自考人力资源管理试题和答案Word下载.docx
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C.投资模式
D.高灵活性模式
3.用短期的观点来看待人力资源管理,较少提供培训的人力资源战略被称为【】
A.协助型战略
B.效用型战略
C.累积型战略
D.标准型战略
4.请按照下列各项内容之间的关系,选出下列正确的排列方式【】
A.要素∈职责∈任务∈职位∈职务∈职业
B.要素∈任务∈职责∈职务∈职位∈职业
C.要素∈任务∈职位∈职责∈职务∈职业
D.要素∈任务∈职责∈职位∈职务∈职业
5.工作日志法适合于【】
A.高水平、复杂的工作
B.低水平、简单的工作
C.标准化、周期短的工作
D.需要进行定量分析的工作
6.功能性工作分析法以【】
A.职位分析问卷法为基础
B.管理人员分析法为基础
C.美国劳工部工作分析程序为基础
D.工作日志法为基础
7.强调管理人员接班人计划、人员精减计划等方面的人力资源规划是在【】
A.20世纪30年代
B.20世纪60年代
C.20世纪80年代
D.20世纪90年代
8.在进行人力资源预测时,要充分考虑各项因素,准确、客观地预测组织对人力资源的需求,为其他人力资源管理活动提供基础。
这体现了在制定人力资源规划时应遵循【】
A.合法性原则
B.实效性原则
C.兼顾性原则
D.发展性原则
9.影响人力资源需求最重要的因素是【】
A.组织外部环境
B.社会经济发展状况
C.组织现有人员的状况
D.组织战略目标规划
10.管理者继任模型是一种用于【】
A.人力资源需求预测的方法
B.组织外部人力资源供给预测的方法
C.组织内部人力资源供给预测的方法
D.人力资源供需平衡的方法
11.可以用来帮助企业确定其需要吸引多少人来申请工作的方式叫做【】
A.招募筛选金字塔
B.猎头公司
C.遮蔽广告
D.工作分析
12.下列选项中,比较适合针对特定地区、特定人群广泛传播企业招募信息的方式是【】
A.在招募区域内张贴招募简章
B.在电视和广播上发布招募信息
C.在报纸上刊登招募简章
D.举行新闻发布会发布招募信息
13.根据用人条件和用人标准对应聘者进行审查和筛选的过程被称为【】
A.人员甄选
B.人员配置
C.人员招募
D.人员录用
14.世界上第一份职业兴趣测验量表的编制者是【】
A.比奈
B.卡特尔
C.斯特朗
D.詹姆斯·
沃克
15.以考核与验证任职者或求职者是否具备某种素质以及具备的程度为目的的测评是【】
A.选拔性测评
B.配置性测评
C.鉴定性测评
D.开发性测评
16.笔试不具备的优点是【】
A.可以大规模进行评价
B.成绩评定较为客观
C.评价成本较低
D.适用各类能力的评价
17.在进行人员素质测评时,罗夏墨迹测验属于【】
A.公文处理测验
B.标准化测验
C.情景模拟测验
D.投射测验
18.上司考核后,再由上司的上司进行复核,这叫【】
A.越级评估
B.小组评估
C.二级评估
D.全方位评估
19.薪酬不能搞平均主义,要适当拉大差距,真正体现按贡献分配。
这体现了薪酬管理的【】
A.公平性原则
B.竞争性原则
C.激励性原则
D.从实际出发的原则
20.薪酬中与员工将来业绩挂钩的部分被称为【】
A.基本工资
B.激励工资
C.绩效工资
D.福利
21.在确定薪酬等级时,每一工作群所包含的工作种类越多,范围越广,所需等级【】
A.越少
B.越多
C.不变
D.可能越少,也可能越多
22.在一个企业中,如果知识型人才居多的话,则这个企业适合采用的薪酬模式是【】
A.职位工资制
B.技能工资制
C.绩效工资制
D.计时工资制
23.史密斯以父母、老师、同伴为榜样学会了许多东西。
这种认为通过上述途径进行学习的观点在理论上属于【】
A.经典条件反射理论
B.操作条件反射理论
C.社会学习理论
D.认知发展理论
24.企业对新员工的培训需求进行分析,最适合的方法是【】
A.任务分析
B.绩效分析
C.前瞻性培训需求分析
D.问卷调查
25.小张参加了单位的计算机基础知识培训后,感到这样低水平的培训对自己完全没有必要。
这属于培训效果评估指标中的【】
A.学习
B.反应
C.行为
D.成果
26.表示一个人职业生涯的主观内在特征的是职业活动中的各种【】
A.价值观念及工作态度
B.工作行为
C.奖励报酬
D.头衔职称
27.员工福利的发展经过了不同的发展阶段,成熟发展阶段是指【】
A.社会保障协调发展时期
B.企业自我管理时期
C.政府介入时期
D.市场经营管理时期
28.我国相关法律规定,女工人可享受退休待遇的年龄是【】
A.45周岁
B.50周岁
C.55周岁
D.60周岁
29.企业之间、员工之间、企业成员与客户之间关系的行为规范的总和是指。
【】
A.企业文化
B.企业风貌
C.企业道德
D.企业形象
30.在人力资源成本的计量方法中,历史成本法更易于【】
A.理解和接受
B.衡量人力资源可能的发展
C.加强人力资源流失的管理
D.核算员工培训的成本
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分。
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选、少选或未选均无分。
31.人员招募的基本流程包括【】
A.对空缺职位进行职位分析
B.确定基本的招募方案
C.分析招募对象
D.拟定招募简章
E.发布招募信息
32.人员测评过程的主要衡量指标包括【】
A.误差
B.信度
C.效度
D.常模
E.准确度
33.应用绩效考核结果制定绩效改进计划时应该注意【】
A.切合实际
B.比较明确的时间约束
C.内容具体明确
D.可操作性、可衡量性
E.循序渐进,容易改进的先改,不易改进的后改
34.角色扮演法的培训多用于【】
A.掌握专业技术
B.学习基础知识
C.改善人际关系
D.了解组织文化
E.处理冲突事件
35.狭义的员工福利又被称为【】
A.劳动福利
B.工作福利
C.职业福利
D.单位福利
E.社会福利
三、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分。
36.简述人力资源管理的发展趋势。
37.简述制定弹性人力资源规划应重点做好的工作。
38.简述企业使用招募广告作为招募渠道的优点。
39.简述要素计点法的步骤。
40.简述营建企业文化应遵循的原则。
41.简述人力资源取得成本的主要内容。
四、论述题(本题共15分。
42.试述组织在职业生涯管理中的任务。
五、案例分析题(本题共15分。
43.案例:
工作评估的要诀
周某是会计部经理,有10位同事协助他。
在日常工作中,虽然他不满下属的工作表现,但他不仅没有告诉他们,而且也没有给予他们任何改进建议,只表现出一脸不悦,期望下属明白他的意思。
事实上,作为主管,周某害怕和下属直接谈论绩效评估报告,他觉得指出下属缺点,会令双方窘迫,所以很多时候他只给予中间评分,便交差了事。
周某和他的下属都认为,绩效评估是没有用处和吃力不讨好的苦差。
他觉得被评估的员工可能会生气,而员工觉得绩效评估只不过是用来管束他们的工具。
除此之外,很多时候周某只会留意员工的近期表现,往往忽视以前及整体的工作表现。
因此,下属即使工作表现不尽理想。
他也未能及早改善,从而影响到整个部门的运作。
问题:
(1)周某对工作绩效评估的处理及看法恰当吗?
(2)对管理人员来说.有效的绩效评估是如何增进他们的管理效能的?
一、单项选择题
1.【答案】D
【考点点击】本题考查的知识点是人力资源的再生性特征。
【要点透析】人力资源是一种可再生资源。
它以人身为天然载体,其再生性可以通过人力资源总体内各个个体的不间断的替换、更新和恢复过程得以实现,在一段时间内是用之不尽、可充分开发的资源,这体现了人力资源的再生性。
2.【答案】C
【考点点击】本题考查的知识点是人力资源管理的功能模式。
【要点透析】人力资源管理有四种不同的功能模式,第一种模式:
产业(工业)模式,流行于20世纪50年代之前;
第二种模式:
投资模式,形成于20世纪60—70年代;
第三种模式:
参与模式,形成于20世纪80—90年代;
第四种模式:
高灵活性模式.产生于20世纪90年代。
3.【答案】B
【考点点击】本题在2010年下半年真题第一大题第3小题考查过,主要考查的知识点是人力资源战略的类型。
【要点透析】舒勒认为,人力资源战略可以分为累积型、效用型和协助型三种。
其中,效用型战略主张用短期的观点来看待人力资源管理,提供较少的培训。
4.【答案】D
【考点点击】本题考查的知识点是要素、任务、职责、职位、职务、职业之间的关系。
【要点透析】要素是指一项操作或者动作,是工作活动中不可再分的最小单位。
任务是指工作活动中围绕某一工作目的的一系列的要素组合。
职责是指个体在工作岗位上需要完成的一个或多个任务。
职位,有时也称岗位,是指某个工作周期内个人承担的一项或数项相互联系的职责的集合。
职务是指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称。
职业是指不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的总和。
职业生涯指的是个人在一生中所经历过或将要经历的曾拥有过的职位、担任过的职务和所从事过的职业的系列的总和。
由此可见,D项正确反映了这几个概念之间的相互关系。
5.【答案】A
【考点点击】本题考查的知识点是工作日志法的适用范围。
【要点透析】工作日志法对高水平、复杂工作的分析,显得比较经济而且有效,运用得好,可以得到大量准确的信
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