HR每日分享集锦.docx
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HR每日分享集锦.docx
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HR每日分享集锦
每日分享一一HR最易触犯劳动法的5大行为】1)用扣留档案等办法制裁员工违约跳槽;2)
为了方便辞退员工,继续使用“过期合同”;3)试用期间委外培训并约定服务期和违约金;4)约定劳动合同违约金,但数额低于实际损失;5)把竞业限制的经济补偿金随工资一起发
放。
【每日分享——hr须知8个用工提醒】1)医疗期不等于治疗期;2)公司不签合同可导致二倍
工资;3)试用期超期带来赔偿责任;4)员工自愿放弃社保声明无效;5)安排员工到新单位工
龄需合并;6)21.75不是每月工作天数;7)法定情形下员工提出辞职可获经济补偿;8)经济补
偿非一律不超过12个月
【如何管理老板?
】1.凡事主动向老板报告,你的工作方式必须透明。
2.不要自我膨胀,与上司分享成绩。
明白取得成绩是团队完成的,不是你一个人的。
3.不管业绩如何,让老板明白你的工作态度。
4.对老板交代的具体事情,一定要回复执行情况。
5.不要把老板拖入具体细节执行之中,轻松老板工作。
【每日分享——试用期辞职六疑问】①试用期员工辞职只需提前三天通知单位,无须单位同意②与转正后辞职不同,法律未要求须书面提出③单位以工作未完成等任何理由不同意都违法④单位不同意辞职,以此为由扣工资是典型的违法⑤合同约定试用期提前3个月通知或不得辞职无效⑥员工试用期辞职,单位要违约金无效。
【每日分享一一试用期单方辞退员工,单位需做何准备】①有劳动合同,约定试用期条款;
②试用期劳动合同、口头试用期无效;③试用期期限合法,超法定期限无效;④录用条件告
知员工并有员工知悉证据;⑤对照录用条件考核员工,留存不符合的证据,老板说不符合不能当证据;⑥发书面解除通知并送达员工。
【每日分享——劳动合同"霸王条款"】①甲方可随时调整乙方工作岗位及劳动报酬,乙方不
得拒绝;②乙方违规操作伤亡自负;③乙方试用期离职的不结算工资;④女职工在合同期内不得结婚生子;⑤乙方须无条件服从甲方的加班安排;⑥工资中已含竞业限制补偿金,乙方离职后不再支付;⑦离职时工资待工资发放日支付。
【员工流失的5大原因】1.公司前景不明朗,企业员工对公司整体不满;2.企业人浮于事,
员工的发展成长和晋升空间有限;3.鼓吹奉献和义务精神,薪资收入明显低于市场同比;4.
尔虞我诈,个人英雄主义横行,部门工作氛围不好;5.领导层不能形成合力,各自为政,
顶头上司自私自利,不值得跟随。
【什么样的人最有职场魅力】1.工作起来专注专业,让人着迷;2.娱乐起来玩得很开,偶尔
发发疯;3.对待家人有担当,负起自己要负的责;4.对朋友豪爽大气,绝不扭捏或耍心眼;
5.对生活永远充满激情,可以切换不同状态;6.办事利索高效,做人简单坦诚,人生目标坚定明确,生涯规划清晰合理。
【每日分享——企业8类精神乞丐】1.领导不和我沟通,我就不沟通;2.领导不认可我,我
就不好好干;3.领导不鼓励我,我就不好好干;4.我不开心,是因为领导不会哄我;5.完不
成任务,总是拿一堆客观理由来应付;6.做错事,希望大家不要小题大做;7.不懂技术,抱
怨公司没有培训;8.不上进,抱怨公司氛围不好。
【每日分享——职场沟通要点】1.说话要干净利索,直指问题的核心;2.组织好词汇再表达,避免造成误会或词不达意;3.用轻松些的话题作为开场,会减轻双方的心理压力;4.如果你
不知道说什么那就不要说话,倾听并点头微笑即可;5.少用复杂的句式和华丽的形容词,不要让对方觉得你的语言华而不实。
【每日分享——招聘网站使用小技巧】1、除了被动接收简历,还可以用不同的关键词去搜
索人才;2、招聘职位放了一段时间以后,停掉重新开一个职位,这样排名比较靠前;3、网
站有很多广告,客服一定会尽力推荐,其实效果基本没有,纯粹等于烧钱;4、收到以后一
定要及时处理,合适的要马上回复确认什么时候可以来面试。
【每日分享一一工作方法】简单来说就是:
①凡事有记录;(目的是将来追溯或者总结)②
凡事有计划;(有目标、有方案、有风险应对)③凡事有执行;(计划实施和数据收集)④凡事有检查;(结果如何、计划如何、实施如何)⑤凡事有改进。
(好的成为标准推广、差的补救改进)。
【每日分享——职场礼仪】之面试礼仪:
1、面试的时候,除非你要应聘的是银行、保险、
国企、政府机关或事业单位,否则没必要非穿正装不可。
2、面试时不怕包内空,就怕脑袋空!
面试之前,多了解所要应聘的企业或岗位,做到有备而来。
3、工作后,只要你穿的得
体、大方、整洁,没有人会拿这个问题刁难你的。
【每日分享-中国大学生就业十大痛苦】1、前途迷茫没信心,86%不了解自己专业的就业
方向;2、自我认知偏差大,78%不了解自我;3、优势不明空自卑;4、证书满天考哪个;5、毕业该往何处去;6、简历乱投没人理;7、面试无数没offer;8、就业情报太短缺;9、考
研出国前途忧;10、职业规划怎么做。
【每日分享——员工离职危险度测量】1级:
经常抱怨争执;2级:
经常赞赏其他公司的企业文化;3级:
经常早退迟到;4级:
工作效率变低;5级:
对集体活动漠不关心;6级:
仪
容仪表发生改变;7级:
和周围人的关系不像以前那样;8级:
频繁请假;9级:
招聘网上搜到员工最新简历;10级:
常收拾东西搬回家。
【每日分享——在职场何时何地,你都要明白,你是活给自己看的】1、别把别人评价看得
太重,凡事只要于心无愧,就不必计较太多。
2、肤浅的赞美,是迷惑你的香气,那些非议
与诅咒,亦是麻醉你的毒药,终会让你乱了心智。
3、无论路途多险,步履维艰,切勿被动
地改变自己,唯如此,你才可能会与众不同。
【每日分享——职场充电方法】1、正视工作倦怠。
对职场缺氧要有明显的认识和接受的态度;2、不要过于责备自己;3、必须从了解自己开始。
花点时间静下来思考,自己性格适合于从事哪类工作;4、锻炼和放松;5、及时寻求心理医生的帮助。
当受到压力威胁时,可寻求帮助;6、优势比较法;7、目标法。
成功职场六要点】1)管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的;2)没做好就是没做好,随便找借口,成功没入口;3)不是没办法,而是没有用心想办
法;4)经常赞美别人=复制别人的优点;5)先计划再行动,先策划再沟通;6)执行力不
讲如果,只讲结果。
【每日分享——淡定于职场,成就在人生】1、马在松软的路上易失蹄,人在甜言蜜语中易
跌跤。
2、能从悲剧中走出来就是喜剧,沉湎于喜剧中就是悲剧。
3、运气就是机会碰巧撞
到你的努力。
4、得之坦然,失之淡然,顺其自然,争其必然。
5、如果一切只是等待,只能使你变老。
6、宁愿做过了后悔,也不要错过后悔。
【每日分享——哪几种不适合做HR的人员】1、人际关系处理能力差,搞不定上司,也处
理不好同事关系的;2、性格过于冲动,爱发言放炮的;3、期望赚大钱的;4、老想做出一番轰轰烈烈事业成就的,凡事爱出风头的;5、性格过于内向,交流能力较差的;6、洞察力
和人际理解力较差的;7、个人成熟度不够,过于幼稚.
【每日分享——一些微表情的含义】微笑-自信;指尖搭成塔尖-自信;微偏头微笑-自在友善;摸鼻-思考;手指摩擦手心-焦虑;咬指甲-缺乏安全感;把玩领带或项链-心神不定;抿嘴唇-窘迫;眼睛向上看-迟疑;扶眉骨-羞愧;双手抱臂-不安;嘴微张-错愕;手插口袋-紧张;撇嘴唇-不屑;挠头-不知所措;眼睛左顾右盼—害怕。
【每日分享——职场语录】如果真的没大志,那就为钱奋斗。
每个人都有解甲归田的时候,如果不是为了钱,谁要当这个官呢。
所以赚钱是人最主要的追求。
职场上很危险的局面,就是老板用理想笼络人,想让人不拿钱白干活。
但真的肯不要钱干活,那你就是没价值的。
你真的一无所求的话,那就为赚钱而奋斗。
【你是否陷入职业抑郁情绪?
】1、大部分时间都在看电脑;2、每天都为吃什么而烦恼;3、
下班还不停玩手机;4、等电梯时不停按电梯;5、习惯说客套话;6、总约朋友吃饭,却很少实现;7、不停地在抱怨;8、假装很忙下班没事也要晚走一点;你有几项?
【中国的人脉关系定律】1、树一个敌,等于立一堵墙。
2、不要总显示比别人聪明。
3、让对方做主角,自己甘愿做配角。
4、目中无人,让你一败涂地。
5、常与人争辩,你永难赢。
6、锋芒太露,下场不好。
7、刺猬原则,保持适当距离。
8、不苛求完美!
【与陌生人沟通的技巧】1.不要说得太多,想办法让别人多说;2.对于话题的内容应有专门
的知识;3.充分明白人与人之间关系的真理;4.能够利用语气来表达你自己的愿望,不要使人捉摸不定;5.常常保持中立,保持客观;6.对事物要有衡量种种价值的尺度,不要只是坚持某一个看法;7.对事情要保密。
【面试常见微表情分析】伤心:
眯眼,眉毛收紧,嘴角下拉,下巴抬起;害怕:
嘴巴和眼睛张开,眉毛上扬,鼻孔张大;愤怒:
眉毛下垂,前额紧皱,眼睑和嘴唇紧张;厌恶:
嗤鼻,上嘴唇上抬,眉毛下垂;惊讶:
下颚下垂,嘴唇和嘴巴放松,眼睑和眉毛微抬;轻蔑:
着名特征就是嘴角一侧抬起,作讥笑或得意笑状。
每日分享大成功性格模式】①敢于决断克服犹豫不定的习性;②挑战弱点彻底改变
自己的缺陷;③突破困境从失败中撮成功的资本;④抓住机遇善于选择、善于创造;⑤发挥强项做自己最擅长的事情;⑥善于交往巧妙利用人力资源;⑦立即行动只说不做,徒劳无益。
1、记住:
自信本身就是一种美。
有了积极的心
【许多人缺少的不是美,而是自信的气质】
态就容易成功。
2、用最少的悔恨面对过去。
用最少的浪费面对现在。
用最多的梦面对未来。
3、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
4、得意时应善待他人,因为你失
意时会需要他们。
【欲精专业,请自实践】1、写文章,多发表个人见解,增加个人思考机会;2、大量看书,
自学,但一定要选好书;3、多和圈里高手交流,听君一席话,胜读十年书,遇到不懂的多请教;4、建立个人文件管理系统,不断整理自己的原创;6、参加系统学习,找到短板,快
速学习;7、实践,不断地去实践。
【走向社会,你必须明白】1、出路在哪里?
出路在于思路!
2、人必须有一个正确的方向。
3、成功的人不是赢在起点,而是赢在转折点。
4、人的命,三分天注定,七分靠打拼,有
梦就"会红",爱拼才会赢。
5、学会倒出水,才能装下更多的水。
6、能吃亏是做人的一种
境界,是处世的一种睿智。
【管理者常犯哪些错误?
】1.制订不切实际的目标;2.把不合适的人安排在关键岗位;3.轻易许诺常常食言4.第一时间对下属犯错作坏的猜测;5.把功劳归自己把过错推给下属;6.工作有布置无检查7.开会不准备讨论无主题;8.以个人喜好作为判断标准;9.让下属为自己干私活10.、把公司财物据为己有。
【职场工作之道】1、不要抱怨什么,抱怨只能说明你无能。
2、公私要分明,别把单位当家
里。
3、保持积极主动,以赢得把握的机会。
4、不要过得流露自己情绪,憋不住了最好说给自己听。
5、讲话不要啰嗦,做事要讲求效率。
6、融洽同事之间关系,但别把同事当知心朋友。
7、少开口说话,多动手做事。
【改变人生最难的10个项目】1、最难改变的是习惯;2、最难提高的是素质;3、最难把握的是机遇;4、最难控制的是情绪;5、最难处理的是关系;6、最难平衡的是心态;7、最难实现的是梦想;8、最难遇到的是知己;9、最难积累的是财富;10、最难超越的是自己。
面对10难,成功者不断跨越,失败者畏缩不前。
【执行力要素】①执行力首要是速度,速度决定成败;②执行力以部门团队协为基础,要
有团队精神;③执行力来源于执行者的坚韧:
坚韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我
控制和意志力等;④速度加投入是执行力的关键:
执行的速度,以及执行的责任心和工作热情是执行力的动力和保证。
【每日分享——hr必须懂的数字】1、劳动仲裁时效1年;2、法定节假日加班3倍工资含本数,未休年休假的3倍工资含本数;3、法律中的1年以上、3年以上均包含本数;4、竞业限制期限不得超2年;5、经济补偿并非都有12年限制;6、工作时间工作岗位,突发疾病48小时内经抢救无效死亡的属工伤。
【每日分享——hr须知:
人事管理中员工必须要签的3个字】1)规章制度要签字:
如果规章制度未向劳动者公示或告知,对劳动者没有约束力;2)考勤记录要签字:
即便采用指纹打卡
电子考勤,每月也应将考勤汇总交劳动者核对签字;3)工资表要签字:
即便通过银行代发,
工资表也应按月签字,以对工资总额及项目明细进行确认。
【每日分享——HR工作分类】1.根本性:
政策法规、制度章程、规定决定、要求决议、守则纪律;2.业务性:
招聘录用、培训上岗、组织分工、薪酬待遇、考核评价、员工关系、职业生涯;3.方向性:
宗旨使命、愿景目标、精神灵魂、价值观念、文化建设;4.开发性:
素质
培训、技能训练、潜力开发、激发潜能、创新能力。
【每日分享——HR须知:
单位未安排年休假的工资折算】1、未休天数按日工资3倍支付,包含本数,实际另付2倍;2、日工资=月工资十21.75天;3、月工资为前12个月平均工资(剔除加班费),工作不满12个月的,按实际月份计算。
4、公司在法定年休假外另给的福利年休假是否折算工资,可按公司制度执行。
【每日分享一一坚持工等待】许多创业者以为自己有宏伟愿景,只要坚持终将成功,但无数人在这种“坚持”中等待失败。
创业的目标必须是:
1、具体的;2、阶段性的;3、可量化的。
你今天搞定客户了吗?
你今天搞定投资了吗?
你今天赚到钱了吗?
如果回答“是”,请
继续坚持,否则问问自己还能等待多久?
【每日分享——最低工资标准不包含哪些部分】这些项目,单位应按规定另行支付:
1、个
人依法缴纳的社会保险费和住房公积金。
2、延长法定工作时间的工资。
3、中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴。
4、伙食补贴(饭贴)、上下班
交通费补贴、住房补贴。
每日分享——企业培训管理三大体系构成】1.制度体系:
包括培训管理系统、培训制度流程系统;2.资源体系:
包括讲师队伍、课程体系、培训资料库、员工培训档案;3.运作体系:
包括培训需求分析、培训计划与费用预算、培训组织与实施、培训考核与评估等。
【每日分享——HR成长的三个阶段】①做事:
专注HR主业,脚踏实地把各模块中每一件
基础业务做扎实,主动与企业核心业务紧密关联。
②借力:
靠HR整个团队,借企业各部
门之合力持续提升HR专业影响力。
③顺势:
顺应企业的发展周期和所在产业、HR行业
的市场演变,因势利导,顺势而为。
【每日分享——培训6“误”】1误解:
培训就是上课?
2误会:
员工的需求就是培训的热点?
(企业的需求才是);3误导:
培训就会“赔”钱?
(培训是投资);4误码:
培训本是福利?
(福利具有普惠性,培训不是);5误认:
培训是HR/培训部的事?
(培训是每个有管理者的必修课);6误事:
培训分散精力?
(磨刀不误砍柴工)
【每日分享——你知道社平工资吗】1、社平工资为上年度职工月平均工资的简称;2、社保
缴费基数不低于社平工资60%,不高于300%(地方有特别规定除外);3、经济补偿基数:
劳动合同法规定社平工资3倍封顶;4、工亡丧葬补助金:
社平工资X6;5、工伤保险条例中的“本人工资”不低于社平工资60%,不高于300%。
【正能量】
1.放下身段路会越走越宽;放下身份路会越走越顺。
人生之路,不要过于在乎别人的眼光和评价,做你认为值得做的事,走你认为值得走的路!
2.不要轻易去依赖一个人,它会成为你的习惯,当分别来临,你失去的不是某人,而是你精神的支柱。
无论何时何地,要学会独立行走,它会让你走得更坦然些。
【每日英语】
Takeprideinhowfaryou'vecome.Havefaithinhowfaryoucango.Butdon'tforgettoenjoythejourney•对于你走完的路感到骄傲,对于你可以走多远感到自信,但不要忘记享受旅程。
【浅谈管理】
影响员工忠诚度的五大因素:
1•工资福利(85%),从现实面来看,金钱无疑是最有效、最直接的手段;
2•企业的发展潜力(77.5%),谁也不会对一个没有发展前途的公司忠诚;
3•培训机会和晋升空间(77.2%);
4•领导者的个人魅力(70.8%);
5•企业文化及公司的人力资源政策(64.4%)。
【正能量】
1•糊涂的人,易幸福;清醒的人,易烦恼。
清醒的人看得太真切,因此烦恼无处不在;而糊涂的人,不知如何计较,因此率性而圆满。
所以,幸福在于偶尔糊涂!
2•忘记伤害,不要对过去耿耿于怀;尝试沟通,不要对误会不理不睬;学会顿悟,不要对错误不知悔改;懂得珍惜,幸福无处不在。
生命只要存在,就是精彩!
【每日英语】
Donotdwellinthepast,donotdreamofthefuture,concentrateyourmindonthepresentmoment.
不要沉溺于过去,不要幻想未来,集中精力,过好眼下的每一分每一秒!
【浅谈管理】
培训工作的“六个一”建设
1.制定一套符合实际的培训制度与流程;
2.组建一支专业的培训管理团队;
3.打造一支高素质的内部培训师队伍;
4开发一套符合实际、兼可操作性、知识性、趣味性于一体的培训课程;
5.开发一系列符合实际的培训模块与培训形式;
6.建立一套科学合理的培训效果评估体系。
【正能量】
1.人一旦站高,看什么都小了。
人生之路,遇到的事物千千万,站高一点,许多
东西都会看淡看小,心胸眼界会更加开阔。
只要凌绝顶,必悟众山小。
2.人生有如开私家车,在交通日益堵塞的时代,错过一个路口再回头就很难了,
做人应谨慎乐观为好!
每日英语】
Sometimesthebesthelpinghandyoucangetisagood,firmp有时候,及时有力的
鼓励是对你最好的帮助
【浅谈管理】
绩效面谈2大经典法则:
1.BEST法贝U
1Behavior.deion描述行为
2Expressconsequenc表达后果
3Solicitinput征求意见
4Talkaboutpositiveoutcome着眼未来
2.汉堡原理(HamburgerApproach)
1先表扬特定的成就,给予真心的鼓励;
2然后提出需要改进的"特定"的行为表现;
3最后以肯定和支持结束
【正能量】
一位教授演讲时拿出20美元,他问学生谁要这20美元,台下人纷纷举手。
教授将钱扔到地上用脚碾过,又问谁要,台下依旧有人举手。
教授说:
“我如此对待这张钱币,你们依旧想要,是因为它没有因为我的践踏而贬值,人生亦是如此。
人生的价值不在于他人的赞赏或批评,而是取决于我们自身。
”
【每日英语】
Doingwhatyouloveisthecornerstoneofhavingabundanceinyourlife.做你爱做的事是拥有富足人生的基石。
【浅谈管理】
绩效面谈中的7种精神激励法:
1.“兄弟”不仅仅是称谓。
关心业绩、个人及其家庭;
2.“主人翁”意识需认同:
让员工认识到他的贡献;
3.“人格”必须尊重;
4.“乐趣”是可发现的:
寻找工作乐趣;
5.“心声”需要会聆听的耳朵;
6.“失误”应该宽容;
7.“羞耻”之心人皆有之:
利用“羞耻心”激励。
【正能量】想哭的时候,就画条黑眼线,它会提醒你,哭会很丑;伤心的时候,对着镜子微笑,大笑,狂笑……你会发现,你在镜子里的那张脸上找到了坚强!
【每日英语】
Weoftenhearofpeoplebreakingdownfromoverwork,butinninecasesoutoftentheyarereallysufferingfromworryoranxiety.我们常常听人说,人们因工作过度而垮下来,但是实际上十有八九是因为饱受担忧或焦虑的折磨所致。
【浅谈管理】素质模型开发的5个方法:
1.PIQ问卷;
2.关键行为事件访谈(BEI访谈);
3.岗位专家访谈;
4.专家会议;
5.假设模型验证。
【正能量】
1.人的眼睛有5.76亿像素,但却终究看不懂人心;
2.在任何时候都不应该做自己情绪的奴隶;
3.心事这东西,你捂着嘴,它就会从眼睛里跑出来。
【每日英语】
Miraclescanbemade,butonlybysweatin倚迹可以创造,但是只有透过汗水。
【浅谈管理】
HR必备的4个能力:
1.专业能力强:
上能忽悠老板,下能忽悠员工;
2.心理素质好:
不管跟人家收入差距多少都能视而不见;
3.应变能力强:
以静制动,以不变至万变;
4.人际关系好:
到处是至亲,一呼百应,左右逢源。
【每日分享——职场微哲理】1.思想水平不在看见而在看穿,不在想到而在想透。
2.人你的
阅历水平不在经过而在体验,不在散见而在总览。
3.你的处世水平不在和平而在平和,不在
有友而在无仇。
4.你的办事水平不在利落而在平稳,不在成事而在开路。
5.你的交友水平不
在众多而在知心,不在热烈而在清纯。
【正能量】
1.人生路不仅是距离,更是一种经历;
2.沿路的风景只是风景,尽管美丽;沿路的相遇只是相遇,尽管不舍;沿路的收获也是收获,尽管残缺。
心要的是一份宁静。
【每日英语】
Don'tpartwithyourillusions.Whentheyaregoneyoumaystillexist,butyouhaveceasedtolive.不要放弃你的幻想。
当幻想没有了以后,你还可以生存,但是你虽生犹死。
【浅谈管理】
HR必须掌握的新技能:
1.教练技术,建设教练型组织;
2.九型人格,性格决定命运;
3.应用心理学,人所有行为源于心理需求;
4.目标行动学,职业生涯规划其实就是目标管理与行动促进;
5.预算与精算,一切基于精确有效的数据。
【正能量】
1.生活岂能百般如意,正因有了遗漏和缺憾,我们才会有所追寻;
2.哪怕再平凡平庸,都不能让梦想之地荒芜,只要不停地走,就算错过春华,亦可收获秋实。
【每日英语】
Amancansucceedatalmostanythingforwhichhehasunlimitedenthusiasm只要有无限的热情,一个人几乎可以在任何事情上取得成功。
【浅谈管理】
绩效沟通的80/20法则:
80%的时间留给员工,20%的时间留给自己,而自己在这20%的时间
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