大麻二酚项目出口退税申请报告.docx
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大麻二酚项目出口退税申请报告.docx
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大麻二酚项目出口退税申请报告
大麻二酚项目
出口退税申请报告
一、市场分析
当前我国大麻二酚的应用,还处于研发阶段,国内仅有汉素生物完成量产,总体而言,国内该行业正处于行业的幼稚期,未来发展还有非常大的空间。
云南作为我国唯一一个以法规形式允许并监管工业大麻种植的省份,是我国大麻二酚行业唯一的供给区域。
大麻二酚的生产离不开大麻的种植加工。
根据国家统计局最新数据显示,2016年我国大麻产量7.7万吨。
2017年我国大麻二酚行业产量为51.58吨。
作为大麻的主要非精神活性成分,除了在抗癫痫方面表现突出外,CBD的抗炎、抗氧化特性表现也很明显。
此外CBD对神经有保护作用,还具有抗精神病效应,并且可以消除四氢大麻酚(THC)对潜伏精神分裂症的个体的潜在拟精神病效应。
大麻二酚(CBD)可用于药品、保健品、食品及日化品等多个领域,其中药品是其最重要的应用领域。
由于大麻二酚的需求绝大部分来自于医疗制造行业,而我国医疗机构的分布是没有显著的地域差异的,因此大麻二酚行业的地区差异不是很明显,基本上与经济水平相关联。
华东地区是我国大麻二酚行业最大的消费区域分布地。
目前国内大麻二酚市场快速发展,市场需求潜力巨大,开始进入大麻二酚行业企业数量逐渐增多,但是由于法律所限制,暂时只在种植和研发阶段企业增长较快,但是在大麻二酚行业只有云南汉素生物科技有限公司。
现有企业在竞争方面较小,主要的竞争是该企业在国外销售所面对的国外企业的直接竞争。
未来随着大麻二酚行业市场整体容量扩大,本土品牌基于地域优势,更接近市场的表面,将逐渐出现自由竞争的局面。
从我国的大麻二酚行业的发展来看,目前我国的大麻二酚行业处于幼稚期,进入该领域的企业数量较少,拥有生产许可且量产的企业只有一家,远未达到竞争的程度,因此在国内大麻二酚行业市场竞争还不够充分,无法准确统计市场集中度。
现有直接竞争对手是和企业在残酷的市场竞争中短兵相接的对象。
现有直接竞争对手的规模越接近,厂商数量越多,竞争就会越激烈。
同样,如果一个行业内,产品或服务的同质性非常严重,差异性新品创新开发非常少的话,也会导致竞争对手之间的博弈会非常激烈,最终导致整个行业的利润都会非常低。
目前,我国国内只有云南汉素生物科技有限公司拥有生产大麻二酚的相关证照并且量产,国内没有其他企业与之竞争。
但是在云南的部分企业也开始布局大麻产业,有部分企业已经获取大麻的种植许可,由于大麻提取物的高附加值,这部分种植企业未来将会获取相关的生产大麻二酚的相关证照,未来的竞争将会较大。
二、公司简介
公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。
未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。
三、项目概述
1、项目名称:
大麻二酚项目
2、承办单位名称:
xx投资管理公司
3、项目性质:
技术改造
4、项目建设地点:
xx园区
5、项目联系人:
韩xx
四、项目提出的理由
总的来说,“十三五”期间福建省面临的挑战前所未有、机遇也前所未有,要准确把握重要战略机遇期内涵的深刻变化,强化机遇意识和忧患意识,更加有效地应对各种风险和挑战,科学谋划、真抓实干,求新求变求突破,努力开创“十三五”发展新局面。
五、研究结论
经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。
建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。
六、主要经济指标一览表
主要经济指标一览表
序号
项目
单位
指标
备注
1
占地面积
㎡
36667.00
约55.00亩
1.1
总建筑面积
㎡
73731.64
1.2
基底面积
㎡
23100.21
1.3
投资强度
万元/亩
342.08
2
总投资
万元
24704.17
2.1
建设投资
万元
19913.39
2.1.1
工程费用
万元
16821.24
2.1.2
其他费用
万元
2517.88
2.1.3
预备费
万元
574.27
2.2
建设期利息
万元
240.85
2.3
流动资金
万元
4549.93
3
资金筹措
万元
24704.17
3.1
自筹资金
万元
14873.60
3.2
银行贷款
万元
9830.57
4
营业收入
万元
53100.00
正常运营年份
5
总成本费用
万元
45336.63
""
6
利润总额
万元
7544.56
""
7
净利润
万元
5658.42
""
8
所得税
万元
1886.14
""
9
增值税
万元
1823.47
""
10
税金及附加
万元
218.81
""
11
纳税总额
万元
3928.42
""
12
工业增加值
万元
13555.02
""
13
盈亏平衡点
万元
25485.91
产值
14
回收期
年
6.31
15
内部收益率
15.57%
所得税后
16
财务净现值
万元
1570.91
所得税后
七、项目实施的必要性
(一)提升公司核心竞争力
项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。
同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。
八、产业发展方向
围绕结构深度调整、振兴实体经济,推进供给侧结构性改革,培育壮大新兴产业,改造提升传统产业,加快构建创新能力强、品质服务优、协作紧密、环境友好的现代产业新体系。
深入实施《中国制造2025》,以提高制造业创新能力和基础能力为重点,推进信息技术与制造技术深度融合,促进制造业朝高端、智能、绿色、服务方向发展,培育制造业竞争新优势。
(一)全面提升工业基础能力
实施工业强基工程,重点突破关键基础材料、核心基础零部件(元器件)、先进基础工艺、产业技术基础等“四基”瓶颈。
引导整机企业与“四基”企业、高校、科研院所产需对接。
支持全产业链协同创新和联合攻关,系统解决“四基”工程化和产业化关键问题。
强化基础领域标准、计量、认证认可、检验检测体系建设。
实施制造业创新中心建设工程,支持工业设计中心建设。
设立国家工业设计研究院。
(二)加快发展新型制造业
实施高端装备创新发展工程,明显提升自主设计水平和系统集成能力。
实施智能制造工程,加快发展智能制造关键技术装备,强化智能制造标准、工业电子设备、核心支撑软件等基础。
加强工业互联网设施建设、技术验证和示范推广,推动“中国制造+互联网”取得实质性突破。
培育推广新型智能制造模式,推动生产方式向柔性、智能、精细化转变。
鼓励建立智能制造产业联盟。
实施绿色制造工程,推进产品全生命周期绿色管理,构建绿色制造体系。
推动制造业由生产型向生产服务型转变,引导制造企业延伸服务链条、促进服务增值。
推进制造业集聚区改造提升,建设一批新型工业化产业示范基地,培育若干先进制造业中心。
(三)推动传统产业改造升级
实施制造业重大技术改造升级工程,完善政策体系,支持企业瞄准国际同行业标杆全面提高产品技术、工艺装备、能效环保等水平,实现重点领域向中高端的群体性突破。
开展改善消费品供给专项行动。
鼓励企业并购,形成以大企业集团为核心,集中度高、分工细化、协作高效的产业组织形态。
支持专业化中小企业发展。
(四)加强质量品牌建设
实施质量强国战略,全面强化企业质量管理,开展质量品牌提升行动,解决一批影响产品质量提升的关键共性技术问题,加强商标品牌法律保护,打造一批有竞争力的知名品牌。
建立企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度,支持企业提高质量在线检测控制和产品全生命周期质量追溯能力。
完善质量监管体系,加强国家级检测与评定中心、检验检测认证公共服务平台建设。
建立商品质量惩罚性赔偿制度。
(五)积极稳妥化解产能过剩
综合运用市场机制、经济手段、法治办法和必要的行政手段,加大政策引导力度,实现市场出清。
建立以工艺、技术、能耗、环保、质量、安全等为约束条件的推进机制,强化行业规范和准入管理,坚决淘汰落后产能。
设立工业企业结构调整专项奖补资金,通过兼并重组、债务重组、破产清算、盘活资产,加快钢铁、煤炭等行业过剩产能退出,分类有序、积极稳妥处置退出企业,妥善做好人员安置等工作。
(六)降低实体经济企业成本
开展降低实体经济企业成本行动。
进一步简政放权,精简规范行政审批前置中介服务,清理规范中介服务收费,降低制度性交易成本。
合理确定最低工资标准,精简归并“五险一金”,适当降低缴费比例,降低企业人工成本。
降低增值税税负和流转税比重,清理规范涉企基金,清理不合理涉企收费,降低企业税费负担。
保持合理流动性和利率水平,创新符合企业需要的直接融资产品,设立国家融资担保基金,降低企业财务成本。
完善国际国内能源价格联动和煤电价格联动机制,降低企业能源成本。
提高物流组织管理水平,规范公路收费行为,降低企业物流成本。
鼓励和引导企业创新管理、改进工艺、节能节材。
九、产品规划方案及生产纲领
本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。
具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。
产品规划方案一览表
序号
产品(服务)名称
单位
单价(元)
年设计产量
产值
1
大麻二酚
吨
undefined
2
大麻二酚
吨
undefined
3
大麻二酚
吨
undefined
4
...
吨
5
...
吨
6
...
吨
合计
xxx
53100.00
十、高级管理人员
1、公司设总经理1名,由董事会聘任或解聘。
公司设副总经理3名,由董事会聘任或解聘。
公司总经理、副总经理、财务总监为公司高级管理人员。
2、本章程关于不得担任董事的情形,同时适用于高级管理人员。
本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。
3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事、监事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。
4、总经理每届任期3年,总经理连聘可以连任。
5、总经理对董事会负责,行使下列职权:
(1)主持公司的经营管理工作,组织实施董事会的决议,并向董事会报告工作;
(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(3)拟订公司内部管理机构设置方案;
(4)拟订公司的基本管理制度;
(5)制定公司的具体规章;
(6)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监;
(7)决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(8)拟定公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘用和解聘;
(9)《公司章程》或董事会授予的其他职权。
总经理列席董事会会议。
6、总
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