于()
A.辅助材料B.燃料
C.主要原材料D.一般原材料
11.企业编制物资供应计划时,计算物资需要量的依据之一是()
A.物资运输定额B.物资采购定额
C.物资消耗定额D.物资需求定额
12.由于运输保管不善或供应材料不合格所造成的物资损耗称为()
A.工艺性消耗B.非工艺性消耗
C.技术性损耗D.非技术性损耗
13.经常储备的特征是()
A.经常变动B.保持不变
C.持续稳定D.有时稳定
14.独立需求是指那些具有不确定性、企业自身()
A.迫切需要的需求B.不能控制的需求
C.可以控制的需求D.有待明确的需求
15.以下选项中,使库存出现缺货的是()
A.需求率变化趋小B.需求率变化趋大
C.需求率保持不变D.需求率为零
16.在库存控制中,缺货成本与库存保管成本的关系是()
A.正比关系B.反比关系
C.累加关系D.没有关系
17.在闭环MRP中,确定主生产计划时应进行()
A.粗能力计划平衡B.细能力计划平衡
C.人员和外协平衡D.生产场地平衡
18.新产品开发方案评价的定性分析方法多用于()
A.产品初步设计阶段B.可行性研究阶段
C.产品构思的筛选阶段D.试销阶段
19.企业与其他单位共同研制新产品,这种开发方式是()
A.技术引进方式B.联合研制方式
C.自主研制方式D.被动研制方式
20.点检制是日本全员设备维修制的一项重要内容。
其中“点”指的是被检测设备的()
A.关键部位B.某个部位
C.几个部位D.所有部位
21.传统设备管理将工作重心放在设备使用和维修阶段,忽视了对设备()
A.保养全过程的管理B.运转与经营全过程的管理
C.购买全过程的管理D.寿命周期全过程的管理
22.设备的可靠性是指设备在规定的时间内、规定的使用条件下()
A.发生故障的次数B.发生故障的概率
C.完成规定功能的次数D.完成规定功能的概率
23.某设备的运行周期为169小时,在此期间发生六次故障,故障停机时间为27小时,设备的运行总时间为142小时,则平均故障间隔时间(MTBF)为()
A.18.67小时B.23.67小时
C.26.67小时D.30.67小时
24.ISO9000族为质量管理工作提供了()
A.产品质量标准B.产品技术标准
C.质量管理标准D.产品设计标准
25.供方为了向顾客或认证机构证实质量体系要素已经贯彻并符合规定的要求,需要提供的最高级证实是()
A.存在声明B.文件证据
C.执行见证D.设计见证
26.根据概率论中的中心极限定理,当统计量达到一定程度后,波动使质量特性数据形成一定的分布,并在一般情况下,计量值数据服从()
A.正态分布B.泊松分布
C.指数分布D.概率分布
27.工作研究的指导思想是()
A.精益求精B.突破创新
C.详细认真D.实事求是
28.对于不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等,一律都应()
A.合并B.简化
C.利用D.取消
29.在生产现场的照明方式上,应考虑最大限度的使用()
A.人工采光B.自然采光
C.荧光D.混合光
30.绘制人——机联合分析图的目的是分析()
A.产品的生产过程B.零件的生产过程
C.制品的运行路线D.人和机器的工作情况
31.JIT生产方式下的作业管理系统采用()
A.推动方式B.拉动方式
C.推拉结合方式D.流动方式
32.JIT生产方式的核心思想是()
A.消除一切浪费B.少人化生产
C.准时化生产D.质量保证
二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
33.工序
34.期量标准
35.物资消耗定额
36.设备无形磨损
37.动作分析
三、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)
38.企业如何实现生产过程的比例性?
39.简述生产批量、生产周期和生产提前期三者之间的内在关系。
40.简述生产计划的编制步骤。
41.简述新产品开发的程序。
42.简述精益生产的含义和内容。
四、计算题(本大题共3小题,每小题6分,共18分)
43.已知某工程项目网络图,如下图所示:
(时间单位:
天)
求:
(1)各结点的最早时间、最迟时间和各作业总时差;
(2)确定关键路线及总工期。
44.已知甲产品的结构树如下图所示:
若计划生产甲产品150件,请计算甲产品各组件的需求量。
45.某零件内径尺寸公差为Φ
mm,加工100件,得到平均值
=20.011mm,标准偏差S=0.005mm。
求工序能力指数,并对该工序能力加以评价。
五、综合分析题(本大题10分)
46.某公司每年对某产品的需求为8000件,供货厂商规定:
凡一次购买500件以下的价格为10元/件,购买500件或以上的价格优惠1元/件。
如果每次订货费用为30元,每件产品年库存保管费是购买价格的30%,试问经济订货批量应为多少?
全国2005年4月高等教育自学考试
生产与作业管理试题
一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)1.企业的生产系统的四个组成部分是()
A.生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务
B.输入、生产转换过程、输出和信息反馈
C.采购、产品制造、销售和售后服务
D.操作、工序、工艺和过程
2.评价物质生产绩效的主要指标是()
A.质量B.成本
C.交货期D.质量、成本和交货期
3.根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。
大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是()
A.组织生产的特点B.生产的性质
C.生产工艺特性D.生产专业化程度
4.将相同或类似的设备安置在同一生产单元中,配备同工种工人,加工不同的零件、部件。
这体现了组织生产的()
A.工艺专业化原则B.相似性原则
C.对象专业化原则D.标准化原则
5.选择工作研究的研究项目时,应注意()
A.选择对作业系统具有长远影响的项目
B.选择能够马上见到显著效果的项目
C.选择容易完成的项目
D.选择对实现组织目标起重要影响的项目,并兼顾可行性和效果的可得性
6.生产过程程序图可用于()
A.过程分析B.动作分析
C.定额制订分析D.工作抽样分析
7.工作环境中被认为是有害的噪声应大于()
A.50分贝B.70分贝
C.90分贝D.180分贝
8.生产计划分为长期生产计划,中期生产计划和生产作业计划。
长期生产计划的
任务是
A.规定企业品种质量等指标B.对生产任务作统筹安排
C.确立何种竞争优势的决策D.控制库存水平
9.描述两个因素之间关系的图形称为()
A.因果图B.排列图
C.控制图D.散布图
10.某产品年计划产量为14400件,全年工作288天,若生产间隔期为24天,那么投产批量应为()
A.200件B.400件
C.1200件D.1400件
11.在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于()
A.换代新产品B.全新产品
C.改进新产品D.仿制新产品
12.新产品必须在技术、性能、质量、能耗等技术经济指标上比老产品有明显的提高。
这是指新产品的()
A.创新性B.继承性
C.先进性D.相对性
13.新产品在试销阶段的试销时间应该()
A.尽量长些B.不宜过长
C.尽可能短D.长短皆宜
14.能反映货币时间价值的新产品开发评价方法是()
A.投资回收期法B.平均收益率法
C.资金现值法D.盈亏平衡法
15.关键作业的含义是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目完工期的()
A.提前B.推迟
C.停顿D.失败
16.用网络计划技术控制项目进度的重点应是()
A.一般作业B.关键路线
C.交叉作业D.平行作业
17.用公式tij=
估算作业时间的网络图是()
A.非确定型网络图B.确定型网络图
C.箭线式网络图D.节点式网络图
18.压缩工程项目的总工期应首先压缩()
A.次关键路线上的工期B.关键路线上各作业的时间
C.一般路线上各作业的时间D.所有路线上的作业时间
19.因生产或订货以每次一批而不是一次一件的方式进行时,所形成的周期性库
存,称为
A.运输库存B.周转库存
C.安全库存D.缓冲库存
20.ABC物资库存管理法所针对的是()
A.独立需求型库存项目B.从属需求型库存项目
C.相关需求型库存项目D.非独立需求型库存项目
21.在单一折扣率的订货决策中,假定年需求量为D,一次订货成本为S,存贮成本为H,物料优惠折扣为d,则其经济订货量计算公式为()
A.
B.
C.
D.
22.机械加工过程中产生的切屑,锻造过程中的氧化铁皮等损耗属于()
A.工艺性损耗B.非工艺性损耗
C.动力损耗D.燃料损耗
23.企业在前后两批物资运达的间隔期中,为满足日常生产领用所必要的、最经济合理的储备数量,这种数量称为()
A.保险储备定额B.经常储备定额
C.季节性储备定额D.材料消耗定额
24.设备综合管理可通过以下六个方面来衡量设备的综合效率:
PQCDSM,其中
Q是指
A.价格B.质量
C.计划D.人力
25.根据设备的寿命周期,把设备购置费按复利换算为相当于每年的费用支出,称为
A.投资回收期法B.年度费用法
C.现值法D.投资收益率法26.下列属没有规律可循的故障的是()A.突发性故障B.渐发性故障
C.劣化性故障D.设备性能劣化故障
27.企业根据生产经营需要,对原有设备进行局部改造,以改善其技术性能,提高其综合效率,补偿其无形磨损,使其局部或全部达到当代新设备的水平,这称之为()
A.原型更新B.技术更新
C.新型更新D.技术改造
28.质量管理统计方法中的分层法,其分层指的是()
A.分析B.分布
C.分类D.汇总
29.画控制图时,中心线一般用符号()
A.UCL表示B.LCL表示
C.CL表示D.CCL表示
30.MRPⅡ与闭环MPR的主要区别是()
A.MRPⅡ增加了成本和财务控制功能
B.MRPⅡ提高了生产计划的有效性
C.MRPⅡ增加了生产控制功能
D.MRPⅡ建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库
二、多项选择题(本大题共6小题,每小题2分,共12分)
31.企业在制定新产品开发规划时的主要依据是()A.企业发展方向和战略B.用户需求C.企业的生产技术条件D.国家有关政策法规E.国家或地方的总体规划
32.工作分解结构是一种项目管理的方法,它的分解对象是项目的()
A.软件B.硬件C.服务
D.组织E.环境
33.时变需求下的库存控制对策有()
A.直接按期间需求量订货B.按经济批量订货
C.用部分期间费用比较法D.用部分期间平衡法
E.用动态规划方法
34.设备寿命的分类包括()
A.正常寿命B.非正常寿命C.技术寿命
D.经济寿命E.效能寿命
35.通常把企业全面质量管理的基础要求概括为()
A.全员的质量管理B.全过程的质量管理C.全方位的质量管理
D.全企业的质量管理E.多方法的质量管理
36.全面质量管理的基础工作一般包括()
A.质量教育工作B.质量信息工作C.质量责任制
D.计量工作E.标准化工作
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
37.MTS(备货型生产)38.动作分析39.网络图40.设备后期管理41.独立需求
四、简答题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
42.工业企业的生产过程,根据其作用的不同可划分为哪几个部分?
43.简述工作研究的内容。
44.简述生产计划系统及其组成。
45.企业在产品生命周期不同阶段的工作重点是什么?
46.简述物资供应计划的任务。
五、计算题(本大题共2小题,每小题5分,共10分)
47.某零件的批量N=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的工序时间分别为:
T1=16分,T2=8分,T3=32分,T4=24分,试求按平行顺序移动方式组织生产的加工总周期。
(采用公式计算法求解)
48.恒大公司对某存货单元在过去10个月中的预测需求与实际需求量如下表所示:
预测周期
12345678910
实际需求
41305130293042312738
预测需求
35353535353535353535
求当期望的服务水平为95%(对应的安全因子为2.06)时的安全库存量。
六、论述题(本大题共1小题,8分)
49.试论工程项目管理的目标。
七、综合分析题(本大题共1小题,10分)
50.某装配车间8月份计划装配A产品8310台,该月上旬的计划产量与实际装配量如下表所示。
请根据所给数据做生产预计分析。
某装配车间日产量资料
日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
计划日产量(台)
0
380
380
390
39
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