101219会员聚会Word文档格式.docx
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问:
1为什么要开会?
2开会的目的?
3开会的原则?
答1:
是为了让整个团队精进。
让团队和昨天不一样,往上走的意思。
为什么咱经营企业20年,咱老板成长这么快,元老成长特别慢。
因为在台上都是老板讲,脑袋在转动,而元老不讲,不想,不转动,所以他成长慢。
有智慧的老板就是自己讲话少,让员工讲话多。
做事的肯定能讲明白,没做事的肯定讲的发虚。
答2:
A统一思想;
B让员工有状态,马上想去行动;
答3:
老板必须站在听众角度上讲话。
老板给员工讲话,要对员工有帮助。
老板说:
我们去年八千万,今年完成一个亿,有没有信心?
底下员工想,你完成一个亿,有我们多少钱?
就不说底下的话,员工就在底下画小人。
为什么老板谈恋爱的时候会说话呢?
如果你嫁给我,我一定会对你后半生负责。
谈恋爱时会说,对员工怎么不会说呢?
开会的流程:
A先让员工讲话;
1)总结前一段时间,工作的三个优点(大部分传统企业说缺点);
2)总结三个不足;
B老板最后讲话。
知彼知已
先通过他们的点,来按他们的按钮。
开会的命脉:
老板要学会用众人的智慧解决企业的问题。
A问题是一个一个的解决;
B解决完一个再解决下一个;
C例如十人开会;
D十个人针对第一个问题,每人写出三个参考性解决方案;
E以大家举手投票的方式,来选定用哪个方案。
老板把员工的问题解决完了,你瞬间成为员工的助理。
F老板最后审核签字;
M让在场开会的人都得签字生效;
用开会的智慧,三百多位老板为大家解决问题。
第一组问题:
利润低的时候,怎么给员工分配?
不予评论好与坏、对与错。
七组加五分。
十组加二十分。
十二组加二十分。
问错问题得到错误答案。
100万20%分
拿出20万
A分配必须是净利润分配;
例:
5000万
净利润500万
3%分
十五组加五分。
一组加五分。
一组二十分。
一组五分。
分红
六组扣十分
A必须让一部份人先富起来。
B一伙人的人先富起来。
C一伙的必须公开
127法则:
100人
高层:
110人
中层:
220人
基层:
770人
高层和老板是紧密合作方式。
必须开。
中层和老板是半紧密合作方式。
可开可不开。
基层和老板是松散式。
不开。
法无定法,一切为我所用。
分红是每年递增的形式出现,才能让员工有感觉。
第二组问题:
利润不能透明的企业怎么分?
第三组问题:
企业专一比较好?
还是多元化比较好?
十五组十分。
十五组五分。
七组十分。
十五组四十分。
通过了,再说,说不好减分。
二十二组二十分。
二十二组十分。
行业势
A起步
B发展中
C饱合
D下降
健康产业在哪个点上?
第四组问题:
老板跟着市场跑,员工跟着老板跑,如何让员工和老板一块跑。
怎么做?
六组二十分。
一伙理论:
九组二十分。
三种机制变成一伙。
A分红机制
B期权机制
C股份制
公司150人,有多少人跟你步调一制?
两个股东。
多少人是分红机制?
分红不是提成。
必须有退出机制。
思八达高管一年一选制。
但大部分企业高管终身制。
机制的命脉:
必须明确退出机制。
赵云加一百分。
第五组问题:
怎么样把自己的团队打造成像思八达一样?
要想成为什么样的人,就和什么样的人在一起。
十五组二十分。
企业文化:
A深入人心的叫文化,不是白纸黑字。
B企业文化是通过全体员工的行为体现出来的。
例如:
军队
C老板想打造什么样的文化,就让员工体现什么样的行为。
宗教和军队是让员工的行为带动文化。
开发新客户能让企业发展,服务老客户能使企业长久。
击掌文化
拥抱文化
第六组问题:
三个三年以上的老员工,怎么给?
有力度。
七组加十分。
十六组四十分。
七组二十分。
给车的二十个标准:
1、……
2、……
20、……
下午一点五十分入场。
欢迎各位企业家回到思八达智慧场!
《二人转表演》
——思八达战士
梁海洋、王会娜
企业家分享:
双方工贸
吕力吕总
千万别去做:
我以为。
盘锦奥马漆业
马丰马总
智慧系统就是生发系统的系统。
智慧系统就是把之前学的运营、影响、宗教用到企业。
这种系统不是固定的,是因公司而制,是因人而制。
智慧是什么?
这东西绝对是与生俱来。
这绝对不是秒哥教的,是秒哥给你引爆。
人之所以感到有困惑,不自然,就是装。
你把自己当回事,别人把你当堆屎。
你把别人当回事,别人把你当个“神”。
只有你把别人当回事的时候,别人才会尊重你。
把你脑袋里固有的东西删除掉,再往里边装新东西。
智慧是无穷的。
看到事物的本相。
原来我公司开会也是解决问题,这问题是越解决越多。
让他(员工)去讲,让他去引爆。
智慧系统工程过后,公司车间班长说:
“只要你把心打开,做任何事情还会累吗?
”
当你把心打开时,你交给谁,你就拥有谁。
小平哥(精准分众传媒董事长应平)说:
“人要透明化、市场化、合作化、自主化。
先小人后君子
=>
丑话说在前头
机制是永远在路上。
法无定法,
即立即破。
当下法为无上法。
最好用的是最适合当下的。
只有分的清楚,才能合得愉快。
有请
赵云老师
闪亮登场
公开
过河必须学会拆桥一样。
军事过硬,政治不合格。
审时度势,
和平演进。
思八达副总裁
财智丽实业董事
辽宁思八达董事长
玄永利先生
《辽宁战区客户答谢会》
少花钱,
多学习。
不要在公司开,找一个环境。
每个人都是活在希望里。
2011年怎么服务大家?
1、年前,举办大型中高层的服务课程。
(免费)
2万会员赠送3人
10万VIP赠送6人
35万智慧VIP赠送10人
2、孩子7~17岁的
2万元的会员赠送孩子5000元的青少年课程
赵明贺老师
10万元的VIP会员赠送价值一万元的青少年课程。
35万元的智慧VIP会员赠送价值两万元的青少年课程。
(可拆合成四个5000元的青少年课程)
本月24日之前报名上课的企业家,可终身免费申请复训,24号之后,需交10%的复训费用。
4、现场报十万以上的,赠送我们公司讲师团价值半天的5000元的内训。
2011年每个月都有服务课,免费进行导入。
财智丽
课程现价涨价
运营2万
影响2万
演说3万
宗教3万5万
三弦智慧25万
智慧系统工程36万
24号涨到45万
第一名15组
有请《销售智慧》
欢迎光临思八达智慧场、有缘我们下次再见。
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