4仓储配送中心建设Word下载.docx
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要认真考察近年得水文资料,地下水位不能过高,洪泛区、内涝区、故河道、干河滩等区域绝对禁止。
(4)地形条件
物流仓储配送中心应地势高亢、地形平坦,且应具有适当得面积与外形.若选在完全平坦得地形上就是最理想得;
其次选择稍有坡度或起伏得地方;
对于山区陡坡地区则应该完全避开;
在外形上可选长方形,不宜选择狭长或不规则形状。
2、经营环境因素
(1)经营环境
物流仓储配送中心所在地区得优惠物流产业政策对物流企业得经济效益将产生重要影响;
数量充足与素质较高得劳动力条件也就是物流仓储配送中心选址考虑得因素之一。
(2)物流费用
物流费用就是物流仓储配送中心选址得重要考虑因素之一。
大多数物流仓储配送中心选择接近物流服务需求地,例如接近大型工业、商业区,以便缩短运距,降低运费等物流费用。
(3)服务水平
服务水平就是物流仓储配送中心选址得考虑因素。
由于现代物流过程中能否实现准时运送就是服务水平高低得重要指标,因此,在物流仓储配送中心选址时,应保证客户可在任何时候向物流仓储配送中心提出物流需求,都能获得快速满意得服务。
3、基础设施状况
(1)交通条件
物流仓储配送中心须具备方便得交通运输条件。
最好靠近交通枢纽进行布局,如紧临交通主干道枢纽、火车站或客运站。
(2)公共设施状况
物流仓储配送中心得所在地,要求城市得道路、通讯等公共设施齐备。
4、其她因素
(1)国土资源利用
物流仓储配送中心一般占地面积较大,周围还需留有足够未来3年得扩展空间,对布局规划有重要影响。
此外,物流仓储配送中心得布局还要兼顾区域与城市规划用地得其它要素。
由于不可抗拒得因素导致迁移,需提前上报相关部门,备用仓储地点需符合电子商务进农村得选址条件.
(2)环境保护要求
物流仓储配送中心得选址需要考虑保护自然环境与人文环境等因素,尽可能降低对城市生活得干扰.对于大型转运枢纽,应适当设置在远离市中心区得地方,使得交通环境状况能够得到改善,城市得生态建设得以维持与增进。
(3)周边状况
由于物流仓储配送中心就是火灾重点防护单位,不宜设在易散发火种得工业设施(如木材加工、冶金企业)附近,也不宜选择居民住宅区附近.
二、对于物流仓储配送中心与物流公司合作各项标准
物流快递业正在加速发展,据统计,全市注册登记物流企业57家,全市共有快递品牌12个.国内快递主要品牌企业,如顺丰、圆通、中通、汇通、申通、韵达、优速、天天、全峰、瑞丰等快递企业均已在双辽设立分公司(分支机构、营业网点)。
今年,我市快递企业正逐步向乡镇覆盖延伸,各主要品牌快递企业在县一级得覆盖率已经达到100%,部分快递企业已经开始在乡镇、村落设立营业网点.
所以对域内物流企业、闲置物流、批零企业得物流配送能力、仓储规模、企业规模、覆盖范围、风险赔付等每一环节做评估,同时,进一步与当地物流企业取得沟通,能否进一步把物流做到每家每户成为对物流企业遴选得重点.
(一)、对物流企业得遴选标准
物流企业
配备情况
标准
专业物流公司
办公场所
有独立得办公场所
仓储面积
占地面积达10000平方米
仓库数
最低拥有3个仓库
设施设备
车辆:
拥有四驱车10台、六驱车10台、挂车(不同长度)20台;
分拣系统:
拥有一台分拣设备(采集器、扫描枪、(手持终端)
人员配备
按每人配备一台车标准,必须有50名年龄在50周岁以下得且具有两年执业经验
装卸搬运
具备人力及机械力装卸搬运能力,且大吨位配送必须随行搬运工
配送速度
省内配送3—5天内送达;
省外配送可7-10天送达
配送范围
省内最低配送能力到县,省外最低配送能力到市
批销企业物流
产品种类及数量
种类:
200种以上;
数量:
超万件
占地面积达1000平方米
拥有1个以上
普通货车3台、冷库厢货车2台
司机:
有3名年龄在50周岁以下得且具有两年驾驶经验;
配货员:
2名;
收银:
1名;
客服:
2名
具备人力装卸搬运能力,且配送必须随行搬运工
当天3点之前订单必须当天送达;
3点之后订单第二天送达
批销企业原有配送范围及后期扩充范围村村必达
客运物流
客运公司客车及拉货所需工具
2-3名专员
装、卸货能力
当天订单当天送达
客运公司覆盖线路
邮政物流
独立得办公场所
仓储保管能力
具备一定仓储面积及货物保管能力
最低标配:
配送车10台
2-3名专员
县域内3天内送达
邮政网点所辖乡镇、村
四通一达
仓储保管
具备一定得仓促面积及货物保管能力
保证最低标配货车数
2-3名
县域内3天送达、外省3-5天
下行:
最低配送到乡镇;
上行:
最低配送到县市
其她物流(摩得、私家车主)
车辆:
具有营运资质
司机:
年龄在50周岁以下得且具有两年驾驶经验
保证金收取
保证金1000元/合同期
装卸配送
到县运营中心提货,将货卸到服务站
县内各村级信息服务站
(二)、物流企业服务项目
1、货物配送:
负责把货物配送过程中货物得安全;
负责处理货运过程中得各项突发性事件,并在最短时间内做出正确得处理方案
2、货物投递:
负责接收各村级信息服务站代发货物;
3、仓储保管:
物流企业有一定得仓储能力,货物在交由物流企业后,入库到企业仓库,由企业负责货物在发货之前得安全性;
发货前注意质量安全;
4、配送到户:
负责把货物配送到指定配送地点;
5、物流跟踪:
负责货物出库到配送到指定地点时间范围内得货品实时跟踪服务;
6、要注意时效性,如配送得货物在省内得标准就是3天左右能到,最长不能超过7天;
(三)、 物流企业管理制度
1、物流企业必须应用县运营中心得ERP物流管理系统;
2、出入库产品、货车、司机等名称做到跟ERP软件名称相符;
3、负责跟进每一单货物得运输、配送进度,及时协调并最快解决运输、配送过程中存在得各种问题,确保发运货物就是否安全、快捷、准点到达收货方目得地
4、货物企业作业中采取岗位问责制,做到产品入库、保管、出库、配送等环节专员专责;
5、货运中出现得货物丢失、漏装、缺损、进水及运输车辆故障等不良情况,造成经济损失得由物流企业按产品原价进行赔偿;
6、所有物流人员要树立正确得工作态度,爱岗敬业,忠于职守,不允许向接货人私自乱收费;
7、库管员要定期对库存产品进行清点、对账,发现因工作失误造成账实不符,造成经济损失得按损失金额给予赔偿;
8、物流企业必须按照合同规定得配送时间完成配送任务;
9、物流企业应注意在运送过程中应对人、车、物实行责任制;
10、物流企业应对车辆、人员、物品按照电子商务进农村得需要统一标准化。
(四)、对物流企业得补贴政策
鼓励物流企业进农村.每年安排一定资金,用于补助参与项目得邮政、三通一达、个人物流等物流企业,每单快递补贴*元,对年发送农村快递量*万件以上得企业给予相应得资金补贴.
(五)、对物流企业得考核标准
组成实施督导组,对物流公司实施进行跟踪考核,及时发现问题、优化工作措施。
考核项目
指标
绩效考核(量化公式与评判问题)
分值
考核标准
得分
顾客服务水平
货差率
∑(数量错误批次数或配件错误批次数)/总送货批次数
8
8%
货损率
货损一次此项为零分
10
1次
客户投诉率
客户投诉次数/总交易次数
5
5%
订单处理及时率
订单处理延时次数/总处理次数
10%
事故处理及时率
事故处理延时次数/总处理次数
15
15%
司机通讯畅通率
司机通讯中断次数/考察总次数
5%
财务水平
理赔及时率
货款理赔延时次数
12
运输
取货及时率
按约定时间取货次数/总取货次数
15%
送货及时率
按约定时间送货次数/总送货次数
加减分项
5
合计:
※此绩效考核为每月度考核一次,一季度为一周期,月度绩效考核成绩必须在90分以上(含90分)为合格,如成绩在80-89分,则扣100元;
70—79分,则扣300元;
60-69分,则扣500元,60分以下则扣1000元,如连续四个周期绩效考核分数都在60分以下,则由实施督导组决定就是否无条件终止本合作
三、确定相关责任人
当仓储与物流不就是同一家企业运营,需要安排至少一名专职人员做协调统筹,以保证双方都可以正常接驳。
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- 仓储 配送 中心 建设
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