某装修工程监理大纲.docx

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某装修工程监理大纲

第一章工程项目概况、特点分析及建议

一工程项目概况

工程名称

三河市文化中心装修工程

工程地点

三河市

工程性质

建设单位

设计单位

北京宜和人文开元设计事务所、中科院建筑设计研究院

承包单位

计划开工日期

2010年9月10日

计划竣工日期

2011年9月30日

质量等级

合格

工程概算

6800万元人民币

工程项目一览表

单位工程名称

建筑面积（M2）

结构类型

层数（地上/地下）

工程概算

三河市文化中心科技馆、综合文体馆、图书档案馆、美术馆、体育休闲用房、行政办公用房等

53463

框剪

4层/1层

2800万元

三河市文化中心综合影剧院

20517

框剪

4层/1层

4000万元

二、工程情况描述

序号

分部工程

子分部工程

做法

1

建筑装饰装修

二次装修设计

2

建筑屋面

上人屋面

3

建筑给水、排水

给水系统

水源为市政供水，由市政管网直接供水，设置集中生活热水给水系统

排水系统

采用污废分流

4

建筑电气

配电系统

设低压配电室，以放射和树干式配电到各层

电气照明安装

一般照明以单电源供电，照明及插座分别由配电箱分支路供电，事故照明采用双电源互投，由专用的配电箱供电

防雷及接地

安装

按三类防雷设防，防雷接地和其他各种接地组成共同联合接地

序号

分部工程

子分部工程

做法

5

智能建筑

通信网络系统

设置卫星及有线电视系统，公共广播和背景音乐系统

火灾报警及消防联动系统

具体见消防专篇

建筑设备监控系统

采用直接数字式监控系统，由中央电脑及终端设备加上若干个DDC控制盘组成

安全防范系统

本工程设置电视监控系统

楼宇自控系统

自控系统接入中央控制室，与消防无关的机电设备均纳入监控中心统一管理

综合布线系统

系统应适于语音、图像、数据、多媒体信息的高速传输，并应与国际互联连接

6

通风与空调

送排风系统

包括机械排风系统和机械补风系统

空调风系统

本工程主要采用全空气空调系统和风机盘管加新风系统

空调水系统

本工程地上部分为风机盘管与空调机组分开设置的四管制变水量系统

第二章监理工作依据

2.1国家和地方有关工程建设的法律、法规；

2.2国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等；

2.3经有关部门批准的工程项目文件和设计文件；

2.4建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同；

2.5建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同；

2.6我公司贯彻ISO9002质量体系标准颁布的《质量手册》、《质量体系程序文件》和相关的支持性文件。

第三章监理工作范围和目标

3.1监理的工作范围：

包括内外装饰装修、给排水、暖通设施和各隐蔽工程系统管线预埋等。

3.2监理的工作目标：

施工监理是监理单位接受建设单位委托，代表建设单位对工程进行进度、质量、造价控制等方面的监督与管理。

我公司的质量方针是“项目管理规范；作风廉洁公正；服务热情周到；践诺诚实守信。

”故确保建设单位与承包单位签定《建设工程施工合同》中的进度、质量、造价的目标的实现即为我项目监理部监理工作的目标值。

工程质量控制目标：

按照《建设工程施工合同》中确定的质量目标。

工程进度控制目标：

按照《建设工程施工合同》中确定的工期目标。

工程造价控制目标：

严格执行《建设工程施工合同》中的合同价；依据国家和北京市有关经济法规和规定，严格控制合同外的工程价款，力争以建设单位最小的投入获得最大的经济效益。

第四章施工准备阶段的监理工作

4.1熟悉、核查施工图纸：

组织顾问专家组和项目监理部对施工图纸进行核查，确保设计的可靠、经济、合理，核查各专业施工图之间有无错、漏、碰、缺的现象，并提出合理化建议。

4.2参与设计交底，设计交底由建设单位主持，设计交底应有记录，会后由承包单位负责整理，并经建设单位、设计单位、监理单位、承包单位签认。

4.3审定施工组织设计（施工方案）：

首先审查施工单位对施工组织设计（施工方案）的审批手续是否齐全。

然后总监理工程师组织各专业监理工程师对其内容进行审阅、讨论、审定，由总监理工程师签认。

4.4参加第一次工地会议：

会议在开工前进行，由建设单位主持，总监与全体监理人员参加，会后由项目监理部编印会议纪要，分发有关各方。

4.5主持召开施工监理交底会：

会议在开工前进行，由总监理工程师主持，施工单位的项目经理、技术负责人、质保体系主要成员、资料员应参加。

会议主要内容：

项目监理部向施工单位明确监理的范围；监理工作的内容、要求、基本程序和方法；各类报表的报审要求。

会后由项目监理部编印会议纪要分发有关各方。

第五章工程进度控制

三河市文化中心装修工程的开工日期为2010年9月30日，竣工日期为2011年9月30日，工期为365日历天。

我公司编制了简要的进度控制计划（咐后）。

如果我公司能有幸中标，在《监理规划》中，将根据施工单位的进度计划，编制详细的进度控制计划。

针对本工程的情况，为保证工期目标的饿实现，提出以下建议和措施：

1.本工程位于三河主干道102国道，周围是居民小区，因此，施工过程中，必须要保证安全及文明施工，项目监理部应要求施工单位编制有针对性的安全及文明施工规章，并设专人负责监督检查，严格按规章制度执行，以保证施工的顺利进行。

2．本工程为三河市政府重点工程，涉及的专业多，质量要求高，施工工期紧，如何使各专业协调配合，使工程有条不紊地进行，是监理控制的难点。

针对上述难点，监理工程师应要求总承包单位编制综合进度计划，整体安排各专业的施工，使各专业的施工，既能交插作业、流水施工，又井然有序、一丝不乱。

要做到这一点，首先监理工程师应会同承包单位认真审图，发现图纸中各专业矛盾的问题及时向设计单位提出并立即予以解决，有了正确流畅的施工图纸，施工的整体安排就有了保障。

其次监理工程师应协助业主做好甲供材料、设备的现场供货工作，做到及时、准确，为施工的整体安排提供物质保障。

针对承包单位编制的综合进度计划，监理工程师应用网络图等统计技术严格检查承包单位是否按综合进度计划进行施工，发现偏差及时要求承包单位予以调整，使施工按计划顺畅地进行。

设备订货、材料供应都应统筹安排，及早进行，不能因设备订货和材料供应原因造成工期拖延。

3.施工过程中，狠抓施工单位的检验批报验的一次验收合格率，促使其能顺利进行流水作业。

4.要求施工单位切实加强施工组织管理，提高施工组织设计的水平，各专业分包按时插入，各类设备、管线的安装及初装修，组织好各类材料、设备的订货、采购和进场。

5.本工程精装修需进行二次设计的内容较多，这些对质量控制和进度控制增加了难度。

建议这些二次设计应尽早进行，并应由主设计单位作技术协调，监理单位和施工单位应加强图纸核查，建设单位要及时组织图纸会审，尽量减少对施工进度的影响和施工过程中的剔凿和返工，这样，一方面保证了进度，同时对保证工程质量以及避免索赔，降低工程造价都十分有利。

5.1进度控制的依据：

5.1.1建设单位与施工单位签定的《建设工程施工合同》；

5.1.2本工程的招投标文件；

5.1.3经审批的总进度计划，年、季、月、周进度计划。

5.2工程进度控制的原则：

工程进度控制的原则是应对工程进度进行主动控制，采用动态的控制方法。

要进行主动控制首先就必须在明确工期目标的前提下，进行工期目标的分解和风险分析，并采取控制风险的措施。

动态控制就必须不断的跟踪检查、比较、纠偏、甚至调整。

5.3确定进度控制目标、目标分解和风险分析：

5.3.1确定进度控制目标：

目前，工期总目标已基本确定，再根据工程总体建设计划、承包合同约定的工期要求和审批的施工总进度计划，建立监理进度控制目标，并进行逐层分解，形成完整的进度控制目标系统。

根据进度控制目标系统，制定监理工作计划、方案和措施。

5.3.2进度控制目标的分解：

进度控制目标的分解：

对照定额工期和施工（监理）经验、同类工程的实际工期，分析合同总工期与定额工期（常规工期）的差距；分析各分部工程所需的阶段工期。

将合同总工期分解到上述施工各阶段，根据此分解对承包单位报送的施工总进度计划提出审批意见。

5.3.3风险分析：

1.专业分包较多。

协调工作繁重。

2.设备安装：

本工程涉及给排水、通风及空调、建筑电气、智能建筑等专业多，有的设备订货后尚需二次设计，协调工作量大，往往影响工期。

3.精装修过程中变更多。

5.4进度控制的工作内容

5.4.1进度的事前控制

1.协助业主制定出详细的统览全局的工程建设计划，施工管理，合同的签订，设备的考查订货均以此为基础；

2.确定工程的实施总进度计划，以此计划与业主要求的工期计划和承包单位提交的施工计划相比较，确定监理工作方针；

3.审批承包单位提交的施工进度计划；

4.审批承包单位提交的施工方案；

5.审批承包单位提交的施工总平面图；

6.协助业主制订材料、设备的采、供计划；

7.协助业主提出开工计划，为承包单位创造尽可能有利的施工条件。

5.4.2进度的事中控制

1.建立监理日志，记载工程进度的情况，如实反映工程进度方面内、外的人为和自然的各种因素及其影响；

2.对施工进度进行跟踪检查；

3.按合同有关条款的要求，对工程进度做动态管理；

4.加大力度监督承包单位人员及机具设备的投入；

5.及时协调承包单位之间的关系，减少摩擦，提高施工效率；

6.及时组织召开进度协调会；

7.定期或不定期向业主报告有关工程进度情况。

5.4.3进度的事后控制

1.及时分析进度提前或滞后的原因，并采取相应措施协调有关方妥善处理；

2.准确掌握合同中对责任方的要约，并公正地履行协调责任。

5.5进度控制的具体措施：

5.5.1审批施工进度计划：

承包单位应按时编制施工总进度计划和月进度计划，并填写《施工进度计划报审表》（A3监），报项目部审批。

施工总进度计划应分解到分部工程，月进度计划应分解到分项工程。

特别要根据项目监理部对进度目标的分解和风险分析审核施工总进度计划的合理性和可行性。

对风险小的分部、分项工程要投足人力、物力；对风险较大的分部、分项工程，在工期安排上要留有余地，确保总工期的实现。

5.5.2做好分包单位的审查工作：

特别是等对后续工作影响大的分包单位要重点审查其素质、信誉与配合能力、使整个施工能顺利进行。

5.5.3对进度计划的执行情况跟踪检查，并做好实际进度的记录，在每周的监理例会上确定下周施工进度，并在下周监理例会上检查落实情况。

对偏离进度计划的分项工程，要求承包单位采取措施，实现进度计划的安排。

5.5.4对招标文件、施工合同中列为暂估价或现行政策执行指导价的材料、设备，凡由施工单位负责订购的，项目监理部将督促施工单位尽早编制订购计划，并与建设单位商定货源、单价，促使施工顺利进行。

5.5.5协助建设单位做好甲供材料、设备的订货、供货；二次设计、装修设计等工作。

工作要有超前性，使施工顺利进行。

5.5.6督促承包单位的质保体系，强调提高隐蔽工程、分项工程验收的一次合格率，特别在分层、分段流水作业中要力争一次验收合格，确保流水作业的顺利进行。

5.5.7进度计划的调整：

当实际进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师分析原因研究措施，召开各方协调会议，研究应采取的措施，调整计划，保证合同工期的实现。

5.6进度控制的程序如下：

承包单位编制施工总进度计划

填写《施工进度计划报审表》

否注：

如总进度计

总监理工程师审批划为施工组织设

计的一部分，可

不单独审批

承包单位编制年、季、月进度计划

填写《施工进度计划报审表》

总监理工程师审批

按计划组织实施

监理工程师对进度实施情况

进行检查、分析

基本实现计划目标严重偏离计划目标

承包单位编制总监理工程师签发《监理通知》

下一期计划指示承包单位采取调整措施

第六章工程质量控制

我公司了解了三河市文化中心装修工程的工程概况认真熟悉了现有部分设计图纸。

本工程为主体钢结构的公共建筑，我公司监理过多项与该工程类似的大型公共建筑工程，具有监理类似工程的丰富经验。

该工程为大型多功能中心，功能齐全，涉及专业多，且工程位于市中心主干道，因此，为确保工程质量，针对本工程，拟采取以下质量控制的方法和措施：

土建专业：

1.施工单位进场后，项目监理部将对施工单位进行监理交底，明确装修施工质量验收规范的执行要求，并要求施工单位加强对装修规范的学习，以确保施工质量验收的顺利进行。

2.本工程内外装修工程必须执行样板引路制度，先由施工单位根据建设单位和设计单位意见，确定一个有代表性的单元进行样板间施工，做到每一项工序和材料先在样板间进行施工，取得经验，获得各方认可后再大面积施工，从而避免造成大的浪费和返工。

3.按照相关规定，所有民用建筑工程完工后，建设单位必须组织对室内环境进行验收，并委托经有关部门考核认可的检测机构对建筑工程室内环境进行检测，依据《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325－2001）检测不合格的，不得竣工验收。

本工程为大型多功能中心，对室内环境质量提出了更高的要求。

我公司项目监理部将严格按照该《规范》的要求，加强建筑材料和装饰材料的进场检验，严格控制装饰材料、涂料、胶粘剂等材料的质量，确保室内环境检测一次通过。

4.对于本工程的玻璃幕墙、石材干挂等分项工程，项目监理部将编制专项监理实施细则，作为重点进行控制，并编制旁站实施方案，进行全过程旁站监理。

电气专业：

1.本工程为大型公共场所，电气配管配线必须按照文化部和公安部的要求，使用焊接钢管和耐高温导线，电气安装的一切材料必须阻燃，要严防使用中发生高温，继而引发火灾。

给排水、暖通专业：

1.空调冷冻水管隔热防结露质量，特别是冷桥处理，防潮层必须严密。

2.低温热水地板辐射采暖埋地盘管成品保护是施工中的难点，各工种施工中严格遵照有关规定执行，确保埋管无渗漏、无堵塞问题。

6.1工程质量控制的依据：

6.1.1建设单位与施工单位签定的《建设工程施工合同》中确定的质量等级；

6.1.2工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商;

6.1.3建筑工程施工质量验收标准及施工规范;

6.1.4施工测量的基础资料;

6.1.5国家及北京市的法规和规定.

6.2工程质量控制的原则

6.2.1监督施工单位全面实现工程施工合同约定的质量目标的原则

6.2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点；

6.2.3对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督施工单位的质量保证体系落实到位；

6.2.4严格要求施工单位执行有关材料试验制度和设备检验制度，严格执行有见证取样和送检制度；

6.2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程中使用；

6.2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工；

6.2.7坚持巡视和平行检验制度，并对关键部位或关键工序进行旁站监理。

6.3质量控制目标的确定和目标分解:

6.3.1质量控制目标的确定：

根据建设单位与施工单位签定的《工程建设施工合同》中确定的质量等级确定质量控制目标。

6.3.2质量控制目标的分解：

三河市文化中心装修工程的质量等级目标为合格工程：

承包单位应依据《施工合同》确定的合格标准制定分解计划，项目监理部将根据分解计划进行质量控制。

6.4质量控制的工作内容：

6.4.1事前控制：

1.核查承包单位的质量保证和质量管理体系。

2.审查分包单位的资格。

3.查验承包单位的测量放线。

4.签认材料、构配件、设备的报验。

5.检查进场的主要施工设备。

6.审查主要分部（分项）工程施工方案。

6.4.2施工过程中的质量控制：

1.对施工现场进行有目的的巡视检查和旁站。

2.核查工程预检。

3.验收隐蔽工程。

4.分项、分部工程验收。

6.4.3工程竣工验收

1.当工程达到交验条件时，项目监理部组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》（B1监），要求承包单位进行整改。

2.对需要进行功能试验的项目（包括无负荷试车），应督促承包单位及时进行试验；认真审阅试验报告单，并对重要项目现场监督；必要时应请建设单位及设计单位派代表参加。

3.总监理工程师组织竣工预验收

（1）要求承包单位在工程项目自检合格并达到竣工验收条件时,填写《单位工程竣工预验收报验表》,并附相应竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理部,申请竣工预验收。

（2）总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量控制资料进行核查,并督促承包单位完善。

（3）总监理工程师组织监理工程师和承包单位共同对工程进行检查验收。

（4）经验收需要对局部进行整改的,应在整改符合要求后再验收,直至符合合同要求,总监理工程师签署《单位工程竣工预验收报验表》。

（5）预验收合格后,监理单位应对工程提出质量评估报告,整理监理资料,工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。

工程质量评估报告主要内容包括:

工程概况,承包单位基本情况、主要采取的施工方法、工程地基基础和主体结构的质量状况、施工中发生过的质量事故和主要质量问题及其原因分析和处理结果，对工程质量的综合评估意见。

4.项目监理部总监理工程师协助建设单位组织设计、施工、工程监理等有关单位共同对工程进行竣工验收。

验收结果符合合同要求后，由四方在《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》上签字,并由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》，并由监理单位、建设单位盖章后，送承包单位一份。

6.5质量控制要点

由于我公司尚未接到三河市文化中心装修工程的设计图纸和二次深化，只知道该工程的用途为多功能中心，根据我公司目前掌握的工程情况，以及监理以往类似工程的经验，现列表说明该类工程的质量控制要点，并较详细地列出了玻璃幕墙工程的控制内容。

如果我公司有幸中标，在详细熟悉施工图纸的基础上，由项目监理部编制《监理规划》，针对工程的具体情况，再做进一步的补充。

对于工程中具有特殊工艺和特殊要求的分项工程，我们还将编制《专项监理实施细则》。

分部工程

子分部工程

分项工程（项目）

重点控制内容

建筑装饰装修

地面

防水层及其下找平层

控制标高线，找平层宜薄不宜厚，向地漏泛水，防水材料必须复试，控制房间阴角、管根部位的加强层，防水层厚度控制立面防水高度、防水层的保护、闭水试验。

整体面层

控制标高线及面层材料的配合比，基底必须清理干净并做扫浆处理，以防空鼓，做好养护工作。

块材面层

材料进场及时验收，控制标高线，做好基底扫浆工作，以防空鼓，控制选砖和排砖，以保证观感。

木地板

控制木材含水率，做好基底防潮处理，木龙骨防火、防腐，龙骨与结构固定必须牢固，设置排气孔。

铺地毯

地面铺设地毯必须做防潮层，控制基底含水率和基底平整度，地毯拼缝在视线范围内不明显。

抹灰

基底清洁、平整，设施安装完毕，无油污污染。

材料配比应符合设计要求，冲筋平齐，做口方正，柱面、洞口阳角需做护角，护角高度不得小于2m，外墙压顶、阳台雨棚、窗眉、窗台应做滴水线，严格控制一次抹灰厚度，阴、阳角顺直，表面清洁、无抹痕，线角平直、方正，无空鼓，无裂纹，施工温度5℃以上。

门窗

门窗加工

审查生产厂家资质，材质必须符合要求，抗风压、空气渗漏、雨水渗漏性能试验符合要求

门窗安装

门窗框与结构固定符合要求，保证外窗牢固，严格控制门窗轴线位置及标高线，保证外窗上下相对，做好门窗框的防腐工作，控制门窗框与墙体间填塞材料，五金齐全，开启灵活。

玻璃安装

玻璃的品种、规格、颜色透光率、质量标准必须符合设计要求和安全玻璃使用规定，表面平整、无气泡、无明显水纹，切割周边无破损、暗伤。

安装基底平整、牢固，不得有松动，接口处平整，无色差，缝隙均匀，密封嵌缝、饱满，对镀膜玻璃应注意朝向。

天棚玻璃按坡度应顺水方向盖叠，无框玻璃安装，玻璃厚度应在10mm以上，四边倒角或车边。

分部工程

子分部工程

分项工程（项目）

重点控制内容

建筑装饰装修

吊顶

吊杆宜用Φ6、Φ8圆钢，吊杆与顶板连接锚固稳定，吊杆必须做防腐处理，吊杆间距应符合设计要求，吊杆起吊点距墙≤200mm。

主龙骨间距依吊杆分布而定，次龙骨间距应按照设计要求安装，设计无要求时，按罩面板的规格而定，一般为400～600，并按常规起拱1/200、1/300。

次龙骨的排放应与罩面板的模数匹配，固定方法可采用圆钉、螺钉、胶粘等方法，罩面板的缝隙一般为压条、披灰、拉缝等形式处理，压条的锚固应与罩面板的锚固方法相同，披灰与拉缝视其罩面板的材料、品种而定，可采用水粉腻子、胶腻子或油性腻子，按工艺标准施工。

轻质隔墙

板材隔墙

隔墙板材的质量，预埋件、连接件的位置、数量及连接方法，安装的牢固性，板缝的处理，每块墙板的板缝在未达到强度前禁止剔凿墙板，以免扰动引起板缝开裂

饰面板（砖）

基底牢固、平整、方正，面层粗糙，有粘结力，无残留砂浆凸点，无灰尘、油污，清洁、干净，基底不平时，应分层用高强材料补齐。

材料的规格、品种、图案、色彩、线条、固定方法、粘结材料配比应符合设计要求，饰面材料应边角方正，无砂眼、薄厚均匀，无裂缝、无暗伤，色彩无大的差异，背板粗糙，套割尺寸准确、易粘贴，材料比重小，孔隙率较大时，背板应做封闭处理。

饰面板的镶贴平整，接缝宽度一致，粘贴密实、无空鼓，阳角成45°拼结，无错台、无错位，上下口平直，表面无污染、无划痕，天然石材颜色过度自然，无明显色差，纹理清晰，非整板安排合理。

阴、阳角处压板方向正确，施工温度5℃以上。

分部工程

子分部工程

分项工程（项目）

重点控制内容

建筑装饰装修

涂饰

基底含水率8%—12%，（砼或抹灰表面含水率≤8%～10%；木制品含水率≤12%）基底腻子坚固，不起皮、无裂缝，光滑、洁净。

基底预埋件做好防腐、封闭处理。

控制油漆粘度，不流坠、无刷纹、无气泡、不起皱，后一道油漆需前一道油漆干燥后，方可进行，环境清洁无尘，施工温度5℃以上，按设计要求，涂刷漆膜厚度。

两种颜色涂料应分色清晰。

裱糊

纸基、布基、化纤材料的图案、花色、防火、防霉、防水及耐擦洗等条件必须符合设计要求。

粘接剂应集中调配，并过筛，当天使用，粘贴时，应根据房间大小确定切割模数，粘贴后不得有气泡、空鼓，接缝明显、图案对花不方正等现象，阳角处不得有接缝，表面平整、洁净，斜视无胶痕，遇挂镜线、贴脸板、踢脚板等处边缘切割整齐、顺直、无毛边，施工温度5℃以上。

屋面工程

卷材防水屋面

找平层

严格按设计配比进行施工，找平层要留分格缝，以防变形、裂缝，分格缝兼做排气屋面排气道时，分格缝应适当加宽，并与保温层连通，一般分格宽度在20mm左右（分格缝位置应留在预制板支撑拼缝处），分格缝缝隙最大距离不得大于6m，施工中，当水泥沙浆开始凝结时，用填抹压3遍，严禁死坑、死角、砂眼等施工通病，养护时间不少于7天。

卷材防水层

基层要求同涂料防水层，喷刷冷底子油，涂刷均匀，不得漏刷，在女儿墙、檐沟、天窗、变形缝、烟囱、管根、水漏口、屋脊和分水线处铺贴卷材附加层，铺贴卷材时，先高跨后低跨，由低标高向上铺贴，卷材的搭接不小于100mm，卷材分层搭接应错缝搭接，交错距离不小于250mm，卷材施工热熔未干时