7A文国有企业文化与品牌建设三年规划Word文档下载推荐.docx
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要处理好内聚人心与外塑形象的关系,使其互相协同、彼此互动、整体提升。
(三)上下认同,全员践行
员工是企业文化的创造者、实践者和建设者,企业文化是全员行为规范和价值观念,要全员参与、人人践行、上下认同一致,才能营造积极进取、健康向上的文化氛围。
三、建设目标
公司未来三年企业文化建设的总体目标是:
按照“一年夯牢基础、两年实现突破、三年卓有成效”的思路,全面完成企业文化“梳理整合、宣贯落地、提升创新”三大目标,以文化力提升管理创新能力,大力营造良好的发展环境,推动各项管理的科学化,为公司的持续快速建设发展奠定坚实的基础。
(一)对内——企业文化建设
1.建设目标:
全面推进CIS系统建设,建设精神文化、制度文化、物质文化,打造企业形象。
提高团队凝聚力向心力,打造一流的钢铁队伍。
2.十项主要工作:
l文化理念提炼、手册编写
全面开展并扎实推进企业文化调研工作、精准提炼企业文化理念,编写高水准的《企业文化手册》、《企业文化故事与案例》、《员工训条》等。
l完善企业文化机制
建立《企业文化管理制度》,完善企业文化工作流程。
完善《内刊管理办法》、《通讯员管理办法》、《企业文化培训计划与制度》等等制度,建立企业文化激励机制。
l内刊建成品牌刊物
内刊《RRR》,建成集团核心刊物、行业内品牌刊物,与《中国RRR》杂志合作改版,在国内RRR部门、业主监理单位、行业协会和企业发行。
l健全企业文化培训体系
每月中旬举行培训,涉及:
企业文化推广、职业素养、执行力、项目管理、团队合作、学习力、新员工入职、PPT及PS等常用软件培训,剪辑制作培训视频并上传smis共享,供全员学习交流。
l推进项目文化建设
推进部门文化建设,宣贯企业文化理念,建立内部沟通交流平台,实现项目管理创新。
l开展企业文化活动
做好年会等各类活动与会议的配合与宣贯工作。
开展企业内部沟通交流会、项目管理经验交流会、技能竞赛、征文比赛、摄影比赛、素质拓展活动、读书学习活动、集体旅游活动、联欢会等等。
l唱响《企业之歌》
司歌的作词作曲,宣贯推广。
成为企业全员久唱不衰的永恒曲、主旋律。
l做好企业文化墙建设
在总部走廊、前台建设文化墙,在大区本部、各项目部建设文化墙,每年至少更新2次。
l各类PPT制作
公司介绍PPT等宣传资料的规范统一。
l日常性文字工作
喜报贺信、致辞、慰问信、短信平台、员工每月生日贺卡、公司大事记等日常性文字工作
(二)对外——品牌形象建设
塑造企业形象,提高企业知名度、美誉度,展现品牌。
2.八项主要工作:
l建设一流网站
网站改版,新增各类功能,建成具有一流水平的网站,名副其实的企业对外展示的窗口。
将“内部论坛”真正运营起来,成为沟通交流的平台,定期维护更新。
l抓紧宣传册改版
积极推进宣传册改版,宣传册文案修改、重新设计、印刷发放。
l跟进宣传片制作
宣传片解说词重新修改、宣传片拍摄跟进。
l设计企业品牌形象广告
目前公司形象广告无法体现公司实力与品牌,需选定合适的广告公司,设计出一套高水平的企业品牌形象广告,在行业期刊刊登,完美展现企业形象。
l行业协会活动
RR协会、《中国RRR》杂志社等协会每年都召开行业会议及活动。
积极报道公司在行业协会中的活动。
l与新闻媒体保持良好关系
与新闻媒体建立并保持良好关系,每年完成2次对公司总裁的采访报道,对外新闻投稿不少于10篇。
号召并奖励全员尤其是技术人员在行业期刊发表论文,每年不少于5篇。
l开展公益慈善事业
公益慈善事业策划实施每年2次,通过组织义工、捐款等多种形式树立口碑,对外展示公司社会责任感。
l对外宣传、评优申报材料写作
积极进行评优申报材料编写,申报企业评优、企业家评优材料每年不少于3次,全面提高企业知名度。
四、重点工作之具体方案
(一)对内宣传、企业文化建设方面
对内宣传有多种形式,如企业内刊、文化墙、评先选优、文艺活动、素质拓展训练等形式。
有效的宣传形式可起到良好的效果。
我们要精心提炼企业文化理念,编写《企业文化手册》,将《RRR》办成行业品牌刊物,推进文化墙建设,组织丰富多彩的文艺活动,开展素质拓展训练。
我们要从多个方面入手,使企业文化深入人心,塑造并传播良好的企业形象,建立现代企业制度,提高经营管理的高效,弘扬积极向上的企业价值观和企业精神!
1.将内刊《RRR》办成高水平、行业品牌刊物
在三年内,努力将《RRR》打造成一个行业的品牌刊物,集团的形象名片,为集团和公司打造一个更广阔的发展平台。
即:
公司品牌宣传的平台,政企之间沟通的平台,行业企业之间交流的平台。
《RRR》发展思路:
第一步:
20RR年,完善制度、全面改版阶段
完善《RRR》工作流程,规范从约稿、编辑、校对、排版、印刷、发行、发放稿酬、举办活动等一系列流程的管理。
站在行业高度,精心设计,广约稿件,全面改版。
第二步:
20RR年,质量提高、水平成熟阶段
取得独立刊号,以赠阅的方式与《中国RRR》一起发行,做到流程比较顺畅,刊物稿源比较充足,内容的可读性比较高,在行业内取得一定的认可度。
第三步阶段——20RR年,打造精品、成就品牌阶段
追求卓越,打造精品,向高端品牌杂志迈进,将《RRR》办成如《建造师世界》(清华大学)、《华为人》(华为公司)一样的品牌杂志,办成成熟的智能交通行业杂志、行业内最经典的杂志。
为此,要坚持以下原则和基调:
(1)坚持把“积极引导、鼓劲促进”作为内刊工作的原则。
要以企业文化为指导思想,以正确的舆论引导全员,,为提高公司的凝聚力和美誉度服务,为创建一流企业增光添彩。
(2)坚持把“紧贴实际、准确及时”作为内刊工作的基调。
要深入一线及时报道,办得生动活泼,有声有色,每期要按时出版,加大宣传报道力度,多出精品,推动企业发展稳定唱好主角。
同时,需要编辑部做好以下具体工作:
(1)完善《内刊管理办法》、《内刊通讯员管理办法》,加强内刊流程管理。
(2)每一期《RRR》要精心选题,准确全面地传达执委会精神。
要在征稿、信息搜集、采编方面有所突破,深入项目一线及时报道,稿件数量与质量不断提高,把内刊办成公司上下都喜欢的刊物。
(3)要扩大通讯员队伍,各部门要安排专人配合编辑部做好企业文化建设工作。
(4)健全公司通讯员队伍的培训制度与定期会议制度,建立与各部门的交流机制。
灌输公司工作的主导思想,培训提高通讯员队伍的素质水平。
(5)健全激励机制。
将各部门及员工在宣传方面的表现纳入年终绩效考评内,对优秀部门、优秀通讯员进行表彰奖励。
(6)做好内刊发放工作。
要确定发行范围与数量,公司内刊由各部门负责人或指定人员签收传阅保存,保证广大员工都能看到每期《RRR》,确保宣传的广泛性与有效性。
(7)要联系外部单位,将内刊适量发送给业主、行业协会、杂志社,宣传公司形象,扩大在行业内的影响。
2.导入实施CIS系统,提炼企业文化理念,编写《企业文化手册》
(1)启动企业文化建设会议,导入实施CIS系统,全面开展并扎实推进企业文化工作。
(2)建立《企业文化管理制度》,完善企业文化工作流程。
完善《内刊管理办法》、《通讯员管理办法》、《企业文化培训计划与培训制度》等制度,建立企业文化激励机制。
(3)精准调研、提炼、整理并确定企业文化理念。
(4)编写高水准的《企业文化手册》、《企业文化故事与案例》、《员工训条》等,作为员工培训与思想教育的重要工具。
3.健全企业文化培训体系
(1)了解公司各部门培训需求,制定企业文化年度培训计划(非专业技术培训)。
(2)每月中旬举行培训,涉及:
企业文化、执行力、团队合作、项目管理、职业素养、新员工入职、及PPT、PS等常用软件技能操作培训。
(3)培训视频共享:
剪辑制作培训视频并上传smis共享,供全员学习交流。
4.开展企业文化活动
(1)开展企业内部沟通交流会、项目管理经验交流会、技能竞赛、知识竞赛。
(2)建立内部沟通交流平台,推进部门(项目部)文化建设,宣贯企业文化理念,实现项目管理创新。
(3)举办丰富多彩的体育比赛、征文比赛、摄影书画比赛、素质拓展活动、读书学习活动、集体旅游活动、联欢会等,培养团队精神,丰富员工日常文化生活。
(4)做好各类活动与会议的配合与宣贯工作。
5.唱响《企业之歌》
(1)尽快完成司歌的作词作曲。
创作出积极向上,催人奋进的《企业之歌》。
(2)做好司歌的宣贯推广,每周一(五)唱司歌,成为企业全员久唱不衰的永恒曲、主旋律。
6.做好企业文化墙建设
(1)文化墙覆盖范围:
在总部走廊、前台、办公区、大区本部、各项目部都要建设文化墙。
(2)制作标准:
精心编排,图文并茂,及时更新,强化舆论的指导性,使之真正成为展现员工素质与才能的舞台,展现企业形象的窗口。
(3)拟定合适的企业标语口号上墙。
如:
企业愿景,企业精神,经营理念。
7.整理完善公司大事记
对公司历年大事记进行修订整理,编入《企业文化手册》中,发布在公司网站,同时做好更新工作。
8.喜报贺信等日常文字性工作
(1)公司各类PPT等宣传资料的规范统一制作。
(2)及时做好喜报贺信、致辞、慰问信、短信平台、员工每月生日贺卡、公司大事记等日常性文字工作。
首要及时地完成公司领导交办的文字性材料的写作。
(二)对外宣传、品牌形象建设方面
1.建设一流网站,加大网络推广
(1)建成具有一流水平的网站,名副其实的企业对外展示的窗口。
(2)将“内部论坛”真正运营起来,成为沟通交流的平台,定期维护更新。
(3)修订《公司网站管理办法》,规范网站管理流程,对公司网站各栏目内容及时更新,文字做到详实准确,图片做到标准专业,充分展示公司业绩与形象。
(4)积极通过网络推广,大力宣传公司品牌,在行业网站“中国RR网”、“中国RR网”、“中国企业内刊网”等网站推荐、发布宣传文章,利用互联网络等现代媒体使牌知名度得到全面的提升。
2.抓紧宣传册改版,展现公司新形象
3.跟进宣传片制作,宣传公司新风貌
4.设计一套高水准的企业品牌形象广告
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