高低压成套电器生产线建设项目可行性研究报告Word下载.docx
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(10)《建筑防雷设计规范》;
(11)《建设项目经济评价方法与参数》(第二版);
(12)国家及地方的有关政策、法规;
(13)项目单位提供的有关本项目的基础资料;
(14)项目单位委托我公司编制可行性研究报告的委托书;
1.2.2编制范围
针对项目的特点、任务与要求,对其建设的背景、建设的意义和市场需求状况进行了认真的调查、研究与分析。
在项目建设条件分析的基础上,对项目的建设内容、建设规模、建设资金等方面进行了全面的安排。
通过定性分析和定量计算,深入分析论证了本项目建设的必要性、经济的合理性与实施的可行性。
其主要内容如下:
(1)市场分析与项目建设规模
(2)建设条件与选址
(3)投资估算与资金筹措
(4)经济效益分析
(5)项目的结论及建议
1.3项目基本情况
1.3.1主要建设内容与规模
为了发展地方经济、推动当地高、低压输配变电器产业的快速发展、调整地方产业结构、增加就业,加大**县招商引资力度,完善工业体系,为地方经济建设和社会发展做出贡献,某电力设备有限公司计划在**县经济开发区投资建设高、低压成套电器生产项目。
具体建设内容包括:
1、新建办公楼及实验楼3000平方米;
新建功能性现代化轻钢生产车间5间、仓库1间,共18000平方米;
建设配套生产辅助用房3000平方米。
2、配套建设道路、停车场及供配电、给排水、环保、消防等公用设施。
同时,根据生产工艺的需要购置具有国内先进技术水平的生产设备和其他辅助设备;
项目建成后,年生产高、低压电器设备1000万套。
1.3.2项目选址
项目选址于**县经济开发区工业园西外环东北侧,西依德商公路,北临三融公司。
1.3.3项目投资
该项目总投资6000万元,资金全部为企业自筹。
1.4项目的提出的背景
1、成套电器设备产品属于国务院发布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中优先发展产业,是机械工业的重要组成部分,是电力工业的重要输配电设备,与国民经济和社会发展关系密切。
近年来,国家加大电网建设投资直接带动了电力行业对于配电开关控制设备的需求,“十二五”规划中电源投资约为2.75万亿元,占全部电力投资的52%。
据统计,发电装机容量每增加1万千瓦,约需4万台各类电器产品与之配套,因此,发展成套电气设备产品市场前景广阔。
2、**县区位优势十分明显。
**县经济开发区作为**县经济改革的试验田,改革开放的排头兵,拥有各种优惠政策的制定权,是**县经济发展的中心,代表着**经济发展的未来。
随着各种优惠政策不断出台,其良好的经济投资环境吸引着越来越多的国内外客商前来投资。
3、某电力设备有限公司高、低成套电器生产线项目总体上符合国家和地方相关产业政策。
项目选址**县经济开发区,建设区土地为工业用地,非农耕田。
项目生产设备具有国内先进水平,污染治理措施技术成熟,可实现达标排放,从对环境影响的效益来讲,做到运营后对周围环境营销最小。
但是项目的实施对周围环境存在一定污染风险,厂房必须落实本报告提出的各项污染防治措施和事故风险防范措施,执行清洁生产、清污分流和达标排放的原则,认真贯彻“三同时”制度,确保环保措施正常运转。
1.5主要技术经济指标
主要技术经济指标表
序号
内容
单位
数量
备注
1
生产规模
1.1
产品
1.1.1
高中低压电器
万套/年
1000
2
项目建设期
个月
37
3
年生产天数
天
300
4
项目建筑指标
4.1
项目规划总用地面积
亩
60
4.2
总建筑物面积
平方米
24000
4.3
容积率
-
0.6
4.4
绿化率
%
15
4.5
建筑系数
52
4.6
投资强度
万元/亩
100
5
劳动定员
人
120
6
项目总投资(含铺底流动资金)
万元
6000
6.1
建设投资
5262
6.2
建设期利息
——
6.3
铺底流动资金
738
7
营业收入
11500
生产期平均
8
营业税金及附加
28.69
增值税
358.6
9
总成本费用
9626.9
10
利润总额
1485.81
11
所得税
371.45
12
税后利润
1114.36
13
财务盈利能力分析
13.1
财务内部收益率
基准收益率为14%
项目投资所得税前
23
项目投资所得税后
18.2
13.2
财务净现值
2455.33
ic=12%
1088.21
13.3
税后投资回收期
年
7.18
含建设期
14
盈亏平衡点
48.41
第二章市场分析及项目建设必要性
2.1市场分析
2.1.1社会环境分析
2008年以来,受世界金融危机的影响,国家对经济进行宏观调控,造成我国经济发展不稳定,市场对一些输配电产品的需求出现下降趋势。
根据中经网统计数据显示,2008年前5个月电力设备行业的销售收入同比增长29.05%,利润总额同比增长33.63%,继续保持快速增长。
主要子行业中输配电及控制设备制造业情况最好,实现收入同比增长30.84%,利润总额同比增长50.73%。
而在未来市场需求前景不明朗的同时,输配电产品的供应却在大幅增加。
由于之前对输配电产品的乐观市场预期,很多输配电产品生产企业也加快了建设步伐,新企业进入、老企业扩建新厂比比皆是,以外资企业为例,ABB、阿海珐、西门子等外资巨头近几年都加大了在中国的投资,新建或扩建其在国内的变压器、开关和其他不同产品的工厂。
输配电产品供应商增加给用户带来更多选择,但也增加了市场竞争,对于生产企业而言风险变得更大。
在需求前景不明朗和供应量增大的双重作用下,一旦市场有所下降,生产企业将面临产能过剩带来的严酷竞争。
2.1.2产品市场分析
1、近年来我国高低压成套电器行业发展速度较快,受益于高低压成套电器行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,高低压成套电器行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。
虽然受金融危机影响使得高低压成套电器行业近两年发展速度略有减缓,但随着我国国民经济的快速发展以及国际金融危机的逐渐消退,我国高低压成套电器行业重新迎来良好的发展机遇。
同时,进入2010年我国高低压成套电器行业面临新的发展形势,由于新进入企业不断增多,上游原材料价格持续上涨,导致行业利润降低,因此我国高低压成套电器行业市场竞争也日趋激烈。
2、目前,**县在当地政府的带领下,进一步解放思想,拓宽思路,明确目标,争先进位,加快发展、奋力崛起,努力当好**县域经济发展的排头兵,争取进入全省十强县。
**县正处于发展转型时期,正在由贫穷的农业大县向工业强县转变、由典型的农业地区向城镇化地区转变,城乡面貌发生了巨大变化。
**县是资源大县,具有区位、基础设施、旅游、水利、人力等资源优势,通过认真研究自身的优势,抓住当前,充分理解国家积极的财政政策和扩大内需的政策,抓住发展的机遇;
扩大招商引资范围,加快发展、奋力崛起是当前**县的主要奋斗目标和重要首要任务,良好的经济发展形势,必将对本项目的实施起到积极的推动和促进作用。
3、**县地处山东省西部平原、鲁冀两省交界处,至今已有2200多年的历史。
现辖10镇2乡2个街道办事处1个省级开发区,507个行政村,总面积871.9平方公里,耕地83万亩,人口50万。
青银高速、308国道、315省道和德商公路穿境而过,京九和京沪铁路距县城仅有20公里和30公里,交通区位优势明显。
植棉历史悠久,是全国优质棉生产和出口基地,常年植棉65万亩,总产120万担,稳居全国棉花生产县十强,素有“银**”之美誉,被评为国家级优质棉标准化生产基地。
林果业发达,拥有长江以北最大的黄河故道生态森林公园,素有“小杂果之乡”的美誉。
小麦种植面积大,多年来形成了一批以发达、永乐为代表的面粉加工企业,促进了当地小麦资源转换效率。
近年来,**县大力实施“工业强县”战略,全县形成了棉纺织、面粉加工、植物油加工、造纸、工艺品等特色产业,被评为山东省十大产业集群和山东省县域经济十大高效农业聚集园区之一;
被国家食品工业协会评为全国食品工业强县。
改革开放三十多年来,**县的经济有了长足的发展。
通过本项目的建设,某电力设备有限公司将成为我县规模化高中低成套电器生产企业,可以极大地满足当地工农业生产及相关产业的需求,改善我县工业产业结构,促进我县各行业持续快速发展,项目产品在当地乃至周边市场上的需求量十分巨大,前景广阔。
2.1.3营销策略分析
为了实现项目单位的销售目标,在当前市场现状下,应尽快调整策略,创新观念,全面进行品牌推广。
1、创新产品,创新观念
随着我国输配变电器加工产业不断扩大,竞争必将加剧,新型电器加工企业应树立品牌意识,不断创新,适时推出适应市场的个性化产品,满足不同产品对项目产品的不同消费需求,以此来创造市场差异化策略,积极谋求市场竞争优势。
2、加强品牌传播,创造强势品牌
鉴于当前我国电器制品产业经历了全球性金融风暴后,正面临着新的成长阶段,企业应抓住机遇,依据企业逐步开展品牌传播与推广活动,确立新品研发,供应、销售、服务和信息反馈一体化策略。
3、加强市场管理,提高服务品质
产品的服务重在产品的品质,为满足消费者日益增长的对产品营养、便利的需求,企业必须把握市场动态,适应国际市场日益提高的质量要求,进行新品的开发,并严格按照质量标准,生产合格的产品。
同时加强对国内消费者的促销力度,培养对品牌的忠诚度。
牢固树立品牌第一思想,把技术改造、品种开发和产销对路切实当作大事来抓,并最终树立起有口皆碑的品牌形象。
2.1.4营销方案
产品销售是企业的生命线,为确保项目的成功运营,必须加强销售队伍建设。
结合该项目建设,进一步扩充销售队伍,并聘请市场营销专家和经验丰富的营销人员对销售队伍进行经常性的业务培训,来提高销售人员的业务知识和水平。
同时,在工资待遇上适当倾斜,以保障销售队伍的稳定性。
公司制定出发展规划,调整产品结构,制定营销策略,迅速提高营销能力,提升效益,培养提高客户忠诚度,建立长期的稳定的合作关系,按照企业战略方针稳步发展企业。
2.1.5项目准入政策分析
根据国家《产业结构调整指导目录(2011年本)》,该项目属允许类产业。
2.2项目建设的必要性
2.
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