2021年在乡镇书记第一季度履职情况会议讲话稿和新任中层干部集体谈话讲话范文文档格式.docx

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　　三是基层工作很艰苦。

当前，基层党的组织建设、交通、水利等基础设施建设，春耕生产、“三防”、综合治理、计划生育、安全生产、环境卫生治理等工作很多，任务很重，加之上级有要求，群众有期盼，大家面临的压力、付出的努力异于常人，很辛苦。

今天同大家座谈，充分表明县委对基层工作的关心、重视，对大家的支持、理解，同时表示慰问和尊重。

　　四是党建任务很艰巨。

为什么单独讲一讲党建任务呢?

这是基于我个人的一些工作体会。

大家都知道，我在担任县委书记之前，长期在政府部门工作，一直认为党建工作是务虚的工作，担任县委书记之后，钻进去深入研究才知道，加强党建工作，强化党建引领的重要性。

当前，我们在党建工作方面的任务是比较艰巨的，比如，全县村级阵地提质改造、党支部标准化建设，今年年底前还要完成村级组织换届人选准备及提名工作，等等，每一项工作都是难啃的骨头，我们的任务很艰巨。

　　二、“势”——全力以赴掌握下阶段工作的正确姿势

　　对于一季度乡镇工作的评价，我只想说大家辛苦了。

因为在疫情期间，大家主动担当、靠前指挥、战“疫”在前，既有苦劳，更有功劳，但因为其他工作都停摆了，所以，除了说大家辛苦了，我没有太多的评价的内容。

对于下阶段的工作，要重点从这三个方面发力：

　　1.全力推动经济社会发展。

　　一要以“三防”工作为重点，抓好农业生产。

要高度重视防火、防汛、防疫工作，要切实加大防控力度，要确保万无一失，出不得事。

要未雨绸缪，提前准备，配备必要的抢险设施，建立完善值班、巡查、预警等机制，将三防工作抓紧、抓细、抓实，确保责任到位、人员到位、措施到位，全力保障农业生产和人民群众生命财产安全。

　　二要以征拆为重点，抓好项目建设。

项目建设不是一个、两个人干出来的，是大家一起干出来的。

我希望各位书记都要争当“项目书记”，要高度重视项目、支持项目、关心项目，亲自攻坚、亲自破解、亲临一线。

　　三要以优化环境为重点，抓好企业生产。

我们县本来区位优势都不太明显，园区招商面临很大的困难，在乡镇这块，就更是困难重重。

我们靠什么来发展?

靠什么来招商?

我觉得，只能靠环境这个软实力。

我们要树立“服务赢得尊重、发展赢得尊严”的思想，提供好信息、引进好项目、强化好服务、保障好环境。

　　2.全力以赴保障社会稳定。

　　一要落实责任抓安全。

安全生产是头等大事，安全生产出了问题，党委书记要负主要责任。

各乡镇党委书记任何时候都要把安全生产的弦绷紧，怎么抓，大家都有经验，但不要盲目相信经验，更要沉下去、扎进去，把安全生产抓紧抓牢，就一个要求，不能出事。

　　二要化解矛盾抓信访。

一季度信访形势还算比较好，主要还是因为疫情原因，信访户都被没有出门。

但随着疫情形势好转，我们要重视起来。

还有，年前，多个乡镇发生了突出信访问题，到现在都没有处理好，希望当地党委政府要担当起来，不要推诿，全力化解。

　　三要强化预警抓稳定。

坚决不能发生群体性事件，这是我给大家提的底线要求。

乡镇党委书记对于辖区矛盾重点、矛盾源头一定要做到心中有数，对事态的发展一定要及时掌握、及时调度、形成机制。

　　3.全心全意提升群众满意度。

　　一要切实巩固好主题教育成果。

要以群众满意为出发点，按照建立不忘初心、牢记使命的制度的要求，在固化初心使命教育、开展常态化问题检视、经常行调查研究等方面下功夫、搞探索，加强制度建设，强化常态长效，切实解决好人民群众的操心事、烦心事、揪心事。

　　二要认真抓好群众工作和民调工作。

各乡镇要想尽一切办法、采取有力措施，提升民调排名。

要做到态度认真、举措扎实，坚决不能走过场。

xx杏等乡镇去年排名上升很快，有一定经验，大家要相互学习。

　　三要提前谋划好支村两委换届工作。

要严格程序、严肃任务，条件好的、基础好的村要提前完成换届工作。

要严守纪律，重点解决好财务不清、选举风气不正等问题。

要严把关卡，优化支村两委成员性别、年龄结构，特别是要将优秀的青年党员和女党员选进村级班子，提升综合素质。

决不能让目的不纯、不学无术的人进入支村两委班子。

同时，要认真开展好新任支部书记和支村两委委员的培训和教育。

　　三、“实”——学会当好乡镇“一把手”的实用技巧

　　1.定位要准。

具体来说就是“四个一”：

　　一是一面旗帜举起来。

要带好头，做标杆，率先垂范，干事在前，谋划在前，严于律己，严格要求。

　　二是一条扁担挑起来。

要勤于担当，勇于担当，为人民担当，为发展担当。

　　三是一个盖子捂下去。

要善于处理好各类矛盾和问题，稳定一方。

　　四是一把利剑斩下去。

要敢于同不良风气作斗争，树立地方发展的正气。

　　2.职责要清。

概括起来就是两个方面：

保一方平安，促一方发展。

就是要抓党建、抓作风、抓民生，保地方风气正向，保人民群众平安；

就是要抓项目、抓产业、抓基础设施建设，促进财税经济发展、促进社会事业发展。

这是乡镇“一把手”责无旁贷的责任。

　　3.要求要明。

可以用三句话加以概括：

第一句话，忠职守、重党性、抓党建。

不断加强学习，特别是党的理论知识、党建工作业务知识和国家各项大政方针政策，不断增强政治责任，培养政治意识，提升政治品位。

第二句话，树正气、有思想、出思路。

树正气，就是要有“精气神”。

比如，政务公开、用人公正等；

有思想，就是不固守经验、善于创造经验；

出思路，就是要有谋划、有眼光，出利长远的发展思路，出解决问题的具体思路。

第三句话，勤担当、当班长、带班子。

敢于担当，勇于担当，善于担当。

率先垂范、严于律己。

开明，精明，严明，带好班子，管好队伍。

　　4.方法要多。

　　一是既要抓统筹推动，又要抓典型带动。

突出重点，统揽全局，不眉毛胡子一把抓。

树立典型，以点带面。

　　二是既要树亮点，又要破难点。

要打造特色和亮点，对于困难和问题，要勇敢面对，想法设法予以破解。

　　三是既要有方法，又要有眼光。

解决问题要用科学方法，看待问题要长短结合，既要考虑局部利益，更要顾虑大局利益。

2021年新任中层干部集体谈话的讲话范文稿

　　今天召开国资运营公司总部中层以上新任职干部集体谈话见面会，和大家做一次思想交流，提一些希望和要求。

我讲四句话：

牢记使命、深化改革、守正创新、服务转型，与大家共勉。

　　一、牢记使命

　　深化国资监管体制改革，实现从“管企业”向“管资本”转变，是党的十八届三中全会作出的重大决策，党的十九届四中全会又在改革实践的基础上作了进一步部署要求。

XX要担负好完成好建设国家资源型经济转型综合配套改革实验区这一使命任务，就必须整体深入推进包括国资国企改革在内的各项改革。

省委部署我省在全国率先对国资监管体制进行深度改革，目的就是发挥示范、突破、带动作用，为全局性改革提供可复制、可推广的经验。

省委把深化国资监管体制改革、发挥好国资运营公司作用，作为纵深推进国资国企改革的切入点，列为我省落实党中央转型发展要求的重要内容，国资运营公司使命光荣、责任重大。

党中央赋予了XX先行先试的权力，我们在改革过程中要善于用好这把“尚方宝剑”，把握好政策机遇期和窗口期，谋定后动、蹄疾步稳，按照市场化、法治化的思路稳步推进。

　　省委、省政府高度重视国资监管改革，将其放在与企业投资项目承诺制改革同等重要的战略地位来谋划推动，春节以后多次召开高规格会议专题研究。

2月12日省委召开财经委第六次会议，专题研究国资监管体制改革。

2月18日、3月3日、3月6日，XXX书记先后三次主持召开专题会，研究国资运营公司改革工作。

3月9日XXX省长主持省政府第62次常务会，审议了国资监管改革相关文件。

XXX副省长春节以来十数次召集专题会进行深入研究，带领我们学习政策、起草文件、修改方案。

2月20日，省委第153次常委会审议通过了国资监管体制改革实施方案。

3月12日，省委第155次常委会听取国资监管体制改革推进情况汇报，审议通过了国资运营公司内设架构、授权清单和公司《章程》。

这些重要会议和纲领性文件，标志着改革国有资本授权经营体制、设立国资运营公司的顶层设计全面完成，迈出了实质性的步伐。

　　国资监管体制改革的“XX路径”，凝聚着XX书记的战略谋划和创新思维，就是深入贯彻党的十九届四中全会精神，按照国家法律法规和有关政策，形成以管资本为主的国资监管体制，有效发挥国有资本投资、运营公司功能作用。

改革核心要义是XX书记提出“分级授权、厘清职责、品字架构”，关键是承接好履行好出资人职责，发挥好管资本“市场之手”的作用。

“分级授权”，即省政府授权省国资委履行出资人职责，省国资委将出资人管资本职责全部转授国资运营公司行使。

“厘清职责”，即改革创新国资监管和运营方式，明确省国资委与国资运营公司权责边界。

“品字架构”，即形成实质上的品字架构，省国资委专司监管，国资运营公司依法开展市场化国有资本运营。

授权范围内明确的事项，各自对省委、省政府负责。

这一开创性改革举措，彰显了省委对改革发展过程论、重点论、系统论、主体论、标准论的深刻把握，体现了XX书记治晋兴晋强晋的全局视野、战略眼光和科学思维，是我们下一步开展工作的重要指针和基本遵循。

　　这次改革之后，国资委职责做了重大调整，按照省委第155次常委会的要求，国资委专司国资监管，负责指导省属企业党的建设，研究制定国资监管政策法规，负责国资监管基础工作，协调推动国资国企改革，承担剥离企业办社会职能，指导省属企业履行社会责任，指导市县改革工作等。

改革以后，把国资委承担的发展战略、企业重组、资本收益、产权（股权）流转、资本运作、薪酬分配、企业经营业绩考核等出资人管资本职责，全部授权国资运营公司承担。

根据“人随业务走”原则，相关干部到国资运营公司工作。

　　国资运营公司根据授权，以股权约束为基础，对所出资企业实施差异化的战略、财务管控、激励约束和国有资本动态调整，以资本为纽带，依法开展国有资本运营，不从事具体生产经营活动。

省委明确，XX省国有资本运营有限公司简称为国资运营公司，在一些特定的场合，简称省国资运营公司。

XX书记强调，国资委是特设机构，国资运营公司是特殊机构，各自分别对省委、省政府负责。

年底，国资运营公司向省委、省政府专题报告工作。

　　为了实现市场化运营，国资运营公司主要通过“进退流转保”来履行职责。

进，就是通过市场化运作，布局新兴产业，支持、撬动XX经济转型发展。

退，就是以市场化、法治化方式，有序退出不具有发展前景的传统产业、过剩落后产能和低效无效资产。

流，就是统筹推进国有企业专业化重组改制，加快混合所有制改革，以市场化方式，促进国有资本有序流动。

转，就是依托多层次资本市场，加快并购重组，提高国有资产资本化和证券化水平。

保，就是运用多种金融工具和资本运作手段，加强风险防控，确保不出现系统性风险，确保国有资本做强做优做大，确保国有资产保值增值。

国资运营公司要承担的这些使