平改坡综合改造工程技术标Word下载.docx
- 文档编号:14938777
- 上传时间:2022-10-26
- 格式:DOCX
- 页数:35
- 大小:95.27KB
平改坡综合改造工程技术标Word下载.docx
《平改坡综合改造工程技术标Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《平改坡综合改造工程技术标Word下载.docx(35页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
第二章工程概况及特点
一、工程概况
1、工程名称:
某某平改坡综合改造工程
2、工程地址:
某某小区1-9号
3、工程简介:
本工程位于上海市某某小区内,主要是修缮性质(平改坡综合改造工程),由3幢要改造的多层建筑组成,最高层数为6层,涉及建筑面积为:
11766平方米。
主要改造内容为:
(1)使用功能
平改坡,外墙,楼梯走道、小区道路、下水道等整治。
(2)环境功能
小区绿化、单元防盗门、非机动车库、小区大门及门卫室等整治。
(3)上水改造
上水管、水泵、蓄水池、水箱等。
二、工程特点
1、本工程施工期间正是在上海地区的冬、春季,对于室外和屋面施工不利。
2、施工场地狭小且非封闭,小区内居民的出行较频繁,且主要工作量集中在屋顶,因此必须做好工程的安全生产保障工作。
3、房屋数量较多,分布范围较广,涉及到改造房屋的每家每户。
施工过程中的各种协调工作量大。
第三章施工平面布置原则及说明
由于施工现场在小区内,场地狭窄,所以在施工区域内划分了部分材料堆放场地和临时设施的搭建场地,同时在满足安全防火、劳动保护要求的前提下,充分考虑小区居民的生活出行和施工的便利。
临时用电采用架空搭设,临时用水采用就近布设,尽量避免穿越马路,从而减少对原有道路的破坏。
具体实施还须与建设单位和三驾马车协商确定,目前暂定情况如下:
1、主要材料采取集中堆放,以便管理,减少不必要的消耗。
2、一般材料做到随运、随用、随清、不滞留。
3、施工用水经明沟进入污水池(化粪池),然后进入小区下水管网,最后清理化粪池。
4、办公用房及食堂采用租用小区内的2至3间居民住房的办法,同时在小区内搭设1处员工宿舍及临时生活设施、材料堆场1处并设置“六牌一图”。
详见“某某平改坡综合改造工程总平面布置图”。
第四章施工组织
一、项目组织承诺
1、为确保本工程质量,若我公司有幸中标,我方标书中承诺的项目经理(注册建造师)在中标后一定到位,未经甲方批准同意,不随意更换项目经理(注册建造师)。
2、同时保证该项目每周最少驻工地的天数不少于五天,每少一天将处以五千元的罚款。
3、我方确需调换项目经理,将提前7天以书面形式通知发包人,经同意后方可调换。
4、项目组成员做到专业配套齐全,同时在施工现场设置专职安全员,经安全培训,并持证上岗。
5、按照《上海市政府采购和建设工程招投标领域行贿犯罪档案查询制度实施办法(试行)》沪委办发[2011]48号的要求,本项目执业人员2年内无行贿犯罪记录。
二、施工准备
1、技术准备
(1)搜集施工所需各项技术资料以及施工期间气象分析资料,了解小区排水概况及流向。
(2)熟知每幢房屋改造部位和改造要求以及修理范围,编制好会审记录,并做好签证手续。
(3)编制好工程修缮技术复核计划,隐蔽工程验收计划以及各种验收工作计划,各种材料试验计划,包括砼、砂浆试块制作送验。
(4)备足现场各种测量、计量、检测仪器及办公用具、各种报检存档资料等。
2、材料准备
根据招标预算计划结合工程进度,提前安排妥当各类材料的堆场,及时落实各类材料的进场时间,办理各类材料订货手续,按计划分批进场,进场的材料应有质量合格证明,并按规定进行必要的复试,及时做好砼、砂浆配合比试配工作。
3、设备准备
安排和落实好各类需用施工机械的进场,调试检测和操作人员岗位培训等工作,建立行之有效的责任制,进行安全技术教育。
4、劳动力准备
(1)以公司项目部自有施工班组为主,长期合作的外包工用工为辅,确保本工程各个施工阶段的施工。
(2)向施工队伍进行施工方法、质量要求、安全施工措施、操作要领等方面,口头、书面和现场示范相结合的形式进行技术交底。
(3)建立工作岗位责任制,做到分工明确,责任到人,建立科学合理的管理体系,加强安全防火、卫生和文明施工等方面的教育。
5、其它施工准备
(1)工程开工前要进行施工现场清理,保证施工场地的清洁,使施工队伍顺利进场开工。
同时核定施工用水、用电线路是否已敷设到位,生活设施是否已安装到位等,做好场地的准备和后勤的保障工作。
(2)与三驾马车组成协调小组,做好小区居民的协调工作,确保该项目的顺利施工。
(3)随着农忙季节的到来,民工返乡较多,应严禁随意放假停工。
三、项目组织体系图
项目经理
项目副经理
后勤组
资料组
质安组
施工组
技术组
施工班组
四、项目管理机构组成
1、项目管理机构组成表
项目管理机构组成表
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
备注
证书名称
级别
证号
专业
养老保险
项目经理
助理工程师
注册建造师
二级
建筑工程
00111065
安全员
技术员
——
00111057
材料员
土木工程
00111046
质量员
工程管理
00111071
施工员
00111069
资料员
00111053
2、项目经理简历表
项目经理简历表
姓名
出生
年月
学历
大专
职称
助理工程师
职务
拟在本工程
任职
注册建造师执业资格等级
二级
建造师专业
安全生产考核合格证书
毕业学校
1996年毕业于江苏徐州建筑学院学校建筑工程管理专业
主要工作经历
时间
参加过的类似项目名称
工程概况说明
发包人及联系电话
3、主要项目管理人员简历表
主要项目管理人员简历表
岗位名称
年龄
性别
男
学历和专业
大专建筑工程技术
毕业时间
拥有的执业资格
安全员证
专业职称
执业资格证书编号
工作年限
主
要
工
作
业
绩
及
担
任
的
2
4、各管理人员职责
(1)项目经理岗位职责
①在公司或工区的领导下,负责小区修缮工程的全面工作,努力完成下达的各项指标。
②负责制订工程的工作计划,并落实措施。
③做好对职工法制、法律教育,奖优罚劣,关心职工生活。
④定期组织召开现场管理会议,认真执行各级主管部门的有关规定。
⑤建立健全各项规章制度,抓好规范化管理。
⑥认真组织实施施工组织设计中的各项措施。
(2)技术人员岗位职责
①熟悉修缮工程顺序,掌握修缮工程特点,组织编制施工方案,制定各项施工技术措施。
②参与工程图纸会审以及各项技术洽谈,向工程负责人以及施工人员进行技术交底。
③负责工程档案材料收集、归档以及工程预、结算的编制。
④根据设计要求和施工组织方案,严格执行施工程序,未经设计部门同意,决不自行变更。
⑤加强质量管理,不违章指挥,下班前按照质量标准、规范进行对工程自检、互检、交接检,发现问题及时处理,不留隐患。
(3)质检员岗位职责
①在项目经理的领导下,积极宣传“质量第一”的方针和“用户第一”的经营思想,严格按照国家规范规定的质量要求和设计要求进行验收。
②熟悉图纸,了解设计意图,收集、整理、记录工程资料及隐蔽工程验收等工作。
③负责材料抽样试验,及时做好砂浆、砼块养护、试压工作,做好施工现场的计量工作,加强对计量器具的检测。
④坚持对工程质量进行验收和按照质量评定标准进行评定,执行施工规范和操作程序,反对粗制烂作。
(4)安全员岗位职责
①在项目经理领导下,牢固树立安全第一,预防为主的思想,负责现场的安全教育工作,实施安全操作规程。
②对违章作业人员有权制止和教育,对教育不改者,按规定给予处罚。
③定期检查开展安全教育,组织安全检查,发现事故苗头及时排除。
④发生事故后,坚持三不放过的原则,进行事故分析,写出事故报告,根据情节轻重、后果大小,提出处理意见。
(5)材料员岗位职责
①按设计要求采购材料,做到三比一算:
即比质量、比价格、比距离,算成本,对质量不好、运距远、没有出厂合格证的不买,以假充好不买,努力做到降低成本。
②外出采购材料,须经项目经理同意,做到心中有数,返回三天内与会计清帐,严禁挪用公款。
③所采购回来的材料,必须经过验收,实物与发票无误。
④提高警惕,严防上当受骗,订货合同货到验收合格后付款。
(6)预算员岗位职责
①负责项目经济收支把关。
对合同、预算、定额行使管理职能。
②根据图纸编制工程预算、结算,根据变更签证、调价文件对预算进行调整。
③依据施工图纸分部、分项、分层、分段预算,做好预测预控,按照基础、主体、装修进行量化考核、实物对比、两算对比。
④根据图纸会审、设计交底、图纸修改及时记录、调整。
⑤负责工程合同管理,对合同交底,合同变更、合同实施过程状态评审、洽商记录、合同履约延期做好登记台帐。
⑥按照图纸计算工程量,提前开具任务单并及时下达。
⑦负责工程分包、外委托、外加工的管理,建立收入与支出对比过录台帐。
⑧负责预算文件和资料的控制,按照要求建立各项内业台帐、报表。
五、劳动力计划表
劳动力计划表
单位:
人
工种
按工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 平改坡 综合 改造 工程技术