创业培训定点机构标准和评分基准表.docx
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创业培训定点机构标准和评分基准表.docx
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创业培训定点机构标准和评分基准表
1:
附件
表请培训定点机构申创业
1.日期
2.机构全称:
3.机构地址:
3.1电话:
3.2传真:
3.3电子邮箱:
3.4网址:
4.机构类型:
(公办、民办、其他)
5.机构开展的培训活动所能覆盖的区域:
6.单位负责人的姓名:
创业培训协调员(或联系人)的姓名及联系方式:
7.组织的主要目标群体:
(请说明群体的细分,例如失业群体、青年群体、大学生群体、农民工群体、残疾人群体、
复转军人群体等)
1.
8.主要资金来源:
(例如财政拨款、学费、赞助费等。
如果有赞助者,请详细说明赞助机构的长期/短期资金承
诺)
9.服务内容:
(请特别注明所能提供的有关企业发展服务的活动内容)
10.培训能力:
全职人,兼职人全职/兼职创业培训讲师的人数:
10.1
10.2讲师的资质:
(自愿人员、专业人员,请说明专业资格)
10.3培训场所:
(如果有,请说明)
10.4年度培训预算:
10.5常规培训计划:
(计划在本年度实施的培训活动的数量和类型,如果有,请附上一份培训计划)
11.与其他企业发展服务提供者的关系网络:
(请说明这些关系机构的名称和类型)
2.
参与实施创业培训的原因:
12.
.创业培训实施战略计划:
13
(请详细说明培训实施战略计划,特别是有关目标群体、资金安排、培训措施及后勤服务等
方面)
.监督和评估:
14
(如果有,请说明您的组织使用的监督和评估工具。
如果可以,请附上您的机构最近编制的
年度活动报告或培训效果评估报告)
县市(区)人力资源社会保障部门意见
(盖章)
日月年
地州市人力资源
社会保障部门意见
(盖章)
日月年
3.
:
附件2分基准表准和评培训定点机构标创业
参数
反映指标
评分基准
得分分)(最高分:
70
注重企业发展服1.务
机构宗旨1.1
中小企业发展是培训机构的主要或者唯一目标对中小企业发展重视程度不够中小企业发展不是当前机构工作的主题
10.50
目标群体1.2
/技术技能有文化,了解企业活动,能够负担部分培训费用,具备职业中等文化水平或者文盲,无职业/技术技能,无能力负担部分培训费用/或青年人(额外加分)关注女性和
10.51
)组合企业发展服务(BDS1.3
管理培训职业培训技术转让企业信息服务/咨询建议服务市场营销支持
2.50.50.250.250.250.25
BDS服务,今后1.4如果目前没有提供实施该服务的计划
如果该计划有说服力如果该计划没有说服力
10
培训业绩2.
2.1提供服务情况·管理培训·职业培训·技术转让(咨询服务,研发)·企业信息服务/·咨询建议服务·市场营销支持
该课程在过去的12个月内至少举办过3次该课程在过去的12个月内至少举办过3次在过去的12个月内至少为10位顾客提出过建议建立和运行了企业信息数据库在过去的12个月内至少为10位顾客提供过咨询服务在过去的12个月内至少为10位顾客提出过建议(交流访问,贸易交易会……)
3.51.50.50.50.50.5
2.2参与者对所提供的服务的满意度个培训机构提名的参与者5(访问)
参与者对培训机构提供的服务高度满意(满意率61%-100%))参与者对培训机构提供的服务基本满意(满意率40%-60%参与者对培训机构提供的服务不满意(满意率低于)40%
320
4.
2.3学员对所提供服务的满意度20名在过去六个月里接受(随机挑选过该培训机构提供的不同服务的学员进个学员姓名,50行调查。
培训机构提供20名)随机选择
)61%-100%学员对培训机构提供的服务高度满意(满意率)学员对培训机构提供的服务基本满意(满意率40%-60%40%)学员对培训机构提供的服务不满意(满意率低于
320
重视客户需求和3.培训后支持
客户需求评估3.1
提供服务前对客户需求进行了评估提供服务前没有对客户需求进行评估
30
3.2培训后支持
每次培训活动后均开展后续支持(通过文件进行验证)只有一部分培训活动结束后有后续支持无后续支持
420
3.3质量控制
定期衡量已实施项目的效果,有报告可依无报告可依随意衡量已实施项目的效果,没有衡量已实施项目的效果
420
承诺4.
4.1高级管理层的承诺(CEO,董事长)
高级管理层对计划中的合作产生直接兴趣(即了解项目细节或者含义,明确地支持提出合作申请)高级管理层支持提出合作申请但不了解任何细节高级管理层不了解合作申请
530
中级管理层的承诺(培训协调员)4.2
中级管理层决定进行计划中的合作(即了解项目细节/含义,并明确地支持提出合作申请)中级管理层支持提出合作申请但不了解任何细节中级管理层不了解合作申请
840
5.工作计划
5.1培训的市场营销战略(附上现有的相关文件,例如年度培训计划)
有说服力的战略(即与正在进行的培训活动联系起来,适应其企业产品组合,经济上可行、现实)与进行中的培训活动存在潜在没有说服力的战略(实施战略过于野心勃勃,冲突)缺少战略(根本没有战略或者主要受机会主义驱使)
1160
5.
具备必需的教学6.资源
6.1培训设施
培训所需设备·白板·活动挂图板·幻灯机·电脑
有此条件则给分
每个设备0.25
人力资源6.2
至少有2名合格的有经验的全职讲师可以额外加分)名讲师是女性,(如果其中至少有1名合格的有经验的全职培训师1至少有)(有女性培训师可以额外加分有具备相应资格和经验的兼职讲师
41211
6.3资金来源6.3.1多样化的资金来源6.3.2从客户处回收服务成本的能力
资金来源多样化),主要依靠一个客户或者赞助者例如依靠一个主要的资金来源(成本回收率(<50%)成本回收率(>50%)回收全部成本
1.510.511.5
7.关系网络
机构间关系7.1
有长期正式的关系(例如是某个非政府组织论坛正式注册的会员,某个从事中小企业发展的机构的常务委员会成员)和其他机构之间有非正式关系例如通过与银行合作),或者拥有(将学员与金融机构联系起来的正式机制自己的贷款计划-额外加分保持与贷款机构的非正式关系-额外加分
3221
备注:
1.如果第四个问题的得分少于7分,该培训机构将失去资格。
2.一个培训机构的最高得分为70分,最终得分小于40分的培训机构将自动失去资格。
6.
附件:
3创业培训培训师选评审核表
所在省(区、市)填表日期:
:
姓名:
性别:
年龄:
身份证号:
二寸
免冠照片
工作单位名称:
职称:
/职务
通讯地址:
电子邮箱:
联系电话(包括手机):
所学专业和最高学历:
参加GYB/SYB培训师培训的时间和地点:
简述从事讲师培训的经历(至少全程举办3次师资培训的时间、地点、人数以及开
展跟踪服务的情况,不够可附页):
所在地区省级人力资源社会保障部门的评定以及推荐意见:
盖章
年月日
全国创业培训工作指导委员会办公室意见:
盖章
年月日
7.
附件:
4
创业培训讲师选评审核表
所在省(区、市):
填表日期:
姓名:
性别:
年龄:
身份证号:
二寸
免冠照片
工作单位名称:
职称:
职务/
通讯地址:
电子邮箱:
联系电话(包括手机):
所学专业和最高学历:
授课培训师姓名:
参加师资培训的时间和地点:
简述从事GYB或SYB或IYB培训经历(至少全程举办3次培训的时间、地点、人数以及开展跟踪服务的情况,不够可附页):
培训师评定以及推荐意见:
签字:
日期:
所在城市人力资源社会保障部门评定以及推荐意见:
盖章日期:
所在省级人力资源社会保障部门审批意见:
签字(盖章)日期:
说明:
暂缺培训师的省份,培训师评定以及推荐意见栏可先不填写。
8.
附件:
5
创业培训教材证书需求表
征订单位
详细地址
联系人
邮编
联系电话
手机
传真
征
订出
版
物信
息
出版物名称
单价
数量
总额(元)
GYB教材(1册/套)
20元
SYB教材(3册/套)
元35
IYB教材(7册/套)
142元
SIYB游戏模块
元350
合计
地州市劳动和社会保障
部门意见
盖章
年月日
9.
附件:
6各地州市创业培训定点机构情况一览表
序号
构培训机名称
地址
负责人
话电系联
10.
11.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 培训 定点 机构 标准 评分 基准