四川大学《管理学原理1》15秋在线作业2满分答案Word下载.docx
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A.直线职能型
B.任务小组
C.简单
D.矩阵
C
3.需要层次理论是由下列哪里提出来的()
A.马斯洛
B.弗罗依德
C.麦格雷戈
D.赫兹伯格
A
4.《一般管理与工业管理》是()的代表作。
A.巴纳德
B.泰罗
C.韦伯
D.法约尔
5.下列哪个属于组织文化的特征()
A.发展性
B.共进性
C.排他性
D.一贯性
6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的()
A.兰德公司
B.波士顿咨询公司
C.GE公司
D.壳牌公司
7.
组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫()
A.工作分析
B.绩效评估
C.职务说明
D.薪酬制度
B
8.管理人员考评的内容主要包括()。
A.贡献考评和能力考评
B.决策能力
C.创新精神
D.用人能力
9.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则()
A.因事择人原则
B.人际沟通原则
C.人事动态平衡原则
D.用人所长原则
10.德尔菲法属()方法。
A.定性决策
B.定量决策
C.个人决策
D.集体决策
《管理学原理
(1)2034》15秋在线作业2
二、多选题(共10道试题,共40分。
1.领导方式的基本类型有()
A.温和型
B.集权型
C.放任型
D.民主型
BD
2.战略性计划的显著特点是()
A.个别性
B.长期性
C.整体性
D.局部性
BC
3.管理人员应该具备的技能包括()。
A.营销技能
B.人事技能
C.决策技能
D.技术技能
BCD
4.组织文化的功能主要有()
A.适应和整合功能
B.持续功能
C.导向功能
D.发展功能
ABCD
5.良好的市场细分应该具备哪些特征()
A.可测量性
B.丰富性
C.可接近性
D.可实现性
6.员工的来源主要包括()
A.外部招聘
B.任用私人
C.内部提升
D.机缘巧合
AC
7.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素()
A.管理工作的性质
B.管理工作的内容
C.组织变革的速度
D.信息沟通的情况
8.过分集权的弊端主要有()
A.降低决策的速度
B.降低决策的质量
C.降低组织的适应能力
D.降低组织成员的工作热情
9.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()
A.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
B.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
C.扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少
D.扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少正确答案
10.下列属集体决策的是()
A.头脑风暴法
B.边际分析法
C.德尔菲法
D.量本利分析法
三、判断题(共5道试题,共40分。
1.做决策时,满足的是决策满意原则。
()
A.错误
B.正确
2.近代管理学起源于中国。
3.
创新往往伴随着失败或是提高成本,因此创新不是企业的事,而是研究所的事。
4.职业生涯规划是个人的问题,和组织没有关系。
5.企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。
()
正确答案:
E156102E33591CCD
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