学校管理工作流程图Word格式.docx
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1、制定学校规划(计划)
2、学校工作总结
3、学校工作重大决策
㈡校务办公室
1、校办用印
2、上级领导机关来文
3、党政会议及校务会议
4、来信来访
①来信
②来访
5、教职工工作情况资料汇总
校办按要求编制项目表
各处室汇总部门
教职工工作资料情况
校长会议、行政会议
提出资料汇总要求欢迎下载
校办后期
4
校长会议、行政会议彳
■
校办汇总后
整理资料存档
归纳整理听取意见
1
递校长
㈢人事工作
1、工作调动
①调出
②调入
来校
报到
人事干部
发出调令
人事干部办理有关调入手续
2、奖惩
①奖励
②处分
3、离退休人员、临时工聘用
有关部门提出聘用申请
校务会议
讨论、审核
人事干部办理手续备案
校方与聘用人员签订合同
正式
聘用
4、待退、辞退、留职停薪
5、结婚(离婚)手续
6、离、退休手续
7、请假
①病假
④产假、产后哺乳假
8、奖金福利
①奖金
②福利费及实物
通知财务
③怃恤金、丧葬费
家属告知人事干部
■
人事干部会冋
财务计算金额
校长批准
通知财务
④加班费
9、转正定级
10、提前转正
㈣、教育管理部
1、德育计划
2、年级、班级德育工作考评
学生座谈会
3、奖励
6、特殊学生心理行为咨询、指导
㈤、教学管理部
2、教学进度
教学管理部召开任课教师会议
教研组(或备课组)
个人制定
教研活动,制定教学计划•
—►
教学进度表
教学管理部审定
检查实际
教学进度
3、教师调课
4、考试
5、补考
6、毕业班工作
㈥、保障服务部
1、确定安排员工工作岗位
2、教职工购教育、教学用品
3、财产保修
其他工作按相关政策制定工作流程,实行科学管理
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