生产部绩效考核指标和评估行业标准.docx
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生产部绩效考核指标和评估行业标准
生产部绩效考核指标和评估标准
一、部门绩效考核指标
1.01大豆/花生榨油厂指标
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
指标说明
1
大豆/花生榨油单位制造费用控制率
30
财务管理部
(实际发生单位制造费用÷额定单位制造费用)X100%
2
批次检验合格率
30
质量管理部
(化验单)
批次检验合格率=(检验合格项目数÷检验总项目数)X100%
项目包括蛋白或水分
3
设备正常运转率
20
生产部/生产部
(实际运行时间—故障时间)÷实际运行时间)X100%
停电、水、汽、气原因除外,由工程签字确认
4
大豆/花生榨油
粕残油控制率
10
质量管理部
粕残油控制率=(每月实际粕残油含量之和÷额定粕残油含量之和)X100%
5
5S现场
与安全生产管理
10
公司检查通报
根据检查办法。
合计
100
1.02精炼车间考核指标
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
指标说明
1
精炼单位
制造费用控制率
30
财务管理部
(实际发生单位制造费用÷额定单位制造费用)X100%
2
精炼生产
炼耗率控制率
20
财务管理部
炼耗率控制率=(实际炼耗率÷计划炼耗率)X100%
3
成品批次检验合格率
15
质量管理部
批次检验合格率=(检验合格次数÷检验总次数)X100%
4
5S现场
与安全生产管理
15
检查通报文件
根据检查办法。
5
计划完成率
10
6
设备正常运转率
10
财务管理部
(实际运行时间÷计划运行时间)X100%
合计
100
1.03分提车间考核指标
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
指标说明
1
分提单位
制造费用控制率
40
财务管理部
(实际发生单位制造费用÷额定单位制造费用)X100%
2
成品批次检验合格率
20
质量管理部
批次检验合格率=(检验合格次数÷检验总次数)X100%
3
5S现场
与安全生产管理
15
检查通报文件
根据检查办法。
4
计划完成率
15
5
设备正常运转率
10
财务管理部
(实际运行时间÷计划运行时间)X100%
合计
100
1.04污水处理车间
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
指标说明
1
水处理单位费用控制率
30
财务管理部
(实际发生单位费用÷额定单位费用)X100%
2
水处理检验合格率
30
质量管理部
批次检验合格率=(检验合格次数÷检验总次数)X100%
3
5S现场
与安全生产管理
20
检查通报文件
根据检查办法。
4
设备正常运转率
20
财务管理部
(实际运行时间÷计划运行时间)X100%
合计
100
1.05小包装厂考核指标
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
指标说明
1
生产计划完成率
30
财务管理部/
油脂业务部
(已入库量总数÷生产计划量总数)X100%
2
单位制造费用控制率
20
财务管理部
(实际发生单位制造费用÷额定单位制造费用)X100%
3
批次检验合格率
20
质量管理部
批次检验合格率=(检验合格次数÷检验总次数)X100%
4
小包装油
损耗率控制率
20
财务管理部
损耗率控制率=(实际损耗之和÷额定损耗之和)X100%
5
5S现场
与安全生产管理
10
检查通报文件
根据检查办法。
合计
100
二、部门绩效考核标准
2.01大豆榨油厂考核标准
序
号
考核指标
绩效评估标准
权重
(%)
优秀(100分)
良好(80分)
一般(60分)
可接受(40分)
差(0分)
1
大豆榨油单位制造费用控制率X%
单位制造费用控制率≦100
单位制造费用控制率100 单位制造费用控制率110 单位制造费用控制率120 单位制造费用控制率X>130 30 2 批次检验合格率Y%(水分、蛋白平均合格率) 批次检验合格率Y≧95 批次检验合格率90≦Y<95 批次检验合格率85≦Y<90 批次检验合格率80≦Y<85 批次检验合格率80 30 3 设备正常运转率Z% 设备正常运转率Z≧95 设备正常运转率90≦Y<95 设备正常运转率85≦Y<90 设备正常运转率80≦Y<85 设备正常运转率80 20 4 大豆 粕残油控制率M% 粕残油控制率 M≦100 粕残油控制率 100≦M<105 粕残油控制率 105≦M<110 粕残油控制率 110≦M<115 粕残油控制率 M>115 10 5 5S现场 与安全生产管理 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到90分以上。 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到80分~90分。 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到70分~80分。 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到60分~70分。 辖区环境秩序与卫生管理达标率低于60分。 10 合计 100 2.02花生油厂考核标准 序 号 考核指标 绩效评估标准 权重 (%) 优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分) 1 大豆/花生榨油单位制造费用控制率X% 单位制造费用控制率≦100 单位制造费用控制率100 单位制造费用控制率120 单位制造费用控制率130 单位制造费用控制率X>150 30 2 批次检验合格率Y% 批次检验合格率Y≧85 批次检验合格率 75≦Y<85 批次检验合格率 65≦Y<75 批次检验合格率 60≦Y<65 批次检验合格率60 30 3 设备正常运转率Z% 设备正常运转率Z≧90 设备正常运转率 80≦Y<90 设备正常运转率70≦Y<80 设备正常运转率 60≦Y<70 设备正常运转率60 20 4 大豆/花生 粕残油控制率M% 粕残油控制率 M≦100 粕残油控制率 100≦M<115 粕残油控制率 115≦M<120 粕残油控制率 120≦M<130 粕残油控制率 M>130 10 5 5S现场 与安全生产管理 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到90%。 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到80%。 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到70%。 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到60%。 辖区环境秩序与卫生管理达标率于60%。 10 合计 合计 100 标准确定说明: 1、花生榨油厂单位制造费用: 2004年共开车9个月,根据量化考核数据平均单位制造费用为133元/吨,其中9月份共开机4天,因开车时间较短,单位制造费用为253元/吨。 若扣除9月份,其余月份单位制造费用为113元/吨,我们建议单位制造费用额定值按120元/吨计算。 2、批次检验合格率: 按品管部取样统计计算,包括压榨一级花生油(浓香)的水分、280℃加热试验、色差、透明度、汽滋味等指标;花生粕水分和残油;花生饼水分和残油;浸出花生油残溶和水分。 3、设备正常运转率: 因花生油厂全部为国产设备,故障率较高,我们建议Z≧90为100分。 4、花生粕残油控制率: 2004年花生粕平均残油为1.13%,2003年花生粕平均残油为1.29%,我们建议额定粕残油标准为1.2%。 5、5S现场与安全生产管理: 按照公司安全检查和管理制度。 2.03精炼车间考核标准 序号 考核指标 绩效评估标准 权重 (%) 优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分) 1 精炼车间单位制造费用控制率X% 单位制造费用控制率≦100 单位制造费用控制率100 单位制造费用控制率110 单位制造费用控制率120 单位制造费用控制率X>130 30 2 成品油批次检验合格率Y% 批次检验合格率 Y≧95 批次检验合格率 90≦Y<95 批次检验合格率 85≦Y<90 批次检验合格率 80≦Y<85 批次检验合格率80 15 3 计划完成率Z% 计划完成≧95% 计划完成≧90% 计划完成≧85% 计划完成≧80% 计划完成≧70% 10 4 设备正常运转率Y% 设备正常运转率Y≧95 设备正常运转率 90≦Y<95 设备正常运转率 85≦Y<90 设备正常运转率 80≦Y<85 设备正常运转率 Y<80 10 5 炼耗控制 控制在理论炼耗的100% 控制在理论炼耗的 105% 控制在理论炼耗的 110% 控制在理论炼耗的115% 控制在理论炼耗的120% 20 6 5S现场管理 与安全生产 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到90分以上。 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到80分~90分。 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到70分~80分。 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到60分~70分。 辖区环境秩序与卫生管理达标率低于60分。 15 合计 100 2.04分提车间标准 序号 考核指标 绩效评估标准 权重 (%) 优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分) 1 分提车间单位制造费用控制率X% 单位制造费用控制率≦100 单位制造费用控制率100 单位制造费用控制率110 单位制造费用控制率120 单位制造费用控制率X>130 40 2 成品油批次检验合格率Y% 批次检验合格率Y≧95 批次检验合格率90≦Y<95 批次检验合格率85≦Y<90 批次检验合格率80≦Y<85 批次检验合格率80 20 3 计划完成率Z% 计划完成≧95% 计划完成≧90% 计划完成≧85% 计划完成≧80% 计划完成≧70% 15 4 设备正常运转率Y% 设备正常运转率Y≧95 设备正常运转率 90≦Y<95 设备正常运转率 85≦Y<90 设备正常运转率 80≦Y<85 设备正常运转率 Y<80 10 5 5S现场与安全生产管理 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到90分以上。 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到80分~90分。 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到70分~80分。 辖区环境秩序与卫生管理达标率达到60分~70分。 辖区环境秩序与卫生管理达标率低于60分。 15 合计 100 2.05水处理车间考核标准 序号 考核指标 绩效评估标准 权重 (%) 优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分) 1 水处理车间单位处理费用控制率X% 单位水处理费用控制率≦100 单位水处理费用控制率100 单位水处理费用控制率110
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- 关 键 词:
- 生产 绩效考核 指标 评估 行业标准