策划书超市开业一周年庆典企划方案与策划书连锁超市配送中心项目活动的策划书汇编Word下载.docx
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参加人员:
公司经理、市委相关领导、超市全体员工
庆典仪式总负责:
(略)
司仪:
庆典仪式准备工作及安排:
部门具体工作完成时间负责人
人资处负责主席台桌子的落实7月28日7:
30前人资处
处长
负责活动签到工作7月28日
来宾签到席摆放、签到用品(笔纸)用品7月27日前
礼花及鞭炮的购买7月27日前
企划处负责仪式当天背屏布置及音响7月28日7:
30前行政部
经理
负责联系威风锣鼓队7月28日7:
30前
负责活动当天拍照工作7月28日
客服处及时宣传店庆相关内容7月5日—8月5日客服经理
负责活动礼仪工作7月28日
负责来宾签到工作7月28日
负责仪式当天的庆典音乐选典7月27日前
外联团购部邀请嘉宾并发放请柬7月25日前团购部
与工商局及相关部门联系
负责邀请与我店同庆的孩子家长7月27日前
商品部恭贺条幅(待定)由企划规定尺寸供应商提供条幅7月25日
悬挂到位商品部
由供应商出钱,企划统一制作条幅
与企划处同共完成庆典当天厂商活动的场地划分7月27日前
防损部会场治安及员工列队带队7月28日防损部
开店后卖场的整体防损及人员安全7月28日
负责当天鞭炮的燃放7月28日
工程处负责恭贺条幅的悬挂7月25日工程处
负责刀旗的悬挂7月27日
负责活动当天舞台搭建7月28日
负责活动当天电源及相关后勤工作7月28日
负责活动结束后的收尾工作7月28日
保洁处负责活动场地的清洁工作7月28日保洁处
配合各处做好活动结束后的收尾工作7月28日
庆典仪式现场布局:
庆典仪式流程(暂定):
7:
00由保洁处对活动场地进行全面清洁,仪式范围内确保没有杂物
30布置庆典仪式台,及音响设备安装到位
30所有工作人员及相关人员到位
40锣鼓队到位,鞭炮等配合庆典仪式的工作全部到位
50开始播放庆典音乐
55参加庆典仪式人员全部到位,并列队完毕
8:
00主持人宣布仪式开始
01员工方队晨训(训词、店歌)
10总经理讲话
20市领导代表讲话
30为与我店同庆一周生日的孩子家长发纪念品
40庆典仪式结束
40燃放礼花、礼炮
50各部门员工带回卖场
9:
00开门营业
00场外文艺演出准备、厂场促销活动准备
30军乐队、锣鼓队停止奏乐
30场外文艺演出开始、场外各类促销活动开始
(联系社区老年文艺表演)演出时间待定
费用预算:
第四部分周年庆促销方案
a、店庆前期a、海报规格:
16k*8p
b、海报数量:
30000份
c、海报促销时间:
xx年7月5日——7月20日
d、海报要求:
一级商圈、二级商圈为主要发放对象
e、商品要求:
f、费用预算:
b、店庆期间
a、海报规格:
8k*8p
40000份
xx年7月21日——8月5日
除突出店庆外,要有明显的标识(如换购商品标识、惊爆价商品标识等),并且本次海报上面要有“折价角”。
(注:
所有海报商品要在海报开档前15天准备完毕)
第五部分周年庆活动方案
a、庆典活动一、“我与世隆共成长”员工有奖征文暨员工演讲比赛
投稿截止时间:
xx年7月19日
演讲比赛时间:
(待定)
公布颁奖时间:
xx年7月25日
参加对象:
超市内所有员工
活动要求:
a、文章必须紧扣“我与世隆共成长”为主题;
b、文体不限,字数不限;
c、奖项设置(略)
d、投稿地点:
人力资源处
e、评比规则:
由人资处定
活动组织:
由人资处负责,各部、处配合
费用预算(略)
b、庆典活动二、欢天喜地贺店庆员工联欢晚会
xx年7月25日晚8:
00——10:
活动组织时间:
从即日起至7月20日
节目确定时间:
7月22日
超市所有人员
负责组织部门:
主持人:
(人力资源处安排)
会场布置:
a、企划处:
负责联系背屏、灯光、音响
b、工程处:
负责舞台搭建、电力供应
c、防损部:
负责整体活动的现场秩序及人员安全
活动内容:
a、文艺汇演
b、有奖征文及演讲比赛颁奖
c、庆典活动三、今天我生日——同贺生日送蛋糕
xx年7月28日
a、凡xx年7月28日出生的孩子,可凭出生证领取价值15元的小蛋糕一个(约10张);
(在7月27日前外联团购部负责联系与我店同庆的孩子家长)
b、凡7月28日出生的顾客,可凭身份证到新世隆超市总服务台领取生日贺卡一张前100名(3元/张,计300元,)当天前10名顾客可领取价值30元的蛋糕一个。
活动组织(略)
d、庆典活动四、献给最可爱的人——八一建军节促销活动
xx年8月1日
活动当天,凭军人有效证件,一次性购物满50元,可领取价值10元的纪念品一份!
活动组织及相关部门:
负责本次活动的策划工作
b、客服处:
负责本次活动赠品的发放、登记工作
c、商品部:
赠品的提供
活动赠品:
礼品待定
e、庆典活动五、与最可爱的人同庆——庆八一建军节文艺演出
xx年7月31日上午
某部队
活动目的:
提高超市的影响力与知名度
a、为庆祝建军节78周年,我超市可与某部队联系共同来庆祝;
b、此次活动我们可从员工晚会中(在不影响卖场营业的前提)选取一些好的节目来参加;
c、同时可邀请银河幼儿园为我超市提供两——三个节目;
d、邀请部队的人员加入到这次活动中,可以自排节目五——六个;
e、此次活动预计两个小时。
活动宣传及相关部门支持(略)
f、庆典活动六、第二届消夏电影节
xx年8月1日——8月5日
新世隆广场门口活动内容:
开展露天电影,一方面集居人气、另一方面展现我超市服务社区的企业形象,为周年庆典整体的活动增气添彩。
由企划处负责联系。
电影播放内容:
g、庆典活动七、开心购物新世隆
xx年7月28日——7月30日
为庆祝我超市开业一周年,在此期间凡来我超市购物的顾客,根据不同金额,可获得一份价格不同的店庆一周年纪念品一份。
(具体赠送办法暂定)
u购物满88元者赠周年庆文化衫一件或周年庆帽子一顶
u购物满188元者赠太阳伞一把
负责制作本活动的宣传展板
广播宣传、赠品登记
负责各种纪念品的提供
h、庆典活动八、百家厂商大酬宾
联系各大厂商携手共同开展为期16天的厂商特价酬宾活动,以特价、赠送、文艺演出等各种促销形式开展活动,补充店内的各项活动(吸引来客人数)有效提高销售业绩。
相关部门:
a、商品部:
。
连锁超市配送中心项目活动的策划书
第一章计划概述
1.1本计划的项目名称
连锁超市配送中心项目。
1.2本计划的简要描述
本连锁超市配送中心是按照标准化机制建立的连锁商业企业。
本中心在总部的组织领导下,秉承“便民、利民、为民”的经营理念,采取先进的、统一的商品采购、管理、配送、服务系统,深入我市各社区、小区,建立以食品超市、综合超市、便利店为主力的强大营销网络,以更丰富的商品、更优惠的价格,为顾客提供24小时昼夜服务,实现“营销人性化、购物零距离”。
通过中心下设的直营连锁门店,抢滩辽源百货商品零售市场,打造现代化物流企业的新品牌、新旗舰、新形象,增强企业的核心竞争力和凝聚力,吸引更多的合作伙伴加盟特许经营,实现共同富裕,共同发展,逐步使连锁经营网络覆盖市区,辐射两县和周边地区。
1.3本计划的核心内容
本计划旨在建立一个以主体城区为核心商圈,以近郊乡镇为次要商圈,以周边县市为边际商圈,以实力雄厚的总店为龙头,以独具特色的分店为构成要素和服务前沿的紧密型利益联合体,实现利益均沾,共同发展,快速壮大。
建立一个中心总店,营业面积约3000平方米,经营品种约3000个。
建立总店下设的直营连锁分店20个,吸引加盟经营连锁分店20个。
每个分店营业面积约200平方米,投放品种1000个左右。
在总店的领导下,利用协同效应的原理,采取统一的经营理念、管理模式、营销策略和服务标准,使资金周转更快、议价能力更强、物流配套更优,加速裂变反应,取得规模效益,形成较强的市场竞争能力,促进企业的快速发展。
1.4本计划的投资规模
总店:
营业面积3000平方米,经营品种3000种,按照国内一流超市的投资标准基本建设投入和固定资产投资预计为万元,流动资金投入为万元。
分店:
计划建立直营连锁分店20个,每个面积200平方米,投放1000个品种,预计固定资产投入万元,流动资金投入万元。
本计划总投入万元,其中,基本建设和固定资产投入万元,流动资金投入万元。
1.5本计划的竞争优势
本计划具有两大决定性强势竞争优势,如车之两轮、鸟之双翼,推动本计划顺利实施,快速发展。
优势之一:
集中采购,统一配送,低成本扩张,快速强占市场。
在总部领导下,建立网络,集中采购,统一营销,商品以低成本、低价格、高质量抢滩登陆,占领市场。
招来一定数量的经销商、代理商以及厂商,收取一定数额的入网费、展位费、宣传费、促销费、反利等(按照一千商品每种收取一万元计算可收取1000万元,小商小贩享受不到厂家这样优惠待遇),拿出部分用于补贴消费者,使商品价格更优惠,市场空间更广阔,经济效益更显著。
优势之二:
品牌铺路,文化行销,人性化服务,持久赢得市场。
实施品牌战略,导入vi、ci,秉承“便民、利民、为民”的经营理念,与国内国际卖场接轨,中西合璧,本土营销,努力做到“全程服务”,把服务做精、做细、做到点上、做完销售前、中、后的全过程,紧紧地抓住消费者,牢牢地把握先机,稳稳地占领市场。
1.6本计划的效益预测
年销售收入万元,年获各种商品入网费、展位费、宣传费、促销费、反利等收入万元,年缴纳税金万元,年纯利润万元,安置就业人。
1.7本计划的实施主体
公司名称:
1.8本计划的执行团队
本计划地推动小组由人组成。
(组成人员基本情况)
1.9本计划的制定依据
以国家《关于加强商业物流配送中心发展建设工作的通知》、《商业储运企业进一步深化改革与发展的意见》和《吉林省国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》、《辽源市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》以及其它相关政策为依据。
第二章
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- 策划 超市 开业 周年 庆典 企划 方案 连锁 配送 中心 项目 活动 汇编
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